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職場(chǎng)范文
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工作方案

時(shí)間:2024-10-30 05:52:08 工作方案 我要投稿

【精選】工作方案7篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?以下是小編整理的工作方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】工作方案7篇

工作方案 篇1

  一、實(shí)驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想

  我校普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想是:全面深入貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神、教育部《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn))》和《廣東省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作方案》,立足我校實(shí)際,在總結(jié)和繼承我校優(yōu)秀教育教學(xué)改革成果基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,構(gòu)建特色鮮明、充滿活力的學(xué)校新課程體系,實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展,為培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)的創(chuàng)新人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、實(shí)驗(yàn)工作的目標(biāo)和任務(wù)

  我校新課程實(shí)驗(yàn)工作的基本目標(biāo)和主要任務(wù)是:配合我省高中新課程實(shí)驗(yàn)的整體推進(jìn),建立在學(xué)校層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題的機(jī)制,探索行之有效的推進(jìn)新課程實(shí)施辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、輻射推廣。

  1、全面實(shí)施并驗(yàn)證教育部《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》、《廣東省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》和《海珠市普通高中新課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》的要求,為課程方案和標(biāo)準(zhǔn)的修訂和完善提供建設(shè)性意見(jiàn)。

  2、立足我校實(shí)際,建立與新課程相適應(yīng)的各項(xiàng)教學(xué)管理制度,積極探索行政班班和教學(xué)班協(xié)調(diào)一致的管理形式。探索新課程實(shí)施的有效方式和途徑,為新課程方案在全市、全省推廣提供有益經(jīng)驗(yàn)。

  3、按新課程方案要求開(kāi)設(shè)課程,課程的開(kāi)設(shè)合理有序,必修課開(kāi)足開(kāi)齊,提高學(xué)校研發(fā)與管理課程的能力,開(kāi)發(fā)多樣的課程資源,逐步建立以校為本、聯(lián)校開(kāi)發(fā)與共享課程資源的機(jī)制,形成充滿活力、與時(shí)俱進(jìn)的普通高中新課程體系。

  4、大力開(kāi)展以校為本的教育教學(xué)研究,推進(jìn)基于模塊的課堂教學(xué)改革和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)教學(xué)管理的研究,構(gòu)建與新課程實(shí)施相適應(yīng)的學(xué)生選課指導(dǎo)制度和學(xué)分制教學(xué)管理制度。調(diào)動(dòng)廣大教師學(xué)習(xí)研究的熱情和自我發(fā)展的積極性,深入研究教育教學(xué)改革實(shí)際中的具體問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)校整體教育改革和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  5、探索和建立符合新課程要求的發(fā)展性評(píng)價(jià)制度與教學(xué)水平監(jiān)測(cè)體系。根據(jù)目標(biāo)多元、方式多樣、注重過(guò)程的評(píng)價(jià)原則,綜合應(yīng)用觀察、交流、測(cè)驗(yàn)、實(shí)際操作、作品展示、自評(píng)和互評(píng)等多種方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)和成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。

  6、全面加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育,提高我校教師的素質(zhì)和水平,建立有效的學(xué)生選課制度,做好學(xué)生的選課指導(dǎo)工作。編制科學(xué)可行的選課指導(dǎo)手冊(cè),與學(xué)生建立相對(duì)固定而長(zhǎng)久的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),推進(jìn)教師的教學(xué)方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)設(shè)有利于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的課程實(shí)施環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流以及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

  三、實(shí)驗(yàn)工作的重點(diǎn)

  我校新課程實(shí)驗(yàn)工作,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、創(chuàng)造性的編排課程,形成科學(xué)的、有利于學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展,層次多、選擇空間大的課程編排方案。課程編排既要符合國(guó)家課程要求又要體現(xiàn)學(xué)校實(shí)際和學(xué)校特色。

  2、重視課程建設(shè)、課程資源開(kāi)發(fā)管理工作,尤其是選修Ⅱ(校本教材)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)置。提高學(xué)校建設(shè)課程、實(shí)施課程和管理課程的能力,建立符合實(shí)際、靈活多樣的課程體系。

  3、重視綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研究和開(kāi)展。綜合實(shí)踐活動(dòng)是新課程的八大領(lǐng)域之一,是課程改革的結(jié)構(gòu)性突破,共23個(gè)必修學(xué)分,占20%的總必修學(xué)分。綜合實(shí)踐課相對(duì)于學(xué)科課程在活動(dòng)管理上和落實(shí)上難度較大,因此要重視研究,加強(qiáng)落實(shí),著力開(kāi)展好研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)及相關(guān)學(xué)分認(rèn)定工作。

  4、重視基于模塊的課堂教學(xué)改革研究和教學(xué)管理制度的形成。改革課程實(shí)施方式,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。大力改革教學(xué)常規(guī),制訂實(shí)施基于模塊的個(gè)性化學(xué)校課程設(shè)置方案和教學(xué)計(jì)劃,建立學(xué)生個(gè)性化選課和選課指導(dǎo)制度,形成有效反映學(xué)生課程修習(xí)狀況的學(xué)分管理制度。

  5、建設(shè)以校為本的教研制度與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)。重視和加快建立以校為本的教學(xué)研究制度,組織和鼓勵(lì)廣大教師密切結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,積極開(kāi)展富有針對(duì)性的教學(xué)研究,不斷提高教研能力與水平,使新課程的實(shí)驗(yàn)過(guò)程成為教師自身不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。

