【推薦】工作方案范文匯總九篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編幫大家整理的工作方案9篇，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　根據扶貧開發工作總體部署及市縣領導在鄉調研重要指示精神，為切實加快鄉扶貧開發建設步伐，努力探索貧困山區扶貧攻堅新模式，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照兩化互動、統籌城鄉、追趕跨越、加快發展的總體要求，緊密結合鄉實際，著眼全域扶貧、堅持科學發展，務實踐行“三個聚集”、“六個統籌”、“六大工程”，以跨越趕超為取向，以改善民生為核心，以壯大產業為支撐，以夯實基礎為突破，以巴山新居工程為載體，以體制機制創新為動力，全面加快新農村建設，打好打勝扶貧攻堅戰，努力實現城鄉同發展共繁榮，走出一條貧困山區城鄉一體、協調發展新路子，真正把鄉打造成縣市扶貧攻堅綜合性示范鄉。

　　二、基本原則

　　1、政府主導，群眾主體。充分發揮政府主導作用，對重大基礎設施、公共服務項目，堅持以政府投入為主；充分尊重群眾意愿，調動群眾參與項目建設的積極性、主動性、創造性，對有收入的產業項目和農戶自建項目，堅持以農戶自籌為主，努力構建多元化投入機制。

　　2、突出重點，分步實施。實行以規劃帶動項目，以項目整合資金，以基礎設施和優勢產業為重點，推進科技創新，突出重點項目、重點區域，集中投入，連續投入，先易后難，穩步推進。

　　三、目標任務

　　緊緊圍繞市縣扶貧工作的總體部署，以“產業發展強鄉，旅游服務富鄉，城鄉統籌活鄉”的扶貧工作思路，堅持城鄉統籌和整鄉推進的方針，優化產業結構，轉變經濟發展方式、優化發展環境，奮力扶貧攻堅。實現“基礎設施完善、產業結構合理、社會事業進步、生態環境優美、生活水平提高、綜合實力增強、城鄉一體發展”的建設目標。到20xx年底，實現GDP增長1068萬元，；農民人均純收入達到5882元，；減少貧困人口132人。全鄉實現戶“五有”、村“六有”，即：戶有一幢占地面積80平方米左右的巴山新居，有一畝以上高產穩產良田（地），有安全衛生的飲用水，有一個穩定增收項目，有一個科技明白人；村有可通中型以下客貨運輸車輛的硬化公路，有標準的村級活動陣地、衛生室，有完備的通訊設施，有產業發展協會，有增收致富支柱產業，有群眾信任、團結干事的村“兩委”班子和維護群眾利益的好制度。到20xx年，全鄉兩個貧困村洋埡村和溪口村實現貧困村銷號、全鄉136戶全部越過貧困線，實現同步小康總目標。

　　四、工作重點

　　(一)圍繞旅游建設新居。按照巴山新居建設要求，背靠光霧山國家級旅游景區，采取宜聚則聚、宜散則散，錯落有致、相對集中的原則，堅持規劃一步到位、建設分步實施，啟動4個村的巴山新居建設。通過三年時間，全面完成農村土壞房（危舊房）改造，基本建成中心村和、、、、5個產業聚居點，實現居住區、公共服務區、產業區“三區分離”，科教文化、衛生保健、商業網點、農村養老“四進村”，道路硬化、路燈亮化、環境美化、能源清潔化的“四化”標準，全鄉村民聚居度達50%以上。在中心村，建產權式酒店、星級酒店，作為光霧山旅游景區的中轉站和服務中心，把鄉打造成宜居宜業的美麗新鄉、開放開發的活力強鄉，旅游服務的魅力大鄉，努力使鄉成為南江的前哨站和光霧山的后花園。

　　(二)圍繞旅游發展產業。按照“聚集資源、市場帶動，創建品牌、形成支柱”的思路，充分利用旅游資源，加大開放合作，積極招大引優，做實產業支撐。采取“龍頭企業+基地+專合組織+農戶”等產業化模式，長中短結合，發展以核桃和中藥材為主的特色產業，在全鄉發展整體推進全鄉10000畝核桃基地建設的基礎上，推溪口村的天麻、烏藥、豬苓等中藥材繁榮發展；推動洋埡村、溪口村的南江黃羊發展；推動村、石龍溝村的巴山土雞、生態豬等特色種養業發展，切實增強產業發展“造血功能”。逐步建成種養殖展示園、參觀園，確保實現農民持續穩定增收。

