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企業合同

時間:2023-08-21 10:16:43 合同 我要投稿

企業合同錦集(8篇)

  隨著人們法律觀念的日益增強,很多場合都離不了合同,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的企業合同8篇,歡迎大家分享。

企業合同錦集(8篇)

企業合同 篇1

  甲方(用工方):

  乙方(勞動方):

  依據《中華人民共和國勞動法》及其相關法律、法規、規章的規定,甲乙雙方按照平等、自愿的原則,經甲乙雙方協商一致,簽訂如下勞動合同。

  一、合同期限

  本合同有效期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

  二、工作內容及職責要求

  (一)、工作內容:。

  (二)、工作職責及要求:

  三、勞動報酬及保險待遇

  在本勞動合同中用工期限內,甲方以現金的形式,每月應向乙方支付不低于_______元

  (人民幣)的勞動報酬;按照相關勞動法規的規定,甲方還應向乙方支付不低于_______元(人民幣)的勞動(養老)保險費用(由乙方自行到有關保險機構辦理保險手續)。甲方每月共_______計向乙方支付人民幣_______元。乙方當月的勞動報酬,甲方最遲應在當月末后的五日內支付,遇法定節假日順延。

  乙方在甲方上班勞動期間,甲方應向乙方提供必要的勞動及保護條件。乙方在上班勞動時間,如由于甲方原因造成的.工傷,按國家工傷法規由甲方承擔責任。如由于乙方違反勞動紀律或勞動操作規程及自身、自然因素發生的傷、病,由乙方自行承擔責任。

  四、勞動紀律

  乙方必須遵守國家的法規、法紀和職業道德及甲方的各項管理規章制度,服從甲方的工作安排和日常管理,接受甲方安全教育,其具體要求如下:

  五、勞動合同的變更、續簽、解除和終止

  (一)、甲乙雙方在本合同的有效期內,可以遵循平等自愿,協商一致的原則,依法變更勞動合同中的部分條款或解除終止勞動合同。

  (二)、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時解除或終止勞動合同:

  1、嚴重違反勞動紀律或嚴重違反甲方依法建立的各項規章制度的;

  2、在工作中,未能履行崗位職責,嚴重失職,給甲方造成重大損失的;

  3、有連續曠工行為的;

  4、被勞動教養或判刑等依法追究刑事責任的。

  (三)、甲方有下列情形之一的,乙方可以隨時提出解除或終止勞動合同:

  1、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫其勞動的;

  2、甲方未按勞動合同約定支付其勞動報酬的;

  3、甲方未按勞動合同約定、另行強加工作任務和未能提供勞動條件的。

  凡有以上條款情形之一的,無論甲乙雙方中的一方提出解除或終止勞動合同,都必須以書面的形式,提前十五天,通知對方。

  六、違約責任

  (一)、甲方的違約責任

  1、在合同期間,甲方無故不按時支付或克扣乙方的勞動報酬待遇,甲方應按當月乙方勞動報酬的20%支付補償金給乙方;

  2、甲方無故解除勞動合同,除全額支付當月勞動報酬外,應另全額支付一個月的勞動報酬(不含保險費用)的違約補償金。

  (二)、乙方的違約責任

  1、在合同期間,乙方未遵守甲方的各項規章制度,在工作中未按規定程序操作,恪盡職守,給甲方造成經濟損失的,乙方應負責全部賠償(可在當月勞動報酬中抵扣)。

  2、未按合同要求認真履行崗位職責,在工作中,未能達到甲方要求的,甲方應根據乙方勞動的實際情況扣減當月的勞動報酬。

  3、乙方單方無故解除勞動合同,甲方除不支付當月勞動報酬待遇外,乙方應另按一個月的勞動報酬標準(不含保險費用)向甲方賠償違約金。

  七、其它未盡事宜,由甲乙雙方共同協商,可簽訂補充條款,作為此合同附件,具有同等效力。

  本合同一式四份,甲乙雙方各一份,人事部門一份,財務部門一份,均具有同等的法律效力。

  甲方(蓋章):__________________

  乙方:_________________________

  _________年________月_______日

企業合同 篇2

  合同的格式

  企業人才培養合同

  甲方(用人單位)名稱:

  法定代表人:

  乙方(受聘人員)姓名:

  性別:

  出生年月日:

  民族:

  文化程度:

  居民身份證號:

  家庭住址:

  郵政地址:

  電話:54385438

  根據國家法律和有關政策,經甲,乙雙方平等協商,自愿簽訂本合同:

  一,聘用合同期限。按下列第 (1) 款確定:

  (1)本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。

  (2)根據《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發【20xx】35號)和《遼寧省事業單位聘用合同管理暫行辦法》的規定,甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上,簽訂如下聘用合同條約,共同遵照履行。

  二,工作性質和考核指標

  (1)乙方統一按甲方工作需求,在衛生間 崗位工作。完成該崗位承擔的各項工作任務。

  考核指標每月為元

  三,勞動保護和勞動條件

  (1)甲方實行每周工作 小時分秒,每天工作 小時59分59秒,沒有節假日。

  (2)甲方為乙方提供符合私人規定的安全衛生和工作環境,不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。

