【精選】工作方案模板合集九篇
為確保事情或工作高質量高水平開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編整理的工作方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作方案 篇1
一、指導思想:
深入貫徹落實《指南》，以教育局下發關于20xx年學前教育宣傳月活動的文件要求，現結合我園實際，制定本方案。
二、活動主題：
幼小協同科學銜接
三、活動時間：
20xx年5月20日至6月20日
四、領導小組：
組長：禚寶玉
副組長：孫琰
成員：胡佳歡耿雪楊俊各班班主任
五、活動安排：
1、成立宣傳月領導小組，并制定了宣傳月活動實施方案，布署落實學前教育宣傳月的活動安排。
2、以園為單位，發放《致家長一封信》。向家長全面介紹幼小協同科學銜接的重要性，說明幼兒園小學化的危害。
3、在宣傳月活動期間，在幼兒園醒目位置懸掛宣傳標語，營造宣傳月氛圍。以圖片、照片、文字等多種形式布置制作宣傳欄。
4、通過利用幼兒園微信公眾號，寫明幼兒園小學化危害，避免小學化教育，促進幼兒健康成長等先進的`學期教育理念和科學育兒知識。
5、大班開展活動《我會整理小書包》，了解小學生書包里所放物品的名稱及功用，初步學會按課程表整理書包，嘗試分類整理，萌發幼兒上小學的美好愿望。
工作方案 篇2
這是一個招聘經理們爭論不休的話題，在進行對外招聘填補空位之前優先考慮選用內部員工是不是一個較好的方法？成立較早、資深久遠的公司傳統上優先考慮本公司內部的員工; 而快速發展起來的、更加富于革新精神的公司則傾向于外部招聘為主。雖然大多數的公司最終采用了混合性的招聘策略，但是公司內、外部的選用的預定比例始終是人們討論的熱點話題。
下面我們談談優先選擇現有員工的方案。
內部優先選用的理由
1. 對于成功穩定的公司而言，從公司內部選用員工的工作表現往往優于從外部雇用的員工。
2. 和來自公司外部的求職者相比，對于內部員工通常需要較少的技能評估、較少的時間來做決定，且他們拒絕所提供待遇的可能性也小的多，所以能更快地開始工作。
3. 由于內部求職者已經熟悉本公司和公司業務，磨合期會較短。
4. 由于減少了投入昂貴的廣告費用以及使外部雇用者熟悉本公司的需要，費用也較低。
5. 內部候選人通常不會得到其它外部公司的待遇誘惑，因此（1）發生竟價之戰的可能性較小；（2）他們對市價薪金的了解較少，也較少可能提出得到超出所提供給他們的待遇的要求。
6. 對于內部候選人會有更加準確的評價，因為有來自本公司的有關資料和工作表現記錄，他們?"經過了解的" 。
7. 因為內部的晉升者們了解公司已有的企業文化，他們較少可能由于"公司適應性"差而不能適應工作。
8. 一個內部人員的晉升會引起多個內部人員的晉升。由于很多人得到晉升以填補每個空位，因此每次晉升產生的空位都會成為晉升者們的動力。
9. 公司內部晉升使我們將對外招聘集中在"初級層次"上。填補初級層次的職位比較容易，求職人才庫更大，也給我們更多的時間去培訓和評估那些渴望做到更高層職位的人。即便雇用到"劣質"的員工，對于初級層次的職位來說，金錢上的損失會較低。
10. 制訂內部優先選用方案增強了公司提供長期工作保障的形象。這一形象同時也有助于公司人員的穩定，有 利于吸引那些尋求工作保障的員工。
11. 內部選用加強了企業文化，并且傳達了一個信息：忠誠和出色的工作會得到晉升的獎勵。
12. 在經濟景氣高就業率時期，很少有外部求職者可供考慮，所以內部選用是唯一可行的選擇。
內部選用存在的問題
1. 繁文縟節的內部晉升程序，往往會使內部的候選人們感到沮喪。
2. 如果找不到合適的內部候選人，傳統的"給予內部候選人獨有的，首先補充缺位的機會"的方針會延誤整個 的招聘進程。
3. 為使補充內部職位空缺，可能需要將職位委任"推"給最佳的候選人。招聘人員會積極尋找內部人才的"內部選用"計劃，也會造成敦促把最合適的候選人安排到最合適的位置。大多數的內部職務委任系統都非常"僵化"，以致公司內部最好的人才得不到發現。公司內職位變動被動和消極的雇員（那些不自愿謀取空位的員工）通常不會去積極申請需要毛遂自薦的內部空位。