　　（三）圍繞旅游完善配套。圍繞“全域暢通”目標，用3年時間整治并硬化4個村的.道路共20.2公里；用3年時間硬化18條社道公路40.5公里，完成產業路建設，實現產業發展到哪里產業路修到哪里的目標，全面完善鄉域路網結構，為旅游發展服務打下堅實基礎。實施“全域灌溉”工程，利用好山區寶貴的水資源，分村建集中供水站和加快建設水利配套渠系，解決灌溉用水，實現中心村、聚居點集中供水，村村實現安全用水。在溪口村引進節能型電站2個，力爭建成后，解決以電代柴的問題。改造中低產田土，提高農業綜合生產能力。加強農村醫療衛生服務體系建設。健全村衛生室，深入推進農村合作醫療制度，確保村民小病不出村，解決農民看病難、看病貴的問題。

　　(四)圍繞旅游保護生態。按旅游綜合開發的要求，完成地質災害治理，有效防止次生災害發生；實施水土保持工程，加強退化土地治理，有效防止水土流失；全面提高農村清潔能源利用率，加強鄉、村聚居點集中排水和污水處理設施建設，實現生產生活垃圾集中收集處理。實行“協商合作+和諧共進”的協商模式，引資引智，規劃現有原生態資源，合理有序有效開發保護現有資源，切實改善生態環境，保護生態環境。

　　(五)圍繞旅游提升素質。對接光霧山國家級旅游景區，培訓年輕的、有文化的為導游服務人員。以市場需求、崗能對接為培訓導向，以有文化、懂技術、會經營、善管理為培訓目標，實行“政策法規+技能技術”的雙育式培訓方法，全面加強農民工技能培訓和農村勞動力轉移培訓，確保實現職業技能培訓全覆蓋，法律知識普及全覆蓋，努力培育造就現代產業工人和新型農民，實現勞務輸出或就地轉移由粗放型、體力型向智能型、技能型轉變。

　　五、資金籌措

　　一是加大爭資爭項力度。對接好農村產業發展的各項扶持政策和北部山區連片扶貧開發政策，積極向上爭取更多的資金、項目，引導貧困戶發展產業脫貧致富，加快農業農村基礎設施建設。

　　二是盤活群眾自身資金、找準項目、使最少的資金投入加投勞折資整合使用，打手拉小手等方式籌措資金。

　　三是加大涉農資金整合。按照集中力量、形成能力的原則，探索創新涉農資金整合的有效途徑，做到整合資金與精準扶貧的有效結合，以推進農業農村基礎設施建設為切入點，重點改善貧困村、貧困戶生產生活條件。

　　四是撬動金融資金投入。大力宣傳金融扶貧政策，對接扶貧開發擔保政策，撬動金融機構放貸扶貧信貸規模，引導社會資本參與產業發展，促進大扶貧事業的深入推進。

　　六、保障措施

　　（一）強化組織領導。成立鄉扶貧開發綜合推進工作領導小組，由黨委書記鄒杰牽頭抓總，各分管領導分工負責抓落實。分管領導分線分片具體負責各項建設任務的一線推進實施。大力發揚“白加黑”、“五加二”和“三天”精神，沉下深水、跟班作業，聯動推進、合力攻堅，切實做到方案在一線制定、問題在一線解決、工作在一線推進。

　　（二）深入宣傳發動。扎實開好鄉領導班子成員會、機關干部職工會，統一思想，深化認識，克服畏難情緒，增強工作動力。認真組織村社，反復召開黨員干部會、村民大會和院戶會，深入宣傳發動，教育引導群眾破除小農意識、落后意識和山溝意識，積極支持建設。適時組織當地干部群眾外出參觀學習，開闊眼界，解放思想，增強發展意識，激發創業活力。

　　（三）創新體制機制。大力推進土地制度、產權制度、要素市場和投融資機制改革，努力盤活資源資產，完善投融資平臺，最大限度激活各類生產要素，多渠道、多形式增大市場投入。

　　（四）嚴格督查考核。組成專班，現場監督、現場計量，確保各項重點工程陽光透明有序快速推進。并定期細化分解任務，限定時間節點，明確進度目標，跟蹤督查督辦，嚴格問效問責，確保各項建設任務有力有效推進。

