實(shí)用的工作方案匯總五篇
為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的工作方案5篇，歡迎大家分享。
工作方案 篇1
為落實(shí)市委市政府拆違控違工作，強(qiáng)化控制違法建設(shè)日常動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任機(jī)制，有效遏制違法建設(shè)的發(fā)生，根據(jù)《**市拆違控違工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<嚴(yán)控嚴(yán)管利用違法建筑從事生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)、經(jīng)營活動(dòng)場(chǎng)所工作方案>的通知》（瀏拆違發(fā)[20xx]1號(hào)）、《**市拆違控違工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送拆違控違領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和控違動(dòng)態(tài)巡查月計(jì)劃的通知》（瀏拆辦[20xx]3號(hào)）文件精神，特制定**鎮(zhèn)20xx年拆違控違工作計(jì)劃。
一、工作重點(diǎn)
20xx年度全鎮(zhèn)的拆違拆舊工作重點(diǎn)區(qū)域?yàn)椋?/p>
1．集鎮(zhèn)主、次干道兩廂及臨街房屋屋后；
2．園永干線公路及連接線周邊；
3．大溪河、寶山河岸100米范圍內(nèi)；
4．集鎮(zhèn)近期建設(shè)控制區(qū)域；
5.各村（社區(qū)）轄區(qū)內(nèi)、各企事業(yè)單位范圍內(nèi)嚴(yán)重影響規(guī)劃實(shí)施和居民生產(chǎn)生活品質(zhì)的違法建設(shè)及利用違法建設(shè)從事生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、加工等存在安全隱患和影響環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所；
6.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦的工作任務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工
組 長：
副組長：
成員單位：建設(shè)規(guī)劃辦 國土所 城管辦
綜治辦
林業(yè)站 水管站 派出所
項(xiàng)目交通環(huán)保辦 安監(jiān)站
工業(yè)經(jīng)濟(jì)辦 各村（社區(qū)）
按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合的拆違控違工作機(jī)制，落實(shí)屬地管理責(zé)任制和部門聯(lián)動(dòng)配合機(jī)制。按照拆違拆舊全年工作目標(biāo)，劃分拆違控違工作責(zé)任區(qū)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和聯(lián)點(diǎn)考核責(zé)任制，由鎮(zhèn)拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工作調(diào)度、督辦，實(shí)施片區(qū)清零，確保拆違拆舊工作橫向到邊，縱向到底，全年工作任務(wù)順利完成。
具體職責(zé)分工：
建設(shè)規(guī)劃辦和城管辦負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)（含規(guī)劃控制區(qū)）范圍內(nèi)日常巡查和拆違控違工作；
國土所負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外日常巡查及拆違控違工作和集體土地上一戶多宅舊宅拆除工作；
項(xiàng)目交通環(huán)保辦負(fù)責(zé)公路兩側(cè)150米建筑控制區(qū)范圍內(nèi)的日常巡查及違法建設(shè)管控，拆違控違協(xié)助工作；
水管站負(fù)責(zé)大溪河、寶山河等重點(diǎn)流域沿岸100米建筑控制區(qū)內(nèi)日常巡查及違法建設(shè)管控，拆違控違協(xié)助工作；
安監(jiān)站、工業(yè)經(jīng)濟(jì)辦負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)企業(yè)內(nèi)及周邊建設(shè)的日常巡查及違法建設(shè)管控，拆違控違協(xié)助工作；
林業(yè)站負(fù)責(zé)占林地建設(shè)審批把關(guān)和木材加工企業(yè)違法建設(shè)的管控，拆違控違協(xié)助工作；
綜治辦、派出所負(fù)責(zé)拆違控違工作的維穩(wěn)和處突工作，依法處置阻礙執(zhí)法威脅執(zhí)法人員人身安全等違法行為；
各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)對(duì)所屬網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)所有建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)管和把關(guān)，所有歷史存量違法建設(shè)的摸底造冊(cè)，拆違拆舊房屋的文字圖片信息收集，掌握拆違當(dāng)事人思想、行為動(dòng)態(tài)，積極化解相關(guān)矛盾。
三、具體工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展拆違拆舊工作的重要性、必要性。各村（居）民委員會(huì)，各部門要嚴(yán)格落實(shí)拆違控違第一責(zé)任人主體單位的工作責(zé)任，加強(qiáng)日常控違巡查，完善控違工作機(jī)制，對(duì)新增違法建筑實(shí)施動(dòng)態(tài)拆除和“零指標(biāo)”管理，切實(shí)履行好各自的職責(zé)。
（二）精心組織，營造氛圍。以建筑工地圍擋宣傳標(biāo)語、村務(wù)公開欄、單位黑板報(bào)、召開例會(huì)、短信飛信微信群發(fā)新媒體發(fā)送訊息等各種形式定期向各村（社區(qū)）、市直駐鎮(zhèn)單位、各企事業(yè)單位通報(bào)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)拆違控違動(dòng)態(tài)，公開曝光違法建設(shè)行為，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與拆違控違工作，積極動(dòng)員群眾自覺拆除違法建筑，為拆違控違工作營造濃厚氛圍，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保如期完成拆違控違工作目標(biāo)任務(wù)。
（三）落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)巡查。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展違法違章建筑調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳和違法用地檔案，為確保監(jiān)管信息暢通及時(shí)，各村（社區(qū)）干部、聯(lián)村（社區(qū)）干部、涉危涉爆企業(yè)的`聯(lián)廠安監(jiān)員為網(wǎng)格化巡控組成員，國土所、建設(shè)規(guī)劃辦、綜治辦、城管辦、林業(yè)站、水管站、項(xiàng)目交通環(huán)保辦指定成員組成機(jī)動(dòng)巡控組，建立日常巡查制度，以網(wǎng)格監(jiān)管為基礎(chǔ)，機(jī)動(dòng)巡查為重點(diǎn)，建立依托網(wǎng)格片區(qū)監(jiān)管與部門領(lǐng)域監(jiān)管的群防體系，嚴(yán)格落實(shí)“零違建”報(bào)告制度，防范和控制違法建筑的發(fā)生，通過以上措施，為拆違工作的長效機(jī)制提供基礎(chǔ)保障。