4. 職位"內定"(老板實際上已經有了一個候選人）會使內部的應征者們不滿，因為并不是所有職位都是"真正的空位"。亡羊補牢式的職務委任會產生同樣的不良影響。
5. 張貼在公司布告牌上的內部職位招聘啟事可能已經是個擺設，由于害怕被加上不忠誠的名聲，有興趣的候選人也許甚至連看仔細看一眼也不愿意。員工的頂頭上司，部門經理們也許會認為實際謀求職位的員工?"不忠誠"本部門的，因而懲罰那些申請職位的員工或阻撓他們的晉升。
6. 經理們也許需要"留住""即將被晉升"的人不放，以完成他們正在做的工作。這會使新職位補充延遲幾個星期或幾個月。
7. 內部人員通常沒有新寫的簡歷，或經過精心準備的面試技巧，這使他們與經過"精心準備"的外來求職者相比，看起來難擔重任。
8. 允許經理否定一項職位調動，會使公司內部的候選人們感到失望和缺乏信心。
9. 許多公司規定，候選人在被任命新的職位之前，在本崗位的工作時間應達到一定的工作年限。這些人為的期限有可能使那些有抱負、有才能的人，會為此感到沮喪。
10. 對于有多個營業地或開設新營業地的公司，重置成本可能會使跨地區的工作調動比外部的"當地"雇用花費 更多。
11. 許多內部選拔系統是以資歷為基礎的，在快速變化的行業里不會帶來最高質量的選拔。
12. 內部晉升會引起的"連鎖"的晉升同時出現（因為在一個人被晉升時，他的下屬會得到晉升，下屬的`下屬也會得到晉升，因此出現了多個空位）。事實上由于如此多的人不得不在相對較短的時間里學?"新工作"，這就擾亂了公司的運作。
13. 因為員工剛剛調動工作，不會勇敢地面對不稱職的經理，所以允許過多的內部工作調動會"掩藏"不完善的管理。
14. 晉升人員之前，可能會出現謀求職位的欺騙手段和派別間的勾心斗角，這會給了公司/部門造成混亂。
15. "未獲晉升者"會沮喪，出于早以存在的妒忌心，可能會暗中破壞被晉升者的工作（若雇用外部人員也會發生這種現象，但不這么普遍）。
16. 得到晉升的人會感到需要"清除"異己，以便鞏固他們的位置，這給公司帶來了凈損失（雇用外部人員也會發生這種現象，但不這么普遍）。
17. 如果公司在當地需要建立新的社會關系，取得新經驗，內部選用者則不能勝任。
18. 由于外部"血液"和不同思想的人不會達到公司內較高層次的位置，因此所謂的"內部培養"中出現了缺乏多樣性的觀念和見解，造成近親繁殖的弊端。
19. 除非有很好的發展／培訓計劃，內部晉升者不會很快達到對他們預期的創收水平。內部發展計劃的成本比雇用"已經過培訓"的外部人才要高。
20. 對于小公司和快速成長起來的公司，在內部不會有適宜晉升的充足人才。
21. 晉升那些最有經驗和技能最好的人并不總是意味這個被晉升者會成功。對于一個優秀的選手與一個優秀的教練，技能要求是不一樣的。和外部雇用人員相比，許多公司更加不愿意解雇（或降職使用）一個內部的晉升者。
22. 對于成長性行業（比如電子商務），現有的員工不大可能具備你所需要的知識或經驗。
23. 經理傾向于選用"他們了解的人"，會使那些孤立無援的、或聯系較少關系的員工喪失信心。
24. 很少的內部晉升制度具有評價其有效性的標準或措施。大多數這樣的制度在設計中沒有包括衡量客戶滿意的措施。
25. 大多數的內部晉升計劃非常陳舊，充斥著不適用的規則。
工作方案 篇3
為認真做好地質災害防治工作，保護人民生命財產安全，根據國務院《地質災害防治條例》、《XX省地質環境保護條例》和《XX省地質災害防治管理辦法》規定，結合我鎮實際，編制本預案。
一、汛期降水趨勢預測
根據氣象部門預測，預計我鎮今年汛期（3-6月）總降雨量約720-800毫米，比常年偏多2成，降水集中期在6月中、下旬，汛期結束時間為7月上旬。
二、地質災害趨勢預測
（一）主要發災區域預測