  6、創(chuàng)建發(fā)展性評(píng)價(jià)體系和教學(xué)監(jiān)測(cè)機(jī)制。研究開(kāi)發(fā)切實(shí)可行的法,構(gòu)建發(fā)展性的評(píng)價(jià)制度與科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,特別是關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)記錄評(píng)價(jià)的操作與管理方法,保證學(xué)生成長(zhǎng)記錄的真實(shí)性與可信性。

  四、實(shí)驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)我校新課程實(shí)驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,學(xué)校成立以下實(shí)驗(yàn)工作組織機(jī)構(gòu):

  1、課程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組:

  校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)擔(dān)任正副組長(zhǎng)。

  主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校新課程實(shí)驗(yàn)做出正確的決策和部署,在經(jīng)費(fèi)投入、政策支持、辦學(xué)條件、制度建設(shè)、師資培訓(xùn)、輿論宣傳等方面提供保障,對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)控。

  2、課程實(shí)施工作小組:

  組長(zhǎng)

  副組長(zhǎng)

  組員。負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)、課程的編制、教學(xué)過(guò)程的管理,帶領(lǐng)全體教師最大限度地參與新課程實(shí)驗(yàn)。

  五、實(shí)驗(yàn)工作的保障措施

  學(xué)校新課程實(shí)驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,需要強(qiáng)有力的政策支持、條件保障和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。為此,我校提出以下實(shí)驗(yàn)工作的保障措施:

  1、改革學(xué)校管理,為新課程實(shí)施提供組織與管理保障。新課程實(shí)施需要新的學(xué)校管理與之相適應(yīng),對(duì)此學(xué)校將成立專(zhuān)門(mén)的課程實(shí)施管理中心,并將對(duì)學(xué)校各部門(mén)職能進(jìn)行新的調(diào)整與定位,建立健全與新課程相適應(yīng)的學(xué)校課程管理制度。

  2、加大經(jīng)費(fèi)投入,改善辦學(xué)條件。按照新課程實(shí)施要求,學(xué)校將不斷優(yōu)化物質(zhì)教育資源,加大學(xué)校場(chǎng)館、設(shè)施、信息化建設(shè)的力度,為新課程實(shí)施創(chuàng)造足夠的物質(zhì)條件。

  3、加強(qiáng)智力支持和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。新課程實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)全新的.工作,需要研究機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家的支持和指導(dǎo)。根據(jù)課改實(shí)際需求,學(xué)校將加強(qiáng)與各級(jí)教研、科研機(jī)構(gòu)、省基礎(chǔ)教育課程研究中心和高等師范院校的聯(lián)系,形成自己的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和專(zhuān)家指導(dǎo)隊(duì)伍。

  4、重視師資培訓(xùn)。要把新課程培訓(xùn)作為今后一個(gè)時(shí)期我校教師強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,讓教師最大限度地接受省和市兩級(jí)所提供的“面對(duì)面”培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)質(zhì)量.校內(nèi)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有觀看專(zhuān)家解讀新課程的光盤(pán)、觀看新課程理念下的課堂教學(xué)錄像,組織教師進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的業(yè)務(wù)活動(dòng),開(kāi)學(xué)初每人上交關(guān)于新課程的學(xué)習(xí)體會(huì)篇,對(duì)優(yōu)秀作品予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、加強(qiáng)輿論宣傳。通過(guò)各種渠道和形式,向家長(zhǎng)、全社會(huì)廣泛深入宣傳高中課程改革的目的、任務(wù)、意義、內(nèi)容及階段成果,努力營(yíng)造有利于新課程實(shí)驗(yàn)的良好社會(huì)氛圍,及時(shí)了解社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)工作的理解、支持。

  6、學(xué)校成立學(xué)分認(rèn)定委員會(huì)。新課程實(shí)驗(yàn)用學(xué)分計(jì)量學(xué)生的學(xué)習(xí)量、學(xué)業(yè)過(guò)程,并對(duì)學(xué)生在課程方面的發(fā)展水平做出評(píng)價(jià)。進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定是新課程實(shí)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié),為確保學(xué)分認(rèn)定的科學(xué)性、真實(shí)性、規(guī)范性,學(xué)校成立學(xué)分認(rèn)定委員會(huì),學(xué)分認(rèn)定委員會(huì)是學(xué)生學(xué)分認(rèn)定的最終機(jī)構(gòu)。學(xué)分認(rèn)定委員會(huì)要制定學(xué)分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一學(xué)分認(rèn)定程序,要認(rèn)真監(jiān)督學(xué)分認(rèn)定過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),以確保學(xué)分認(rèn)定的公正、公平、公開(kāi)。學(xué)分認(rèn)定委員會(huì)要為每個(gè)學(xué)生組建學(xué)分檔案。學(xué)分認(rèn)定基本程序:

 。1)監(jiān)督檢查學(xué)分產(chǎn)生的全過(guò)程。包括學(xué)生出勤、檢測(cè)考試命題、監(jiān)考、閱卷、評(píng)分待等。

 。2)公示學(xué)分。接受公眾的監(jiān)督舉報(bào)并負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