  (3)甲方根據乙方工作崗位的工作情況,按私人有關規定向乙方提供極少量的勞動保護用品。

  (4)甲方根據工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓。

  四,勞動報酬:

  (1)乙方在聘用時間的基本工資為月5元,獎金見甲方的獎金發放制度。

  五、甲方的權利和義務

  (一)甲方的權利

  (1)依照國家的有關規定和甲方的規章制度對乙方行使管理權、考核權和獎懲權。

  (2)合同期間以工作需要,甲方有權調整乙方的工作崗位。

  (3)具有下列情形之一的,甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同。

  不受提前三十天通知的制約:

  1,在試用期內發現乙方不符合聘用條件的;

  2,乙方故意不完成工作任務,給公司造成嚴重損害的;

  3,乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規章制度的;

  4,乙方嚴重失職,營私舞弊,對甲方利益造成一丁點的損失的;

  5,乙方被依法追究刑事責任的;

  6,乙方連續1天考核確定為不稱職的;

  7,不勝任現職工作,又不接受其他安排的。

  (4) 具有下列情形之一的,甲方可以解除征用合同,但應當提前1小時以口頭形式通知乙方:

  1,乙方患病或非因工負傷,在規定的醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;

  2,乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  3,聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原聘用合同無法履行,經當事人協商不能就變更聘用合同達成協議的;

  4,甲方瀕臨破產處于法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,確需裁減人員。

  (5)乙方受聘期間,因違法,違紀或其他不當行為,給甲方造成損失的,甲方有權要求乙方承擔相應的賠償責任。

  (二)甲方的義務

  (1) 遵守國家的法律,法規,政策,尊重職工的主人翁地位,創造有利于發揮積極性和創造性的企業環境。

  (2) 負責對乙方進行政治思想、職業道德、專業技術、企業管理知識、遵紀守法和規章制度的教育與培訓。

  (3) 一方具有下列情形之一,又不符合的合同第五條(一)款第3項的,甲方不得解除勞動合同:

  1, 乙方患職業病或因公負傷并被確認喪失勞動能力的;

  2, 患病或者負傷,在規定的醫療期間內;

  3, 乙方為女職工,在孕期、在產期、哺乳期內的;

  5,法律法規規定的其他情形。

  六 乙方的權利和義務

  (一) 乙方的權利

  (1)在合同期間,乙方享有參與企業民主管理,獲得政治榮譽和物質獎勵的'權利。

  (2)有權享受國家和本企業規定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。

  (3)因疾病治療需要,有申請延長治療期的權利。

  (4)有以下情形之一的,乙方可以隨時解除聘用合同:

  1,在使用期間內;

  2,甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的;

  3,甲方未按聘用合同規定支付勞動報酬或者提供工作條件的。

  (二) 乙方的義務

  (1) 必須按時、按質、按量的完成約定的工作或工作指標,并接受甲方的考核。

  (2)自覺保護甲方的形象和利益,不得實施有損甲方形象和利益的言行。

  (3)必須以甲方工作人員的名義開展業務并服從甲方統一管理。

  (4)乙方因其他事由單方提前解除勞動合同,應提前一年以書面的形式通知甲方,并承擔相應法律責任。

  七 勞動保險和福利待遇

  甲、乙雙方依法參加社會保險,按月繳納社會保險費用,一方個人繳納部分,由甲方在其工資中代為扣繳。

  八 違約責任

  (1)本合同一經簽訂,雙方必須嚴格執行,如遇違約時,違約方應承擔違約責任,支付給對方違約金 元;給對方造成損失的應根據后果和責任大小予以賠償。

  (2)乙方在任職期間,由甲方出資進行職業技術培訓或乙方屬甲方有償引進的人才,當乙方未滿約定服務年限解除本合同時,甲方可以按照實際支付的培訓費或有償引進費計收賠償金,其標準為每服務一年遞減支付培訓費或引進費總額的百分之一。

  (3)違反和解除聘用合同的經濟賠償金和經濟補償金,按國家現行有關規定執行。在雙方終止勞動合同時,由甲方一次性付給乙方。

  (4)因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承擔違約責任。

  九 解除勞動合同的程序

  雙方協商一致,認為下述程序是公正而合理的。

  (1)提出書面通知;

  (2)填寫《員工離職通知書》。

  歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產。如有遺失、損壞應予賠償。

  (3)交接工作;

  (4)支付違約金和賠償金;

  (5)甲方出具終止或解除勞動合同證明;

  (6)辦理戶口、檔案和社會保險轉移。

  自乙方提出書面通知之日起的第三十一日起,雙方勞動合同關系解除。但由于乙方原因未能及時按照程序辦妥手續的,則辦理時間可以順延,由此造成的損失由乙方自行負責。

  但如果這種延誤是甲方的原因,則甲方應為乙方辦理手續并賠償乙方損失。

  十本合同未盡事宜,按法律、法規、規章、政策執行。

  十一此合同最終解釋權歸本公司所有。

  甲方(蓋章):