根據氣象部門預測和有關資料反映，結合我鎮地質環境特點分析，XX、XX、XX是山體滑坡、崩塌、泥石流災害的高發地區。XX鎮灣坡煤礦的地表極易發生因暴雨誘發的山體滑坡、地面塌陷、礦渣泥石流、崩塌等地質災害。原XX線王坑路口段公路沿線要預防山體滑坡、崩塌災害。河堤、水庫要嚴防管涌。同時，須嚴防各類建設工地不規范施工造成地質災害事故。
（二）主要發災時段預測
主要發災時段為3-9月，其中4月下旬至6月下旬為地質災害高發時段。大面積、長時間、集中性降雨，是導致地質災害的主要誘因。因此，在強降水時期，特別是小時降雨量達到20毫米時要加強預警工作。
（三）地質災害隱患點預測
1.礦山：礦山企業開采，造成地下水位下降，形成地面塌陷；造成山體陡坡，形成山體滑坡和崩塌。
2.坡腳開挖、切坡建房地帶：破壞山體原始應力平衡，當汛期來后，雨水滲透到坡體內，造成坡體下滑。
3.因地質構造自然形成的地質災害隱患地帶。
三、防災措施
我鎮每年發生的各類地質災害主要集中在XX村石壁沖、王坑沖山頂、山田村天子山、XX村四組以及XX村上林山等嚴重地質災害區（點）。針對我鎮具體情況，今年要做好如下幾項工作：
（一）深入宣傳，提高廣大干群的防災意識。要認真落實地質災害宣傳工作，全面加強地質災害的監測預防，杜絕人為責任事故的發生。要通過電視、報刊等宣傳媒體多渠道、多形式，向廣大干群深入宣傳地質災害防治法律、法規和地質環境管理的.各種知識，重點宣傳山洪災害的突發性、危險性，普及汛期災害防治的基本常識，不斷提高人們主動防范、依法防治的意識，增強防災能力。
（二）加強領導，強化工作責任。為確保全鎮防災工作順利開展，鎮政府成立由鎮長XX同志任組長、黨委委員、武裝部長XX同志、黨委委員、副鎮長XX同志、副鎮長XX、鎮長助理XX任副組長，土地辦、農辦、民政所、安全辦同志任成員的鎮地質災害防治領導小組，領導小組下設辦公室，由XX兼任辦公室主任。要把防治地質災害、減少災害損失納入鎮政府重要議事日程，與各行政村簽訂地質災害防治工作責任狀，對地質災害隱患點制訂相應的防災方案，落實專人專點監測。同時從大局出發，樹立有備無患意識，服從統一指揮、統一調配，保證防災搶險工作責任到位，措施到位，落實到位。
（三）貫徹落實"三項制度".汛期地質災害值班制度、災情速報制度、險情巡視制度三項制度是地質災害防治工作的行為準則，是地質災害防治工作具體責任體現。結合我鎮的具體情況，嚴格按照"三項制度"從事地質災害防治工作，按照我鎮編制的地質災害防治預案進行逐項落實和完善，最大限度地減少地質災害的發生。出現險情時，及時做好人員遷避、緊急疏散、應急搶險和災情速報等工作，確保人民生命財產安全。
（四）建立健全群測群防網絡。對本區域內地質災害隱患區（點）定期巡回檢查，及時預報險情，特別是加強對山體滑坡、泥石流、地面塌陷等易發區的監測工作。加強各級責任人的責任，建立起鎮、村和廣大群眾三位一體的地質災害防治體系，充分發揮聯絡員隊伍作用，逐步形成群測群防意識。
（五）加強采礦活動管理和礦山地質環境的保護，嚴禁亂采濫挖，防止水土流失。按照《XX省地質環境保護條例》的規定，嚴格執行新辦礦山"地質環境影響評價"準入制度。加強地質環境治理備用金繳存力度，有效改善礦山地質環境，減少礦山地質災害的發生。
（六）落實經費，保障地質災害防治工作的順利開展。政府每年安排一定的專項資金，列入財政預算，用于地質災害防治管理、災變險情監測、預報預警系統建設、突發性地質災害調查處理及治理工作。積極加強與省市縣國土資源部門的聯系，爭取國家投資對嚴重的地質災害隱患點進行勘查和治理。
工作方案 篇4
為了深入貫徹落實xxx教育廳、xxx省發展改革委、xxx省財政廳《關于編制全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃》的通知和《關于全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》文件精神,經校務會議研究,結合我校實際情況,特制定《xxx小學薄弱學校基本辦學條件項目規劃方案》.