（四）依法依規(guī)，維護(hù)穩(wěn)定。在實(shí)施拆除任務(wù)過程中，要把安全保障工作作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓，及時(shí)掌握強(qiáng)拆對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，做好實(shí)施拆除的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，科學(xué)穩(wěn)妥做好強(qiáng)拆的工作方案，全力穩(wěn)控違法建筑當(dāng)事人，做好強(qiáng)拆前中后的維穩(wěn)工作，爭取群眾理解支持，及時(shí)化解矛盾糾紛，消除安全隱患，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確保拆違控違工作安全有序，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（五）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲并舉。加大責(zé)任追究力度，對(duì)因思想不重視，工作不到位，而導(dǎo)致日常巡查不到位，發(fā)現(xiàn)違建不報(bào)告，報(bào)告之后不及時(shí)制止，拆違控違動(dòng)作緩慢、成效甚微的單位實(shí)行問責(zé)。在鎮(zhèn)拆違控違工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，定期組織對(duì)拆違拆舊工作情況進(jìn)行督查和考核，考核情況與村（社區(qū)）和聯(lián)村聯(lián)組績效獎(jiǎng)懲掛鉤。
工作方案 篇2
XXX機(jī)械有限公司于20xx年10月改名為XXX汽車技術(shù)股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體，通過ISO9001、IATFxx949、OHSASxx001體系認(rèn)證的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)中高端減速器和變頻器用推動(dòng)輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機(jī)械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)公司公司，是全球高端海釣汽配的主要制造商，高端減速器的研發(fā)、制造技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平；變頻器用推動(dòng)輪產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)與世界先進(jìn)水平同步，市場(chǎng)占有率占全球的25%，產(chǎn)量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米，建筑面積近十萬平方米，員工總數(shù)900人，擁有各類科研技術(shù)人才400余人，其中博士后5人，高級(jí)工程師20人，總資產(chǎn)達(dá)6億元。
公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新，是科技部國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為“國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品”，并被列入國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目。公司設(shè)有“中國汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強(qiáng)企業(yè)、中國汽配行業(yè)二十強(qiáng)、中國輕工業(yè)釣具十強(qiáng)企業(yè)、實(shí)力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波XX汽配省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、“XX”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場(chǎng)開拓和培育，公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國內(nèi)前列。
XX公司減速器、便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點(diǎn)培育產(chǎn)品，制定T/ZZB0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和T/ZZB0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪》并通過浙江制造認(rèn)證。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20xx年7月出臺(tái)，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布，每年更新具體的落實(shí)情況如下：
一、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，專門成立了由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，董事長、總裁辦、技術(shù)總監(jiān)、國際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部、管理運(yùn)營部、行政財(cái)務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、商業(yè)保密管理制度、競業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理
制度等24個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高，擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使公司擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無形資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用能力較強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)已初步形成，擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)，在國際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競爭力，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢(shì)，并影響和帶動(dòng)一大批同行業(yè)企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效提升市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)。XX公司于20xx年獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，且三年復(fù)核為優(yōu)秀；20xx年3月通過中知認(rèn)證公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證。
二、工作目標(biāo)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。
（一）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實(shí)施與企業(yè)商業(yè)競爭策略相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。
（二）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量，促進(jìn)高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，加強(qiáng)國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。
（三）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力持續(xù)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競爭，實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)用高端化、規(guī)模化、國際化。開展專利導(dǎo)航工作試點(diǎn)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運(yùn)用形式，運(yùn)用專利強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資本市場(chǎng)的高效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐中國企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升的目標(biāo)。
