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工作方案

時間:2024-10-10 20:28:10 工作方案 我要投稿

有關工作方案匯編5篇

  為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關工作方案匯編5篇

  工作方案 篇1

  為進一步加強冬春火災防控工作,維護我縣消防安全形勢穩定,鞏固和發展我縣安全生產的良好局面,保障人民群眾生命和財產安全,深入認貫徹落實公安部、省、市、縣關于開展冬春火災防控工作的相關會議精神,結合我中心實際,緊緊圍繞全面提高社會火災防控能力、全面提高滅火救援實戰水平、全面提高全民消防安全意識、全面提高消防基礎建設水平,全力確保全縣重特大尤其是群死群傷火災事故,確保重要節日、重大活動期間不發生有影響的火災事故,確保黨的十八屆五中全會、全國“兩會”以及重要節日期間的消防安全形勢持續平穩。根據襄消委【20xx】13號、襄消委【20xx】14號文件精神,特制定本工作方案。

  一、工作目標

  根據襄消委【20xx】13號、襄消委【20xx】14號文件精神要求,全面排查本單位各股、室重要崗位安全,全縣體育場館(所)、鄉鎮、區健身場地、健身路徑及附屬設施的安全隱患,大型體育健身活動的安全。狠抓隱患治理,推進重點環節和重要崗位的安全專項整治,強化安全生產,落實消防火災安全管理責任制,以領導班子成員職責分工“條管”負責,建立“分級管理、按級負責、權責一致、各負其責”的消防火災安全責任體系,健全“一把手”掛帥的六級安全組織網絡。一級抓一級,層層抓落實,事事下功夫,責任到人到崗的工作機制。消防火災排查全方位,不留死角,安全檢查全覆蓋,拉網式排查。真正做到“零違章、零隱患、零事故”的要求,確保隱患治理整改到位。進一步提高安全監督管理效率,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制,為保持全縣消防火災安全狀況良好奠定堅實基礎。

  二、時間安排

  20xx年10月15日—20xx年“兩會”結束

  三、范圍和內容

  (一)檢查范圍:

  此次大檢查的范圍是本單位機關各股、室、辦、校、隊及重要崗位和縣直(社區)、單項體育協會、俱樂部以及體育場館(所),各鄉鎮(園區)健身場地、健身路徑及附屬設施器材等,堅持“不漏單位、不漏場所、不漏死角、全覆蓋、拉網式排查”。檢查的重要點是:人員密集的體育場館(所)安全,體育設施安全,主辦或承辦重大體育競賽活動安全和大型的群眾健身活動安全,冬春火災安全。

  (二)檢查內容:

  1.安全管理機構是否健全,人員是否專職、專業。

  2.隱患排查治理機制是否完善。“三本臺賬”是否建立,運行是否規范。

  3.安全職責、操作規程、作業標準是否到崗、到人,做到知責、履職。

  4.消防火災安全管理責任是否落實到位。

  5.消防火災安全信息和事故報告機制是否健全并有效運行。

  6.組織領導是否到位,監管責任細化是否到位,消防火災安全管理制度是否健全,應急預案演練是否到位,消防火災安全教育培訓是否到位,責任追究是否到位。

  四、檢查方式

  本次消防火災安全大檢查要突出安全生產主體責任,鄉鎮、社區按屬地管理責任權限實行“自查、自管、自改、上報”的原則,體育服務中心消防安全責任領導組,按照各自的責任分工,要親自安排,親自部署,帶頭提升執行力、少說多做、立速立行,迅速組織安全技術人員深入一線全面開展排查整治工作。要嚴格檢查內容。從每道工序、每個環節入手,全方位覆蓋,全人員參與,全面排查隱患和不安全因素;要嚴格落實消防火災安全隱患排查“三本臺賬”管理制度,確保對每個隱患都能按照排查隱患“落實整改,組織驗收,銷號閉合”的程序整改到位。

  五、組織領導

  為確保此項工作扎實有效開展,成立消防火災安全生產大排查工作領導組。領導組下設辦公室和三個組:

  組      長:崔維斌(體育服務中心主任)

  常務副組長:王艷斌(體育服務中心副主任)

  副  組  長:路鐵軍(體育服務中心副主任)

  韓  波(體育服務中心副主任)