工作方案 篇2

　　為科學有序地做好我校H7N9禽流感防控工作，提高防控和應對H7N9禽流感的能力，保障廣大師生員工的身體健康和生命安全，維護正常教學秩序和生活秩序，在衛生部門指導下，特制定本工作方案。

　　一、 H7N9禽流感防控領導小組：

　　組長：柯堅林

　　副組長：許彥達、

　　組員：全體行政干部、裴玉容、各班班主任

　　二、制定我校H7N9禽流感應急預案。

　　三、具體防控措施;

　　1、 積極開展多種形式的健康宣教，普及H7N9禽流感防控知識，倡導環境衛生、科學洗手等衛生行為，提高廣大師生對流感防治的正確認識和自我防護能力。

　　① 可利周一廣播，對全體師生進行H7N9禽流感防控知識普及。

　　② 通過校園網(RTX)對全校教師進行H7N9禽流感防控知識的宣傳。

　　③ 利用周五進行H7N9禽流感防控相關知識主題班隊會。

　　④ 宣傳欄張貼H7N9流感防控知識圖片。

　　⑤ 通過校訊通給全體學生家長溫馨提示，提醒每位家長每天學生上學前監測學生的.體溫，如有發熱，及時到正規醫院就診，熱退48小時后方可返校。

　　2、 做好各班教室、功能室及各辦公室等的開門開窗通風及清潔工作，每班指定專人做好每天早晨及中午課室開門開窗通風，保持空氣流通。

　　3、 班主任要做好晨、午檢及因病缺勤學生的電話追蹤(了解具體情況)及登記工作。每天上午10點、下午15：00將晨的、午檢情況以書面或RTX形式報告給校醫，由校醫負責匯總全校師生因病缺勤和后續隨訪工作，每天下午四點半前將本校學生情況上報到市健康監測網。當學校出現類流感樣病例時,由校醫規定需隔離的時間,班主任配合督促執行。

　　4、 總務處安排清潔工做好各功能區、辦公室及課室的清潔消毒工作。廁所水龍頭、門把手、洗手池、沖水按扭、樓梯扶手等每天消毒兩次，各班課室每天下午學生放學后紫外線燈消毒一小時，并做好消毒登記工作。各位教職工做好自己辦公桌的清潔工作。

　　5、 學校配合衛生部門做好學校H7N9禽流感暴發疫情的處理等工作。

　　XXX小學

　　20xx年04月07日

工作方案 篇3

　　為切實做好我鄉署汛期安全生產工作，避免和減少各類災害所造成的損失，確保人民群眾生命、財產安全，維護社會穩定，促進全鄉經濟發展，按照市安委會《關于加強署汛期安全生產工作的通知》精神，結合我鄉實際，制定本方案。

　　一、提高思想認識，加強組織領導

　　我鄉站在落實科學發展觀，構建和諧社會的高度，立足于防大汛，救大災，克服麻痹思想和厭戰情緒，增強責任感和緊迫感，建立以主要領導掛帥的署汛期安全生產工作領導小組：

　　鄉長：王曼（鄉長）.

　　副組長：岳樹宏（副鄉長）

　　王巧杰（宣傳委員）

　　成員：白守江霍福林韓國富李延軍武勝利王文祥孔樹兵靳成柱

　　各村各企業也要成立以主要領導掛帥的相應組織。

　　二、明確責任，落實防范措施

　　鄉政府與各村、各企業分別簽訂署汛期安全生產責任狀，要求各村、各企業，制定細致工作方案和應急處置預案，做好防汛搶險物資準備，落實安全防范責任和措施，建立不少于30人的搶險小分隊。

　　三、切實做好各采石嘗水泥廠、鑄造廠的安全防范工作

　　由鄉安辦牽頭，組織國土所、電力所等單位，在全鄉范圍內開展署汛期安全生產大檢查活動。對查出的安全隱患，責令企業立即整改到位，不能即時整改到位的，要堅決采取臨時停產措施，限期整改到位。企業要按照規定調整露天作業人員的作息時間。適當減少或避開高溫時段，盡可能減少員工的作業時間，改善勞動條件，確保安全生產。