（四）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建立貫穿立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，有效降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用法律救濟(jì)途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法
權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)參與市場(chǎng)競爭提供法律保障。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。
（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作。組織編制公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃；
（二）執(zhí)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度；
（三）做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門及中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點(diǎn)并選定適宜的保護(hù)范圍、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)公司權(quán)利、管理公司有效專利。
（四）負(fù)責(zé)公司各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理；
（五）防范與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；
（六）負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運(yùn)用；
（七）負(fù)責(zé)公司員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；
（八）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估、內(nèi)部評(píng)價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改進(jìn)工作。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以XXX董事長為組長的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，確保為實(shí)施質(zhì)量管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源、建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制，落實(shí)職能，并授權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，組織職工，特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長、總裁、技術(shù)總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任、國際貿(mào)易總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理、管理運(yùn)營總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總經(jīng)理等人組成。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)部為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，目前有2名專職、9名兼職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，專利的申請(qǐng)以及維護(hù)等工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專職人員負(fù)責(zé)，全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。
（一）創(chuàng)新示范企業(yè)運(yùn)營機(jī)制
建立專利導(dǎo)航重大決策工作機(jī)制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動(dòng)的決策支撐機(jī)制，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項(xiàng)目管理、資產(chǎn)重組運(yùn)營、國際市場(chǎng)開拓等重大決策中，依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑，系統(tǒng)配置優(yōu)勢(shì)資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機(jī)構(gòu)、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機(jī)制，圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加快以運(yùn)用為目的的國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備運(yùn)營。實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)用，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢(shì)。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用工作中起著組織發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高作用。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，在人員、時(shí)間、物力、財(cái)力等方面予以必要保障，認(rèn)真抓落實(shí)，積極解決實(shí)際問題。
（二）加強(qiáng)專利戰(zhàn)略的.研究和實(shí)施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù)，以專利保護(hù)、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實(shí)施、專利許可證貿(mào)易、專利信息和專利管理為主要對(duì)象，以技術(shù)市場(chǎng)為舞臺(tái)，以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目的。運(yùn)用的專利戰(zhàn)略有：基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請(qǐng)核心專利；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)外圍專利；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利權(quán)，并在此基礎(chǔ)上形成改進(jìn)專利，保持獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術(shù)水平相當(dāng)?shù)母偁幤髽I(yè)進(jìn)行相互取長補(bǔ)短，橫向協(xié)作交易；文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性，使競爭企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā)，聯(lián)合發(fā)展；專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商標(biāo)的不同作用，同時(shí)申請(qǐng)專利與產(chǎn)品商標(biāo)；引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，引進(jìn)他人專利，經(jīng)營效率高、風(fēng)險(xiǎn)投資少；繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對(duì)一些失效專利，重新組織開發(fā)。
