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工作計劃

時間:2024-10-15 09:41:35 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃

工作計劃 篇1

  (一)進一步端正執法思想,規范強制醫療執法活動

  1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

  2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

  3、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

  (二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

  4、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

  5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的'責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

  6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

工作計劃 篇2

  為深入貫徹落實市委、市政府《關于深入推進精準扶貧工作的實施意見》,根據省上計劃要求,結合我市實際,特制訂本方案。

  一、目標任務

  到20xx年完成1055個貧困村衛生室建設,每個新建村衛生室中央和省級共補助10萬元,實現貧困村標準化村衛生室全覆蓋。提高鄉村醫生待遇,從20xx年起,對于在實施基本藥物制度的服務人口在1000人以下貧困村村衛生室執業的鄉村醫生,定額補助由每月200元增加到每月400元。強化鄉村醫生培訓,到20xx年貧困村村醫全部具備鄉村醫生職業資格以上標準。充實鄉鎮衛生院醫務人員,到20xx年,每個鄉鎮衛生院配備全科醫生3名以上,20xx年達到5名。到20xx年完成九縣區縣級醫院重點專科建設。20xx年起,建立引導醫療衛生人員到基層醫療衛生機構工作的政策機制,每年選派市級醫療機構副主任以上醫師、縣級醫療機構中級以上和五年以上住院醫師到基層醫療機構開展多點執業。20xx年起,新型農村合作醫療參合率穩定在98%以上,貧困人口新農合住院費用報銷比例提高5個百分點。20xx年起,貧困人口大病保險保險起付線由5000元降至3000元,使貧困人口報銷比例提高3個百分點以上。

  二、主要措施

  1.貧困地區標準化村衛生室建設

  加大貧困村衛生室建設力度,完成1055個未達標貧困村村衛生室建設任務,實現貧困村衛生室建設全覆蓋。每個新建村衛生室由中央和省級投入10萬元,20xx年建設750個,20xx年建設305個,同時利用中央財政專項資金優先為每個貧困村村衛生室配備1臺健康一體機。

  2.提高貧困村鄉村醫生待遇

  對于貧困村鄉村醫生提供的基本醫療服務,按照相關政策規定,收取一般診療費。從20xx年起,對在實施基本藥物制度的服務人口在1000人以下貧困村村衛生室執業的鄉村醫生,定額補助由200元/月增加到400元/月。

  3.強化鄉村醫生培養培訓

  加強后備人才培養,重點爭取貧困村訂單定向3年制專科層次醫學生免費培養計劃,醫學生畢業后重點安排到貧困村衛生室工作。

  加強在崗村醫培訓,分批安排貧困村鄉村醫生進修,進修時間為6個月,進修完畢并考試合格后,按每人每月1000元的標準給予學雜費及生活補助。

  落實鄉村醫生每周到鄉鎮衛生院上一天班或每月上一周班制度,不斷提高鄉村醫生的服務能力和水平。

  4.充實鄉鎮衛生院衛生技術人員

  20xx年至20xx年,積極爭取每年為鄉鎮衛生院配備衛生專業技術人員,為鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心配備全科醫生,其中20xx年前實現平均每個鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心(站)配備全科醫生3名以上;20xx年至20xx年,實現平均每個鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心(站)配備全科醫生5名的目標。

  5.加強縣級醫院重點專科建設

  從20xx年起,組織實施全市縣級醫院重點專科建設,今年完成宕昌縣、禮縣2個重點專科建設項目,到20xx年底前完成9縣區的重點專科建設,每個專科投入250萬元,重點建設縣級重癥醫學科、新生兒重癥監護室等緊缺專科。

  6.建立引導醫療衛生人員到基層衛生機構工作的政策機制

  從20xx年起,每年從全市衛生計生系統選派符合條件的優秀干部到鄉鎮衛生院掛職副院長一年,提高鄉鎮衛生院和村衛生室服務能力和水平。

  從20xx年起,每年選派市級醫療機構副主任醫師以上、縣級醫療機構中級以上和五年以上住院醫師到基層醫療機構開展多點執業,每人每季度到基層醫療機構開展多點執業服務不少于6天,完成門診、手術、會診、帶教指導及健康教育等任務,幫扶指導基層進行專科建設、人才培養和學科管理能力提升。