  成      員:各股、室、辦、校、隊和重要崗位負責人

  辦公室:

  主      任:薛國文

  成      員:張  焱   王艷紅   馬翠芬  石愛萍

  牛  鶴   張慧超   李海霞  郭江華

  鞏京垣   王  喆   張勇斌  康勇健

  楊文娟   任  崗   辛蘭庭  解勝軍

  六、消防火災安全責任分工及職責:

  總負責:崔維斌(體育服務中心主任)

  職  責:負責消防火災安全全面工作(第一責任人)。

  (一):貫徹執行《消防法》,保障消防安全設施符合規定,掌握單位消防安全情況。

  (二):為加強單位消防工作,提供必要的消防安全經費和組織保障。

  (三):確定各級消防火災安全責任、制度、操作規程落實。

  (四):根據消防法,組建消防隊(義務消防隊)。

  (五):組織制定符合單位實際的滅火和應急預案等工作。

  第一組

  組  長:王艷斌(體育服務中心副主任消防安全管理直接責任人)

  副組長:薛國文、張焱、郭江華

  成  員:馬翠芬 石愛萍牛  鶴 張慧超 任  崗

  鞏京垣 王  喆 張勇斌 解勝軍

  職責:

  (一)、負責體育館內:保安值班室(一樓西門房)、弱電監控室、消防總控制室、會計財務室,體育館主場地、三樓、四樓的所有辦公室、走廊、衛生間、功能性房間、會議室及范圍內的設施、設備、消防器材、附屬設施等的隱患排查和消防安全責任。

  (二)、負責體育館外:高壓配電室、供熱制冷總控制室,車輛停放場的安全及隱患排查和消防安全責任。

  (三)、負責主體育館比賽場:舉行各種大型體育比賽,演唱會、集會、展示等的隱患排查和消防安全責任。

  (四)、負責“消防火災” 安全工作。負責監督檢查各組落實各項消防火災安全管理制度的執行情況。

  (五)、負責安排消防火災安全隱患排查各階段工作,制定整改措施、責任時限、辦理、隱患排查、信息上報、消防安全定期召開例會的組織實施,消防火災安全所有資料的.收集、匯總、整理、存檔等工作。

  第二組

  組  長:路鐵軍(體育服務中心副主任,消防安全“條管”責任人)

  副組長:楊文娟

  成  員:劉  燕 牛  強 李海霞 張勇斌 辛蘭庭

  職責:

  (一)、負責體育館內:低配一室(體育館一樓南)、廚房、餐廳,廚房的庫房、住房、煤氣、飲水、食品的安全,體育館二樓全部辦公室、走廊、衛生間、功能性房間、會議室、貴賓室、設施設備、消防器材、附屬設施的隱患排查和消防火災安全。

  (二)、負責體育館外:籃球場、羽毛球場、廣場、廣場的電閘箱、燈光亮化、路燈、各類開關控制器、廣場、走廊、燈光電路、綠化地面和樹木等隱患排查和消防火災安全責任。

  (三)、負責全縣體育館(所)及(包括鄉鎮(園區)行政村)的消防火災安全,負責全縣體育設施、設備、消防器材、健身器材的消防火災安全檢查監督工作。

  (四)、負責全縣轄區內大型群眾健身活動的安全,負責各單項體育協會,俱樂部、健身指導站(點)的比賽和大型群眾健身活動的消防火災安全隱患排查和消防火災安全責任人。

  第三組

  組  長:韓  波(體育服務中心副主任,消防安全“條管”責任人)

  副組長:康勇健

  成  員:張艷霞 楊安成韓艷娟 張勇斌

  職責:

  (一)、負責體育館內:訓練館內場地、器材、所有房間、衛生間、設施設備、消防器材,體育館一樓全部(餐廳、廚房、廚房的庫房和住房除外),智能化總控制室、燈光配電轉換室(主體育館場內三樓)、變壓配電室2、網絡控制室、少體校乒乓球訓練房的設施設備、電源、器材、消防器材的隱患排查和消防火災安全責任。