一、現狀分析
我校位于xxx,距離鄉鎮6公里.xxx村.
學校現有教師8名,學生86名.20xx年,學校實施了“國家校舍安全工程”項目,新修框架結構學生教室4間180平方米,磚混結構學生教室2間105平方米,教師宿舍13間207平方米.學校保留了早期修建的土木結構學生教室一棟120平方米,圖書室一間70平方米,廁所98平方米.校舍面積總共為780平方米,生均9.07平方米.
學校現有圖書4730冊,生均55冊.教學儀器設備和音體美器材缺乏,只有5萬元的設備.
學校現無食堂,學生營養改造計劃只停留在單純的企業共餐層面,無法適應社會的進一步發展。
結合當地經濟社會的發展、人口變化趨勢和城鎮化進程等因素分析,我校在未來5年內還將繼續服務于xxx村的義務教育任。
務.生源會繼續保持在xxx人之間.
二、規劃目標及主要任務
（一）規劃目標
我校20xx年農村義務教育學校建設總體目標為:
到20xx年,把我校建設成為可以容納88名兒童學習和生活的硬件一流、軟件一流的現代化學校.
20xx年至20xx年,我校學生人數約為86-88人,生均校舍面積為9.07㎡—8.86㎡,符合生均7.85平方米的要求.人均圖書在55冊—54冊之間,以后每年圖書還會適量增加,可以達到有關要求.
學校體育場地約為2400平方米,遠遠達不到有關要求,在這6年間需要進一步改進.教學實驗儀器設備和辦公設備嚴重缺乏,需要進一步補充.學生寫字桌椅很破舊,需進一步更換.待一切工作就緒后,可使韋家河村80多名學生受益.
（二）規劃任務
待項目實施完成后,我校硬件設施將邁向一流.具體來說:
1、我校所有校舍將達到國家抗震相關要求,校舍面積達到780平方米,生均達到8.86平方米,符合生均7.85平方米的要求.
2、我校擁有150㎡的學生食堂一座,購置100套師生用餐桌椅和價值1.9萬元的廚房設備,可以服務全校90多名師生的'飲食問題,學生營養改善計劃工作將大幅提升水平.
3、建成1010㎡的學生塑膠活動場地,從根本上徹底解決全校師生無活動場地問題.
4、購置計算機10臺,學生信息技術課程的開設和教師的現代化辦公將邁上新的臺階.
5、新購置100套學生桌椅和價值7.5萬元的教學儀器設備,價值4.9萬元的音體美器材,從根本上擺脫學生桌椅破舊,教學工作無法正常開展的被動局面,使演示實驗開出率達到100%,學生分組實驗開出率達到80%以上,數學學科教學達到直觀化、具體化.
三、資金和進度安排
（一）資金安排
經詳細核算,我校實施本項目共需資金162.9萬元.
其中新建學生食堂面積為150平方米,按照每平方米2500元計算,需資金37.5萬元；在食堂配備廚房設備為1.9萬元；學生就餐桌椅100套,每套80元,需資金0.8萬元；采購教學儀器及實驗設備,共需資金7.5萬元；采購音體美器材,共計需要資金4.9萬元；為學生配備100套新桌椅,每套按照150元計算,共需資金1.5萬元；采購辦公用教師計算機10臺,一臺按照5000元計算,需資金5萬元；新修1010㎡塑膠學生體育場地,按照1平方米300元計算,需資金30.3萬元.
（二）進度安排
經區務會議研究決定,我校定于20xx年實施薄弱學校基本辦學條件項目改造計劃.
四、保障措施
為保障本項工作落到實處,特成立田家河鄉韋家河小學薄弱學校基本辦學條件項目規劃領導小組:
組長:xxx校長
副組長:xxx
組員:xxx
領導小組要進一步制定細化本項目實施監督檢查的措施,及時制定規劃執行、資金使用、項目管理、評估驗收等相關制度,保證這項工作的正常開展.