  從20xx年起,每年選派骨干醫師到鄉鎮衛生院幫扶,重點幫扶醫療衛生服務和技術培訓工作,幫扶時間分別為半年和一年。

  7.提高貧困人口新農合住院費用報銷比例

  從20xx年起,對全市貧困參合人口政策內住院費用報銷比例提高5個百分點,所需資金從當年新農合基金中支付。

  8.提高貧困人口大病保險報銷比例

  從20xx年起,將貧困人口大病保險報銷起付線由5000元降至3000元,使農村貧困人口大病保險實際報銷比提高3個百分點以上。

  9.加強醫院管理,減輕患者負擔

  規范縣區醫療機構收費和醫療行為,建立對違規單位新農合資金扣減的制度,集中解決縣區醫療機構亂收費、重復計費,藥品價格虛高和過度醫療等問題,堅決遏制醫療費用過快增長,提高農村居民農合政策的受益感。

  三、責任分工

  1.市衛生計生委負責督促落實村衛生室建設、提高村醫待遇、強化村醫培養培訓、充實鄉鎮衛生院技術人員、縣級醫院重點專科建設、提高新農合住院費用和大病保險報銷比例、引導醫務人員到貧困地區開展服務等各項目標任務的實施,督導任務進度,檢查項目是否嚴格按要求執行。

  2.市發展改革委負責爭取村衛生室建設項目,下達村衛生室項目計劃并檢查考核項目計劃執行完成情況。

  3.市財政局負責資金落實,資金撥付,資金監督管理。

  4.市醫改辦統一組織協調城鄉居民大病保險各項工作,并加強監督管理。

  5.市人社局負責協調市、縣區人社部門落實農村訂單定向醫學畢業生的錄用工作。

  6.市民政局負責大病醫療救助工作。

  7.各縣區政府為責任主體,負責具體項目在縣區的實施。縣區相關部門要摸清衛生工作薄弱環節,建立工作臺帳,制定詳細的.實施方案,細化工作職責,切實解決制約貧困地區發展的困難和問題。

  四、完成時限

  1.20xx年至20xx年,完成貧困村標準化村衛生室建設。

  2.從20xx年起,對在實施基本藥物制度的服務人口在1000人以下貧困村村衛生室執業的鄉村醫生,定額補助由200元/月增加到400元/月。

  3.從20xx年起,連續10年,每年依托農村訂單定向醫學生項目招考免費醫學生。

  4.20xx年至20xx年,為鄉鎮衛生院每年配備衛生專業技術人員;20xx年前實現平均每個鄉鎮衛生院全科醫生達到3名;20xx年前實現平均每個鄉鎮衛生院達到5名。

  5.20xx年至20xx年,完成每個縣級醫院重點專科建設。

  6.從20xx年起,每年選派掛職干部、多點執業醫師、支農醫師到基層醫療衛生機構幫扶。

  7.從20xx年起,貧困參合人口政策內住院費用報銷比例提高5個百分點;從20xx年起,貧困人口大病保險報銷比例提高3個百分點以上。

  五、檢查驗收

  1.貧困地區村衛生室建設,由縣區衛生計生、發展改革委、財政、建設等部門依照《村衛生室建設指導意見》進行檢查驗收。市發展改革委、市財政局、市衛生計生委等部門聯合組成考核組,對各縣區項目建設進度和工作質量進行考核。對不能按期完成任務的縣區,將減少下一年度項目資金,對不合格工程要追究實施單位的責任。

