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供銷社上半年工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的供銷社上半年工作總結,希望對大家有所幫助。
20xx年上半年,特別是近兩個月來,我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領導和有關部門的大力支持下,認真貫徹落實國務院國發[20xx]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號文件、縣委農村工作會議、縣人代會精神,以科學發展觀為指導,按照省、市供銷社改革發展的戰略決策,理清工作思路,調整工作重心,制定了“兩加強,兩確保”(加強新農村現代流通服務網絡建設、加強培育發展專業合作社,確保業務有新進展、確保全系統社會大局穩定)的整體工作方案,有效地促進了供銷社各項工作的開展。現就上半年的主要工作總結如下:
一、上半年主要業務指標完成情況
1、主要工作目標。總購進完成34275萬元,占全年計劃71300萬元的48.07 %;總銷售完成39930萬元,占全年計劃85200萬元的 46.87%;招商引資650萬元;實現利稅760萬元。
2、主要業務目標。農村消費品超市、連鎖店達到 357個,占計劃400個的 89.2%;村級綜合服務站新規范發展5 個,占計劃 10個的50%。
二、新農村現代流通服務網絡構架日益形成,“新網工程”建設穩步推進
1、農資現代流通服務網絡。為構建農資連鎖配送經營網絡,我社按照省社、市社文件要求,自今年5月份以來,通過各種關系、渠道,廣泛加強與系統省市供銷社系統農資經營單位的聯系與合作,分別以“豫農控股”為龍頭,以市農資公司為依托,重新在縣內恢復以各級供銷社為主營的農資經營業務,并充分利用社內職工的現有網點,合理布局新的農資經營網絡。目前,擬在全縣布設5個鄉鎮級農資配送中心,全縣行政中心村和較大自然村均設立1個農資連鎖銷售點。5個鄉鎮級的配送中心具體分布情況是:商酒務鎮1個,觀音堂林站1個,大營鎮1個,張八橋鎮1個,李莊鄉1個。全縣行政中心村和較大自然村各設立1個農資連鎖銷售點的前期考察布局任務也已經結束。同時,與市農資公司、“豫農控股”關于農資連鎖配送業務的聯合合作事宜也已初步達成意向。
2、日用消費品流通網絡。依托“城郊供銷合作社商貿物流配送中心升級改造項目”的50萬元專項資金,擬組建鄉鎮級日用消費品物流配送中心3個,分別是:觀音堂林站1個,張八橋鎮1個,李莊鄉1個。同時,還要通過運用聯合、合作、開放辦社等形式,整合各類社會網絡資源,對原有供銷社網點要加快改造,采取招商合作、擇優加盟等方法,建設一批形象統一、管理規范的日用消費品連鎖農家店、農村超市。
3、農副產品流通網絡。今年我社打算圍繞本縣農業主導產業和特色產業,依托基層供銷社、專業合作社、行業協會,組織引導農副產品進市場或直供超市,實現農超對接,擴大農副產品的銷路,有效解決我縣農副產品“賣難”問題。
4、再生資源回收利用網絡。為積極推進系統再生資源回收利用業務的恢復,我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯系,擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司,除恢復原有的廢舊物資回收業務外,新開展廢舊汽車拆解回收業務。與此同時,還要成立廢舊物資回收利用行業協會,以加強行業的自律。目前,再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關部門溝通協調,加緊各項工作的落實。
5、煙花爆竹經營網絡。著重逐步恢復煙花爆竹傳統經營業務和經營主導地位。正在與市土產公司積極協商,利用市土產公司現有的《煙花炮竹經營許可證》以及倉庫,利用供銷社系統網點或供銷社職工個體經營網點逐步把煙花炮竹經營網絡建立起來。另外,還要解決我縣農副產品“賣難”問題。
