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消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 1
在過去的一年里，我在消毒供應(yīng)中心擔(dān)任了重要的工作角色，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。以下是我在這一年的工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容概述
1. 日常消毒工作：我負(fù)責(zé)每日對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行嚴(yán)格的清洗、消毒和滅菌處理，確保每一件器械都達(dá)到無菌標(biāo)準(zhǔn)，為臨床科室提供安全可靠的醫(yī)療用品。
2. 設(shè)備維護(hù)與管理：定期對(duì)消毒設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和消毒效果。遇到設(shè)備故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，保障工作流程的順暢。
3. 質(zhì)量監(jiān)控：參與制定和執(zhí)行消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理制度，定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估，確保消毒質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院要求。
4. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)新入職員工進(jìn)行消毒知識(shí)和技能的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們正確操作設(shè)備和處理醫(yī)療器械，提高團(tuán)隊(duì)的整體消毒水平。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 消毒質(zhì)量提升：通過優(yōu)化工作流程和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，我所在的消毒供應(yīng)中心在多次質(zhì)量檢查中均獲得了優(yōu)異的成績(jī)，確保了醫(yī)療安全。
2. 成本控制：在保證消毒質(zhì)量的前提下，我積極參與成本控制工作，通過合理使用消毒劑和減少設(shè)備損耗，為醫(yī)院節(jié)約了一定的.成本。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極與同事溝通協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1. 設(shè)備老化：部分消毒設(shè)備已經(jīng)使用多年，存在老化現(xiàn)象，影響了消毒效果。建議醫(yī)院及時(shí)更新設(shè)備，提高消毒效率和質(zhì)量。
2. 員工培訓(xùn)：雖然新員工在入職時(shí)接受了培訓(xùn)，但在實(shí)際工作中仍存在操作不規(guī)范的情況。建議加強(qiáng)培訓(xùn)力度，定期舉辦技能培訓(xùn)和考核，提高員工的操作技能。
3. 工作流程優(yōu)化：當(dāng)前的工作流程在某些環(huán)節(jié)上存在冗余和效率低下的問題。建議對(duì)工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為消毒供應(yīng)中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待與團(tuán)隊(duì)成員一起，共同推動(dòng)消毒供應(yīng)中心的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，為醫(yī)院的醫(yī)療安全提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 2
在消毒供應(yīng)中心工作的這一年里，我深刻體會(huì)到了自己工作的重要性和責(zé)任。以下是我對(duì)這一年的工作總結(jié)：
一、工作回顧
1. 嚴(yán)格執(zhí)行消毒標(biāo)準(zhǔn)：我始終嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的消毒標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，確保每一件醫(yī)療器械都能達(dá)到無菌狀態(tài)，為臨床科室提供安全可靠的醫(yī)療用品。
2. 注重細(xì)節(jié)管理：在消毒過程中，我注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從器械的清洗、消毒到滅菌，每一步都認(rèn)真對(duì)待，確保不出差錯(cuò)。同時(shí)，我也積極關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的問題。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我積極與同事溝通協(xié)作，共同解決工作中遇到的難題。在遇到設(shè)備故障或消毒質(zhì)量問題時(shí)，我能夠迅速與相關(guān)人員聯(lián)系，共同制定解決方案，確保工作的順利進(jìn)行。
4. 自我提升與學(xué)習(xí)：我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消毒供應(yīng)中心的相關(guān)知識(shí)和技能，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我也積極參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，與同行分享經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
二、工作成效
1. 消毒質(zhì)量穩(wěn)定：在我的努力下，消毒供應(yīng)中心的消毒質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，多次接受醫(yī)院和上級(jí)部門的檢查均獲得好評(píng)。
2. 工作效率提高：通過優(yōu)化工作流程和合理分工，我所在團(tuán)隊(duì)的工作效率得到了顯著提高，為臨床科室提供了更加及時(shí)、高效的服務(wù)。
3. 成本控制有效：我積極參與成本控制工作，通過合理使用消毒劑和減少設(shè)備損耗等措施，為醫(yī)院節(jié)約了一定的成本。
三、反思與改進(jìn)
1. 安全意識(shí)需加強(qiáng)：雖然我在工作中一直注重安全，但偶爾還是會(huì)存在一些疏忽。未來，我將進(jìn)一步提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，確保自己和他人的安全。
2. 細(xì)節(jié)管理需深入：在細(xì)節(jié)管理方面，我還有一定的提升空間。未來，我將更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，確保消毒工作的質(zhì)量。
3. 專業(yè)技能需提升：隨著醫(yī)療技術(shù)的.不斷發(fā)展，消毒供應(yīng)中心的工作也在不斷更新。未來，我將積極學(xué)習(xí)新的消毒技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)技能水平。
四、未來規(guī)劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí)，我也將積極參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，為消毒供應(yīng)中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，我們的消毒供應(yīng)中心一定會(huì)越來越好。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 3