（三）健全考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度人事行政部門著手在績效考評(píng)、提職提級(jí)、課題立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)予以強(qiáng)調(diào)，對(duì)獲得各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提，有關(guān)提職提級(jí)工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤，在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，增加企業(yè)專利申請(qǐng)量，形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán)，健全考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度非常重要，職務(wù)發(fā)明
（發(fā)明—5000元/件、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)—1000元/件）和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（最高獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元）。
（四）提高企業(yè)專利信息利用能力，綜合利用專利制度和專利情報(bào)信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略，發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用，降低創(chuàng)新成本，優(yōu)化創(chuàng)新路徑，提高創(chuàng)新效率，規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商用化。推動(dòng)企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓優(yōu)化專利布局，形成具有數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源儲(chǔ)備，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效，發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用。
將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制
1、科研開題，立項(xiàng)，必須經(jīng)過專利文獻(xiàn)檢索、查新。提出查新報(bào)告并進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查。選題的論證報(bào)告要以專利文獻(xiàn)檢索報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)，避免重復(fù)研究。
2、科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前，必須對(duì)項(xiàng)目是否申請(qǐng)專利、是否涉及技術(shù)秘密和秘級(jí)等進(jìn)行確認(rèn)，方可進(jìn)行。
3、積極推進(jìn)專利和已申請(qǐng)專利項(xiàng)目實(shí)施，使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實(shí)施中要密切注意專利動(dòng)向，了解競爭對(duì)手的技術(shù)狀況及法律狀況，避免侵犯他人專利權(quán)。
4、密切注視專利動(dòng)向，對(duì)于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請(qǐng)或?qū)＠瑧?yīng)及時(shí)通過法律程序予以排除，保護(hù)本單位發(fā)明權(quán)益。
5、引進(jìn)國外技術(shù)時(shí)要查詢其專利的法律狀況。
充分利用智慧芽信息科技（蘇州）有限公司的全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫，高效檢索全球?qū)＠⒕哂懈鲊Z言翻譯功能，及時(shí)掌握。
1）行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀；
2）目標(biāo)市場(chǎng)的需求；
3）競爭者的動(dòng)態(tài)第一時(shí)間掃除侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，與世界最先進(jìn)技術(shù)同步。
（五）技術(shù)－專利－標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下國際競爭新的游戲規(guī)則，公司在技術(shù)創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。
（六）強(qiáng)化示范企業(yè)海外保護(hù)機(jī)制，建立涉外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機(jī)制，牽頭建立行業(yè)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易，使知識(shí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)入流通領(lǐng)域大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合，參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競爭，將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化，為企業(yè)創(chuàng)造效益，使技術(shù)投入和產(chǎn)出進(jìn)入良性循環(huán)。
（七）加強(qiáng)示范企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施，根據(jù)職責(zé)要求，進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，依托國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資信息平臺(tái)等形成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資隊(duì)伍，以管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、專題沙龍、考察交流等形式，提升示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、法律事務(wù)等實(shí)務(wù)人才培養(yǎng)，推進(jìn)示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的專業(yè)化、國際化。
（八）建立與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升市場(chǎng)控制力提供有效支撐。
工作方案 篇3
學(xué)校學(xué)生全部在校用餐，保證學(xué)生一日二餐吃得飽、吃得好、吃得安全，是一件至關(guān)重要的事情。一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品衛(wèi)生安全工作如履薄冰，牢固樹立“學(xué)生健康安全第一”、“人命關(guān)天，安全重于泰山”的思想，緊緊抓好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品衛(wèi)生工作非常重視，經(jīng)常在各種會(huì)議上宣傳“學(xué)生健康安全第一”、“人命關(guān)天，安全重于泰山”、“生命不保，談何教育？”的思想，每年都把食品衛(wèi)生安全工作作為重點(diǎn)內(nèi)容列入學(xué)校年度工作計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，成立了由一把手負(fù)總責(zé)的學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作，并由一名副校長具體分管。同時(shí)，還設(shè)有一名安全工作專干，負(fù)責(zé)學(xué)校安全包括食品衛(wèi)生安全工作的具體落實(shí)。
二、制度完善，責(zé)任落實(shí)。