4、再生資源回收利用網絡。為積極推進系統再生資源回收利用業務的恢復,我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯系,擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司,除恢復原有的廢舊物資回收業務外,新開展廢舊汽車拆解回收業務。與此同時,還要成立廢舊物資回收利用行業協會,以加強行業的自律。目前,再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關部門溝通協調,加緊各項工作的落實。
5、煙花爆竹經營網絡。著重逐步恢復煙花爆竹傳統經營業務和經營主導地位。正在與市土產公司積極協商,利用市土產公司現有的《煙花炮竹經營許可證》以及倉庫,利用供銷社系統網點或供銷社職工個體經營網點逐步把煙花炮竹經營網絡建立起來。另外,還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經營門店”的合作,全面恢復以供銷社為主的煙花炮竹傳統經營業務。
6、“新網工程”項目建設。上半年,我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網工程”項目有兩個,即:“豫農控股”和報廢汽車拆解。“豫農控股”計劃在我縣投資6億元,規劃用地400畝,建筑面積15萬平方米,建成輻射全市的市級農資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設立分公司,除開展廢舊物資回收外,還開展報廢汽車拆解業務。該項目計劃投資1000萬元,占地面積50畝,填補我縣沒有報廢汽車拆解的空白。
三、因地制宜,規范發展農民專業合作社
我社認真貫徹落實國務院、省、市關于加強供銷合作社服務精神,堅持把發展專業合作社、推動農業產業化發展作為供銷社改革發展的主要目標,立足本縣優勢資源和特色產業,利用系統人才、網絡、設施等條件,積極引導、領辦專業合作社。上半年,新創辦2個農民專業合作社,分別是:以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業合作社,以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業合作社。這2個專業合作社從組建之初就堅持高標準起步,規范化運作,嚴格按照《農民專業合作社法》的要求,建立切合實際《章程》,完善各項規章制度,受到了當地黨委、政府的高度關注。上半年該2個農民專業合作社,吸收農戶58戶,幫助農民實現增收2萬余元,有效提高了農民的組織化程度,促進了入社社員增收、當地農村經濟的發展。
四、牢記宗旨,突出抓好農資供應和防汛工作
農資供應工作是供銷社實現為農服務宗旨的具體體現。為抓好這項工作,我們采取了多種措施:一是行動早。“三夏”前,供銷社系統就及早行動,同省內外化肥生產廠家聯系,調運儲備化肥,做好貨源的組織工作,為滿足市場供應奠定了堅實的基礎。二是品種全。根據我縣農民的用肥特點,結合多年的實際經驗,區別不同地域,分別儲備了碳銨、尿素、復合肥、復混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據不完全統計,目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸,并有流暢的后續進貨渠道。三是質量優。所儲備的各類化肥,均系國內知名正規廠家生產的名牌產品,存放期短,包裝新穎,無損耗,且不少品牌化肥在我縣已施用多年,深受廣大農民的贊譽,如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復合肥等。四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產廠家直接調撥,減少了流通環節,降低了流通成本,在供應價格上占有明顯優勢,可以在價格上讓利于農。