在過去的一年里，我院消毒供應(yīng)中心在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)管理，提高工作質(zhì)量，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理，完善工作制度
我們進(jìn)一步加強(qiáng)了供應(yīng)室的管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)。新增添了火災(zāi)、泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案，以及滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案等，確保了在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我們認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定，規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程，確保了工作質(zhì)量。
二、優(yōu)化工作流程，提高工作效率
我們完善了各項(xiàng)工作流程，建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化后的工作流程更加合理、高效，提高了工作效率。同時(shí)，我們注重加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解臨床需求，拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿足了臨床科室的多樣化需求。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保無菌物品安全
我們加強(qiáng)了無菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。對(duì)可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程，每周質(zhì)控小組不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，對(duì)清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程進(jìn)行記錄，并保存好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄。此外，我們還對(duì)滅菌物品實(shí)行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)格植入物及租賃器械的`發(fā)放管理，確保了無菌物品的安全性和有效性。
四、注重人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
我們重視科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織三基及專科理論與技能的學(xué)習(xí)與考核。同時(shí)，我們分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)專科及院感新知識(shí)，提升全科人員的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們的人員在專業(yè)素質(zhì)、操作技能和服務(wù)意識(shí)等方面都有了顯著提高。
五、強(qiáng)化院感管理，提高安全意識(shí)
我們重視醫(yī)院的感染管理，提高安全意識(shí)。全年加強(qiáng)了工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。同時(shí)，我們完成了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，如每天進(jìn)行空鍋B-D測(cè)試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)等。此外，我們還規(guī)范了一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格了一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放管理，確保了無菌物品的質(zhì)量和安全。
六、存在的不足與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)谶^去的一年里取得了顯著的成績(jī)，但仍存在一些不足之處。如個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差、操作區(qū)偶爾記錄不及時(shí)欠規(guī)范、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)等。針對(duì)這些問題，我們將進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作能力，并爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高理論和管理水平。同時(shí)，我們將加強(qiáng)科室管理，完善工作制度，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 4
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院臨床工作的總后勤，負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，因此，我們始終將工作質(zhì)量放在首位，不斷加強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì)，確保無菌物品的安全性和有效性。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1. 我們嚴(yán)格執(zhí)行了回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的工作流程，確保了器械的清洗質(zhì)量和滅菌效果。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)可復(fù)用器械的管理，減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2. 我們加強(qiáng)了與臨床科室的溝通與合作，按需定制各種治療包和敷料包，并及時(shí)更換和補(bǔ)充所需物品。同時(shí)，我們主動(dòng)了解臨床需求，拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿足了臨床科室的多樣化需求。
3. 我們注重加強(qiáng)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，提高了人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。同時(shí)，我們鼓勵(lì)人員自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，推動(dòng)了科室工作的不斷進(jìn)步。
二、設(shè)備管理情況
我們注重加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。我們按照設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備使用情況的`監(jiān)測(cè)和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了設(shè)備故障和問題。
三、質(zhì)量管理情況