  2.提高貧困村鄉村醫生待遇,由市衛生計生委、市財政局、市人社局等部門組織檢查。

  3.強化鄉村醫生培養培訓,由市衛生計生委、市人社局、市教育局聯合督導檢查。

  4.充實鄉鎮衛生院衛生技術人員,由市衛生計生委與市人社局、市教育局、市財政局等部門對相關縣區落實情況進行考核驗收。

  5.縣級醫院重點專科建設,由市衛生計生委、市財政局根據重點專科建設方案和《甘肅省省級臨床醫學中心建設項目和縣級醫院重點專科建設項目專項資金管理辦法》,定期進行督導考核。

  6.落實選派干部到貧困地區掛職制度、萬名醫師支援農村工程、醫師多點執業、加強醫院管理等執行情況由市縣兩級衛生計生委進行督導檢查。

  7.提高貧困人口新農合住院費用報銷比例,提高村醫待遇,由市衛生計生委、市財政局督導檢查。

  8.提高貧困人口大病保險報銷比例,由市醫改辦牽頭,市衛生計生委、市財政局、市人社局、市民政局等部門配合,進行定期督查檢查。

工作計劃 篇3

  xx酒店是名符其實的xx市唯一掛牌的四星級酒店、其沉淀的餐飲服務業影響、在本市舉足輕重 。特別是近年來董事長和總經理帶領團隊的精心打造和開拓創新、使得xx酒店成為有口皆碑的行業領軍老大。但是、我們必須看到由于中央政策的變化和反腐的縮緊、給酒店行業帶來了前所未有的影響和考驗。高端消費的急劇減少、官員公款消費的銷聲匿跡 、企業內部自行消費的策略都是嚴重影響我們酒店發展的致命點。我們如何能在四面楚歌中振興崛起?如何能在困境中保持不敗之勢?如何能正確應對嚴峻的形勢、提升我們的服務質量和營銷策略?這就是擺在我們面前的新課題。我們在20xx年的總體工作思路和決策是“強化內部管理機制、主動出擊招引顧客消費、創新實施各種奇招妙法、打造xx常勝酒店。”具體計劃內容如下:

  一、建立完善的考核機制、真正做到公平、公正、公開。

  20xx年我們對酒店員工和管理層的考核完全采取跟蹤考核數字化的辦法。每月都有酒店各部門對員工、酒店對管理層的具體考核內容和分數結果。到年終集中考核評比過程中、我們對管理層另外采取群眾測評、上級對管理層測評、個人的辦法、嚴格進行綜合評價。并進行末位淘汰制度。倒數第一名的第一年警告、第二年繼續倒數第一名就取消部門領導職位。

  二、建立激勵競爭機制、真正把企業人的積極性調動到極致。

  我們要通過多工種多渠道的培訓辦法、讓員工接受正規的培訓和學習。一是酒店聘請專家講課;二是讓老師傅技師傳幫帶。酒店采取嚴格考試和競選辦法、在員工中產生業務能手和技術尖子。并大張旗鼓的樹立標兵、給以獎勵。

  三、建立營銷自主的承包機制、真正實現多勞多得的分配目標

  20xx年酒店同各部門經理簽訂承包責任書。經濟指標同個人收入掛鉤、完成任務的保證正常的工資收入。超額完成任務按照完成比例給以額外的收入和獎勵。降低成本厲行節約的.有特殊獎勵。

  四、建立多種經營的創新機制、真正激活酒店的服務功效。

  年我們公開向社會推出了以下營銷辦法:

  1、舉辦有特定設計有專門隊伍有固定目標有策劃的生日宴;

  2、采取專門送餐辦法。

  3、宴會廳降低消費標準、讓平常百姓家進入。

  4、開展大學生售消費卡公益活動。讓大學生有收入、公益事業有發展。

  5、確立終身尊貴客戶、建立走訪制度。定期邀請會面、定期贈送禮品。

  6、走訪企業、老板、機關、廠礦、隨時了解顧客需求、調整我們的服務理念和方法、做到顧客最大的滿意。

  五、建立關愛員工長效機制、、真正改善員工的生活環境、提高員工的自信心。

  我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環境和飲食的質量、讓員工舒心、安心的工作。讓員工在工作中樹立正確的人生目標、懷抱遠大的人生夢想。酒店積極為員工提供平臺、提供機會。充分發揮和展示員工的才華、讓員工真正得到成長和發展、實現美好的人生夢想。