  (3)認(rèn)定學(xué)分并注冊(cè)。

 。4)建立學(xué)生學(xué)分檔案。

  7、成立選課指導(dǎo)中心。學(xué)生自主選課是新課程實(shí)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。為指導(dǎo)與幫助學(xué)生形成符合個(gè)人特點(diǎn)的、合理的課程修習(xí)計(jì)劃,避免學(xué)生選課的盲目性,特成立選課指導(dǎo)中心。選課指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)制定全校統(tǒng)一的學(xué)生選課的各種具體政策。指導(dǎo)中心要提供學(xué)校詳細(xì)的課程安排,并對(duì)學(xué)生的選課提供建議和咨詢(xún);由各學(xué)科教研組長(zhǎng)、各學(xué)科任課教師、班主任、教務(wù)處、心理中心組成。

  8、建立教師的評(píng)價(jià)體系,新課程改變以終結(jié)性評(píng)價(jià)為主要形式的評(píng)價(jià)方法,建立多元化、新型的評(píng)價(jià)體系,對(duì)教師實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)。新的教師評(píng)價(jià)要包括教師對(duì)學(xué)生選課指導(dǎo)的力度與實(shí)效,教學(xué)效果,選修課開(kāi)設(shè)情況,校本教材的開(kāi)發(fā)能力與水平,課題研究成果與業(yè)務(wù)進(jìn)修,職業(yè)道德水平以及學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的反饋與評(píng)價(jià)。

  課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有明確的導(dǎo)向性,通過(guò)評(píng)價(jià)使教師課堂教學(xué)的思想和行為不斷地向評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

  9、學(xué)校建立以校為本的教學(xué)研究制度,鼓勵(lì)教師針對(duì)教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題開(kāi)展教學(xué)研究,重視不同學(xué)科教師交流與研討,建設(shè)有利于引導(dǎo)教師創(chuàng)造性實(shí)施課程的環(huán)境,使課程的實(shí)施過(guò)程成為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。

  10、學(xué)校將開(kāi)發(fā)校本課程,首先在藝術(shù)、體育、競(jìng)賽輔導(dǎo)、模塊輔助教材等領(lǐng)域進(jìn)行教材的編寫(xiě),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立科學(xué)有效的校本課程體系,完善校本教材的編寫(xiě)。

  六、實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)度安排

  1、5月15日前成立學(xué)校新課程實(shí)驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部署有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作的方案。

  2、5月至六月間全校教師參加有關(guān)新課程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),觀看專(zhuān)家解讀新課程的光盤(pán)、觀看新課程理念下的課堂教學(xué)錄像,布置老師學(xué)習(xí)新課程書(shū)寫(xiě)體會(huì)論文,9月份上交。

  3、6月25日學(xué)校確定新課程實(shí)驗(yàn)起始年級(jí)任課教師,調(diào)整教育設(shè)施。

  4、7月18日至8月15日高一年級(jí)教師參加省級(jí)新課程培訓(xùn)。學(xué)校制定新課程實(shí)驗(yàn)工作方案。

  5、8月29—8月31日,新課程實(shí)驗(yàn)工作方案實(shí)施、全體高一教師進(jìn)行新課程實(shí)驗(yàn)工作研討,就課堂教學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行教研活動(dòng)。

  6、6月1日—8月5日,確定我校新課程實(shí)驗(yàn)方案。編寫(xiě)學(xué)生選課指導(dǎo)手冊(cè)。組織起始年級(jí)任課教師學(xué)習(xí)我校課程設(shè)置方案和選課指導(dǎo)手冊(cè)。模擬新課程選課、排課過(guò)程。

  7、8月21日后,召開(kāi)起始年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),指導(dǎo)學(xué)生選課,學(xué)校排出新學(xué)期新課程實(shí)驗(yàn)課程表。學(xué)校新課程實(shí)驗(yàn)物質(zhì)設(shè)施準(zhǔn)備完畢。

  七、實(shí)驗(yàn)課程編排方案

  1.教學(xué)時(shí)間:每周按5天計(jì)算,每天7課時(shí).其中3課時(shí)為學(xué)校機(jī)動(dòng)時(shí)間,包括自由學(xué)習(xí),衛(wèi)生大掃除,全;顒(dòng)等時(shí)間,實(shí)際每周教學(xué)時(shí)間應(yīng)保證32課時(shí).

  2.為了使大多數(shù)學(xué)科的必修課在高一開(kāi)出,同時(shí)學(xué)生的選課周課時(shí)數(shù)不超過(guò)35課時(shí),必修模塊除語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、思政外,其它學(xué)科同一模塊可在兩學(xué)段交叉編排。

  3.選修人數(shù)25人即可開(kāi)班,超過(guò)70人就要分班開(kāi)課。

  4.高一,高二基本達(dá)到高中畢業(yè)的學(xué)分要求,高三滿足個(gè)性化學(xué)習(xí).主要安排重復(fù)補(bǔ)修課程和專(zhuān)業(yè)要求選修課程.(高考要求)

  5.為了便于學(xué)校管理,也為了學(xué)生跨年級(jí)選修,選修課程全校統(tǒng)一安排在同一時(shí)間.在每個(gè)學(xué)段學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng):必修課程以行政班為教學(xué)單位,選修課程以教學(xué)班為教學(xué)單位