  代表:

  年 月 日

  乙方(簽名):

  年 月 日

企業合同 篇3

  甲方:________________
  地址:________________
  電話:________________
  傳真:________________
  郵編:________________

  乙方:________________
  地址:________________
  電話:________________
  傳真:________________
  郵編:________________

  甲、乙雙方經過友好協商,本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同,并鄭重聲明共同遵守。

  一、定義
  1.1 “甲方”意指______________________________。
  1.2 “乙方”意指______________________________。
  1.3 “第三方”意指除甲方、乙方之外的任意一方。
  1.4 “甲方產品”指甲方自行開發的,具有獨立版權的電子郵件系統及產品的相關說明、文檔、資料。

  二、權益和義務
  2.1 甲方向乙方提供基于乙方的因特網域名________________為后綴的企業郵箱托管服務。
  2.2 乙方承諾不用該郵件系統傳輸任何非法信息,遵守所有郵件服務的協議規定。
  2.3 甲方承諾尊重用戶隱私,不公開用戶郵件內容。
  2.4 甲方為乙方設立管理員信箱,乙方可自行管理其所有信箱。
  2.5 甲方負責該系統的日常維護,保障系統正常運轉。
  2.6 甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、帳號和電話號碼。除非:
  a.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務透露這些信息。甲方在誠信的基礎上,維護用戶的個人利益。
  b.根據公安部頒布的《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》規定,用戶使用互聯網絡應登記備案。根據中華人民共和國國家安全機構、公安部門的要求及根據相應的法律程序要求,甲方會提供乙方的注冊信息。
  2.7 如果乙方的企業信箱發布的信息違反中華人民共和國有關法律規定,甲方有權終止企業信箱服務。甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準確時,有保留結束乙方使用甲方收費電子郵件服務的權利。
  2.8 為了得到甲方所提供的郵箱服務,乙方同意支付以下費用:郵箱服務費______年_________元人民幣;其他費用(請列出項目,比如域名):_________元人民幣;合計_________元人民幣。
  2.9 乙方應在合同生效后一日內,以方式將合同款寄至甲方。

  三、服務條款
  3.1 合同期限內,乙方提供一個技術服務信箱_________,接到用戶信息后,2個小時內給出答復。_________以后可以通過語音郵件留言到_________中。
  3.2 系統中相應軟件的升級,乙方承諾給以甲方免費升級的優惠。新增軟件功能另議。

  四、誤期及罰款
  4.1 由于乙方未在合同規定時間向甲方交付貨款(以銀行匯出時間為準),由此引起的時間延誤,由乙方負責。每延期一周,支付合同總價的0.25%的`違約金,最終違約金不超過合同總價的5%。
  4.2 由于甲方原因造成系統延期開通,每延期一周,支付合同總價的0.25%的違約金,最終違約金不超過合同總價的5%。
  4.3 由于人力不可抗拒因素,如火災,水災,地震,雷擊等自然災害以及甲乙雙方共同承認的原因而影響本合同的執行,不負上述違約責任,根據事故影響的時間可將合同履行時間相應延長,并由甲乙雙方協商補救措施。

企業合同 篇4

  摘要:隨著中國經濟的飛速發展,經濟全球化進程的加快,企業之間的合作以及商貿和經濟往來越來越頻繁,而合同則成了雙方合作商務往來的基礎。因此,合同管理在經營管理中占有極其重要的份額,在合同的簽約當中,財務風險對企業的危害巨大。合同的財務風險防范成了合同管理的頭號任務,加強合同管理的財務風險防范能力,可以為企業的發展保駕護航,在企業合作中為企業爭取到更多的經濟利益,以提高企業的經營水平及管理能力。

  關鍵詞:企業合同管理;財務風險;防范

  1引言

  在市場化的經濟形勢下,以合同作為市場主體雙方交易的基本形式之一,而合同也成了市場主體雙方交易的契約,以及企業之間依法交易的憑證。無論是在合同的簽訂、執行、后續管理,又或者是解約的過程中都存在著巨大的財務風險,危害著企業的經營管理與合同的管理。現代企業雖然都極其重視防范合同中會出現的財務風險,但是由于相關機制不成熟,相關工作人員的防范意識淡薄等等問題,嚴重影響了企業的發展。因此,有效防范企業貿易往來的合同中的財務風險,是提高企業管理經營水平以及企業的穩定可持續發展的重要工作之一。

  2當前企業合同管理存在的財務風險問題

  2.1合同管理制度不完善

  合同管理制度對于一個企業而言具有重要意義,如果沒有一個健全的系統,就會使合同依據不夠統一,從而進一步導致各部門的權責分工不明確,部門間的安排部署產生沖突,合同的經辦部門和人員無法順利執行。除此之外,有些業務合同在管理時,僅僅表現為文本審查和合同檔案管理,沒有合理有效地對合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權以及后續的監控工作進行銜接,從而產生財務風險隱患。