我們加強(qiáng)了質(zhì)量管理，實(shí)行了全程質(zhì)量控制。我們注重加強(qiáng)對(duì)清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)和記錄，并保存好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理，確保了無菌物品的安全性和有效性。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)一次性衛(wèi)生用品的管理和監(jiān)測(cè)，確保了無菌物品的質(zhì)量和安全。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诒灸甓鹊墓ぷ髦腥〉昧孙@著的成績(jī)，但仍存在一些不足之處。如個(gè)別人員操作不規(guī)范、工作責(zé)任心不強(qiáng)等。針對(duì)這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，提高人員的專業(yè)素質(zhì)和工作責(zé)任心。同時(shí)，我們將加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)測(cè)，確保無菌物品的安全性和有效性。
總之，消毒供應(yīng)中心的工作是醫(yī)院臨床工作中不可或缺的一部分。我們將繼續(xù)努力加強(qiáng)管理、提高人員素質(zhì)、優(yōu)化工作流程、提高工作效率和質(zhì)量，為臨床科室提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的無菌物品供應(yīng)服務(wù)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 5
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門，在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)緊密合作，致力于提高工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。以下是我們的工作總結(jié)：
一、人員培訓(xùn)與設(shè)備配置
1. 我們對(duì)消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，包括清洗、消毒、滅菌的知識(shí)與技能，相關(guān)設(shè)備的操作流程，以及職業(yè)安全防護(hù)原則和方法。
2. 根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量，我們合理配置了各項(xiàng)消毒設(shè)備及配套設(shè)施，如高溫高壓滅菌器、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)、蒸汽清洗機(jī)等，確保工作流程的順暢。
二、工作質(zhì)量與安全管理
1. 我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范，對(duì)回收的`器械進(jìn)行嚴(yán)格的清洗、消毒、包裝和滅菌流程，確保無菌物品的質(zhì)量。
2. 實(shí)行全程質(zhì)量控制，包括監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄，各種監(jiān)測(cè)記錄按要求保存。
3. 成立了院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，并每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè)，確保院內(nèi)感染的防控。
三、服務(wù)拓展與溝通
1. 我們堅(jiān)持下收下送制度，與臨床科室保持密切溝通，按需定制各種治療包和敷料包，及時(shí)滿足臨床需求。
2. 每月進(jìn)行臨床溝通記錄匯總，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，并不斷優(yōu)化工作流程。
四、應(yīng)急演練與持續(xù)改進(jìn)
1. 組織了多次應(yīng)急演練，如職業(yè)暴露、停水停電等，提高工作人員的應(yīng)急處理能力。
2. 修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案等。
五、存在的不足與改進(jìn)措施
1. 部分工作人員在勞動(dòng)紀(jì)律方面存在不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。
2. 操作區(qū)記錄有時(shí)不夠及時(shí)和規(guī)范，需加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)與臨床科室的溝通與合作，為醫(yī)院的安全運(yùn)行和患者的健康提供有力保障。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 6
在過去的一年里，消毒供應(yīng)中心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，圍繞“臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全”的目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、質(zhì)量管理
1. 我們嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，對(duì)滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)，確保滅菌質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2. 實(shí)行全程質(zhì)量控制，從回收、清洗、消毒、包裝到滅菌、發(fā)放，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。
3. 成立了質(zhì)控小組，每周對(duì)包布進(jìn)行清洗和檢查，對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換，確保包裝質(zhì)量。
二、服務(wù)優(yōu)化
1. 我們堅(jiān)持按需定制各種治療包和敷料包，對(duì)一些外科系統(tǒng)科室提供獨(dú)立包裝塑封小包裝的縫針、縫線等，減少臨床護(hù)理工作量。
2. 每月下臨床進(jìn)行面對(duì)面溝通，了解臨床需求，及時(shí)改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、人員培訓(xùn)
1. 我們定期組織工作人員進(jìn)行三基及專科理論與技能的學(xué)習(xí)與考核，提升全科人員的綜合素質(zhì)。
2. 安排工作人員外出學(xué)習(xí)專科及院感新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。
四、安全管理
1. 加強(qiáng)了個(gè)人安全防護(hù)措施，提高科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和自我防護(hù)能力。
2. 制定了火災(zāi)、泛水及滅菌器出現(xiàn)故障等應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件得到及時(shí)有效處理。
五、存在的`不足與改進(jìn)措施
1. 在管理方面還需進(jìn)一步精細(xì)化，加強(qiáng)制度和流程的落實(shí)。
2. 部分工作人員在手衛(wèi)生依從性方面存在不足，需加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督。
未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提高人員素質(zhì)，確保消毒供應(yīng)中心的工作更加規(guī)范、高效、安全。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 7
新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工，消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的.回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標(biāo)注要求。第三季度工作的順利完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，設(shè)備設(shè)施更為合理