五、項目方案
（一）、校舍建設項目方案
經學校會議研究決定:
學校擬拆除早期建設多的土木結構學生教室120平方米、土木結構圖書室70、土木結構廁所98平方米,在學校東北角原址新修學生食堂一座.
1、項目名稱:xxx薄弱學校改造計劃食堂建設項目
2、面積及結構:長30米,寬5米,面積為150平方米,框架結構一層.
3、工程預算:每平方米按2500元計算,工程造價為37.5萬元.
（二）、學校設施設備購置方案
為了進一步改善學校辦學條件,促進教育工作的正常開展,擬新購置教育教學設備、音體美器材、生活設備等設施設備51.9萬元,具體說明如下.
1、教育教學設備購置:
其中課桌椅100套,每套150元,價值1.5萬元；數學教學儀器2套,價值3萬元；科學教學儀器2套,價值4.5萬元；計
算機10臺,價值5萬元.以上計14萬元.
2、新建學生活動場地:
新修30m*17m的籃球場一座,面積為510㎡；1m*5d的長100m的直跑道1個,面積為500㎡.地面全部為塑膠,按每平方米300元估價,需資金30.3萬元.
3、食堂設備購置:
擬購置學生餐桌椅100套,每位80元,共計0.8萬元；餐具、消毒柜、保鮮柜等價值1.9萬元.以上計2.7萬元.
4、音體美器材購置:
擬購置音樂器材1.5萬元,體育器材2.4萬元,美術器材1萬元.以上計4.9萬元.
工作方案 篇5
一、基礎工作
1．深入開展旅游調研。針對旅游業發展的新趨勢，當前要積極開展旅游調研活動，充分了解周邊縣及名勝景區發展旅游所取得的先進經驗以及我縣旅游資源狀況，結合本土實際和當今旅游發展態勢，因地制宜，出臺相關的旅游開發措施，完成調研文章2篇。
2．加強旅游規劃和保護工作。根據我縣旅游資源開發利用狀況，科學編制旅游規劃。注重旅游規劃同相關規劃的銜接，爭取城市總體規劃、土地利用規劃、基礎設施規劃、村鎮規劃時充分考慮旅游業發展需要。加大規劃貫徹執行和監督力度，確保開發建設嚴格按照規劃進行。按照“以神農文化為依托，以山水文化為背景，以福壽文化為補充”的整體旅游發展思路，突出保護意識，統一規劃意識，整合全縣五個風景區的資源，促進我縣旅游有序開發，可持續發展。
3．加強旅游行業管理。
一是設立行業協會。吸取其他地區行業協會的經驗，設立賓館酒店行業協會、餐飲行業協會。聯合全縣賓館、酒店、餐飲等領域內的相關企業，進行自律管理；引導從業人員遵守國家的法律、法規，遵守行業行為道德；促進行業知識及技能專長的發展與深造；尊重和支持酒店、餐飲業管理者的地位、利益，維護企業和個人在從業方面的.權益；促進行業人士間的了解與交流；促進行業產業多方面合作；研究和發掘我縣特色菜系、特色小吃，為我縣經濟發展服務，推動我縣酒店業市場持續穩定、繁榮發展。力爭三年內發展四星級酒店三家、三星級酒店五家，同時要創造條件引進一家五星級酒店。
二是規范旅行社經營和導游執業行為，促進旅行社和導游隊伍持續健康發展。加強對旅行社管理，建立扶強扶優、優勝劣汰的動態管理機制。開展專項執法檢查，加強對旅行社、旅游飯店、旅游景區的行業管理，嚴厲打擊“黑社”、“黑導”等不法行為，促進市場秩序不斷規范。突出抓好旅游安全，消除安全隱患，確保游客生命財產安全。
4．加強旅游培訓工作。開展各類崗位技能培訓，加快培養旅游經營人才、專業技術人才和服務技能人才。切實提高本土導游人員，賓館酒店管理人員、服務人員的綜合素質，提高接待服務水平。
二、中心工作
1．積極推進旅游項目建設。按照市委、市政府的“五個一”工程目標要求，即：一個省級衛生縣城、一條精品旅游線路、一個國家4A級以上景區、一家四星級以上酒店、一家五星級農家樂。一是抓好熙源四星級酒店建設，力爭9月份試營業，同時做好中央商務、華際四星級酒店項目前期工作；二是啟動大石景區創建國家4A級景區，力爭三年創建成功；三是抓好通盛五星級農家樂建設；四是精心謀劃神農文化節、油菜花節，積極融入 “南岳--炎帝陵--井岡山”旅游圈，打造精品旅游線路，實現全縣旅游經濟跨越式發展。