  2.2合同管理人員財務風險和法律意識不高

  很多公司中的合同管理人員沒有充分認識到合同管理的重要程度,在實際工作中缺乏對于合同財務風險防范和規避的意識,逐漸使自己所處的部門在企業中的地位走向邊緣化,整個公司也不再將合同管理擺在企業管理中的重要地位。同時,部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況,很多人沒有進入大學接受高等教育,在前期的實習階段也缺乏基本的業務技能培訓,直接上手正式工作,缺乏正規的法律教育,沒有系統學習相關法律知識,在工作中無法嚴格按照規章制度開展合同管理工作,而是簡單地從事合同的事務性工作,無法對于合同管理可能產生的財務風險進行有效正確的判斷。

  2.3合同管理部門與企業管理部門缺乏溝通

  合同管理部門在實際工作的開展過程中,沒有在涉及相關合同業務方面同其他部門進行有效溝通,沒有站在其他相關部門的角度來進行合同管理,從而形成孤立的辦公狀態,沒有去其他部門達成共識。這種行為就會使一些合同審批程序變得復雜,審批人員和部門繁多,整個公司的辦事效率低下,拖長工期,嚴重些的會使合同簽訂無法如期完成,這其中也會產生較多的財務風險隱患。合同內需要結合公司整體情況擬定的條款,也會因為部門間的溝通不順暢,而產生偏差,存在很多對于公司不利的缺陷和漏洞,這些都會使得企業合同管理的各方面財務風險加劇。

  3提高防范財務風險的意識

  在企業工作中,需要每一位參與者都深刻地認識到合同中的風險防范的重要性,重視合同管理中的風險防范。提高員工的風險防范意識,是防范合同管理的財務風險的.第一步。

  3.1加強對風險的認識

  在企業與企業的貿易往來,合同簽訂中幾乎企業的大部分員工都有關系,無論是管理層,還是財務管理人員亦是普通職員,都需要樹立正確的合同管理財務分析的防范意識。提高整個企業對于財務風險防范的重視程度,將合同管理的風險防范納入企業的文化中,在企業中大力宣傳相關防范財務風險文化,塑造良好的企業氛圍。對財務風險防范意識不強,以及相關防范知識不夠豐富的員工,應聘請財務風險防范的專家對員工進行相關的培訓,要求員工對相關知識進行學習,以增強企業上下全體員工對合同管理的財務風險防范的意識,提高相關知識水平。

  3.2與工資績效掛鉤

  企業員工往往最為重視的內容之一,是薪酬待遇是否豐厚,薪酬的多少往往與工作績效相掛鉤,將合同管理的防范風險納入績效考核項目當中,可以有效地提高員工對于合同管理的財務風險防范的重視程度。例如:企業可以制定相關的考核標準,為企業使用的合同有效防范財務風險發生的職員、以及績效優秀者,可以結合企業實際情況、績效的優劣進行相關的獎勵,升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長,而忽視了其中風險的防范,可以有效保障企業的可持續發展。對于合同管理的財務審計等相關工作人員,企業應對其有更嚴格的績效標準,進行定期的考核,根據考核結果以及平時對合同的風險防范能力進行適當的職位調整。

  4完善工作制度與風險預警機制

  高效的工作制度以及有效的財務風險防范機制,可以有效地提高職工的工作效率,可以幫助員工對于合同管理中財務風險的防范工作有效展開,并且可以及時的幫助員工將合同管理的財務風險有效的扼殺在搖籃之中。

  (1)“無規矩不成方圓”,企業需要制定科學完善的工作制度,指導員工有效地開展相關的工作,才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財務風險工作制度,需要企業根據本企業的實際情況,并針對中國國情、法律法規以及國際形勢展開充分的調查以及研究,制定科學、合理、可行的制度,并且針對市場的變化以及制度的相關缺陷,及時調整制度,使之更加科學合理,為員工的工作展開提供有效地幫助。

  (2)確保制度的有效執行無論多么科學有效的規章制度,員工不按制度執行,那么高效的開展工作便成了無稽之談。企業不僅需要制定科學的制度,還需要要求員工對于財務風險防范的制度需要執行到位,不要讓制度變成了一種形式。而企業成立相關的財務信息監管及反饋處理部門是非常有必要的。

  (3)有效的風險預警機制無論是什么風險的評估,都需要一個客觀,準確的評估標準以進行準確的風險評估。而在合同管理中前期制定階段的財務風險,需要企業根據企業近期的經營狀況,企業近期的凈利潤率,以及收益值等指標,進行綜合評估考慮,制定相應的風險評估指標。在合同的簽訂以及履行階段,運用相關的財務能力分析,以及賬齡的評估分析等,對客戶展開信譽的調查評估分析,分析判斷合作期間的財務風險水平。將風險進行量化分析,以便決策者對下一步的管理決策提供有效準確的依據。