消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能，如各項(xiàng)診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識(shí)與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程。職業(yè)安全防護(hù)原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識(shí)。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度，根據(jù)專業(yè)開展各項(xiàng)培訓(xùn)，更新知識(shí)。
根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量，合理配置了各項(xiàng)消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔，不交叉、不逆流，空氣流向由潔到污，去污區(qū)保持相對(duì)負(fù)壓，檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對(duì)正壓。
在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實(shí)際屏障，在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道，并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等。
二、安全意識(shí)得到提高，科室管理有效加強(qiáng)
根據(jù)工作崗位的不同需要，配備了相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品，包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等，在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量，定期進(jìn)行設(shè)施、管道的維護(hù)和檢修。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 8
消毒供給室是醫(yī)院臨床工作的重要組成局部，擔(dān)當(dāng)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著親密的聯(lián)系，是醫(yī)院供應(yīng)滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供給室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供給室的治理水直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量治理，嚴(yán)格把握物品消毒供給這一關(guān)，才能有效地掌握和杜絕院內(nèi)感染，20xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下：
完善工作制度，嚴(yán)格制度治理加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化效勞意識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量治理，保障患者安全親密臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制樹立本錢意識(shí)，防止鋪張鋪張
一、完善工作制度，嚴(yán)格制度治理
依據(jù)供給室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和治理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防掌握院內(nèi)感染的重要保證，5月12號(hào)遵照護(hù)理部的安排接收手術(shù)器械、物品實(shí)施集中治理后，完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé)，以根本上防止和杜絕隱患和不良大事的發(fā)生。
二、加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化效勞意識(shí)
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者供應(yīng)安全放心效勞產(chǎn)品和為臨床供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：
(1)是專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)：從制度治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)身，對(duì)科室員工進(jìn)展嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論學(xué)問，使科室人員的專業(yè)理論水不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn)，考核、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的標(biāo)準(zhǔn)性，工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培育，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒學(xué)問和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精，盡職盡責(zé)，工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走，防止問題的處理個(gè)人主觀臆斷。全科人員工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，常常加班，準(zhǔn)時(shí)供給效勞臨床。
三、加強(qiáng)質(zhì)量治理，保障患者安全
依據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對(duì)供給室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求全部人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，5月份實(shí)施手術(shù)器械集中治理后，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)的清洗、消毒、潤(rùn)
滑、枯燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)，6月初進(jìn)展了手術(shù)器械的集中除銹，在手術(shù)室王護(hù)長(zhǎng)的大力協(xié)作下，消供人員進(jìn)展除銹、清洗等流程操作，手術(shù)室過來的4名護(hù)士進(jìn)展包裝至晚上7點(diǎn)多完畢，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力幫助深表感謝。抽時(shí)標(biāo)準(zhǔn)了全部文書的記錄和外來器械的治理，通過實(shí)施手術(shù)器械集中治理由專業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)操作，一方面削減污染集中，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中治理，有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供給室的專業(yè)化水及人員素養(yǎng)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供給專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加治理，抓落實(shí)，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)展，確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全麻手術(shù)后的`面罩、呼吸機(jī)螺紋管、加濕器、負(fù)壓吸引瓶等每天用完后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求，消退了醫(yī)院感染的隱患。