工作計劃 篇4

  20xx年,東城街道在市委、市政府的堅強領導下,經科學謀劃工作思路為:堅持一個核心,保證三個目標,抓好六大重點,統籌做好六項工作,采取六項措施保障落實,強力推進各項工作創先爭優,具體提出如下總體要求和主要任務:

  一、總體要求

  以"拼搏進取、真抓實干、開拓進取、爭創一流"為工作主題,進一步抓好各項工作落實;堅持全力服務新城區建設和工業園區發展這一核心不動搖,繼續為全市經濟發展和城市建設做好優質服務;保證市綜合評比前兩名位次,保證所有重點工程和重點項目順利施工,保證東城和諧穩定三個目標;全力抓好"征地拆遷、社會管理、計劃生育、文明創建、打非拆違、組織廉政"六大重點工作;統籌做好"安全生產、農村農業、民生工程、項目建設及招商引資、宣傳教育、民族宗教及重大活動保障服務"六項工作;兼顧做好其他各項工作和臨時性工作;采取"督查、考核、獎懲提升工作效率;周安排匯報促進工作落實;實行指揮部項目攻堅,堅持吃住在一線,深入群眾工作法推進問題解決;考勤、考績、問責制促進干部隊伍建設和作風建設;完善制度,用制度來提高執行力;設立專項經費保障工作落實"六項措施,咬定目標不放松,凝心聚力,務實創新,圓滿完成20xx年各項工作任務。

  二、主要任務

  (一)堅持全力服務新城區建設和工業園區發展這一核心。為新城區建設和工業園區發展做好優質服務不僅是東城的重點也是亮點,更是全市人民對東城的希翼和東城人智慧的結晶,做好新城區建設和工業園區發展用地、供地服務,安撫安置、做好群眾的思想工作既是責任又是使命,始終按上級要求和各相關部門密切配合,確保城市建設項目進展順利,園區入駐項目得到發展。

  (二)保證三個目標

  1、保證鞏固在全市綜合評比前兩名位次。

  連續幾年,東城綜合成績評比位居全市前列,東城所承擔的工作任務和辦村兩級干部隊伍的工作作風贏得了市委、市政府的高度肯定。20xx年,按《界首市崗位目標考核辦法》,實行"重點考核指標、承諾事項和市委、市政府簽訂的目標責任工作"任務分解,完善"明確主要責任人、具辦責任人"項目落實機制。先進的求優,落后的趕上,保證20xx年工作穩步推進,工作成績名列前茅。

  2、保證所有重點工程和重點項目順利施工

  。發展是根本,項目是關鍵。全辦上下必須進一步提升認識,堅定不移地抓工程、抓項目。對承辦的重點工程和重點項目要認真研究謀劃,做到任務量化、措施細化、要求具體化;各相關責任人對工程和項目實施中的重大事項和突出問題要親自抓,特別是主要矛盾、關鍵環節,要親力親為,突破難題,確保重點工程、重點項目順利施工。

  3、保證東城和諧穩定。

  緊緊圍繞市委、市政府工作大局,認真貫徹上級關于政法綜治工作的總體部署,進一步加強綜治維穩基層基礎建設,加強治安防范,努力推進技防建設,深入開展平安創建活動,完善綜治維穩工作目標管理責任制;加強矛盾糾紛的調處和化解工作,鞏固和發展矛盾糾紛排查和化解工作網絡,做好安置幫教和社區矯正工作,堅決杜絕安置幫教和社區矯正人員重新違法犯罪;全面宣傳貫徹新《信訪條例》,加強改進信訪工作,暢通信訪渠道,認真處理和切實解決信訪突出問題,明確責任追究,加強指導和督查,嚴格考核和獎懲,對因工作不力,上訪矛盾糾紛突出的村、居,給予通報批評,導致矛盾糾紛激化,引起群體事的,給予相關責任人相應的黨紀、政紀處分或免職,確保東城和諧穩定。