  6.高一的第一學(xué)期以必修課編排為主,高三少安排或不安排必修課程.高中畢業(yè)要求修得116個(gè)必修學(xué)分,學(xué)校必修課表只安排可獲得108學(xué)分的必修課程(含研究性學(xué)習(xí)的15學(xué)分).其余的8個(gè)必修學(xué)分從其他時(shí)間獲得:如社會(huì)實(shí)踐每年單獨(dú)有一周的時(shí)間,不占教學(xué)時(shí)間,學(xué)生每年參加一周的社會(huì)實(shí)踐,可獲得2學(xué)分,三年修滿6學(xué)分:社區(qū)服務(wù)安排在寒署假進(jìn)行,學(xué)生三年內(nèi)參加不少于10個(gè)工作日的社區(qū)服務(wù),持有項(xiàng)關(guān)證明,可獲得2學(xué)分.必修課中,物理、化學(xué)、信息技術(shù)各兩個(gè)學(xué)分,要從選修模塊中獲得,修得這些學(xué)分所需課時(shí)按必修課時(shí)安排,但所修內(nèi)容由學(xué)生選擇.高三根據(jù)高考要求和學(xué)生發(fā)展要求安排一定的復(fù)習(xí)課程,但下學(xué)期要有一定的體育,藝術(shù)等課程的開(kāi)出

  7.選修課程主體上從高一第二學(xué)段引入,高一選修課程以文科類(lèi)為主.高一,高二選修課程至少修28學(xué)分.選修課時(shí)間全校統(tǒng)一安排在某個(gè)時(shí)段進(jìn)行.

  8.體育藝術(shù)類(lèi)學(xué)科從高一起進(jìn)入全員選修。

  八、實(shí)驗(yàn)工作的管理與評(píng)價(jià)

  1、高中三年以行政班為單位進(jìn)行學(xué)生管理,開(kāi)展教育活動(dòng)。同時(shí)要求,實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。據(jù)此,要求學(xué)校做到在繼續(xù)加強(qiáng)行政班管理的基礎(chǔ)上,重視做好教學(xué)班的教育管理工作。目前高一年級(jí)必修課基本上以行政班為單位組織教學(xué);學(xué)生的自習(xí)課、班會(huì)等也必須在行政班進(jìn)行,因傾向于理或傾向于文的學(xué)生學(xué)科選擇有所不同,進(jìn)入高二后,行政班要進(jìn)行部分調(diào)整。班主任負(fù)責(zé)本班全體學(xué)生選課工作的指導(dǎo)、選擇、匯總,為每個(gè)學(xué)生建立并保存選課檔案,教學(xué)班實(shí)行導(dǎo)師制。導(dǎo)師承擔(dān)對(duì)學(xué)生日常行為管理的部分責(zé)任,做到真正意義上的全員管理。

  2、我校將建立“班主任制”和“導(dǎo)師制”相結(jié)合的班級(jí)管理模式。班主任主要承擔(dān)對(duì)學(xué)生行政班的管理工作,學(xué)科教師(導(dǎo)師)承擔(dān)對(duì)教學(xué)班的管理。由班主任協(xié)調(diào)相關(guān)任課教師,相互通報(bào)和及時(shí)了解學(xué)生情況,有針對(duì)性的做好學(xué)生管理工作,形成管理學(xué)生的有效機(jī)制。建立班級(jí)教育小組。班級(jí)教育小組由班主任、導(dǎo)師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表組成。加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系、對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和考核,加強(qiáng)與指導(dǎo)教師和家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系。教學(xué)班的管理工作由任課教師即導(dǎo)師承擔(dān)。導(dǎo)師的職責(zé)是一崗兩職:一是教學(xué)指導(dǎo),二是班級(jí)管理。導(dǎo)師傳授學(xué)科知識(shí),指導(dǎo)學(xué)生合理選擇課程,合理分配學(xué)分,指導(dǎo)學(xué)生建立選課檔案;負(fù)責(zé)學(xué)生該科目的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)(學(xué)分、成長(zhǎng)記錄等)。導(dǎo)師承擔(dān)教學(xué)班的班風(fēng)班貌建設(shè)和學(xué)生教育、管理、評(píng)價(jià)。關(guān)注學(xué)生的身心健康,管理課堂秩序(如學(xué)生出勤、課堂紀(jì)律、課堂表現(xiàn)等),導(dǎo)師為每個(gè)學(xué)生建立管理檔案,學(xué)段結(jié)束時(shí)將對(duì)學(xué)生的操行情況和成長(zhǎng)記錄與班主任溝通并交班主任留存。

  3、教務(wù)處和學(xué)生處要加強(qiáng)對(duì)行政班和教學(xué)班的管理。學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)班主任和導(dǎo)師工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。建立班級(jí)教育、班級(jí)管理考核機(jī)制,在繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)秀班集體、先進(jìn)團(tuán)支部、三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員及個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,對(duì)管理優(yōu)秀的教學(xué)班及任課老師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。不斷調(diào)整和完善我校的獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)生處組織的學(xué)生主題教育活動(dòng)(如:修身行動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等)仍以行政班為單位參加。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)的工作指導(dǎo)。對(duì)學(xué)生的社團(tuán)組織建立相關(guān)的管理制度。強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自我管理,培養(yǎng)、鍛煉和增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、社會(huì)交往能力、團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。