2、加大治安綜合治理與安全生產工作力度。結全行業特性，落實縣委縣綜治委、維穩辦的各項精神，切實加大治安綜合治理與安全維穩工作力度。尤其突出抓好“春節”、“春分藥王節”、“十一黃金周”等旅游旺季的安全生產、平安旅游、平安創建工作。
工作方案 篇6
為進一步增強鄉級計生辦工作人員業務能力，提升工作效率，根據《縣委辦、縣政府辦關于印發<20xx年縣人口和計劃生育工作目標管理考評評分方案>的通知》（南辦字〔20xx〕13號）的有關要求，制定本考評方案。
一、考評對象
本方案的考評對象為各鄉鎮、經開區、銀三角計生辦主任以及從事統計、科技、社會撫養費征收、流動人口管理和利導工作的業務人員。
二、考評內容
1.業務能力水平；
2.平時對口工作任務完成情況；
3.愛崗敬業、甘于奉獻的工作態度；
4.計生辦主任綜合協調能力。
三、考評方式
1.縣人口計生委相關業務科室平時對各計生辦對口業務人員工作完成情況記錄備案，定期公開通報；
2.縣人口計生委相關業務科室年終根據各計生辦對口業務人員工作任務完成情況和完成質量以及平時通報情況進行打分排位（不得有并列現象）；
3.計生辦主任年終考評得分即為本年度縣人口計生委各科室業務考評得分總和。
四、考評獎勵
縣人口計生委按照獎優罰劣原則，根據考評結果給予前12名相應的工作效能激勵金獎勵。
工作效能激勵金獎勵標準：名次在1—6名的，1200元+人口基數獎金；名次在7—12名的，600元+人口基數獎金。（注：①各單位人口基數以當年縣統計局公布的人口數據為準。②除蓮塘鎮負責流動人口管理業務人員的`人口基數獎金按本鎮城鎮人口、各計生辦負責統計和社會撫養費征收業務人員的人口基數獎金按本轄區總人口計算外，其他人員均按本轄區農業人口計算。③人口基數獎金標準為每萬人100元。）
五、考評要求
1.縣人口計生委各科室要根據各自業務特點，制定針對性、操作性強的考評細則，細化和量化考評內容；
2.業務考評要堅持公平、公正、公開、實事求是原則，鼓勵從業人員鉆研業務、熟悉業務和精通業務；
3.各計生辦要高度重視，逐步形成競爭上崗、擇優上崗的良好局面，要根據工作能力、工作態度以及工作任務完成情況建立效能激勵機制，制定相應的獎勵辦法；
4.本方案有關規定如與上級業務部門或縣委、縣政府有關要求發生沖突時，以上級業務部門或縣委、縣政府的相關規定為準。
工作方案 篇7
一、指導思想
通過聯合審批制度，減少審批環節，縮短審批時間，提高審批效率，創造良好的投資環境。重點工程項目審批試行“一窗受理、分段審批、信息共享，、限時辦結”的審批制度，項目單位只要到市行政審批服務大廳這個“超市”通過“一個窗口”提交申請材料，填寫一張表格，得到一個受理編號，即可享受到便捷的“套餐”服務。達到部門與部門之間審核結論互認、行政文書互換、審批結果互傳，實現項目審批過程公開、結果公開、資訊公開的目的。
二、聯合審批范圍
凡屬于國家、省、市重點工程項目且審批事項涉及兩個以上審批部門的固定資產投資項目均屬聯合審批范圍。
三、聯合審批機構設置
設立市投資項目聯合審批聯席會議，由市發改、監察、經委、建設、國土、環保、人防、文物旅游、地震等有關部門組成。其中，市發改委為牽頭部門，其余單位為聯辦部門。涉及水利、房產、安監、氣象、衛生和消防等部門的重點工程項目，聯席會議可臨時確定納入單項聯辦單位。
聯席會議各組成部門一把手為本部門項目審批的首席代表（不包括單項聯辦單位）。各首席代表每周一、三、五下午四至六點或晚上七至九點，要到行政審批服務大廳集中辦公，集中審核、審批項目。