五是方便農民購肥。為方便群眾就近購買,在原有農資供應網點的基礎上,新增網點12個,使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農資供應網點,初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應網絡。同時,還開展了預約訂購、拆整賣零等服務,直接把化肥送到田間地頭、農民家中。六是監管到位。縣供銷社切實履行監管職責,經常深入基層農資經營門店,加強對系統經營化肥價格、質量的監督檢查,有效地凈化了農資經營市場,防止了假冒偽劣產品上市,更好地維護了農民的利益。
防汛工作,特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項政治任務。針對此項工作,我們按照縣防汛指揮部的要求,立足抗大災,防大汛,積極做好防汛的各項準備工作。一是領導重視。縣防汛工作會議以來,縣供銷社對防汛工作高度重視,將此列入重要議事日程,成立了“縣供銷社防汛搶險領導小組”,由黨組書記、主任牛書信親自擔任組長,對防汛搶險工作統籌安排。同時,還成立了防汛搶險突擊隊。二是加強宣傳。為增強系統廣大干部職工防洪搶險意識,我們加強對《防洪法》的宣傳力度。從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實,把法律規范轉化為廣大干部職工的自覺行動,增強了人人參與依法防洪的意識。三是安全檢查。
防汛搶險領導小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專門的隊伍,負責全系統的安全檢查。我們主要開展了對重點倉庫、門店、職工住房、排水系統,以及系統各單位危房的全面檢查活動,發現問題立即采取措施,做到防患于未然。四是物資落實。我們嚴格按照縣防汛指揮部的要求,認真抓好防汛物資儲備。首先是對全系統的防汛物資進行了一次全面清點,其次是對不足部分及時采購補上,損壞變質的盡早更換。目前,給縣供銷社分配的防汛物資儲備任務已全部落實到位。
五、社員股金兌付工作進展順利,實現了“兩個確保”
一是想方設法籌集社員股金兌付資金。通過追討欠款、資產變現等措施,共回籠兌付資金50余萬元。二是認真做好股金兌付工作。出臺了兌付方案,抽調了得力人員,確保兌付秩序良好。三是加強對股民的正面引導教育工作。四是適時做好股金賬目的下賬工作。通過上述措施,確保了社員股金適時兌付,確保了全縣社會大局穩定。
六、強化激勵機制和約束機制,推動各項工作有序發展
一是制定和完善了縣社的各項管理制度。包括黨組議事制度、考勤制度、工作制度、學習制度、衛生制度、信訪接待制度、財務管理制度、用印制度、用車制度、來客招待制度等。二是明確了縣社機關各科室的崗位責任制。三是以寶供銷字【20xx】31號文件下發了《寶豐縣供銷社各科室工作目標及考核辦法》,把34項重點工作逐一分解落實到機關的每一位工作人員,做到了人人頭上有指標,千斤重擔大家挑。四是對基層單位下發了20xx年度重點工作,其內容因單位具體情況而異,并規定了具體獎罰措施。五是出臺了《寶豐縣供銷社關于進一步加強信息宣傳工作的意見》(寶供銷字【20xx】36號),把加強信息宣傳報道工作納入了重要議事日程。同時規定,信息宣傳工作考核采取月統計、季通報、年總評的方式,對各科室的上報數、采用數進行匯總,排出名次,對任務完成好的科室和單位予以年度表彰,對沒有完成全年任務的科室進行通報。上報信息被國家級報刊或媒體采用的,每篇獎勵100元,被省級報刊或媒體采用的,每篇獎勵50元,被市級報刊或媒體采用的,每篇獎勵30元,被縣級報刊或媒體采用的,每篇獎勵10元,由辦公室統一登記,報縣社主任審批后從財務科領取。
七、圍繞工作中心,全面做好各項工作
1、黨風廉政建設工作。落實了黨風廉政建設責任制;建立了黨員干部學習制度;經常教育黨員干部發揮好先鋒模范作用,按照黨風廉政建設的規定管住自己、管住家人、管住身邊的工作人員。在黨員干部中沒有發生違規違紀行為。