工作方案 篇2

  一、明確保障糧食安全責(zé)任

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化區(qū)政府糧食安全責(zé)任。各地各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)承擔(dān)起保障糧食安全的主體責(zé)任,全面提升糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)備和流通能力。具體責(zé)任:嚴(yán)守耕地紅線,鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力,穩(wěn)定糧食播種面積和糧食產(chǎn)量;落實(shí)和完善糧食扶持政策,抓好糧食收購(gòu),調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性;完善儲(chǔ)備糧管理制度,落實(shí)糧食儲(chǔ)備和糧食風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)模,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量良好、調(diào)用高效;實(shí)施糧食收儲(chǔ)供應(yīng)安全保障工程,加強(qiáng)糧食流通能力建設(shè);深化國(guó)有糧食企業(yè)改革,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;完善區(qū)域糧食市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制,維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定;健全糧食質(zhì)量安全保障體系,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;大力推進(jìn)節(jié)糧減損,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費(fèi)。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、農(nóng)牧局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、國(guó)土分局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局、水務(wù)局、科技局、編辦、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

 。ǘ⿵(qiáng)化有關(guān)部門(mén)職責(zé)。加強(qiáng)糧食行政管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),依法依規(guī)履行職責(zé),獨(dú)立開(kāi)展工作,確保糧食行政管理職能不削弱、工作力度不減弱。加強(qiáng)糧食生產(chǎn)指導(dǎo)、重大技術(shù)推廣、環(huán)境監(jiān)測(cè)治理、統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)、行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查、質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管等方面的工作力量。區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)及時(shí)足額安排糧食風(fēng)險(xiǎn)基金。各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履職,密切配合,共同落實(shí)和完成糧食安全各項(xiàng)任務(wù)。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、農(nóng)牧局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、國(guó)土分局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局、水務(wù)局、科技局、編辦、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

  二、提高糧食生產(chǎn)綜合能力

 。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。確保耕地面積基本穩(wěn)定、質(zhì)量不下降,切實(shí)提高耕地基礎(chǔ)地力和產(chǎn)出能力,完善耕地占補(bǔ)平衡機(jī)制,做好耕地保護(hù)政策和制度落實(shí)情況督促檢查。(責(zé)任單位:區(qū)國(guó)土分局、農(nóng)牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

 。ǘ┨嵘N糧科技水平。將提高糧食單產(chǎn)作為主攻方向,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與糧食生產(chǎn)科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用,努力提高科技對(duì)糧食生產(chǎn)的.貢獻(xiàn)率。(責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)牧局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

 。ㄈ┘涌燹r(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快大中小型灌區(qū)續(xù)建配套,實(shí)施農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程,按期完成全國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總體規(guī)劃確定的建設(shè)任務(wù)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,建成一批灌溉水源穩(wěn)定、田間設(shè)施完善、規(guī);、集中連片的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田。大規(guī)模改造中低產(chǎn)田,提高土地利用率,充分挖掘糧食增產(chǎn)潛力,增加糧食產(chǎn)量。(責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)牧局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土分局、水務(wù)局、發(fā)改局、財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

 。ㄋ模┍Wo(hù)農(nóng)民種糧積極性。一是合理設(shè)立糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),優(yōu)化收購(gòu)服務(wù),方便農(nóng)民售糧。發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)符合條件的多元市場(chǎng)主體參與糧食收購(gòu)。二是區(qū)農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)要落實(shí)收購(gòu)資金,加大對(duì)符合貸款條件企業(yè)自主收購(gòu)糧食的支持力度。三是落實(shí)和完善糧食扶持政策,提高財(cái)政對(duì)糧食生產(chǎn)和流通的扶持力度,培育新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體及社會(huì)化服務(wù)體系。(責(zé)任單位:區(qū)財(cái)政局、農(nóng)牧局、發(fā)改局、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

  三、強(qiáng)化地方儲(chǔ)備糧管理

 。ㄒ唬┩晟苾(chǔ)備糧管理機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備糧布局和品種結(jié)構(gòu),落實(shí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用、利息補(bǔ)貼資金,建立儲(chǔ)備糧保管、輪換費(fèi)用動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,完善輪換管理和庫(kù)存監(jiān)管制度,大力提高科學(xué)保糧水平。加強(qiáng)儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理,創(chuàng)新地方糧食儲(chǔ)備機(jī)制,鼓勵(lì)符合條件的多元市場(chǎng)主體參與地方糧食儲(chǔ)備相關(guān)工作。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局)

  (二)加快現(xiàn)代化糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。建設(shè)布局合理、功能齊全、與本級(jí)糧食收儲(chǔ)規(guī)模和保障供應(yīng)要求相匹配的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。加快“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目進(jìn)度,加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)和管理,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)制度。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局)

  四、強(qiáng)化糧食質(zhì)量安全治理

  加強(qiáng)源頭治理,防治耕地土壤污染,劃定糧食生產(chǎn)禁止區(qū)。健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)管保障體系,加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),保障執(zhí)法裝備及檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格實(shí)行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管和責(zé)任追究制度,建立超標(biāo)糧食處置長(zhǎng)效機(jī)制。提高糧食質(zhì)量安全檢查檢驗(yàn)檢測(cè)能力和超標(biāo)糧食處置能力,做好庫(kù)存糧油質(zhì)量監(jiān)管,禁止不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)。(責(zé)任單位:區(qū)環(huán)保局、農(nóng)牧局、發(fā)改局、國(guó)土分局、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)

