簽訂合同

時間：2024-09-10 02:48:31 合同我要投稿

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實用的簽訂合同三篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的簽訂合同3篇，希望能夠幫助到大家。

實用的簽訂合同三篇

簽訂合同篇1

　　簽訂裝修合同需要注意以下八點：

　　一、檢查裝飾公司的手續是否齊全(千萬不要和只有一張營業執照復印件的人談家裝工程)

　　一個合法經營的裝飾公司，營業執照是必要的。現在很多公司都開設了分支機構，對這樣的公司您還應該檢查對方是否有法人委托書。至于人常說的資質證明，只要您的工程不是大得驚人，沒有必要要求過高的資質等級：一般家庭裝修、裝飾公司有四級資質足矣。

　　二、檢查裝飾公司的設計方案資料是否齊全(如果簽訂家庭裝修合同時，需要的資料不齊全，需要開工以后再補齊，也許從這時起，您就給自己下套了。)

　　可以開始進入簽訂裝修合同的階段了，首先，應該檢查裝飾公司提供的各種資料，無論這些資料是免費的還是收費的，應該盡可能齊全。那么，應該包括哪些資料呢?

　　第一，一個完整的家庭裝修設計方案，首先設計圖紙應該齊全，它應該包括房間的平面圖，必要的立面圖，必要的天花圖、水電圖，以及現場制作的`家具圖，等等;可能有人會問，“必要”是什么意思?這里所說的“必要”就是，有設計的部位就需要設計師給消費者提供設計圖紙，而沒設計的部位就不需要圖紙了;此外需要審查設計圖紙的諸因素是否齊全，這幾個因素包括圖紙的尺寸、比例，選用的材料以及簡單的工藝做法;如果有缺項應該要求設計師補齊。

　　第二，審查工程預算是否已經按照雙方約定的做好，把缺項漏項在合同簽訂之前做好。

　　第三，檢查甲乙雙方的材料提供一覽表，對于表中的材料、種類、數量、參考價格、送達時間、驗收人應該十分明確。

　　第四，為保證家庭裝修的工程質量，合同當中施工工藝的說明應該占有重要位置，而不應該像目前一些消費者與裝飾公司簽訂合同時那樣，對材料重視，對工藝忽視。

　　三、不要急著簽合同(沒有進入簽訂裝修合同的階段千萬別著急，否則后面的麻煩比前面還會多!因為隱患都是自己留下的，到時候誰也解釋不清楚。受損失吃虧，哪樣也少不了)

　　由于各方面的原因，很多消費者在家庭裝修的談判過程中簽合同之前往往比較仔細，節奏也比較慢;但是一旦這個過程接近面臨簽合同時，消費者就開始急躁，希望盡快和裝飾公司簽合同，盡快進入施工階段。這樣的消費者一般都有這樣的想法：用了這么多時間和精力，就是這個吧!這樣多少給人有點撞大運的感覺。在此建議您，前期多用些時間，后期的煩惱才會少一些。所以這時一定要考慮清楚您與裝飾公司之間有關價格、材料、施工方案等等，是不是還有沒搞清楚的地方?心里是不是還有一些疑慮，但是又說不大清楚的地方?合同網建議您，先回家去，把裝修的事情放在一旁，兩天以后再和裝飾公司的設計師探討，到那時，大腦思路也許就會變得十分清晰。

　　四、預習裝飾公司提供的“上海市家庭居室裝飾裝修施工合同”(您和這份家裝合同如果是生面孔，簽合同的時候就難以保證不出錯。)

　　如果消費者不了解這份合同的內容，反而可能給自己留下隱患。所以，建議您在簽合同之前，先把合同拿回家看一天，心里有了“譜”再回來與裝飾公司簽合同。

　　五、雙方協商一致共同約定條款

　　曾經有一個裝修過房子并且有被騙感覺的消費者說過，他在與裝飾公司簽合同的時候，被對方用某個理由支了出去。等他回來的時候，合同內容已經填好，就等他簽字，等發現問題，一切都晚了。所以，這項注意特意把沒有實際內容的“共同填寫”拿出來，算是給還沒有簽裝修合同的消費者一個小小提示。

　　六、合同中的幾個關鍵項

　　對北京市通用的家裝合同，作者認為有下面幾個條款在填寫時需要特別注意：

　　第一，合同甲乙雙方合同當事人的聯系方式，一定要填寫清楚。有的家裝合同，在委托代理人、工程設計人以及施工隊負責人的聯系方式上都僅填寫公司的電話，這是不夠的，一旦工程發生問題時，找對方公司能夠管事兒的人就成為大問題。