　　四、切實做好建筑施工安全防范措施落實

　　對建筑工地的整體提升系統，腳手架及起重機械裝拆的工程，實行嚴格的動態監管，落實安全防范措施，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，切實加強對施工人員的安全教育與現場管理，凡進入坑、池、罐、溝以及井下管道作業的，要按照有關規定采取強制通風，空氣檢測，佩戴專用防護用具等安全措施，嚴防各種中毒等事故發生，要做好大中型機械、庫房、深基坑支護等周邊排水暢通，防止基礎沉降變形發生坍塌，造成事故發生。

　　五、切實做好地質災害安全防范措施落實。

　　根據我鄉地質環境條件，我鄉的東周莊、西周莊、張粟山、魏粟山、黃粟山、同會、杜家莊等村的部分區域形成采空區，在強降雨的'作用下，易造成地裂、沉降、塌陷等地質災害，各村要加強群測群防網絡建設，明確檢測責任人，埋設警示牌，發放防災避災明白卡，對群測群防人員進行培訓教育，充分發揮群測群防在地質災害防治工作中的基礎作用，對地質災害隱患區要進行定期或不定期的檢查和巡查，尤其是連續或集中降雨期間和降雨后，國土所要對各村地質災害防治工作進行督導和檢查，重點檢查隱患點檢測責任人，防災避難措施，值班到崗等落實情況，發現問題，及時解決。

　　六、切實做好住房困難戶的安全措施落實

　　1、對列入民心工程的房屋，各村要落實責任，趕超時間，必須在雨季前完工，使困難群眾住進新房。

　　2、對沒有列入民心工程的困難家庭，采取鄉干部包村、

　　村干部包戶的方法，明確責任，確保住房困難戶安全度汛。

　　七、切實做好學生、校舍安全防范措施落實

　　1、向學生發入明白卡，宣傳單普及防汛度汛率安全知識，加強對學生防汛、防雷、防署等安全知識教育，落實安全措施，防止各類交通和淹溺等意外事故發生。

　　2、各學校在署假期間要按排好值班，對校舍進行不定期檢查，發現問題要及時處理。.

　　八、切實做好煙花爆竹的安全防范措施落實

　　由鄉安辦、供銷社負責對煙花爆竹門市進行安全檢查，重點檢查防雨、防潮、防高溫和防雷等各項安全措施。

　　九、嚴明工作責任，嚴格值班制度

　　各村、各單位、各企業要認真落實署期安全生產責任制，主要領導要承擔起署汛期安全生產的第一責任人的職責，要加強安全產應急管理工作，建立快速、有序的汛期事故監測預警和應急救援機制，加強汛期值班工作，隨時掌握雨情、汛情動態，一旦發生事故和重大隱情要及時組織搶救，并迅速上報，對于遲報、瞞報事故和重大險情的，將依法嚴肅追究有關人員的責任。

工作方案 篇4

　　根據財政部、證監會《關于20xx年主板上市公司分類分批實施企業內部控制規范體系的通知》(財辦會[20xx]30號)的要求，為了保障合規、有序、高效地開展內部控制評價工作，依據《企業內部控制基本規范》及其配套指引、《安徽鑫科新材料股份有限公司內部控制手冊》、《安徽鑫科新材料股份有限公司內部控制評價管理辦法》及公司重要管理規章制度，特制定本工作方案。

　　一、內控評價工作內容及范圍

　　內控評價的內容包括內部控制的五要素：內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督。

　　內控評價的范圍：公司本部及其分公司、子公司。

　　二、內控評價工作組織領導

　　1、內控評價領導小組

　　(董事會、監事會、審計委員會、總經理)

　　2、內控評價工作小組

　　(經營管理部、審計部、董事會辦公室及其他職能部門)