  五、完善糧食調(diào)控和監(jiān)督體系

  加強(qiáng)糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保障糧食市場(chǎng)供應(yīng),促進(jìn)政策性糧食聯(lián)網(wǎng)交易,完善糧食應(yīng)急預(yù)案,保障糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工網(wǎng)點(diǎn)及配套系統(tǒng)建設(shè),落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備。完善區(qū)域糧食市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制,維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序,確保糧食市場(chǎng)基本穩(wěn)定。加強(qiáng)糧情檢測(cè)預(yù)警,落實(shí)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,保障糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布糧食市場(chǎng)信息。培育發(fā)展新型糧食市場(chǎng)主體,深化國(guó)有糧食企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制糧食經(jīng)濟(jì),培育主食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、統(tǒng)計(jì)局)

  六、強(qiáng)化監(jiān)督考核

  建立監(jiān)督考核機(jī)制,定期考核糧食安全責(zé)任落實(shí)情況,并將情況予以通報(bào),對(duì)成績(jī)突出的地區(qū)或單位給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的予以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改并追究責(zé)任。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、國(guó)土分局、農(nóng)牧局、統(tǒng)計(jì)局、水務(wù)局、財(cái)政局、環(huán)保局)

工作方案 篇3

  在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代想自己做老板的人越來(lái)越多,也包括眾多上班族,所碰到的問(wèn)題:時(shí)間緊、資金有限、經(jīng)驗(yàn)缺乏、患得患失,是幾乎所有想自主創(chuàng)業(yè)的上班族都會(huì)遇到的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,青島早報(bào)建議:采取有針對(duì)性的措施。

  方案一:以兼職做跳板

  對(duì)于不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來(lái)說(shuō),不妨先嘗試一下兼職。

  目前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不過(guò),不管任何兼職,都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以積累一定量的資金,又不占用上班時(shí)間,不用放棄目前的工作,正好能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

  但是上班族在選擇兼職的.時(shí)候,一定要注意與自己的特長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離,縮短從打工者到老板的距離,如果陷入到為兼職而兼職,為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計(jì)較,而忘記了對(duì)自己能力的鍛煉和資源的積累,那就有點(diǎn)得不償失了。

  方案二:打一場(chǎng)有把握之仗

  充分利用工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這是上班族的一個(gè)特點(diǎn),也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。有朋友原來(lái)在一家大的電腦圖像制作公司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報(bào)社、雜志社、電視臺(tái)、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系,積累了人脈。時(shí)機(jī)成熟后,這位朋友辭去了原來(lái)的工作,自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來(lái)工作的延續(xù),無(wú)縫銜接,這位朋友幾乎沒(méi)有冒任何風(fēng)險(xiǎn),便踏上了成功之路。現(xiàn)在這位朋友的工作室生意很紅火。

  但是在這方面要注意的是,不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆,將工作秩序搞顛倒,甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位,這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很有可能會(huì)受到法律的制裁。另外,要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè),不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。

  方案三:找個(gè)合伙人一起創(chuàng)業(yè)

  有些上班族沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道,這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書(shū)面文字,有雙方簽字,有見(jiàn)證人,以免到時(shí)候空口無(wú)憑。更不能等到賺錢(qián)了再說(shuō)。

  我們看到無(wú)數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴,在公司沒(méi)贏利之前,雙方都能夠和諧相處,一旦賺了錢(qián),矛盾便開(kāi)始出現(xiàn),有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè),開(kāi)始熱熱鬧鬧,中間打打鬧鬧,最后一敗涂地的原因。

  方案四:仔細(xì)權(quán)衡看準(zhǔn)項(xiàng)目

  前不久,某機(jī)構(gòu)調(diào)查上班族最熱衷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一共有10個(gè),分別是:擺地?cái)傎u(mài)服裝飾品;炸雞排、咸酥雞等小吃攤;咖啡店;網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)店鋪;便利商店;飲料冰品店;連鎖加盟餐飲;語(yǔ)言補(bǔ)習(xí)班;升學(xué)補(bǔ)習(xí)班;瘦身美容用品或服務(wù),。這10個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是投資較少,另一個(gè)特點(diǎn)是管理相對(duì)簡(jiǎn)單,不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者長(zhǎng)年累月、耗時(shí)費(fèi)力地盯在那里。

  此外,做一個(gè)好的產(chǎn)品代理也不錯(cuò)。現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類(lèi)廣告抱著本能的排斥心理,其實(shí)里面同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。這里有幾條原則可供參考:

  其一,盡量不要做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品一般來(lái)說(shuō)市場(chǎng)已經(jīng)比較穩(wěn)定,但利潤(rùn)空間小,條件苛刻,非實(shí)力雄厚者不能承受。

  其二,產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門(mén)檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi),跟風(fēng)者一哄而上,市場(chǎng)很快又垮掉,這時(shí)候最吃苦的除了廠家,就是代理商。

  其三,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠,二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù),三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。

工作方案 篇4

  為進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)保證“教學(xué)能手”評(píng)選工作公平、公正和有序進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)市教育局宜教發(fā)[XX]5號(hào)、教人[XX]174號(hào)文件精神,制定以下方案:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  成立安慶一中“教學(xué)能手”評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:

  組 長(zhǎng):周詩(shī)長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):谷壽平 陳文貞 李昭文