四、親密臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供給及周轉(zhuǎn)狀況，征求臨床科室意見，準(zhǔn)時(shí)了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿足度調(diào)查，了解各科室對(duì)消毒供給效勞的要求，準(zhǔn)時(shí)滿意臨床需求，為患者供應(yīng)效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進(jìn)展質(zhì)量反應(yīng)總結(jié)會(huì)，對(duì)工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)訂正，對(duì)不合理流程準(zhǔn)時(shí)修定，對(duì)不完善制度準(zhǔn)時(shí)修改，做到持續(xù)質(zhì)量改良，起到醫(yī)院感控治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握作用。
五、樹立本錢意識(shí)，防止鋪張鋪張
醫(yī)療保健效勞的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低本錢為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品本錢是一個(gè)明確的變量，但是在同等本錢下卻可以提高產(chǎn)品效勞質(zhì)量收到更大的回報(bào)，就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌本錢，避開物資積壓本錢，標(biāo)準(zhǔn)器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立本錢意識(shí)，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)省無小事的意識(shí)。
我們的效勞宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿足，每日按時(shí)供給全院20多個(gè)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，照顧鼓舞員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 9
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供給中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供給，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績(jī)。總結(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量掌握，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月承受護(hù)理部及感染科檢查1次，承受市衛(wèi)生監(jiān)視所檢查3次，承受省衛(wèi)生監(jiān)視所和省疾控中心檢查個(gè)1次，對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)整改并訂正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合標(biāo)準(zhǔn)，利于工作的開展。
3、引進(jìn)各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺(tái)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái)、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái)、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特別感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供給中心連續(xù)教育與專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)治理工作
1、對(duì)消毒供給中心進(jìn)展新建，使其更加符合標(biāo)準(zhǔn)，利于工作的開展。
2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、效勞第一、保障第一”的效勞工作理念，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，擴(kuò)大學(xué)問面以提高工作人員專業(yè)水和綜合素養(yǎng)，更好為臨床效勞。
4、對(duì)工作人員進(jìn)展“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參與全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專科學(xué)問和院感學(xué)問考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及治理查房4次、做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通訂正。
6、今年我科參與本科學(xué)習(xí)3人、1人參與省衛(wèi)生監(jiān)視所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作
1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)提高效勞質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總爭(zhēng)論，對(duì)本月存在的問題進(jìn)展緣由分析、提出整改意見，同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)展效果評(píng)修改標(biāo)準(zhǔn)工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量掌握檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、全部器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長(zhǎng)無菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命。
4、為了更好效勞于病人，無菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包。
四、院感治理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格感染標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)展空氣、物表、手衛(wèi)生的.抽樣檢測(cè)。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生治理，對(duì)工作人員進(jìn)展理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，如：每天進(jìn)展空鍋B-D測(cè)試、每天進(jìn)展物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)展高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每周對(duì)清洗器械進(jìn)展清潔度檢測(cè)抽查等。