  (二)、負責縣網球場、門球場、地擲球場(三中體育場南)的隱患排查和消防火災安全責任。

  (三)、負責“一校三隊”(業余體校、乒乓球隊、田徑隊、舉重隊)訓練比賽。外出參賽的安全責任。

  七、體育館相關人員的消防安全責任

  1、各領導、股、室、校、隊、辦及重要崗位辦公室的消防安全第一責任人是各辦公室的負責人,其他人員是本崗位辦公室的消防火災安全管理責任人。

  2、辦公室之外的其余安全責任區,按照原衛生責任區的劃分,“一崗雙責”原衛生區的責任人是消防安全的直接責任人。辦公室的其余人員是本崗位消防火災安全的管理責任人。

  3、廚房、庫房、消防總控制室、配電變壓室等功能性房間的負責人是本崗位消防火災安全的“必然”責任人,按崗位工作、業務范圍各負其職。是本崗位工作消防火災安全的直接責任人。

  4、公務車輛的交通安全管理由辦公室負責,專職司機是交通安全管理的責任人。

  以上各組每天都要將排查情況報回辦公室(交給薛國文主任登記后,報告本單位消防火災安全管理人王艷斌副主任)。

  八、工作措施:

  一、加強領導、精心組織。各消防火災安全責任組,要切實加強安全隱患排查的責任心,相互協助、積極配合。建立健全消防安全隱患排查治理的責任制。努力做到“誰在崗、誰檢查,誰發現、誰報告,誰漏查、誰負責,誰主管、誰責任”的八誰責任制,讓職工成為消防安全防范的“了望哨”和“監督崗”,對事故苗頭能早發現、早預防、早處置。

  二、落實領導消防火災安全責任制。按照領導分工“誰管哪一塊,必須管安全”的原則,實行領導干部責任制,成立“六級消防火災安全責任管理”網絡,成立一套完整的“消防班子”。明確主要領導為“第一”責任人、分管領導為“直接”責任人、其余領導為“條管”的責任人、管理責任人及股、室、辦、校、隊和重要崗位的負責人為“必然”責任人、其余的職工為“必得(必須)”責任人,值班時間的值班人員為“重要(重大)”責任人。做到領導干部人人有責任,股室職工人人明責任。全體人員都是負責人,個個都敢擔責任的責任機制。

  一把手(第一責任人)上班的第一件事,就是要到現查觀看消防火災安全情況,及時處理消防火災安全中的急難險事。分管領導(直接責任人),忠于職守抓“主業”、務“正業”成“行家”,全身心撲在安全工作上,該抓的抓實,該管的管到,該協調的要協調到位。班子其他成員要做到有心人、細心人,管好各自的“責任田”。

  三、強化消防火災安全管理機制。充分利用機制來管消防火災安全,堅持不懈推進消防火災安全管理規范化、制度化、長效化建設。使消防火災管理通過“六強”來推動消防火災安全管理規范化、制度化、長效化建設。一是健全“一把手”掛帥的六級消防火災安全責任管理機制。用“三優先”來提高消防火災安全管理的組織化程度。即:機構優先、位置優先、經費優先。二是強協調。以強化“一崗雙責”(崗位業務工作責任,消防火災安全責任負責制),“三個體系”(政治工作體系、安全監督體系和消防火災責任制體系),形成消防火災安全的合力。三是強隊伍。提高消防工作人員的業務水平和能力。特別是對新增員工、重點部位、重點崗位的員工更要強化培訓,切實提高職工的消防業務素質。四是強班子。強化班子尤為重要。首先為股、室、辦、校、隊和重要崗位配備好遵紀守法、懂管理、會管理、能帶頭的責任心強的負責人,發揮領頭“羊”的表率作用。五是強臺賬。按照消防臺賬的要求規定,把消防臺賬記錄,做到及時、原始、真實、規范,在日常消防火災監督檢查中,要認真做好收集、記載、歸納、整理、努力做到消防火災工作有據可查、有據可依、有“史”可鑒,是消防火災臺賬成為消防管理的重要工具。六是強教育。教育職工樹立以人為本、安全第一的理念,把學習貫徹《消防法》及《消防管理規定》這根主線,以“消防日”、“消防安全活動月”為載體,強化職工消防安全多措并舉,提高整體素質,凸現消防教育“三大”特點,即:氛圍大營造、活動大容量和職工大參與。