　　三、內控評價時間進度安排

　　預計在20xx年9月份進行內控自評價。

　　四、內控評價的實施

　　1、中期評價，查找缺陷

　　(1)內控評價小組前期工作：

　　A、內控評價實施過程

　　a、從企業層面控制了解、分析內部控制風險；

　　1

　　b、識別風險業務領域及重要組成部分。

　　B、該階段形成以下工作底稿：

　　組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化等的調查底稿。

　　(2)內控評價工作內容

　　A、內控評價小組成員召集各單位業務骨干，主持各單位內控評價，實現內控評價全覆蓋，完善以下工作：

　　a、全面分析各單位相關的內部控制，要求各單位部門主管完成《內部風險評估表》的填寫；

　　b、全面梳理各單位內部控制手冊，比照各單位管理制度及實際業務，對內部控制手冊中不完善的地方進行修正；

　　c、查找并分析各單位相關業務及管理主要風險，補充完善流程圖、風險清單、風險矩陣；

　　d、對各單位內部控制進行測試，編寫各單位的《內控評價報告(中期)》，評價人員與單位負責人共同確認內控缺陷、《內控評價報告(中期)》。

　　B、該階段形成以下工作底稿：

　　a、內部控制缺陷認定匯總表；

　　b、流程圖、風險矩陣、風險清單；

　　c、內部控制評價工作底稿。

　　2、內控缺陷整改

　　(1)內控缺陷確認標準：詳見《內部控制評價管理辦法“缺陷認定標準”》；

　　(2)內控缺陷的確認程序：

　　A、各單位自評缺陷：評價人員初步判斷，報單位負責人確認，將形成的一致意見和不同意見在《內部控制缺陷認定匯總表》中反映，報內控評價小組；

　　B、內控評價小組復查新增的內控缺陷：評價人員初步判斷，征求缺陷所在單位相關人員意見后，評價小組討論形成初步意見，報缺陷所在單位負責人確認；

　　C、內控評價小組匯總整理的內控缺陷：各單位負責人確認內控缺陷，單位負責人召集相關人員討論確定整改措施，評價小組對整改措施能否消除缺陷予以確認；單位負責人未確認的.內控缺陷，評價小組應與缺陷所在單位的直接上級討論確定；內控評價小組對股份公司管理層不予確認的缺陷，若內控評價小組認為2屬于重要或重大缺陷，應直接向董事會報告，由董事會裁定。

　　(3)內控缺陷的整改

　　須整改的內控缺陷，由缺陷所在單位整改，由內控評價工作小組進行追蹤，以確保相關單位采用適當措施進行改進。

　　3、監控缺陷整改后的運行情況

　　內控評價小組跟蹤、檢查缺陷整改進度，確保整改后在20xx年12月31日前最低運行時間不少于三個月，故應在9月底以前完成缺陷整改；收集整改后的運行證據，確保缺陷已消除。

　　4、期末評價，出具評價報告

　　主要采用后推程序進行內控評價：

　　(1)期中測試運行有效的內部控制，到期末仍未發生變化，根據實際確定是否需補充樣本進行測試；

　　(2)重點關注、測試發生變化的內部控制和新增業務的內部控制以及中期存在缺陷的控制。

　　內控評價工作小組根據評價結果起草公司的《內部控制自我評價報告》，經總經理辦公會審議后，報董事會審批。

　　五、內控評價底稿

　　出具內控評價報告后，內控評價小組在3個月內將內控評價底稿裝訂成冊并歸檔，審計部保管1年，1年以后交公司檔案室，保存期限10年。

　　本方案經董事會審批后執行。

　　安徽鑫科新材料股份有限公司

　　20xx年8月3日

工作方案 篇5

　　上學期，學校提出了“強化課堂教學研究，提升課堂教學品位”相關研討的指導，語文教研室積極開展相關研究和研討。本學期，我們進一步探索提升語文課堂品位的路徑，現制定如下方案：