學(xué)校堅(jiān)持依法治校，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，建立健全了“食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生制度”、“食堂管理辦法”、“衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲制度”等20多項(xiàng)食品衛(wèi)生安全管理制度，涵蓋了食品衛(wèi)生安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面。同時(shí)制訂實(shí)施了崗位責(zé)任制度，具體規(guī)定食堂每一個(gè)工作崗位的責(zé)任，制訂了學(xué)校傳染病流行、群體性食物中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作預(yù)案，建立了食物中毒及傳染病流行事件報(bào)告制度，使學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。建立健全了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制，校長為第一責(zé)任人，每年學(xué)校食堂、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管人員都要與學(xué)校簽訂衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀，確保了食品衛(wèi)生安全管理責(zé)任到人。
三、加強(qiáng)管理，確保食品衛(wèi)生安全
1、依法經(jīng)營。
學(xué)校食堂有衛(wèi)生許可證，5個(gè)食堂工作人員，全部持證上崗，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次體檢，堅(jiān)決辭退體檢不合格的工作人員。
2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全工作制度。原材料的采購、貯存、加工、烹飪等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)守操作規(guī)程。學(xué)校食堂的大米、油、鹽、醬、醋、魚、肉、青菜等都是從縣城集市采購回來的.材料，堅(jiān)持留取樣品，有專人保管，食品的浸泡、清洗、加工、烹飪都有嚴(yán)格規(guī)定，做到浸泡足時(shí)，消毒合格，生熟食分開，粗加工與精加工分離，并有主管人員監(jiān)督記錄。
3、開展經(jīng)常性的以食品衛(wèi)生安全為重點(diǎn)的衛(wèi)生工作檢查。每周星期二，我校由分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管人員組成的食堂衛(wèi)生工作檢查小組都要對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并記錄在案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患未然。
四、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)
1、加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)。我校不定期地組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生安全法規(guī)、食品衛(wèi)生知識(shí)，通過典型案例、從嚴(yán)處罰違規(guī)行為發(fā)揮警示作用，增強(qiáng)從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)。
2、提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。我校經(jīng)常利用健康教育活動(dòng)、校園板報(bào)、廣播等多種宣傳形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育。同時(shí)告誡學(xué)生不要或盡量減少到校外小食店、小攤小販購買食品。
五、加大投入，完善食品衛(wèi)生設(shè)施
學(xué)校食堂設(shè)置在學(xué)生宿舍附近，與之成為相對(duì)獨(dú)立的生活區(qū)。食堂周圍25米以上的范圍內(nèi)沒有垃圾堆、坑式廁所、糞池等污染源，沒有圈養(yǎng)的禽畜，食堂設(shè)備先進(jìn)，操作方便。
六、注重環(huán)境治理，創(chuàng)造衛(wèi)生環(huán)境。
清潔的環(huán)境衛(wèi)生是食堂衛(wèi)生安全的重要保證。學(xué)校食堂每天都輪值工作人員打掃衛(wèi)生，清運(yùn)垃圾；有嚴(yán)密的防蠅、防鼠措施，每年春季期，抓住各類害蟲復(fù)活并大量繁殖的時(shí)節(jié)，進(jìn)行噴藥除害，把害蟲消滅在生長初期。同時(shí)，重視搞好食堂周圍的環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃的制度。學(xué)校食品衛(wèi)生安全是學(xué)校安全工作的重要組織部分。多年來，我校本著以人為本的理念、“學(xué)生健康安全第一”的思想，切切實(shí)實(shí)地把食品衛(wèi)生安全作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，取得了較好的成績，對(duì)于存在的問題，我們將在工作中一一加以解決完善。
工作方案 篇4
課程是教育的載體，是學(xué)校一切教育教學(xué)的總和。我校依據(jù)學(xué)校教育哲學(xué)、學(xué)校辦學(xué)理念，基于對(duì)學(xué)生需求、社會(huì)要求、教師實(shí)際、學(xué)校特色發(fā)展以及各類課程資源的分析，按照《鄭州市第七中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》（20xx-20xx）中對(duì)課程建設(shè)提出的要求，特制定《鄭州市第七中學(xué)校本課程規(guī)劃方案》。
一、指導(dǎo)思想
以《**中央國務(wù)院關(guān)于深化教育體制改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為指導(dǎo)，以《鄭州市教育局關(guān)于加強(qiáng)課程建設(shè)工作的意見》為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校“五個(gè)一”的管理思想和《鄭州市第七中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》（20xx-20xx）的要求，深化課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育，構(gòu)建基于師生需求與發(fā)展為本、彰顯學(xué)校品位與特色的校本課程體系，著力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展和個(gè)性明顯的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，最終達(dá)到學(xué)校特色發(fā)展、教師專業(yè)成長、學(xué)生全面發(fā)展個(gè)性明顯的和諧教育。
二、基本思路
校本課程開發(fā)要依據(jù)學(xué)校的辦學(xué)理念和培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，要根據(jù)學(xué)生需求、社會(huì)要求及學(xué)校特色發(fā)展選擇課程內(nèi)容，并結(jié)合學(xué)校教師等人力資源、硬件等課程資源進(jìn)行開發(fā)。學(xué)校在研究了影響校本課程開發(fā)的諸多要素后，初步形成了我校校本課程建設(shè)的思路：在校本課程開發(fā)原則上，堅(jiān)持學(xué)校“以人為本”的辦學(xué)理念，以師生需求、學(xué)校發(fā)展以及未來社會(huì)對(duì)人才素養(yǎng)的要求作為開發(fā)校本課程的依據(jù)；在課程的選擇實(shí)施上，以需求分析為依據(jù)，對(duì)有利于提高學(xué)生綜合素養(yǎng)和學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的課程必開必選，對(duì)體現(xiàn)個(gè)性特色的課程要必開選學(xué)。還要考慮河南學(xué)生升學(xué)壓力大的實(shí)際情況，要?jiǎng)?chuàng)新課程開發(fā)方式，注重校本課程的實(shí)效性，走不以犧牲升學(xué)為代價(jià)的課程開發(fā)與實(shí)施的新路子；在課程形式上，要體現(xiàn)課程即機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)即體驗(yàn)的理念，堅(jiān)持實(shí)行活動(dòng)課程化和課程活動(dòng)化的策略，讓活動(dòng)成為課程從而使活動(dòng)更有目的性，讓課程結(jié)合活動(dòng)從而使課程更加生動(dòng)有效；在課程類別上，堅(jiān)持全面性，即要考慮學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)要求，還要考慮學(xué)生全面?zhèn)�性成長需要；在課程開發(fā)隊(duì)伍上，以課程開發(fā)中心、教務(wù)處、團(tuán)委、政教處、國際部、新疆部等為開發(fā)團(tuán)隊(duì)，以一線教師為主力，依托學(xué)校、社區(qū)、地區(qū)現(xiàn)有資源，實(shí)施校本課程的開發(fā)、構(gòu)建學(xué)校課程體系；在課程價(jià)值取向上，堅(jiān)持以是否“有利于提升學(xué)校特色與辦學(xué)價(jià)值、有利于教師專業(yè)成長、有利于學(xué)生綜合素質(zhì)提高、有利于中原文化傳播”作為校本課程開發(fā)成效的判斷標(biāo)準(zhǔn)；在課程的評(píng)價(jià)上，必須堅(jiān)持多渠道、重過程的綠色發(fā)展性評(píng)價(jià)。