  (三)全力抓好六大重點工作

  1、完成征地拆遷促建設。

  按20xx年城市建設重點工作要求,完成3000畝以上征地,20xx畝以上供地,700戶以上拆遷,同時牽頭建設安置區兩處或者安置房達到800戶以上。爭創城市道路建設先進單位,加大打擊違法建房行為的力度。在工作中首先做好新地價的宣傳解釋工作;其次做好《土地法》的宣傳教育工作,對征地供地工作提前謀劃,實行任務交辦和完成任務倒計時工作法,推行包點干部牽頭,村、居兩委落實限期辦結制,對城市道路建設、征地拆遷繼續實行一個項目、一班人馬、一筆經費的項目負責制,發揮小團隊攻堅克難作用,為城市拆遷和城市建設提供良好的環境保障,確保用地環境。

  2、創新社會管理促和諧。

  進一步加強綜治維穩工作中心建設,發揮好街道綜治辦牽頭組織協調作用,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,著力排查整治社會治安重點地區和重點問題;加強治安防范,努力推進技防建設,深入開展平安創建活動,加強社會風險管理,加強綜治宣傳和培訓工作,完善規章制度,落實綜治維穩工作責任制;認真抓好防范和處理邪教工作,確保黨的十八大召開;深化人民調解工作,努力實現"四個深化"的工作目標,做好"六五"普法工作,大力開展法律六進活動,強化法律援助的機構建設,繼續做好法律援助工作,擴大援助面,做好安置幫教和社區矯正工作,杜絕重新違法犯罪,保證轄區社會和諧穩定。

  3、提升計生服務促爭先。

  (1)圍繞創先爭優目標,堅持以穩定低生育水平為首要任務,夯實基層基礎,建立以"黨政為主導,群眾為主體,創新為動力,品牌為載體"的計生宣教新格局;改革人口計生責任目標管理和考核辦法,加大打假擠水力度,大力提高人口信息真實性和綜合利用率,積極推進人口計生村(居)民自治活動;加強信息化建設,建立與公安、衛生、民政等部門的信息交換平臺,實現人口信息共享; 加大財政投入,按照《安徽省人口與計劃生育條例》標準積極兌現獨生子女保健費,提高資金使用效益,確保計生工作運轉和免費技術服務落實。

  (2)嚴格依法管理,促進低生育水平的穩定,全面貫徹《安徽省人口與計劃生育條例》,加大政策外生育清理和處罰力度,依法做好社會撫養費征收工作;開展專項清理行動,實行公示制度,嚴格執行社會撫養費的征收標準,確保二孩不低于15000元,多孩不低于20000元的標準;加強部門配合,擴大區域協作范圍,推動流動人口管理"一盤棋"格局形式;實行綜合治理,開展計劃生育孕情跟蹤隨訪服務,加大"兩非"案件線索的排查上報,促進關愛女孩工程,完善相關獎勵政策,營造全社會有利于女孩成長的輿論氛圍。

  (3)全面落實計劃生育"三項制度"和雙月考評調度;改進"三查"服務方法,加大孕情、環情監測力度,嚴格控制政策外孕情和政策外生育;堅持"面向基層、深入農村、服務上門、方便群眾"的工作方針,強化服務意識,轉變服務方式方法,確保人口計生工作穩步提高到全市二類鄉鎮行列。

  4、堅持文明創建促發展

  (1)鞏固文明創建工作成果,爭創20xx年省級文明縣城,實施"12311"工程:抓好居民素質教育,營造宣傳氛圍。將提高城市市民文明素質作為文明創建的重要內容;建立好保潔隊伍,保持環境衛生整潔有序。各社區都要實行保潔人員承包制,確保文明創建經費,從社區辦公費中列出不少于10000元的文明創建經費,辦事處給予城市社區補助10000元,專門用于文明創建工作和衛生保潔,打造一支精干的保潔隊伍,使環衛保潔工作形成長效機制;建立好志愿者隊伍,幫助社區提高服務質量,為社區老弱病殘、孤寡老人和窩巢老人等弱勢群體提供優質服務,弘揚"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿精神;積極開展文明進社區活動,加強社區文化陣地建設,積極開展"我們的節日"主題活動,積極開展文明社區、文明街巷、好婆媳評選活動,年底評選出好婆媳各20名;確保社會文明環境凈化整潔工作,以凈化網絡、網吧、校園周邊環境為重點,堅決遏制淫穢色情等違法有害信息的傳播,積極營造良好的社會文化環境和氛圍;繼續實施小街小巷治理,加大治理力度,力爭使全轄區所有小街小巷得到全部治理,爭創全市文明創建工作第一名,為我市爭創省級文明縣城奠定良好基礎。