  四、嚴格履行交接班制度。值班時做到堅守崗位無“空擋”,聯絡暢通無“盲區”,記錄詳細無“漏洞”,重要文件迅速“轉”,重要通知立急“辦”,發現隱患就排“除”,重大隱患不自“主”,值班領導必上報,交接班時做到:下班未接不離崗,移交事項交接不清不離崗,交接班記錄簿上領導未簽批不離崗,交班手續不齊全不離崗。當日值班領導要做到:勤檢查、勤安排、勤督查、勤巡查、勤處理、勤匯報。解決問題時要做到:簽注意見,言詞要“慎”,定調要“準”,每日值班人員都要認真負責,履職盡責、“一崗雙責”,否則一經查出,從嚴處理,絕不手軟。

  工作方案 篇2

  為進一步提升城市形象,加快實施唐皇城復興計劃,市政府決定實施北大街綜合整治工程,依據《市北大街綜合整治規劃》(以下簡稱綜合整治規劃),制定如下實施方案。

  一、總體目標

  通過改造北大街沿街舊建筑物外立面、規范戶外廣告牌匾、完善沿街公共設施以及改造綠地廣場,使北大街整體環境和諧美觀,彰顯我市古城風貌,提升城市品位。

  二、整治范圍

  按照《市北大街綜合整治規劃》的要求,北大街專項綜合整治的范圍為:

  (一)對沿街年以前已建成的,不符合規劃要求的破舊建筑物進行外立面改造,并實施夜景照明。(共15個項目,21個單位工程,詳見附表)。

  (二)對沿街年后新建建筑進行附屬設施、廣告牌匾整治,并實施夜景照明。

  (三)對沿街公共設施,包括公交站牌、路牌、道路交通標志、公廁、果皮箱及電力、電信設施等進行完善和規范。

  (四)對西華門東、西廣場,北門里廣場實施改造;結合地鐵2號線出入口統一規劃設計,分步實施西五路南廣場改造建設。

  (五)加快未建工程的實施和爛尾樓的處理。

  三、組織機構和責任分工

  (一)組織機構。

  為加強北大街綜合整治的工作力度,確保北大街綜合整治工作順利進行,根據市委、市政府對綜合整治工作的總體要求,成立北大街綜合整治工作領導小組,并建立北大街綜合整治聯席辦公會議制度,協調、指導、督促北大街綜合整治工作。領導小組組成人員如下:

  (二)責任分工。

  市級相關部門和區政府按照各自職能,完成相應工作。

  1.市建委:負責制定綜合整治實施方案,牽頭組織實施、協調綜合整治工作。核定政府投資,協調處理爛尾樓。

  2.市規劃局:負責編制綜合整治規劃,并按照綜合整治規劃進行具體項目規劃的審批;對未建和在建項目的規劃設計方案重新審定;負責組織完成有關改造項目的施工圖設計,主要包括:年前建成的15個舊建筑物外立面改造,戶外廣告牌匾的尺度、風格和位置,沿街雕塑、小品,市政、環衛(包括公廁)、公共設施布點等;確認建筑物外立面裝飾材料的材質、規格和顏色。

  3.市城管執法局:負責對戶外廣告牌匾進行整治。

  4.市市政管委會:負責按照綜合整治規劃,完成北大街沿線市政設施的整治改造,加強戶外廣告審批管理,配合市城管執法局做好廣告牌匾整治工作。

  5.市市容園林局:負責按照綜合整治規劃,結合地鐵出入口規劃,完成各廣場綠地的施工圖設計,分步實施西華門東西廣場、北門里廣場和西五路南廣場,負責沿街公廁的施工圖設計及實施。

  6.蓮湖區政府、新城區政府負責與相關部門共同實施轄區內舊建筑物的外立面改造和其它綜合整治工作。

  7.市民政局:負責按照綜合整治規劃實施北大街沿線路牌整治。

  8.市交管支隊:負責按照綜合整治規劃實施道路交通標志整治。

  9.市公交總公司:負責按照綜合整治規劃實施公交站牌整治。

  10.市電信局:負責按照綜合整治規劃實施電信設施整治。

  11.供電局:負責按照綜合整治規劃實施供電設施整治。

  12.市國土資源局:負責沿街閑置土地的處置。對長期閑置的開發用地,堅決依法收回拍賣或配合法院實施拍賣,拍賣的土地應在出讓合同中明確項目開竣工時間。

  13.市房屋管理局:負責加快辦理北

  門內廣場用地的拆遷許可,協調解決拆遷中的問題。

  四、實施步驟

  (一)準備階段。

  1.走訪沿線各單位,下發整治通知。辦公室以書面方式向沿線單位告知這次綜合整治的有關事項和要求,發放改造方案圖。說明市政府實施北大街綜合整治的目的、時間、具體改造內容等。