三、需求評(píng)估
1、社會(huì)需求
黨的十八大報(bào)告明確指出：“社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國之魂，要把‘立德樹人’作為教育的根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”。作為培養(yǎng)祖國未來建設(shè)者和接班人的學(xué)校教育，不僅要傳授學(xué)生科學(xué)文化知識(shí)，更要培養(yǎng)學(xué)生正確的社會(huì)主義價(jià)值觀、責(zé)任感，因此，學(xué)校必須加強(qiáng)德育教育，實(shí)現(xiàn)“德育為先”的辦學(xué)要求。開設(shè)品德教育等身心修養(yǎng)課程，是學(xué)校的責(zé)任，也是建設(shè)美麗中國的要求。
2、學(xué)校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的需求
《鄭州市第七中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》中明確指出，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使學(xué)生成為具有本土情懷和國際視野的、具有遠(yuǎn)大理想和社會(huì)責(zé)任感的現(xiàn)代中學(xué)生，堅(jiān)持“全面發(fā)展和個(gè)性特長相結(jié)合”的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，具體體現(xiàn)為：“四種素養(yǎng)”（獨(dú)立思考能力、語言表達(dá)能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力）和“五項(xiàng)技能”（自主高效的學(xué)習(xí)技能、專業(yè)的英語表達(dá)與交流技能、高水平的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能、嫻熟的游泳技能、熟練的駕駛技能）。實(shí)現(xiàn)這樣的培養(yǎng)目標(biāo)，完全依靠國家課程難以完成。因此，學(xué)校要為學(xué)生提升相應(yīng)素養(yǎng)與技能搭建平臺(tái)，還要結(jié)合游泳館、駕校、植物園、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、校園電視臺(tái)、國際部等現(xiàn)有硬件軟件條件，開設(shè)相應(yīng)校本課程，努力實(shí)現(xiàn)既定培養(yǎng)目標(biāo)。
3、學(xué)生發(fā)展需求
（1）學(xué)生自身發(fā)展需求：目前我校已形成本土教育（初、高中）、國際教育、民族教育（內(nèi)地新疆高中班）等多元辦學(xué)元素，學(xué)生年齡跨度大，成長環(huán)境、家庭背景以及自身素質(zhì)等都有所不同，學(xué)生之間個(gè)性差異明顯，成長需求、愛好也不盡相同，通過對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，學(xué)生對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)的運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目、提升欣賞能力的電影鑒賞文藝類科目、增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力的軍事體驗(yàn)課等科目、具有學(xué)校特色的游泳駕駛技術(shù)等科目比較喜歡；國際部和新疆內(nèi)高班的學(xué)生對(duì)太極拳少林拳等具有中原文化生活特色的課程比較喜歡；在家長的問卷調(diào)查中，家長關(guān)注學(xué)習(xí)方法介紹的課程居多。因此，學(xué)校要為為學(xué)生提供相關(guān)課程，滿足不同元素學(xué)生的成長需求。
（2）時(shí)代對(duì)未來學(xué)生的要求：隨著我校教育教學(xué)質(zhì)量快速提升，社會(huì)聲譽(yù)有了極大提高，學(xué)校生源結(jié)構(gòu)也發(fā)生顯著變化。對(duì)一部分學(xué)生來說升學(xué)已不是主要問題，他們需要更開闊的視野和更高層次的能力提升。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，未來世界需要的人才在具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)同時(shí)，還應(yīng)該具備的能力素質(zhì)包括“批判性思維能力、復(fù)雜問題解決能力、協(xié)作能力和多媒體通信能力”等，這些能力的培養(yǎng)和提升只通過國家課程和課堂教學(xué)是不能實(shí)現(xiàn)的，因此，學(xué)校要提供條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展需求的技能。
4、傳承中原文化需要
鄭州市第七中學(xué)創(chuàng)建于1950年，是一所具有60多年辦學(xué)歷史的“老品牌、新內(nèi)涵、新形象”的中原名校，有健康路和三全路兩個(gè)校區(qū)，高中部是河南省首批示范性高中。經(jīng)過七中人的努力，尤其是近幾年的跨越式發(fā)展，學(xué)校基本實(shí)現(xiàn)了教師和生源兩個(gè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量的穩(wěn)步提升，初步形成了本土教育、民族教育和國際教育三大教育模塊。河南是中華文明的重要發(fā)源地之一，文化積淀深厚，傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)是學(xué)校教育的任務(wù)之一，尤其是對(duì)具有民族教育和國際教育的七中來說，弘揚(yáng)中原文化，傳播國學(xué)精髓，更是重要責(zé)任。
5、學(xué)校課程資源優(yōu)化配置需要
學(xué)校現(xiàn)有的“通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、星空實(shí)驗(yàn)室、心理咨詢室、信息中心、植物園、駕校、語音室、機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、校園電視臺(tái)”等硬件條件，為實(shí)施校本課程開發(fā)與實(shí)施提供了可能；中原地區(qū)深厚的文化，為校本課程開發(fā)，提供了素材；學(xué)校與社會(huì)、高校專家的聯(lián)系，使校本課程更具有時(shí)代性；教師、學(xué)生、家長等的積極參與為校本教材開發(fā)提供了人力保障。
四、校本課程總體目標(biāo)