　　第二，“合同第九條———質量標準”，大家都認為工程質量越高越理想，但是俗話說“一分錢一分貨”，所以如果希望過低的報價選用過高的質量標準是不現實的，因此，北京市的“家庭裝飾工程質量驗收標準”就足以滿足我們大多數消費者的要求了。

　　第三，關于分階段驗收的問題，由于家庭裝修的特殊性，我們隨著工程的進行對工程進行驗收是十分必要的。大多數家裝合同把驗收階段分為———隱蔽工程驗收、飾面工程驗收、工程竣工驗收。階段劃分是正確的，各階段具體到工程上應該有一個明確的解釋，并且需要有一個時間表。

簽訂合同篇2

　　為規范產品合同的管理，提高合同簽約及履行的質量，根據公司總經理層要求，現就合同的簽訂及評審程序規定如下：

　　一、合同的簽訂應遵循以下原則

　　1．所有的產品銷售、采購物資均需訂立合同，并通過合同評審，報公司領導批準后執行。

　　2．合同生效后在執行過程中，發生用戶需要追加特求時，必須按規定進行評審。如沒有進行評審而造成的損失，對銷售、生產部門的直接當事者按損失比例的20 %進行扣罰，以此類推。

　　3．銷售合同洽談過程中，應明確技術、質量要求（可另簽訂協議）；如沒有標注清楚技術、質量要求而造成的損失一律由直接責任者承擔。

　　4．用戶如提出指定外購件，必須在合同中標注名稱及技術要求，并明確其產品質量標準。

　　5．合同在履行過程中如有變更特求項目，所有資料均以書面形式下發涉及部門和車間。任何部門或個人不得以口頭形式通知部門、車間。

　　二、合同評審要求

　　1．所有合同必須按公司頒發的合同評審管理程序執行。

　　2．合同評審前，應準備下列文件資料：產品技術協議、用戶特殊要求檔案、用戶選裝清單、用戶指定件的質量承諾等，以供合同評審討論。

　　三、合同評審的組織

　　1．合同評審由職能部門牽頭組織進行會議評審，分管領導主持會議，生產（供應）、技術、質量、財務等部門有關人員參加評審，財務部門作好評審記錄。2．參加合同評審會議的各相關部門負責人必須對需評審的合同進行認真審定。經過評定，各方無異議通過評審的，由參加人員當場在合同評審表上簽字認可，分管領導簽注同意的意見后，交由總經理簽字方可加蓋公司的公章生效。3．在評審過程中，參評人員對條款有異議時，必須由職能部門有關人員負責答疑；當評審過程中，評審意見出現重大分歧時，由財務部門形成書面報告，報公司主要領導審批或最終裁決。

　　四、評審部門、人員及責任參加評審的部門：

　　公司分管副總、銷售、生產（供應）、技術質管部、財務價格部的負責人及業務人員。

　　銷售部（生產部供應口）：應及時送審需簽約的合同，原則上所有合同應在實際履行前評審完畢。特殊情況的合同在事后立即組織補評審。

　　采購部：應審定合同內容需要及時采購的原材料是否滿足生產部門的生產需求進行審定。

　　生產部：按照產品技術工藝要求、對產品的產出（供應）日期交貨能力予以審核、確定；

　　技術質管部：對合同技術要求、技術標準予以審核、確定；對合同的質量條款、供貨單位的資質、驗收標準、售后服務以及質量保證期限予以審核、確定；財務價格部：負責對合同結算方式、付款期限、各類零部件價格及相關費用測定予以審核、確定。

　　五、合同訂立、履行過程中資料的保存

　　1．對已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同（包括技術協議、質量協議、價格協議、用戶書面承諾資料、賒欠協議、劃帳協議以及用戶對合同數量、交貨期、價格、特求等方面要求變更的通知等所有具有法律效力和法律意義的資料）其中一份原件必須由財務部保管，其他部門均以復印件保存。 ⑴銷售、采購合同：合同蓋章生效前，由業務員個人妥善保管；合同蓋章生效后、出具開票單據前，業務人員應將合同原件分別交銷售部、生產部（供應）及財務部專人保管，銷售部、生產部（供應）、以及財務部必須建立合同文本的. 臺帳，做好相應的記錄。財務部必須依法對照合同嚴格審核，并有專職人員審核后報公司領導審批。⑵價格協議、劃帳協議、賒欠協議等應將原件交財務價格部保管，并督促執行。 ⑶因所需資料不能按規定歸檔的，相關業務員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經濟損失的，將按損失金額的50%進行扣罰當事人。

　　3．各部門應根據各自需管理的資料，落實好具體保管人員，采取有效的措施，確保其保管資料的完整，以使提供查閱。

　　合同審批會簽表編號：