聯席會議職能：負責受理和登記項目基本情況、確定項目審批涉及部門、啟動聯合審批程序并給聯辦單位下達聯合審批通知書、組織項目聯合踏勘、組織召開聯審會議、公布項目審批結果。
四、聯合審批部門職責
1、市發展和改革委為聯合審批聯席會議牽頭部門，負責組織、協調涉及聯合審批的'有關部門和事項。要定期向市委、市政府匯報聯合審批聯席會議工作情況。
2、各相關聯辦部門負責配合、協助牽頭部門實施聯合審批，及時、準確向牽頭部門反饋聯辦事項的審批情況，并確保本部門聯辦事項按時完成。
3、市監察局負責對聯合審批聯席會議全過程的跟蹤監督檢查，及時通報督查各職能部門辦理工作情況，查處審批過程中的違法違紀行為。
五、健全工作制度
1、首席代表帶班制度。各首席代表每周（一、三、五下午四至八點或晚上七至九點）輪流帶班，負責本周項目審批過程中各部門、各環節的總體協調，督促審批項目按辦理時限完成審批；負責將本周項目審批辦結情況向下周帶班首席代表移交。
2、聯合審查會議制度。對聯合審批中遇到的問題，由聯合審批聯席會議及時組織召開會議研究解決。
3、提前介入制度。各相關部門對聯合審批事項要提前介入，指導、幫助項目單位做好相關材料的準備工作。
4、一次告知制度。項目申報所需材料，各聯辦單位必須一次性書面告知聯合審批聯席會議。
5、限時辦結制度。各聯辦單位在受理申請時要向聯合審批聯席會議出具受理通知書，明確辦理時限，確保在辦理時限內辦結。特殊情況需要延長辦理時限的事項，要提出申請并說明原因，經批準后可適當延長辦理時限。
6、效能監督制度。聯合審批聯席會議對辦件過程進行實時監督管理；市發改委會同監察局聯合開展定期的行風評議監督，聘請社會各屆人士組成審批服務監督員，隨時對各單位的審批服務進行全方位的民主監督，監督結果要定期通報。凡違反聯合審批聯席會議規定的，監察局要按照有關規定追究聯審部門及有關工作人員的責任。
六、聯合審批地點
聯合審批地點設在市政府行政審批服務大廳。
各縣（市、區）可參照本實施方案制定本區域的重點工程項目聯合審批制度和辦法。試行期間，現有行政機關有關規定與本方案不一致的，以本方案的規定為準。
本方案在固定資產投資項目中先行先試，并不斷完善、逐步向其它類別項目推開。
本方案由市發展和改革委負責解釋，自下發之日起施行。
工作方案 篇8
春夏季節是手足口病的高發期，根據區教育局及衛生防疫部門的要求，為切實做好我校學生手足口病的預防工作，增強學校預防與控制疾病的防范意識，提高師生的'防病能力，保障全體師生的身體健康，根據《中華人民共和國傳染病防治法》實施辦法和各級會議的精神，結合我校實際，特制定本工作方案。
一、健全組織領導機構，加強預防手足口病的工作領導
學校成立手足口病防治工作領導小組，統一協調，把各項預防措施落實到人，由專人負責具體工作，分工合作，分頭行動，確保各項工作措施落到實處。
二、做好晨檢檢查工作。
各班班主任老師要每天檢查本班學生的出勤情況，了解學生的健康狀況，對未到校上課的學生，要及時與家長取得聯系，了解學生情況。認真做好學生的晨檢檢查，細致地觀察每一個學生的情緒與身體狀況;若發現有發燒癥狀的學生，及時通知家長并帶其到醫院檢查治療。
三、加大防病的宣傳力度，深入進行手足口病防治知識教育
1、召開全體教師會議，傳達上級的相關文件精神及宣讀學校預防手足口病預防工作方案。
2、出版一期關于預防手足口病的黑板報，發放有關預防手足口病的相關資料。
3、通過發放告家長書、校園廣播、宣傳欄、黑板報等形式，讓家長和學生了解手足口病的傳染途徑、發病癥狀，并配合學校做好預防工作。
四、加強學生的衛生教育，認真做好各班消毒工作