  2.召開北大街綜合整治動員大會。 月中旬,市政府召集相關區政府、職能部門和北大街沿線單位召開北大街綜合整治動員大會,通過新聞媒體宣傳綜合整治的目的和意義,調動沿街單位及群眾積極參與,為北大街綜合整治營造良好的'輿論氛圍和群眾基礎。

  3.蓮湖區政府、新城區政府和領導小組辦公室負責在 月底前收集轄區內舊建筑物(見附表)竣工圖,交市規劃局用于組織外立面改造設計。

  4.完成施工圖設計。各有關單位 月 日前完成各綜合整治和部分立面改造項目施工圖設計及工程預算。 月 日前完成所有立面改造施工圖設計和工程預算。

  5.確定施工單位和監理單位。政府投資的改造項目,通過招標確定施工單位和監理單位。

  (二)實施階段。

  1.年1月20日前完成沿街門店牌匾和沿街戶外廣告的整治。年 月底前完成沿街附屬市政公共設施的綜合整治和北門里廣場的拆遷準備工作。

  2.年8月底前完成沿街15個項目的立面改造、全街建筑的夜景照明和西華門東、西廣場以及北門里廣場改造工作。

  3.年6月底前收回長期閑置土地,并公開出讓。

  4.西五路南廣場結合地鐵2號線建設,分步實施。

  (三)鞏固提高階段

  新城區、蓮湖區政府在綜合整治工程完工后,要牽頭研究建立長效管理機制,防止廣告牌匾亂設亂搭等問題再出現,持續保持北大街整潔統一、具有古城特色的和諧環境。

  五、資金籌集和使用

  (一)市政公共部分資金。

  廣場綠地、公共建筑的夜景照明、沿街雕塑、小品、道路交通標志、路牌等由政府承擔的改造資金列入城建投資計劃,由市建委統籌安排撥付。果皮箱設置資金由相關區政府籌集。

  (二)外立面改造資金。

  1.外立面改造資金原則上由沿線產權單位自籌解決。沿線建設單位在辦公室的統一協調下,按照規劃部門審定的規劃設計方案和期限,自行組織實施建筑物外立面改造。

  2.對改造資金確有困難的虧損單位,外立面改造資金由政府給予適當補助。資金由市建委統一管理,并組織實施改造。

  (三)廣告牌匾整治和夜景照明所需資金由經營單位和產權單位自籌。

  (四)公交站牌及候車亭整治所需資金由市公交總公司解決;電話亭所需資金由市電信局解決。

  六、工作要求

  (一)蓮湖區政府、新城區政府,以及市級各有關部門要充分認識北大街綜合整治對提升城市形象,加快實施唐皇城復興計劃的重要性,切實加強組織領導,建立工作責任制和責任追究制度。

  (二)強化責任,加強協調。在綜合整治工作中,相關區政府及市級有關部門要切實負起責任,密切配合,保證各項工作的順利進行;各單位要選派有經驗的工作人員加入北大街綜合整治工作領導小組辦公室,按時進駐北大街現場辦公;領導小組辦公室要充分發揮綜合協調職能,做好組織管理工作;各區政府、規劃主管部門應采用新聞報道、現場展示等方式加強對這次綜合整治的宣傳工作,深入細致地聯系溝通沿線相關單位,取得市民、特別是北大街沿途單位對這次綜合整治的理解與支持。

  (三)沿線單位要正確認識,積極配合。北大街位于城市中心區,商業氣氛濃厚,本次綜合整治在施工期間對其商業經營將會帶來短期影響。各沿線單位,特別是外立面改造單位應以大局為重,考慮長遠利益,配合政府做好相應工作。

  (四)施工單位要加強工程管理,減少擾民。在綜合整治施工中,各施工單位必須確保工程質量,按期完工;要采取切實措施,控制施工噪音、揚塵污染,規范施工出入口和施工圍墻,要文明施工,保證安全,把施工對城市正常運行的影響降到最低。