　　一、制定課堂品位標準（20xx.2.13—20xx.3.6）

　　1、組織本教研室骨干教師研討語文課堂品位標準；

　　2、組織教研室全體教師對初步制定的語文課堂品位標準進行研討、論證；

　　3、在研討、論證的基礎上，初步確定語文課堂品位標準。

　　二、研制語文課堂品位的提升路徑（20xx.3.7—20xx.3.27）

　　1、組織本教研室骨干教師研討語文課堂品位的提升路徑；

　　2、組織教研室全體教師對初步制定的語文課堂品位的提升路徑進行研討、論證；

　　3、在研討、論證的基礎上，初步確定語文課堂品位的提升路徑。

　　三、結合各年級學情特點，各備課組開展特色研究（20xx.3.28—20xx.4.17）

　　1、高一語文備課組側重于課堂模式研究；

　　2、高二語文備課組側重于課堂效率達成度研究；

　　3、高三語文備課組側重于高考二輪復習研究。

　　四、開設“提升語文課堂品位”研討課，并完善標準、優化路徑（20xx.4.18—20xx.5.15）

　　1、高一、高二、高三各備課組每周安排一節研討課；

　　2、教研室統籌安排，組建“提升語文課堂品位”研討課評課小組；

　　3、開課教師全面運用初步制定的標準和路徑，評課小組認真、積極評價；

　　4、在研討、評價的基礎上對第一、第二階段初步定制的課堂品位標準和提升路徑進行完善；

　　5、制定更為詳實、完善的.語文課堂品位標準和提升路徑。

　　五、深入推廣“提升課堂品位”研究的理論成果（20xx.5.16—20xx.6.15）

　　1、高一、高二、高三各備課組每周安排一節示范課；

　　2、教研室組織本組教師聽課評課；

　　3、全體教師全面運用完善優化的標準和路徑；

　　4、將課堂品位的理論研究應用于實踐，追求效益最大化；

　　六、鼓勵教師積極撰寫相關論文，形成豐碩的學術成果。（20xx.6.16—20xx.7.13）

　　1、開展學術論文評比活動；

　　2、開展課堂效益調查報告大賽；

　　3、成立課題小組，申報立項課題，深入開展相關研究。

　　語文教研室全體教師將不斷追尋，努力提升課堂品位，做到“目標明確，課型新穎，思路清晰，提問精粹，品讀細膩，活動充分，評點精美，積累豐富”；做到以學生為主體，把時間和空間還給學生、讓學生認識自我、相信自我、表現自我，欣賞自我；讓學生通過自主尋疑、質疑、析疑、解疑、釋疑等學習方式，使課堂教學充滿了魅力與生命的活力，從而創造一種由積極向上、拼搏進取、團結協作的精神風貌；充滿自信、安全而愉悅、祥和而寧靜的心理狀態；追求完美，崇尚智慧力求創新的思維方式。為學生的全面發展、特長發展和終身發展奠定堅實的基礎。

工作方案 篇6

　　為扎實開展“干部上講臺，培訓到現場”工作，進一步拓展培訓模式，創新培訓手段，提高培訓質量，全面提升安全生產管理水平，促進公司生產經營工作健康、持續發展，根據《關于強力推行“干部上講臺，培訓到現場”的決定》精神，結合公司實際，特制定《“干部上講臺、培訓到現場”實施方案》，具體如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真貫徹落實集團公司要求，堅持帶兵育人與安全生產并重，強力推行“干部上講臺、培訓到現場”，不斷深化素質工程建設，實現員工素質大提升，提高公司安全生產水平，促進公司生產經營工作健康、持續發展。

　　二、工作目標

　　通過扎實有效開展“干部上講臺、培訓到現場”工作，確保干部上講臺一個不少；職工被包保培訓一個不剩，包保培訓期滿合格率達95%以上；在集團公司及華晉公司全員培訓抽考中力爭前游。做到職工作業行為規范，“三違”發生率降低50%，無輕傷以上人身事故，實現20xx年煤礦從業人員素質準入目標。

　　三、工作內容

　　(一)明確重要意義

　　全體干部職工要明確“干部上講臺、培訓到現場”的重要意義，深刻認識到這是職工培訓制度帶有根本性的改革，是促進人員素質提高和強化安全生產的重要舉措，要增強責任心和緊迫感，積極投入到“干部上講臺、培訓到現場”工作中去。各級干部要加強學習，深入調研，轉變作風，做好上講臺和培訓到現場的準備工作，使自己授課和培訓內容符合實際需要，真正做到讓職工干什么學什么，缺什么補什么，有效提升職工素質。每個職工要積極參加聽課，接受培訓，提高自身工作業務素質，增強做好本職工作的能力，確保安全生產。通過“干部上講臺、培訓到現場”，在全公司實現“人人有學、時時可學、處處能學、按需選學、終身在學”的濃厚學習氛圍，實現員工素質大提升，安全生產水平大提高，公司生產建設大跨越。