  成 員:何呂平 程 裕 張 瑜 章中銀 王代益 胡小會(huì)

  蘇方豹 劉 兵

  各學(xué)科組建立評(píng)委組。

  二、工作步驟

  1、全員發(fā)動(dòng)(9.6—9.14)

  召開(kāi)全體教職工大會(huì),校領(lǐng)導(dǎo)作工作動(dòng)員報(bào)告。學(xué)校印發(fā)相關(guān)文件,做到人手一份,并將文件上傳至學(xué)校網(wǎng)絡(luò)。組織全體教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

  2、全員培訓(xùn)(9.15—9.18)

  組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程教師課堂技能指導(dǎo)》及《培訓(xùn)指南》,邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)設(shè)《關(guān)于教學(xué)設(shè)計(jì)的撰寫(xiě)》、《如何組織課堂教學(xué)》、《如何進(jìn)行教學(xué)推理演講》等專(zhuān)題講座。

  3、接受報(bào)名(9.19—9.20)

  組織符合參賽資格的教師自愿報(bào)名。

  4、組織競(jìng)賽(9.21—9.23)

  經(jīng)評(píng)選產(chǎn)生23名校級(jí)教學(xué)能手。

  具體競(jìng)賽內(nèi)容為:

 。1)寫(xiě)一份教學(xué)設(shè)計(jì)(占20%)

  參賽教師根據(jù)所教學(xué)段和學(xué)科,抽簽確定上課和演講順序,撰寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備5分鐘的.演講提綱,共限時(shí)一小時(shí)。

  (2)上一堂研究課(占60%,其中含教學(xué)基本功10%)

  參賽教師根據(jù)本人撰寫(xiě)的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行試講,教學(xué)基本功隨堂評(píng)分不另考核。

 。3)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)演講(20%)

  試講結(jié)束后,進(jìn)行演講,演講不超過(guò)5分鐘,不再單獨(dú)進(jìn)行答辯。

  競(jìng)賽要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)市教育局宜教發(fā)[XX]5號(hào)和市師訓(xùn)中心師訓(xùn)字[XX]11號(hào)。

  5、結(jié)果公示(9.24—9.28)

  評(píng)選結(jié)果公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后上報(bào)市教育局。

  三、本方案經(jīng)全體教職工教職工大會(huì)通過(guò)后實(shí)施。

工作方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  為切實(shí)提高我園消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)事故,杜絕因消防安全管理不善、消防設(shè)施運(yùn)行不正常、消防器材維護(hù)不到位,造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失,

  根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我園實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立幼兒園消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利實(shí)施。

  組長(zhǎng):張巖

  副組長(zhǎng):王心光

  成員:王富勝 劉艷霞 各班教師

  三、整治范圍

  幼兒園的各個(gè)地方及周邊環(huán)境。

  四、整治重點(diǎn)

  1.幼兒上課、午休期間疏散通道、疏散樓梯或安全出口封閉、封堵、占用的,疏散通道、安全出口不暢通的;消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的。

  2.疏散通道、疏散樓梯和安全出口數(shù)量、寬度以及火災(zāi)事故應(yīng)急照明設(shè)置的'場(chǎng)所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的;疏散指

  示標(biāo)志缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的;應(yīng)急照明燈損壞或失效的;疏散門(mén)開(kāi)啟方向錯(cuò)誤的。

  五、整治目標(biāo)

  疏散設(shè)施、安全出口(通道)的設(shè)置和治理符合有關(guān)消防安全落實(shí)責(zé)任,健全制度,確保園安全。消防工作是學(xué)校安全工作中的重中之重,進(jìn)一步落實(shí)消防安全工作制度,層層落實(shí)責(zé)任,確保園不發(fā)生火災(zāi)事故。

工作方案 篇6

  工會(huì)自3月份開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作以來(lái),認(rèn)真按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求,在臺(tái)賬記錄及慰問(wèn)工作方面與標(biāo)桿單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)改進(jìn),現(xiàn)就對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、 選定標(biāo)桿、尋找差距:

  針對(duì)工會(huì)工作制度不健全,工會(huì)干部管理及業(yè)務(wù)知識(shí)不能滿足企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展需要的現(xiàn)實(shí)情況,工會(huì)選擇化建工會(huì)為標(biāo)桿單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)了化建工會(huì)在工作流程、開(kāi)展各種活動(dòng)記錄詳實(shí)、困難職工慰問(wèn)等方面的臺(tái)賬建立方法,努力提高自身管理水平。

  二、制定方案、組織實(shí)施:

  按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求,工會(huì)制訂了對(duì)標(biāo)計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,年底進(jìn)行考核,考核結(jié)果直接與獎(jiǎng)金掛鉤。

  三、評(píng)估總結(jié)、改進(jìn)提高:

  在開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,通過(guò)學(xué)習(xí)化建工會(huì)在制度建立、記錄臺(tái)賬以及活動(dòng)組織等方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)自身工作進(jìn)行了完善。

  1、臺(tái)賬記錄:完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動(dòng)臺(tái)賬記錄,做到資料記錄規(guī)范。

  2、慰問(wèn)情況:工會(huì)代表黨委在春節(jié)、八一等重大節(jié)日期間對(duì)困難職工及軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了及時(shí)慰問(wèn),并不定期對(duì)特困職工及病休職工進(jìn)行了慰問(wèn)關(guān)懷,努力做到“五必訪”。