5、標(biāo)準(zhǔn)一次性衛(wèi)生用品庫房的治理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放治理，依據(jù)臨床需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)準(zhǔn)時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參與本科學(xué)習(xí)3人、1人參與省衛(wèi)生監(jiān)視所消毒員培訓(xùn)。
六、安全治理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)展操作，保證安全。
3、組織參與醫(yī)院消防學(xué)問的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練。
七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成狀況及工作量統(tǒng)計(jì)
護(hù)理目標(biāo)完成狀況：物品滅菌合格率為100%臨床效勞滿足率為100%表格書寫合格率為100%三基三嚴(yán)均分為98.25分護(hù)理事故發(fā)生率0工作量統(tǒng)計(jì)。
八、存在的缺乏
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)間或記錄不準(zhǔn)時(shí)、欠標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的意識(shí)不強(qiáng)。
九、20xx年的重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作力量。
2、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和治理水。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 10
其次季度工作的順當(dāng)完成，消毒供給中心改建工作有條不紊的進(jìn)展著，其次季度為進(jìn)入全新治理模式已經(jīng)進(jìn)展了大量的預(yù)備工作，在保證臨床一線無菌物品供給的同時(shí)，提高科室人員專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握保障安全。
一、思想方面不斷提高
供給室全員根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進(jìn)一步思想、轉(zhuǎn)變觀念、標(biāo)準(zhǔn)治理、搞好效勞。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，在工作面前，顧全大局，盡可能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的`各項(xiàng)規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，效勞臨床，關(guān)懷窗口，在主動(dòng)效勞上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供給室治理機(jī)制、治理方法和科技創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床效勞”的觀念，切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化效勞。
二、人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升
實(shí)行每月進(jìn)展1-2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績(jī)效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量掌握，掌握結(jié)果在科務(wù)會(huì)上進(jìn)展反應(yīng)。
護(hù)士能夠根據(jù)崗位職責(zé)和工作制度的要求工作，獨(dú)立完成自己的本職工作，并針對(duì)質(zhì)控提出的缺乏準(zhǔn)時(shí)整改，同時(shí)將工作中消失的問題反應(yīng)給護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)能夠了解每個(gè)人的特長(zhǎng)，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水、操作力量得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作總結(jié) 11
我在供應(yīng)室實(shí)習(xí)期間，遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重老師，在老師的辛勤教導(dǎo)下，我基本掌握了供應(yīng)室各項(xiàng)工作流程及要點(diǎn)，學(xué)會(huì)了操作各種儀器設(shè)備。能夠獨(dú)立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒和無菌處理，對(duì)各科送來及取回的包裹認(rèn)真登記，未發(fā)生任何差錯(cuò)。實(shí)習(xí)期間，我工作積極主動(dòng)，仔細(xì)認(rèn)真，圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。出科小結(jié)不用寫太多，主要是寫自己在科室學(xué)到了什么就行了。
剛剛走上實(shí)習(xí)崗位，第三站進(jìn)入供應(yīng)室;其實(shí)是幸福快樂的!剛剛走進(jìn)供應(yīng)室的時(shí)候，我就好象一個(gè)乳嗅未干的孩子，什么都不懂。對(duì)于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事來也顯得很拘束，好象生怕會(huì)做錯(cuò)事一樣!后來在老師們的熱情還有細(xì)心的教導(dǎo)下，我漸漸找到方向;對(duì)于這個(gè)新環(huán)境也一天天熟悉起來。更摸索出一個(gè)道理--每做一件事時(shí)，多問問。這樣不僅能對(duì)你正在做的這件事情多一分的.了解還能多長(zhǎng)一些知識(shí)。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天天的累計(jì)就會(huì)明白很多以前所不知道的東西。
在供應(yīng)室中，我了解到，供應(yīng)室是整個(gè)醫(yī)院整體工作的重要部分，擔(dān)負(fù)著全院提供充足，完好;規(guī)格齊全;品質(zhì)保障的消毒滅菌任務(wù)。它相當(dāng)于一個(gè)部隊(duì)的后勤部，一部電影的幕后制作。而奔跑于醫(yī)療工作第一線的醫(yī)護(hù)人員之所以能夠放心使用醫(yī)療器械為病人手術(shù)及護(hù)理，也都要?dú)w功于供應(yīng)室中的工作人員辛勤的勞動(dòng)成果!在供應(yīng)室里，我掌握了它至關(guān)重要的三大劃分區(qū)域。即：污染區(qū)--清潔區(qū)--無菌區(qū);也加重了我腦海中對(duì)于無菌消毒的概念。馬上我就要結(jié)束在供應(yīng)室實(shí)習(xí)的日子。
以后當(dāng)我走上臨床實(shí)習(xí)時(shí)，我想每當(dāng)我看見一個(gè)個(gè)無菌包和一件件醫(yī)療器械的時(shí)候;在我的腦海中應(yīng)該會(huì)下意識(shí)就會(huì)明白那一個(gè)個(gè)都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會(huì)很自然的聯(lián)想到它們都是經(jīng)過供應(yīng)室回收、分類、清洗消毒、烘干潤(rùn)滑上油、包裝滅菌、存儲(chǔ)這樣一個(gè)過程之后才分發(fā)到各個(gè)科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡(jiǎn)單的事情，但是它的每個(gè)細(xì)節(jié)都是很細(xì)微很重要的。而這些也都是我在供應(yīng)室的收獲!
最后，在供應(yīng)室的這1周內(nèi)，感覺上是很幸福的，重要的是受益匪淺!
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