　　(二)注重實際效果

　　“干部上講臺、培訓到現場”不搭花架子，不搞形式主義，注重實際效果。“干部上講臺”要堅持簡易明了，把握住“誰講、講什么、怎么講、效果如何”，“培訓到現場”要把握“誰包、包誰、包保什么”，考核上要把握“誰來考核、考核什么、怎么考核”。總之，“干部上講臺、培訓到現場”要堅持管用有效，做到有的'放矢，從職工隊伍的現狀出發，按照安全生產的實際需要，著重提高人的安全素質，規范人的安全作業行為，有效提高安全生產水平，切實維護公司財產和職工生命的安全，構建安全和諧企業。

　　(三)堅持統籌兼顧

　　在開展“干部上講臺、培訓到現場”工作中，要堅持統籌兼顧，正確處理“干部上講臺、培訓到現場”和日常生產經營工作的關系，做到“干部上講臺、培訓到現場”和日常生產經營工作兩不誤、兩促進，共同取得良好成績。在“干部上講臺、培訓到現場”工作中，正確處理現場培訓與安全生產的關系、培訓制度新要求與現行培訓方式、內容有機融合的關系、總體要求與自身實際相結合的關系，切實提高“干部上講臺、培訓到現場”的工作質量，取得實際成效。

　　四、工作要求

　　(一)明確目標，完善責任

　　全體干部職工要認真學習本實施方案，提高認識，統一思想，明確目標，完善責任，做到人人發動，人人參與，保證“干部上講臺、培訓到現場”各項工作任務如期開展，如期完成，取得實際成效。

　　(二)廣泛發動，營造氛圍

　　要運用會議、板報、橫幅、標語等多種形式，廣泛宣傳“干部上講臺、培訓到現場”工作的重大意義，提高大家的參與意識，增強工作責任心和緊迫感，營造濃厚的工作氛圍，為搞好“干部上講臺、培訓到現場”打下扎實的基礎。

　　(三)加強領導，強化督查

　　各部門單位領導要加強對“干部上講臺、培訓到現場”工作的領導，把它作為當年的一項重要工作任務抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保取得實效。要強化督查，增強全體干部職工自我加壓、自我提高的緊迫感和危機感，促進“干部上講臺、培訓到現場”工作深入發展。

工作方案 篇7

　　一、工作內容

　　將向陽社區居民委員會，許舍社區居民委員會進行合并。組建新的許舍社區居民委員會。其管理范圍為東至長廣溪，南至葛埭社區、軍嶂社區北古巷，西至象背山，北至長廣社區，總戶數1465戶，總人口4162人。辦公地點設在山水東路與學府路交界處。

　　二、工作依據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》。

　　三、實施步驟

　　本次社區整合重組工作自6月上旬開始，至6月底結束。

　　1、許舍、向陽兩個社區分別就社區整合事宜召開兩委會議，廣泛征求社區老干部、老黨員、居民小組長和居民代表意見。

　　2、街道辦事處向區民政局行文提出申請→區民政局受理初審→區民政局代擬稿并報區政府→區政府批復→公告于民

　　四、工作要求

　　這次社區整合工作事關全街道基層民主政治建設和基層政權建設，事關廣大居民群眾的切身利益，涉及面廣、政策性強、兩個社區必須加強領導，超前準備，周密布置、精心組織，確保社區整合工作順利推進。

　　(一)加強領導，落實責任。

社區整合工作在街道黨工委、辦事處的統一領導下進行。兩個社區都要建立以主要領導為組長的領導小組及工作班子，由黨政主要負責人具體負責這項工作，及時解決和處理存在的問題，確保相關工作有序推進。

　　(二)深化認識，周密實施

兩個社區要進一步統一思想，提高認識，把思想和行動統一到街道辦事處的決策部署上來，通過強有力的實施，實現社區整合工作的全面到位。要認真制訂工作計劃，精心組織，穩妥推進。要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用，過細做好政治思想工作，向干部群眾講清道理，講清政策，切忌工作簡單化，營造良好的.工作氛圍。

　　(三)嚴肅紀律，確保穩定。

要嚴肅組織紀律，涉及的黨員干部要無條件服從組織安排，對違反組織人事紀律的要予以嚴肅處理。要嚴肅財經紀律，嚴禁借機亂發濫發錢物和突擊花錢。要高度重視整合過程中遇到的各種矛盾和問題，積極做好干部群眾的思想疏導工作，減少不穩定因素，把問題解決在基層，消除在萌芽狀態，全力維護社會的穩定。