校本課程開發(fā)，是推進(jìn)新課程改革，完善課程設(shè)置，構(gòu)建具有鄭州七中特色的發(fā)展性課程體系的重要內(nèi)容，是促進(jìn)課程結(jié)構(gòu)多樣化，全面提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，提升教師業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展，凸顯學(xué)校特色，輻射引領(lǐng)七中聯(lián)盟及社區(qū)教育發(fā)展的重要措施。學(xué)校課程建設(shè)將為學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展提供平臺(tái)；讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)獲得親身參與實(shí)踐的積極體驗(yàn)和豐富經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)自然、對(duì)社會(huì)、對(duì)自我的責(zé)任感；培養(yǎng)學(xué)生收集、分析、整理信息、解決問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，養(yǎng)成合作、分享、積極進(jìn)取等良好品質(zhì)；讓學(xué)生掌握適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展、終身學(xué)習(xí)所必備的知識(shí)、技能與素養(yǎng)。校本課程具體目標(biāo)如下：
1、培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀：引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作。
2、培養(yǎng)學(xué)生人文藝術(shù)修養(yǎng)：提高學(xué)生審美和鑒賞能力，傳承中原文化。
3、培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)生活技能：教會(huì)學(xué)生現(xiàn)代生活中游泳、駕駛技術(shù)、信息技術(shù)等現(xiàn)代生活基本技能；提高安全意識(shí)。
4、培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力：提升學(xué)生的'演講、溝通、表達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)力等能力。
5、培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)：提升學(xué)生科學(xué)探究能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；培養(yǎng)獨(dú)立思考、批判性思維等優(yōu)秀品質(zhì)；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高學(xué)生學(xué)科科學(xué)素養(yǎng)。
五、校本課程結(jié)構(gòu)
依據(jù)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神、學(xué)生升學(xué)及終身發(fā)展需求、教師及學(xué)校特色發(fā)展和多元辦學(xué)元素等因素，我校以國家課程為藍(lán)本，形成了“基礎(chǔ)（國家課程）+自主（校本課程）”的課程體系。依據(jù)我校校本課程制定的：“培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀、培養(yǎng)學(xué)生人文藝術(shù)修養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)生活技能、培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力、培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)”的總體目標(biāo)，在“以人為本”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下，我校深入挖掘校訓(xùn)中“千教萬教教人求真、千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的“真”文化內(nèi)涵，要教給學(xué)生符合事物發(fā)展規(guī)律的知識(shí)，要辦“尊重人的個(gè)性、關(guān)注人的發(fā)展”的以人為本的教育，為學(xué)生提供多樣性的課程，滿足學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的需要，為此，我校校本課程分為：身心修養(yǎng)、人文藝術(shù)、生活技能、社會(huì)實(shí)踐和科學(xué)探究等五大類校本課程，并根據(jù)不同年齡段預(yù)設(shè)“有梯度、成體系、可發(fā)展”的校本課程體系，初步規(guī)劃和已開發(fā)的校本課程如下： （略）
六、校本課程的開發(fā)、實(shí)施與評(píng)價(jià)
（一）校本課程開發(fā)
1、學(xué)校成立課程開發(fā)中心，建立校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、校本課程開發(fā)審議小組、校本課程評(píng)價(jià)小組，制訂校本課程規(guī)劃方案、建立健全校本課程開發(fā)相關(guān)制度。
2、組建開發(fā)團(tuán)隊(duì)，科學(xué)分工，明確責(zé)任。形成課程開發(fā)中心組織，根據(jù)課程性質(zhì)，由相應(yīng)處室組織開發(fā)，開發(fā)人員以一線教師為主，必要時(shí)聘請(qǐng)專家參與指導(dǎo)。
3、定時(shí)征求學(xué)生、家長意見，結(jié)合學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，開發(fā)和開設(shè)校本課程。
4、開發(fā)程序：學(xué)校和各處室每學(xué)期都要進(jìn)行校本課程開發(fā)調(diào)研，根據(jù)學(xué)校發(fā)展、學(xué)生（家長）需求和各部門發(fā)展需求，決定開發(fā)目標(biāo)。
（二）校本課程實(shí)施安排
1、課時(shí)安排及學(xué)分分配
初中部：每周一課時(shí)，由教務(wù)處統(tǒng)一安排。
高中部校本課程學(xué)習(xí)實(shí)施學(xué)分制，修完一門課程且通過考核評(píng)價(jià)的獲得2個(gè)學(xué)分。
非畢業(yè)年級(jí)每周不少于2課時(shí)，學(xué)生經(jīng)過修習(xí)每學(xué)年至少獲得4個(gè)學(xué)分。
畢業(yè)年級(jí)每周不少于1課時(shí)，學(xué)生經(jīng)過修習(xí)每學(xué)年至少獲得2個(gè)學(xué)分。
2、實(shí)施流程
（1）公布課程：（2）選課。（2）排課。（3）上課。（4）考核。
3、反思總結(jié)
（1）教師重新整理完善講義，上交全部實(shí)施材料。
（2）教師進(jìn)行反思性總結(jié)。
（3）教師應(yīng)收集學(xué)生的作品、資料以及在活動(dòng)、競賽中的成績資料，并提交學(xué)校存檔
（三）評(píng)價(jià)
1、對(duì)學(xué)校校本課程實(shí)施評(píng)價(jià)：學(xué)校要通過召開學(xué)生、家長、教師等各方面代表座談會(huì)、填寫征求意見表等形式，對(duì)校本課程實(shí)施定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，征求各方面對(duì)學(xué)校校本課程實(shí)施的意見和建議，學(xué)校將根據(jù)反饋意見，逐步完善方案，改進(jìn)措施，規(guī)范實(shí)施。
2、對(duì)教師評(píng)價(jià)：學(xué)校發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)教師成長的促進(jìn)作用，堅(jiān)持評(píng)價(jià)主體的多元化、評(píng)價(jià)內(nèi)容的多維化和評(píng)價(jià)方式的多樣化，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
（1）教務(wù)處、課程中心等管理部門，通過聽課、調(diào)查訪問、查閱教案和課程綱要、課時(shí)完成情況等形式對(duì)教師進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)學(xué)評(píng)教重要依據(jù)。
（2）教務(wù)處要通過學(xué)生對(duì)教師校本課程實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、學(xué)生評(píng)價(jià)：學(xué)校要發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的激勵(lì)功能，采用發(fā)展性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)形式要多樣。
（1）側(cè)重于態(tài)度與能力，減少量化，多進(jìn)行分析性評(píng)價(jià)。
（2）在學(xué)生活動(dòng)情景中評(píng)價(jià)學(xué)生，提倡學(xué)生自我評(píng)價(jià)。