  5提高職員專業能力、提升專業素質

  合同管理中的財務風險防范需要職員對相關專業知識有著非常高的要求,要求相關工作人員要有扎實的理論知識以及極強的實踐能力。因為在企業合作中,尤其涉及合同管理的方面,需要相關的財務人員具備優秀的專業能力以及豐富的實踐經驗,否則稍有不留意將會嚴重危害企業利益,造成巨大的經濟損失,危害企業發展。對于相關財務人才的來源,企業需要嚴加把控,杜絕走后門等作弊上崗的現象,在招聘人才是可以著重考慮內部選拔以及學校招聘,以理論知識、實踐能力的高低為考核標準,嚴格把控財務職員的招聘。在上崗培訓方面,可以采取舊人帶新人的方式,對新員工開展企業文化,針對企業相關制度、行業情況、以及企業目前狀況和未來發展方向,對職工展開培訓,結合實際情況,有針對性的展開實用性技能培訓。唯有內修于心,方可外化于行,針對企業員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優秀的道德品質,吃苦耐勞愛崗敬業的工作態度,是每一位員工所應該具備的。在對員工進行物質獎勵的同時也應該進行精神上的慰藉,培養員工的企業歸屬感,促使員工自愿為企業工作得更好,更努力得做好每一份工作。

  6結語

  隨著經濟發展,企業間的經濟往來愈發頻繁,合同管理的地位愈發重要,相關的財務分析防范工作也應該著重展開。本文從風險意識,工作制度,風險預警,職員管理四個方面展開探討合同管理中的財務風險防范的措施,為企業更好的發展提出一些建議。

  參考文獻

  [1]韓慧麗.企業合同管理的財務風險防范探析[J].會計師,20xx(20).

  [2]薛建永.新形勢下業主合同管理的財務風險防范及控制措施分析[J].中國經貿,20xx(19).

  [3]林芳.關于合同財務風險控制的探討[J].財經界(學術版),20xx(2).

  [4]王歡.經濟合同簽訂中的財務風險分析與防范措施[J].新商務周刊,20xx(4)

企業合同 篇5

  摘要:面對市場經濟的不斷發展,企業在市場競爭中必須認識到自身的優缺點,這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業需要不斷規范其合同管理的操作以及加強其法律風險的識別與控制,建立和完善自身的管理制度,以適應現代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業的合同管理和相關的法律風險的識別與法律風險控制結合起來討論,界定企業合同管理與法律風險的范圍,從而找出企業如何才能控制企業的合同管理法律風險的道路。

  關鍵詞:合同管理;法律風險的識別與控制;企業發展企業的發展必須是在法律法規的監督下的發展。因此,企業的合同管理法律風險防范極為關鍵。關于企業合同管理法律風險的界定、法律風險的識別,法律風險的范圍以及如何防范和解決這些法律風險的措施,筆者在文中將一一論述分析,與大家共同探討。

  一、對企業合同管理法律風險的界定

  企業合同管理是企業在市場競爭中不可或缺的一部分,是企業管理的核心內容,也是企業自身發展所需需要規范和提升的重要環節。這是一種含有多個環節的較為系統化的管理過程,這些過程涵蓋了核實合作交易方的資信狀況、協商洽談、草擬文本、內部討論審核批準、各方簽字蓋章、履約及監督、合同存檔和爭議如何解決等環節[1]。規范操作合同管理一方面有利于提高企業信譽度、打造出良好的企業品牌及企業形象,提高企業對現代市場經濟的適應能力和競爭能力;再則,從業務的合規上,能夠使得企業在履行合同的過程中有效的意識到法律風險并及時的規避法律風險,使自己的合法權益能夠得到最大程度的保護。筆者在文中所論述的合同管理風險主要是說企業在合同管理中,因合同在履行過程中發生不可預料的情況或是與之前合同訂立的預期目標有所不同,從而導致企業的利益受損。所以,我們通常將合同法律風險界定為合同的預備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟[2]。企業的合同的規范性和合同約定的事項都有可能導致企業權益受損。