工作方案 篇8

　　第四屆全國體育大會將于5月16日在我市隆重舉行，我轄區銀瑞林國際大酒店還被作為棋類比賽用場地，為切實做好“迎四體”以及棋類比賽場所外圍保障工作，結合實際，制定雙崗街道“迎四體”市容環境衛生保障工作實施方案。

　　組織領導

　　成立雙崗街道“四體會”保障工作領導小組，黨工委書記胡宏標任第一組長，辦事處主任劉志強任組長，辦事處副主任劉邦闊任副組長，各社居委書記、主任，市容辦、文明辦全體同志為成員。

　　工作任務

　　（一）充實和調整街巷、居民小區保潔人員，延長保潔時間，確保保潔質量，做到垃圾清運及時，垃圾不外露，全面排查并清理轄區衛生死角，及時清理牛皮癬、亂堆放等現象。

　　（二）增強城管執法人員工作責任心，延長城管執法工作時間，重點加大對亂停亂放、路邊晾曬、臨街懸掛、亂設牌匾以及店外店占道經營等現象整治力度。特別是在比賽期間，要增加工作人員，全天候確保銀瑞林國際大酒店周邊市容秩序、市容環境整潔有序。

　　（三）在重點道路及交通路口開展以“文明交通”為主的不文明行為專項整治活動，對隨地吐痰、亂扔雜物、亂穿行、流浪乞討、散發小廣告的`行為進行勸導和糾正，提高市民文明素質。

　　（四）做好缺損霓虹燈修復管理和勸導工作，將霓虹燈管理工作納入社居委考核當中，作為日常的工作長效管理，保證霓虹燈缺損盡快修復，確保完好率。

　　（五）3月底前安排各社居委全面排查市容環境衛生存在的問題，并提出整改方案，利用4月份配合和督促各社居委進行全面整改。

　　（六）成立應急小分隊，成員由雙崗執法中隊組成，完善應急工作機制，做到各種保障力量準確到位，有效培養提高應急小分隊反應靈敏、處突果斷、效果良好的處理突發事件能力。

　　工作要求

　　（一）高度重視，加強領導。

　　主要負責人要作為保障工作的第一責任人，在工作中要加強指導協調，確保各項保障工作圓滿完成。

　　（二）明確任務，落實責任。

　　保障小組成員要按照要求，認真落實責任，明確各項任務，確保工作到位，措施有力。

工作方案 篇9

　　各班組：

　　根據《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責任路段安全渡汛，結合本部門及責任路段實際情況，特制定本工作方案。

　　一、防汛工作總目標要求和任務

　　總體要求：堅持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求，加強領導，明確責任，切實落實《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》明確的.責任任務。根據公司安排，我部責任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

　　二、成立搶險組織

　　1、指揮組

　　組 長：王正林

　　副 組 長：張英展 葉 青 王振強 祖紅梅

　　勤務保障：李 君 郭 麗 尹艷麗 王 靜 李 梅 余宇航

　　2、應急一分隊：

　　分隊長：陳強曾

　　隊 員：陳 功 陳新春 何 平 余 銳 湯 銳 季 磊 趙 旭 尹云東 付崇順 郭俊濤 王 斌

　　3、應急二分隊

　　分隊長：喜建設

　　隊 員：段 偉 甘 泉 余 勇 陶 金 葉合兵 郭書偉 李天宇 方 仲 徐家強 馮躍軍 程 宏 白富全 鄢 軍 馬 楠 陶 冶 吳 濤 劉 衛

　　4、應急三分隊

　　分隊長：陳合軍

　　隊 員：劉永輝 胡澤城 汪 洋 雷 森 邢 超 劉俊杰 張曉亞 謝春園 張建華 劉 鑫

　　5、應急四分隊

　　分隊長：嚴加來

　　隊 員：趙 鑫 李 濤 劉彥強 吳 爽 王聯勝 付守成 陳 佳 劉駿揚 溫解冰

　　三、工作要求

　　1、全體人員要高度重視防汛工作，加強領導，明確責任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。

　　2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯絡暢通。

　　四、主要措施

　　（一）切實加強領導。部長對部門防汛工作責任路段總負責。為進一步落實防汛責任制，明確職責，各有關責任人要按照責任分工抓好落實。

　　（二）嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時，要及時向上級匯報。實行統一指揮，各分隊要隨時準備接受并堅決服從指揮組的指揮。

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