2、深入開展“創先爭優”、組工干部“三講三提升”活動。按照全縣的整體部署和要求,堅持抓好每一個環節,不折不扣地完成了活動各階段的要求。同時,為實現“保穩定、促發展、上水平、樹形象”這一要求,我們還于5月15日至5月底,在全系統深入開展了“立足崗位做貢獻,我為發展獻一策”主題大討論活動。通過學習、討論剖析、撰寫心得體會、總結驗收4個階段,達到了4項目的,即:干部職工思發展、謀發展的思想進一步炒熱,作風上進一步改善,發展思路上進一步理清,目標任務進一步明確。
3、信訪穩定工作。明確了信訪穩定工作的第一責任人和屬地管
轄原則;與各單位簽訂了信訪穩定目標責任書;實行了縣社領導信訪接待日制度;開展了深入基層體察民情活動,變職工上訪為干部下訪;扎實做好上級各項大型會議和活動期間的信訪穩定工作。20xx年以來,涉及縣社系統的信訪案件共3起,化解2起,過去遺留的已由有關部門做定性處理的信訪案件1期,全系統的信訪案件數量明顯減少。
八、存在的主要問題
1、連鎖配送經營率低。僅限農資和煙花爆竹兩項經營業務,這兩項經營業務也不是以供銷社為龍頭開展的,與真正意義上實現的連鎖配送差距較大。
2、“新網工程”建設緩慢。目前,雖有立項,但在業務上還沒有啟動,后期工作所面臨的困難更大。
3、穩定工作壓力較大。職工人數眾多,勞動就業、工資福利和“三金”負擔沉重問題是影響發展和引起矛盾的主要因素,解決起來比較棘手。
4、服務功能發揮不力。創辦合作經濟組織、推動合作經濟發展、推動農業產業化和打造服務平臺等支農服務數量少,規模小,欠規范,整體工作與服務新農村建設的要求相差很遠。
九、下半年工作打算
1、強化網絡建設。以開門辦社,吸收社會力量辦社和職工出資等方式,擴大基層網點覆蓋面,建立一批功能完善、服務周到的鄉村商品小超市。重點是利用張八橋鎮正在進行的小城鎮建設的契機,按照全鎮的整體布局規劃,改造提升原有的門店,使之真正成為符合新網工程要求的村鎮超市。
2、建立物流配送企業。以新網工程建設項目專項資金為支撐,建立物流配送龍頭企業,并與基層網絡對接,形成供應渠道順暢、滿足群眾需求的商品流通體系。通過流通規模擴大帶動經濟效益的提高。重點是做好“豫農控股”、再生資源回收利用項目在我縣的落地工作。
3、推動農民合作聯合。要從服務農村經濟社會發展大局出發,積極組織農民發展合作聯合,走專業化生產,產業化經營,市場化運作的集約型農業之路;充分發揮合作經濟聯合會、農民經紀人協會等行業協會的作用,在農業科普、市場信息、流通中介等方面為農民提供服務,形成生產、服務、流通全方位的服務平臺,促進農業發展、農民增收,在促進農村經濟的大發展中實現供銷社自身的大發展。要新組建我縣再生資源回收利用行業協會,并在趙莊、石橋等地再創辦具有特色的種養加農民專業合作社。
4、繼續采取行政的、法律的等手段,加大社員股金清欠力度,同時進一步做好對股民的引導教育工作,確保社員股金按時兌付,確保全縣社會大局穩定。
5、繼續加強信訪穩定工作。一是完善信訪的各項制度,改變工作方式,力求把矛盾化解在基層;二是真心實意為職工服務,讓職工體會到解決一些不切實際問題的難度,特別是要在困難職工救助、醫療、養老等方面為職工做出實實在在的好事、實事。
6、搞好財務管理。一是對20xx年的門店、商場新一輪的承包經營工作要做到公平、公開,該收上來的錢一定要收到位;二是財務支出要嚴格按照上級有關規定執行,繼續實行財務支出會審會簽制,把好開支關。
7、堅持不懈抓黨風廉政建設工作。黨組中心組學習,不能只留于形式,一定要做到學有記錄、有心得,全面提高黨組的政治理論功底;要采取多種形式加大廉政教育,縣社黨組成員要做廉潔勤政的模范,為系統職工帶好頭、樹好榜樣;要把創先爭優活動、“三講三提升”活動同日常工作結合起來,做到活動和工作兩不誤、兩促進。
8、積極參與“三聯三幫”活動。要按照縣委、縣政府的要求,不折不扣地完成交辦的各項幫扶任務,積極為所分包村、戶發展經濟出謀獻策,貢獻力量。
二〇一二年六月二十五日
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