  在整治工作結束后,將對整治工作進行總結,對工作認真、整治進展快、整治效果好的部門和單位給予表彰;對整治工作進展慢,工作不力、推諉扯皮、整治不合格的給予通報批評。

  工作方案 篇3

  為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,貫徹落實好州20xx-20xx年重點工作推進會議精神,全力推進20xx-20xx年重點工作,結合實際,制定縣水務局重點工作20xx-20xx年推進方案。

  一、總體要求

  緊緊圍繞縣委“133”工作思路,把加快水利基礎設施建設放在突出位置,以規劃為龍頭、項目為支撐、改革創新為動力,突出重點,做好水源工程建設、城鄉供排水工程建設、防洪保安工程建設、水生態環境建設、基層服務體系能力建設,充分發揮水利在全縣發展中的基礎保障作用。

  二、工作目標

  力爭到20xx年,河堰水利工程完成總工程量的'80%;實施完成“4.20”地震災后恢復重建渠道恢復重建項目;實施完成農業綜合開發新農村示范縣產業發展(農灌)項目;實施完成五小水利工程項目,實現新增灌面20xx畝;解決5000人飲水安全問題;完成城區大渡河1.1公里防洪堤建設;實施完成冷磧鎮重點鄉鎮基礎設施建設項目;完成城市污水管網(一期)工程建設;實施完成德威鄉水土流失治理項目;做好水利“十三五”規劃。

  三、重點任務及措施

  (一)強化農村水利基礎設施建設

  1.大力推進骨干水利工程建設,完成順河堰水利工程總工程量的80%。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、田壩鄉、杵坭鄉、德威鄉、冷磧鎮、興隆鎮。

  工作措施:進一步落實項目建設責任,優化施工組織,倒排工期、加強督導,有序推進骨干水利工程建設。

  2.解決5000人飲水安全問題;編制“十三五”規劃,解決1.5萬返困人口飲水安全問題。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、全縣10個鄉鎮。

  工作措施:完成“十二五”規劃既定目標;加大項目爭取力度,在“十三五”期解決返困人口飲水安全問題。

  3.實施完成“五小”水利工程建設,實現新增灌面20xx畝。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、嵐安鄉、興隆鎮。

  工作措施:加快項目實施進度,確保完成目標任務,不斷提高農業灌溉水平。

  4.實施完成“4.20”地震災后恢復重建渠道重建項目。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、項目涉及鄉鎮。

  工作措施:加快項目實施進度,確保完成目標任務,不斷提高農業灌溉水平。

  5.實施完成農業綜合開發新農村示范縣產業發展(農灌)項目

  配合部門:發改局、財政局、審計局,項目涉及鄉鎮。

  工作措施:加快項目實施進度,確保完成目標任務,不斷提高農業灌溉水平。

  (二)認真做好供排水設施建設

  1.實施完成冷磧鎮重點鄉鎮基礎設施建設項目。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、冷磧鎮。

  工作措施:進一步落實項目建設責任,優化施工組織,倒排工期、加強督導,有序推進工程建設。

  2.實施完成城市污水管網(一期)工程建設。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、市政局、瀘橋鎮。

  工作措施:進一步落實項目建設責任,優化施工組織,倒排工期、加強督導,有序推進工程建設。

  (三)強力推進防洪堤建設

  1、實施完成縣城區防洪堤災后恢復重建項目。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、瀘橋鎮。

  工作措施:進一步落實項目建設責任,優化施工組織,倒排工期、加強督導,有序推進工程建設。

  2、實施完成大壩一、二期防洪堤建設項目。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、瀘橋鎮。

  工作措施:進一步落實項目建設責任,優化施工組織,倒排工期、加強督導,有序推進工程建設。

  (四)做好水土流失治理工作

  實施完成德威鄉水土流失治理項目建設。

  配合部門:發改局、財政局、審計局、德威鄉。

  工作措施:加快項目前期工作,進一步落實項目建設責任,倒排工期,有序推進工程建設。

  工作方案 篇4

  為全面提升服務水平,緊緊圍繞中心“轉作風、提效率建設年”的要求,進一步提高員工綜合素質和專業崗位技能,會議服務部決定開展技術大練兵活動。為確保技術大練兵活動的順利開展,特制定如下實施方案:

  一、活動目的

  為進一步提高服務質量與水平,激勵員工努力提升自己的專業技術的水平和能力,營造比、學、趕、幫、超的學習氛圍。達到全員素質整體提高,最終實現會議服務部跨越發展,決定舉辦技術大練兵比賽活動。

  二、基本原則

  (一)堅持崗位練兵與集中培訓相結合。

  (二)堅持理論學習與技術比武相結合。

  (三)堅持部門監控與評議相結合。

  三、活動內容

  此次活動立足學習訓練,重在素質提高,包括:業務素質,技能素質,文化素質,心里素質以及語言表達能力、溝通協調能力、處理突發事件能力和服務水平等等,達到人人精通本職、人人勝任職責,成為本職工作的`“行家能手”,從而提升會議服務部全體成員的創新力和親和力。

  四、方法步驟

  (一)練兵階段(3月1日—8月1日)

  技術大練兵活動關鍵是練兵,重點在會議服務水平和講解能力。通過采取日常自學(禮儀基礎知識及各館布展內容)、集中培訓(各部室按上、下午時間自行組織服務技能及講解訓練)、專題學習(每兩周所進行的員工授課)、現場操作(會議服務實物操作及現場講解,每天不少于2小時)等各種有效方式組織全員開展崗位練兵活動,使人人成為業務精、實際工作能力強的業務能手。要根據崗位練兵方案要求,認真落實工作,確保練兵活動真正取得實效。

  (二)比賽階段(9月1日—11月1日)

  通過組織舉辦比賽,全面展示崗位技能練兵活動的成果。比賽現場可結合各專業崗位的工作特點,采取比賽(講解稿件的現場模擬)、知識競賽(禮儀基礎知識及授課內容)、模擬工作流程(會議服務實物操作)等靈活多樣的形式,既檢驗員工對本崗位業務知識和工作技能掌握的熟練程度,又要考核其實際工作能力和完成崗位本職工作任務的質量。

  (三)總結表彰階段(12月)

  活動領導小組參照星級員工考核標準,本著公平、公正、公開的原則,評選出五星級、四星級、三星級崗位員工各一名。真正達到練技術,比技能,評出名副其實的崗位能手。

  五、參加比賽人員范圍

  1、會議服務部全體員工必須參加。

  2、管理人員自愿參加。

  六、獎懲辦法

  五星員工,享受五星津貼300元,四星員工,享受四星津貼200元,三星員工,享受三星津貼100元。

  工作方案 篇5

  一、思想動員

  我院大力開展除四害活動的宣傳、發動工作,使全院職工自覺參與除四害活動,特別是防疫專干和衛生員。以環境治理為主,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛生死角的垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的`成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發病率,保證了醫院生活環境質量。

  二、健全組織領導

  我院成立了除四害領導小組,具體組織本單位的除四害工作。主要領導負總責,分管領導具體負責,群策群力,密切配合,責任到人,安排專人負責,不走過場,切實改善了院區及醫院宿舍區的生活環境。

  三、措施落實

  根據本年度工作計劃和時間部署,嚴格按照計劃進行四害消殺工作。

  1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。統一布置,組織人員10余人次滅鼠投藥,堵塞了室內、外環境鼠洞,加強與客戶溝通,走訪各科室,及時了解滅鼠效果,加強了垃圾通道及垃圾暫存處、醫廢處置室、放射室、B超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠、滅鼠,鼠密度大幅下降。

  2、春末夏初大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環境衛生突擊整治工作,全面整治了環境衛生,每月一次滅害靈噴霧劑進行滅殺蟑螂,清除了蟑螂卵和蟑跡。

  3、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產日清,戶外環境整潔,為防止滋生蚊蟲傳播疾病,安排人員專職負責對院區、垃圾存放處、衛生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑,做到無蚊、蠅孳生地,并搞好綠化美化。

  4、廁所清潔衛生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孳生蒼蠅。

  5、加強道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達100%,清理衛生死角。對所有衛生死角按地段分清責任,全面進行徹底清理。

  6、排水排污管道暢通,有兼職保潔管理人員巡視,鼠、蠅密度控制在省標準內,蟑螂密度低。

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