  二、合同管理風險的范圍與識別

  1.合同管理制度風險企業需要控制管理風險就必須要考慮到自身的管理制度,尤其是在控制合同管理風險,需要良好的合同管理制度進行約束與指導。管理制度的合規性與合法性、操作流程是否規范,都關系到企業自身的行為能否在法律法規的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風險通常情況就是沒有進過調研、論證,導致規章制度的制定、修改或履行違反了相關的.法律規定,這種制度上的風險不容忽視。2.合同管理程序風險程序是任何制度或者體制所必須具備的內容,是合同管理能夠進行的基礎,企業必須要規范操作,否則出現程序事項方面的差錯也是極易導致合同管理的法律風險的發生。所以,從管理人員到執行人員、從申報到審批、從監督到備案等都要有具體的程序規范進行。3.合同訂立法律風險(1)合同訂立的主體合同訂立的主體應當是合格的主體,應當是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等,若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的,法律對其不予承認,當事人約定的權利義務自然也就無法得到保護,這種情況下會給企業帶來嚴重的法律風險[4]。企業在簽訂合同之前要核實對方的身份,確認其合格主體的資格。當然,還要對資信狀況進行調查。(2)合同訂立的條款合同訂立的條款關系到整個合同履行是否能順利的實施執行,也是確定雙方的權利義務的最直觀的表現,在現實復雜的情況下當事人對條文的理解不一致的情況下,很大程度上會出現有違合同訂立時的雙方的意識表示,于此可能會導致合同履行上的糾紛。所以,只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進行釋明,使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權利義務。此外,一定要通過法律的審核,合同的內容必須保證其合法性。4.合同履行法律風險(1)合同不履行或履行不適當的法律風險合同在履行過程中極易出現合同不履行或是履行不適當的情形,合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權或是解除合同等途徑解決;至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同,這并不與合同的違約相對等,這種情況下在實踐中一般表現為一方主觀上借故不履行合同,而履約方就要具體情況具體論斷了,面對拒不履行的情況,法律風險控制的措施有進行催告、解除合同亦或是追究違約責任等。對于合同履行不適當,典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實現合同中的權利義務以達到最終的合同目的,應優先考慮雙方溝通協商解決,否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失,因為合同法的基本目的是為了填補損害。(2)合同變更的法律風險合同簽訂之后,若合同當事人各方意思表示一致,法律認可合意優先原則。合同變更又分為多種情形,第一,合同主體的變更,這意味著權利義務的承受主體的變化,如果未變更一方沒有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質進行考察的話,就會導致不可預料的法律風險。第二,在履行合同的過程中,出現一些不可預料的情況而導致履約出現變數,合同中有些條款繼續履行已經沒有實際意義了,這對合同雙方來說意味著風險的產生。針對這種風險的控制,要具體分析原因,互相了解各自的需求,在法律法規的規定下再行變更合同或制定新的合同。

  三、企業合同管理法律風險的控制措施

  1.企業合同管理制度的完善企業需要有效的控制好合同管理法律風險,必須要有制度化的管理指導。比如成立法律風險管理機構,在現有的企業管理模式下,集合法律、管理等專業人員組成專門的針對企業合同管理法律風險的部門,統籌指導、協調企業的法律風險問題,統一對企業的法律風險重大事務進行決策,并制定出對企業法律風險防范的戰略計劃。此外,還要對合同管理法律風險防控的程序進行完善,要識別出法律風險并及時制定處理方案、具體落實并執行該法律風險處理方案、事后對執行的效果進行效果評估,為以后的法律風險防范提供數據參考。2.對企業合同實務實行戰略習慣的管理企業合同管理以往都是事務性的,是遇事解決,而面對現代經濟的發展,舊的管理方式已經難見成效了。所以,企業必須進入戰略性、規劃想的管理層面這也是整個社會企業管理發展的趨勢。戰略性管理的目標在保證企業的經濟效益的基礎上,依照合同的內容具體操作提高企業自身的法律風險控制能力。對企業的各個部門綜合操作,對合同中的所有內容進行信息化的統計分析,統一解決合同管理法律問題,保障企業合法穩定的經營發展。3.加強合同信息化、標準化的管理信息化和標準化是合同管理的發展趨勢,也是解決合同管理法律風險的有效途徑。企業的合同管理要統一進行,就需要通過相關的技術手段對合同管理的數據進行信息化的固定,統一處理管理上出現的法律風險。這種技術表現為將紙質資料電子化,信息化的統計分析合同中的法律風險,對企業進行標準化的要求其合法的實現合同管理法律風險防控。

  四、結語

  在法治社會的建設中,企業作為不可缺少的主體,需要不斷的提升自己,完善自身的管理。其經營建設必須是在法律的規定下進行,尤其是在合同管理上,否則,在法律風險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風險防范計劃和處理方案為企業在合同管理中能夠及時有效的維護自身的合法權益提供保障。

  參考文獻

  [1]羅英.試論識別與防范企業合同管理中的法律風險[J].經濟管理:文摘版,20xx,(5):110.

  [2]李玉芝.石油企業合同管理法律風險防范與控制研究分析[J].財經界:學術版,20xx,(1):87.

  [3]王衛,夏燕燕.淺析“營改增”給企業合同管理帶來的法律風險[J].中國經貿,20xx,(9):217.

  [4]許超.淺析電力企業管理中的法律風險及合同管理對策[J].經濟管理:文摘版,20xx,(1):158.

  [5]岳茂新.加強合同管理防范企業法律風險[J].中國經貿,20xx,(18):73-75.

企業合同 篇6

  【摘要】建設工程合同的主體一般具有履行期限長、合同條款多而復雜等特點。在合同履行過程中,必定會引發這樣那樣的實際理由,變更和索賠(反索賠)在所難免。變更和索賠會轉變原合同的范圍、價款和工期,并嚴重影響著建設工程合同的正常履行,所以了解、處理好變更與索賠及其風險制約的策略具有十分重要的作用。

  【關鍵詞】工程變更 索賠 風險制約

  變更與索賠既是合同管理中的重要環節,又是建筑工程實施階段不可避開的,也是合同管理的核心工作。如何規范工程變更和索賠并對其進行風險制約,不僅是維護合同各方的權益的保證,同時也是保證工程按期、保質、保量完成的關鍵。因此在建設工程合同的履行過程中工程參與各方均應時刻保持高度的重視。