  通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),工會(huì)在臺(tái)賬建立及完善、職工慰問(wèn)等方面的工作成績(jī)有一定的提高,但與上級(jí)單位及公司黨委的要求還有一定差距,各項(xiàng)工作仍然存在著有待提高的.地方,下一步我們要繼續(xù)鞏固整改成績(jī),不斷提高工會(huì)各項(xiàng)工作質(zhì)量及工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。

  20××年度工會(huì)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃

  20××年,工會(huì)將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作,繼續(xù)通過(guò)查找差距、尋找管理水平更高的標(biāo)桿企業(yè)、擴(kuò)大對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)范圍,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí):

  1、進(jìn)一步優(yōu)化建立對(duì)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制,使對(duì)標(biāo)工作與日常經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體,通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)“快速突破,持續(xù)提升”。

  2、繼續(xù)鞏固在臺(tái)賬記錄及職工慰問(wèn)工作方面的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  3、加強(qiáng)在管理制度、維權(quán)程序等方面的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以提升對(duì)標(biāo)成效。

工作方案 篇7

  為加強(qiáng)對(duì)我校招生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行市局20xx年高中階段招生工作的相關(guān)規(guī)定,按照“全員動(dòng)員、區(qū)域負(fù)責(zé)、費(fèi)用包干、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的總原則,確保完成20xx年秋季招生任務(wù),制定今年招生工作實(shí)施方案:

  一、招生人員與組織架構(gòu)

  實(shí)行由校務(wù)會(huì)成員牽頭負(fù)責(zé)分區(qū)域招生方法,各區(qū)域負(fù)責(zé)人在確認(rèn)區(qū)域范圍后在本校教職工中,自行選擇本區(qū)域內(nèi)各初中校招生責(zé)任人,并全程領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施本區(qū)域招生活動(dòng)。(詳見(jiàn)附件1)

  秋季招生的日常工作由招生辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

  二、招生費(fèi)用與獎(jiǎng)懲方法

  為調(diào)動(dòng)招生責(zé)任人工作積極性,本次招生在參考前兩年實(shí)際招生費(fèi)用的基礎(chǔ)上,實(shí)行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))校每生600元費(fèi)用包干政策(其中:含對(duì)初中校每生300元獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任人各類(lèi)補(bǔ)助每生250元左右、招生組統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)每生50元左右,具體標(biāo)準(zhǔn)各組不強(qiáng)求統(tǒng)一,由組長(zhǎng)自行制定),城區(qū)實(shí)行每生425元費(fèi)用包干(其中:含對(duì)初中校每生300元獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任人各類(lèi)補(bǔ)助每生100元、招生組統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)25元);在招生活動(dòng)結(jié)束后,按實(shí)際到校人數(shù)發(fā)放各招生組路程補(bǔ)助(按生源學(xué)校所在地到城區(qū)距離每十公里五元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行),以開(kāi)學(xué)滿一月后,實(shí)際在校新生數(shù)為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放依據(jù)。學(xué)校將不再報(bào)支招生責(zé)任人任何其他費(fèi)用。

  本次招生設(shè)立招生團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),計(jì)分辦法為:實(shí)際完成的比例與招生數(shù)占總招生數(shù)的`比例各50%的權(quán)重計(jì)分,排出團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)以及個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)。年終考評(píng)將專(zhuān)門(mén)劃出20%的“優(yōu)指標(biāo)”獎(jiǎng)勵(lì)招生先進(jìn)個(gè)人。具體獎(jiǎng)懲細(xì)則詳見(jiàn)附件2。

  三、時(shí)間步驟與具體工作

  1.3月份學(xué)校啟動(dòng)招生宣傳工作。辦公室制定周詳?shù)男麄鞣桨浮#ㄔ斠?jiàn)附件3)

  2.3月上旬進(jìn)行初中校專(zhuān)業(yè)需求調(diào)研,落實(shí)我校20xx年專(zhuān)業(yè)設(shè)置,并上報(bào)招生計(jì)劃(詳見(jiàn)附件4)。3月下旬出臺(tái)招生簡(jiǎn)章及相關(guān)招生宣傳資料。

  3.3月中旬學(xué)校與區(qū)域招生負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,明確目標(biāo)任務(wù)(詳見(jiàn)附件5)。3月下旬學(xué)校組織全體招生責(zé)任人培訓(xùn),招辦在3月15日前制定出校本培訓(xùn)教材等相關(guān)材料,安排好培訓(xùn)日程和主講人。(詳見(jiàn)附件6)

  4.報(bào)請(qǐng)市局,請(qǐng)求于4月份召開(kāi)全市職教招生工作會(huì)議,落實(shí)各初中校生源任務(wù)數(shù)(參見(jiàn)附件7),確定線下生70%以上的同學(xué)填報(bào)我校志愿。

  5.中考前后實(shí)施責(zé)任人駐點(diǎn)招生。實(shí)施招生日?qǐng)?bào)制和每周的例會(huì)制,全面指導(dǎo)、督查招生進(jìn)程。

  6.及時(shí)向市局匯報(bào)招生工作,尋求支持與幫助,特別是落實(shí)對(duì)各初中校有關(guān)人員的考核辦法,落實(shí)市局專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,請(qǐng)求召開(kāi)市職教聯(lián)席會(huì)議布署招生工作。

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