1、保持室內空氣流通，每班有專人負責，定期開窗通風，保證教室內空氣新鮮。
2、教育學生注意個人衛生。飯前便后一定要洗手，經常用肥皂和流動水洗手。要勤洗澡、勤洗頭，衣著整潔;讓學生養成良好的衛生習慣。少先大隊部和學校衛生室每天派值日生進行檢查、評比。
3、學校定期進行全面大掃除，并進行必要的消毒。
五、加強疫情監測，及時排查隱患
1、領導小組要及時做好對疑似病人的篩查工作，做到早發現、早診斷、早隔離、早治療。
2、加強實行晨檢和零報告制度，并做好缺課情況統計和缺課原因追蹤記錄。
3、手足口病疑似病例一旦被衛生部門確診，要立即停課隔離，并在衛生部門指導下立即對教室、桌椅及所用物品等進行徹底消毒。
工作方案 篇9
20xx年將是我們凱吉斗志昂揚的一年，也是改革發展的一年，品管部將一如既往的配合公司總體質量方針政策，永無止盡的提高檢驗水平，為公司的品牌建設，做最大的努力。品質部在20xx年會在以下方面做出突破，以提高檢驗效率及質量、提高企業的整體檢驗水平，從而滿足公司對產品質量的需求。
1. 組織結構
目前，公司檢驗部人員有16人，但在過程檢驗位置上暫缺6名。該如何合理配置、優化檢驗人員，是1～3月份的工作重點。為適應目前生產需要，進貨檢驗還計劃增加鑄造車間原材料的檢驗工作，以保證鑄造車間原材料的質量，從源頭抓好質量。另外，因品質人員人數將會達到20人左右，所以會對以上所有人員進行制定部門組織結構及各崗位相應的工作職責的文件，讓部門所有人員能各司其責，合理、高效地完成部門工作職責。
2. 標準化管理
參照目前的標準化現狀，我們至少還需要對檢驗、作業文件、量具進行一些更加完善的工作。現在的檢驗文件對尺寸有所要求，但從產品的外觀、特殊要求方面還未能進行有效、詳細的規范，從而造成檢驗員很難對缸蓋外觀質量作出準確、統一的判斷。系統的標準化文件，也能讓檢驗員作出高效、準確、統一的判斷，避免進貨、過程、終檢的標準多樣性。標準化管理將在1月份開始起草擬定，2月份開始逐步完善。
具體工作：1.完善進貨檢驗標準文件 2.公司量具的標準化，計劃按季度對量具進行校驗。 3.完善過程、終檢對外觀方面的標準 4.設計圖紙方面的補充
3. 培訓
品質人員的分工越來越細、人數越來越多、標準越來越全，因此對品質培訓的要求越來越高。我們將在1～3月補充、完善培訓資料，做到各檢驗崗位都有各自細致的培訓資料，讓培訓工作做到系統化、規范化。培訓資料將從“公司規章制度”“公司的'品控系統”“檢驗員的職責”“計量器具的使用”“缸蓋的介紹、分析”“檢驗重點”“檢驗標準”“質量問題案例”等方面入手，做系統的培訓計劃，使得檢驗人員能快速、有效的進入的公司檢驗環境當中，為公司的質量事業做自己的貢獻。
4. 5S
公司的5S工作比較薄弱，不管以前、現在，所以我們20xx年將用整年的時間來做這份工作，不管從現場的5S，還是從辦公場所的5S，甚至是工作上的5S，重新思考，從新審定。從現場5S工作開始，再滲透到辦公場所、工作上，讓我們的工作更加有條理、更加的得心應手。規范場地規劃，及時處理不良品，后續的改進保持等等工作，都是我們5S的工作范疇。
目前公司正走在改革的步伐中，我們品管部在做好、提高本部門工作的同時，繼續堅定不移的支持公司改革，積極配合與參與，提出寶貴的意見，為公司盡微薄之力。從小事做起，從本部門做起，循序漸進，與公司同發展。
品質部
20xx.12.24
【工作方案】相關文章：
工作方案05-17
防疫工作方案07-10
培訓工作方案08-30
各類工作方案10-16
制定工作方案10-20
安全工作方案06-26
工作方案范文08-11
有關工作方案10-26
促銷工作方案08-18
施工工作方案08-01