（3）學(xué)生學(xué)習(xí)成果可通過實(shí)踐操作、作品鑒定、競賽、評(píng)比、匯報(bào)演出等形式展示，成績優(yōu)秀者記入學(xué)生成長檔案。
（4）終結(jié)性評(píng)價(jià)以學(xué)分形式體現(xiàn)，但要側(cè)重過程性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)。
工作方案 篇5
為健全街道衛(wèi)生工作體制和保持轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作的長效管理，依據(jù)興慶區(qū)實(shí)施潔凈興慶工程綜合考核要求，根據(jù)街道實(shí)際情況，特制定xx衛(wèi)生工作考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案：
一、成立愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二、工作職責(zé)
1、市容衛(wèi)生檢查小組工作職責(zé)
每星期對(duì)轄區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查至少1次，建立辦事處衛(wèi)生檢查每周通報(bào)制度。
2、“潔凈興慶”衛(wèi)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道愛衛(wèi)辦，石太景任辦公室主任，孫建東任辦公室副主任，協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)街道對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作的全面考核實(shí)施工作。
3、包委人員職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)所包居委會(huì)、轄區(qū)單位、樓院、小區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，并協(xié)助居委會(huì)做好轄區(qū)日常衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，做好每周衛(wèi)生巡查記錄。
（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4、病媒生物防治工作職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)辦事處病媒生物防制全面工作，負(fù)責(zé)藥物器具的配置、保管、日常消殺、檢測(cè)記錄、年終總結(jié)等；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各居委會(huì)、轄區(qū)各單位的除“四害”工作。
（2）抓好滅蠅、蚊專項(xiàng)工作，指導(dǎo)包委人員及居委會(huì)開展日常工作。
（）指導(dǎo)轄區(qū)單位、居委會(huì)做好滅鼠密度檢測(cè)工作。
5 、社區(qū)居委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生工作職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的轄區(qū)單位、樓群院落，小區(qū)、街巷、亂貼亂畫等衛(wèi)生工作的監(jiān)督、檢查、整治。
（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)區(qū)域內(nèi)未建設(shè)工地圍欄及周邊衛(wèi)生治理。掌控落實(shí)空地、施工單位基本情況及居民私搭亂建行為。
（）負(fù)責(zé)居委會(huì)愛國衛(wèi)生、病媒生物防制及各類相關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)資料的收集整理。
6、環(huán)保工作“藍(lán)天工程”職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督開展城市裸露空地、在建工地?fù)P塵污染排查整治并進(jìn)行綠網(wǎng)覆蓋工作及對(duì)各社區(qū)綠化帶進(jìn)行冬灌降塵工作。
（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督開展高污染燃料、散煤銷售使用排查、整治、改用天然氣、電、清潔能工作。
（）負(fù)責(zé)對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)場(chǎng)所安裝高效油煙凈化設(shè)施情況、露天燒烤攤點(diǎn)安裝油煙凈化設(shè)施情況排查、對(duì)違占道和無油煙凈化設(shè)施的露天燒烤限期整改、整治工作。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)枯枝落葉、垃圾雜物進(jìn)行全面排查清理，開展每日巡查，對(duì)焚燒枯枝樹葉、垃圾雜物等行為加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督檢查。
7、物業(yè)工作職責(zé)
（1）要求社區(qū)對(duì)各物業(yè)公司星級(jí)評(píng)分，打分要做到及時(shí)、公正，每月及時(shí)上報(bào)。
（2）建立物業(yè)公司巡查制度，每月一次。
（）物業(yè)工作資料建檔完整、清晰。
（4）專項(xiàng)維修資金項(xiàng)目申報(bào)符合相關(guān)要求及時(shí)高效。
（）處理124一號(hào)平臺(tái)投訴要及時(shí)。
三、社區(qū)衛(wèi)生考核內(nèi)容
1考核內(nèi)容：
重點(diǎn)考核管轄區(qū)域內(nèi)的初掃、保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾箱周邊衛(wèi)生及垃圾箱是否加蓋、綠化帶內(nèi)有無雜物、“三亂治理”、樓院樓道衛(wèi)生、自行車棚內(nèi)外衛(wèi)生；未開工建筑工地、空地圍欄維護(hù)、修繕及周邊衛(wèi)生整治。相關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送、信息上報(bào)。
四、社區(qū)衛(wèi)生考核方法
1考核辦法
采取百分制（月滿分120分）主要依據(jù)興慶區(qū)愛衛(wèi)會(huì)每月衛(wèi)生通報(bào)及辦事處衛(wèi)生督查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。被興慶區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或興慶區(qū)愛衛(wèi)會(huì)通報(bào)，在限期內(nèi)沒有整改的`扣除相應(yīng)分值，被銀川市以上領(lǐng)導(dǎo)或銀川市愛衛(wèi)會(huì)通報(bào)一次，扣除相應(yīng)2倍分值，社區(qū)書記、網(wǎng)格員、包委人員扣除相等分值。通報(bào)表揚(yáng)的給予相應(yīng)分值的加分獎(jiǎng)勵(lì)。
五、社區(qū)衛(wèi)生考核采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式（月滿分120分）
根據(jù)實(shí)際得分及社區(qū)工作實(shí)際情況，實(shí)行年終考核，℅作為年終加分。依據(jù)考核分值的百分比依次補(bǔ)助。滿分補(bǔ)助00元，扣除1分處罰0元。當(dāng)月考核分值低于60分的不予補(bǔ)助。在衛(wèi)生檢查中，區(qū)、市愛衛(wèi)部門通報(bào)批評(píng)的社區(qū)清掃員處罰100元-0元，通報(bào)表揚(yáng)的社區(qū)清掃員給予200元-00元補(bǔ)助。
在開展“大氣冬防”“藍(lán)天工程保衛(wèi)戰(zhàn)”工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)清掃員焚燒垃圾、枯枝落葉等行為及時(shí)辭退。在開展環(huán)保工作不作為、慢作為、對(duì)物業(yè)公司管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焚燒行為經(jīng)多次督促整改不及時(shí)、整治不到位、不符合標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)相關(guān)要求責(zé)令物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出xx轄區(qū)并上報(bào)相關(guān)部門。
xx街道辦事處
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