  1、變更的定義、風險制約策略及在具體工作中的注意事項

  1.1、變更的簡單定義:變更是有決策權的一方根據需要,向接受方提出的轉變合同項下某項工作的要求。其特征是:(1)接受方必須無條件執行;(2)事前發出;(3)按工作程序辦事。

  1.2、變更涉及的方面及制約風險的策略

  1.2.1、工程設計變更理由。

  設計變更常常會引起工程延期和工程量變更的增 在施工合同的實施過程中,

  減造成的工程造價的變化,雙方所發生的工程款結算糾紛以及工程質量爭議經常與設計變更相關,因此設計變更的風險制約應注意以下方面:

  A、合同雙方對所發生的設計變更要以書面形式加以記載,防止承包人僅憑工程師的口頭指令施工,無書面證據。

  B、發生工程設計變更情況,嚴格按照通用條款第31條的規定執行,如有必要,可在專用條款中進一步明確。

  C、發生質量爭議,交由有資質的質量鑒定機構鑒定,分清質量責任。D、特別注意監理工程師的.職務權限,弄清楚其是否有工程量和工程價款的簽證權,一般發包人將該兩項權利收回,授予發包人駐工地代表。

  1.2.2、其他變更理由。

  工程其他變更不得違反相關法律(《招標投標法》、《合同法》的規定,既不得與經過備案的中標合同實質性(質量、價格和工期)內容不一致。雙方在簽訂合同時一般對工程其他變更不做約定,發生爭議時無適用條款加以解決。因此,雙方應對工程其他變更情況作出原則性、程序性約定。

  1.2.3、確定變更價款。

  工程變更(包括設計變更和其他變更)導致工程量和質量標準變化,因而產生工程價款的變化的,雙方應協商解決。協商不成的,按最高人民法院《關于審理建設施工合同糾紛案件適用法律理由的解釋》第16條第2款的規定處理,“ 價款的確定可參照簽訂建設工程施工合同時當地建設行政主管部門發布的計價策略或者計價標準結算工程價款。”而其他變更導致的工程量和質量標準的變化需要雙方在合同中明確約定,同時注意并非所有的工程變更都導致工程價款變更,承包人未在確定變更后14日內向工程師提出變更價款的報告以及承包人自身理由導致工程變更,承包人無權要求追加合同價款。

  因此如何在設計變更和其他變更導致費用變化時準確及時的確定變更價款應采取如下風險制約的策略:

  A、在工程變更確定后14日內,承包人應向工程師提出書面的變更價款的報告,并由工程師以書面形式確認。

  B、雙方在簽訂合同時,對工程變更價款所執行的價格加以約定。C、當工程師不予答復和確認的情況,按照通用條款第31.3、31.4款規定處理,即逾期不答復或確認的,視為同意。

  1.3、變更在具體工作中的注意事項

  1.3.1、不能直觀地理解“執行指示”的含義,為防止一項變更演變成索賠,合同相對方應善意地提醒對方變更令的法律后果。

  1.3.2、關于總價承包工程合同變更費用的結算理由,要在具體合同中約定不同的程序和方式,一般采取的方式是:對工程范圍的變更采取一事一議,采取事前支付的方式;因為合同有增或減量變化幅度的規定,因此對工程量變更采用的是先計價后決算的方式,并在竣工決算時僅對超出合同規定幅度部分進行價格調整,并不是做了工作就能得利。

  如果合同中將工程范圍變更與工程量變更都列為變更的范疇,就不要將 A、

  二者的工作程序混淆,按不同的方式進行管理,并認真做好工程量變更記錄的保管;

  B、工程量變更屬合同風險管理范疇,其變更幅度上限所計算出的費用值,應小于或等于工程不可預見費。

  2、索賠的定義、風險制約策略及在具體工作中的注意事項

  2.1、索賠的簡單定義

  索賠是在合同框架下,自認為權利遭到損害的一方,向另一方提出的承擔損害責任的要求。其特征是:(1)不主張不賠償;(2)事后提出;(3)依法解決的過程。

  2.2、索賠涉及的方面及制約風險的策略

  實踐中,索賠時經常遇到因未保存有效證據而不能證明自己的主張;提出索賠超過法定或約定的期限;因合同無約定或者約定不明確、不協調甚至相互矛盾,使索賠沒有合同依據等因此在索賠過程中應采取如下風險制約的策略:A、在工程各個環節中注意保存證據,特別是由于情況緊急,工程師提出口頭指令后及時將工程師的口頭指令以書面形式確認;

  B、提出索賠要求不要超過合同約定或法律規定的時限;

  C、雙方合同約定明確,特別是違約責任的約定要進一步詳細,不要只約定雙方的權利義務,而對違約的處理不做約定或含糊不清。

  2.3、索賠在具體工作中的注意事項

  索賠的具體操作遠比變更復雜得多,特別是一項索賠的目的是得到補償費用時,因此盡管需要以平常的心態對待索賠

  ,但是由于以下方面的理由,所以能夠避開提出索賠報告,就應該盡量避開:

  2.3.1、索賠并不是主張就能夠得到,如果是以仲裁/訴訟為最后解決方式的話,索賠的結果就將取決于仲裁員和法官的裁決和判決,因此如果事先已經知道屬于以下幾個方面,最好就不要再提出索賠報告:(1)無合同文件或法律的依據。(2)屬于己方責任的(如:招、投標文件漏項,低價中標,組織不利等);(3)索賠事件發生時,未采取積極措施防止事態擴大造成的項目損失。

  2.3.2、提出索賠報告前要分析其可能帶來的后果,特別是要從商務角度出發考慮權利是否主張這個理由,不主張的情況有:(1)市場戰略;(2)仲裁或訴訟往往會牽涉大量的人力、財力資源,應將訴訟或仲裁的成本考慮進去;(3)對

  方無力賠償。(4)提出索賠方應注意認真履行自己應盡的義務,即保質保量的履行合同,來對抗防止反索賠等等。

  3、結論

  總之,建筑工程的變更和索賠是不可避開的,在建筑合同漫長的履行過程中,沒有變更是不現實的,也是不可能的,索賠也是非常正常的合同履行過程,是實現當事人追求公平的一種方式,沒有公平的合作是沒有生命力的。所以,正確認識、理解、應用變更和索賠的關系并做好風險制約來解決建筑合同中的實際理由,使所建設的工程順利完成是承包方和發包方所共同追求的目標。

  參考文獻:

  [1] 白均生,建設工程合同管理與變更索賠實務,中國水利水電出版社,20xx[2] 張寶嶺,建設工程索賠及案例分析, 機械工業出版社,20xx

  [3] 汪金敏,工程索賠100招,中國建筑工業出版社,20xx

企業合同 篇7

  一、案情

  甲將其所有的房屋出租給乙,雙方口頭約定租金為每年5萬元,乙可以一直承租該房屋,直至乙去世。房屋出租后的第二年,乙為了經營酒店,經甲同意,對該房屋進行了裝修,共花費6萬元。一天晚上,一失控的汽車撞到該房屋,致使其臨街的'玻璃墻毀損,肇事司機駕車逃逸,乙要求甲維修,甲拒絕,乙便自行花費1萬元予以維修。現甲乙發生糾紛,均欲解除合同,但就如何解除意見不一。

  二、問題

  1.該附終止期限的租賃合同與法律規定有無沖突之可能?

  2.對于乙對房屋的裝修費用,若甲乙達不成協商一致,應如何處理?

  3.對于乙對玻璃墻的維修及其費用應如何處理?

  4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限,且無法就租賃期限協議補充,下列關于合同解除的何種說法是正確的? 為什么?

  A.甲無權隨時解除合同

  B.甲可以隨時解除租賃合同,但應在合理期限之前通知乙

  C.乙可以隨時解除租賃合同

  D.若合同解除,乙仍應支付解除之前實際租賃期限的租金

  (1)該合同與法律規定 有沖突。因為它沒有終止期限。無論是動產還是不動產的租賃合同不得超過20年,該合同為口頭合同,而《合同法》215條規定“租賃期限超過6個月的要采用書面形式”

  (2)乙經甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔費用,但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費。費用由裝飾物價格而定。

  (3)應為交通事故而使得玻璃墻毀壞,是偶然事件,不是甲的過錯。 應由乙來承擔。

  (4)D,根據《合同法》215條規定“租賃期在6個月以上應采用合同形式。”但是該合同依然成立,本案例中的合同可視為不定期合同,甲乙兩方可以協商解除該合同,但是無論何時解除,乙必須交付租金。

企業合同 篇8

  【問題】:該公司的答辯理由在法律上是否成立?

  【案情介紹】

  某公司 20xx年1月1日對其原有的規章制度進行修訂,增加了部分條款,但是該公司并沒有采取任何的民主程序制定,且沒有將新制定的條款向員工進行公開公示。20xx年8月1日,該公司根據自己的規章制度辭退員工胡某,胡某不服向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,胡某提出公司的規章制度制定的程序不合法,且公司沒有對新增加的條款向其進行公示,該公司在答辯時表示據以辭退胡某所使用的`規章制度條款是在20xx年1月1日前所制定的,可以作為辭退胡某的依據使用。

  【案例分析】:

  在20xx年1月1日前所制定的規章制度,只要合法、無明顯不合理、且公開公示或向員工告知的,可以作為公司的管理工具使用,也可以作為法院及勞動仲裁認定實施的證據。結合本案例該公司只要有證據證明,其辭退胡某所依據的規章制度是在20xx年之前所制定,且內容合法,新增加了部分條款對辭退員工胡某沒有影響的話,對胡某進行過公示就可以作為處罰胡某的依據。

  【律師建議】

  雖然《指導意見》對企業指定規定制度的民主程序的限制有所松動,但是依然強調企業制定的規章制度,必須做到內容合法、無明顯不合理、對員工進行公開公示,這樣的員工手冊才能作為企業用工管理的依據,才能在仲裁和訴訟是作為證據使用。

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