  (2)20xx年爭創城市道路建設先進單位,我辦將以一流的服務態度,服務于城市道路建設,確保完成征地拆遷工作,為城市道路建設提供優良的施工環境。

  5、加強打非拆違促規范

  (1)嚴格實行網格化管理,成立網格黨支部,選出網格長,明確社區責任,建立長效打非控違機制。嚴格執行城市規劃區違法建設網格化管理實施辦法,采取有效措施遏制違法建設行為。

  (2)實行地毯式摸排,嚴格控制和打擊新修道路兩側及城市規劃區內的違法建房行為和可耕地以及預征地塊的私搭亂建行為。堅持每天不少于兩次的巡查防控,做到及時發現,及時制止,及時拆除。使打非拆違工作積極穩妥進行,遏制私買私賣土地和違法建設行為,防止違法建房的反彈,確保20xx年獲得打非拆違工作先進單位。

  6、強化黨的建設促廉政

  (1)以創先爭優活動為抓手,深入開展"三級聯創"活動,拓寬為民服務渠道,爭取優惠政策和資金加強基層組織陣地建設;認真做好發展黨員工作,輸送新鮮血液,壯大黨員隊伍,做好為民服務全程代理工作,完善制度,增收節支,熱心為民辦實事、辦好事;以"五級書記大走訪"為契機,深入開展基層"大走訪",抓住關鍵環節,解決突出問題;堅持"陽光村務",加強村級事務流程化管理,扎實開展黨務公開和政務、村務公開工作,加強村、居干部隊伍教育,切實轉變思想作風和工作作風,為各項工作提供組織保障和人才支撐。

  (2)構建反腐倡廉宣傳氛圍,把反腐倡廉教育納入思想政治教育的總體部署,突出教育的計劃性,積極推進廉政文化建設;加強制度建設,充分發揮制度在懲防體系中的保障作用,針對20xx年社區兩委換屆帶來的人事變動和出現的新問題、新情況,建立談話機制。談話涉及干部廉政談話、任前談話、誡勉談話;繼續完善監督制約機制,加強財務監管和領導干部的內部監督,紀工委組織協調各部門有計劃的開展對重要制度執行情況的專項檢查;加強對政務、村務、財務公開的監督,堅決查辦違法違紀案件,突出辦案重點,提高辦案質量。

  (3)深入開展"學習貫徹黨代表大會精神,建設美好安徽新農村"主題教育活動,按照新農村建設20字方針,對全辦所有村(居)進行合理規劃,并把張學自然村作為東城新農村建設的示范村,以帶動發展其它各村的新農村建設。

  (四)統籌做好六項工作

  1、安全生產。進一步強化教育,增強安全重于泰山的意識,組織開展安全社區創建活動,力爭在20xx年在全街道開展爭創國家級安全社區活動,爭取通過國家級驗收;積極開展安全生產責任保險活動,組織開展作業場所職業危害申報工作,加大力度,強化安全監督檢查;強化建筑工地安全檢查整改;加大打擊煙花爆竹的"打非"力度;突出重點,狠抓薄弱環節,確保人民群眾生命財產安全。

  2、農業工作

  (1)嚴格執行黨和國家的強農、惠農政策,及時足額發放涉農惠農資金,確保各項惠農資金的發放公開、公正,透明;利用有利時機高標準、高質量全面完成市下達的長防林300畝和現有林培育100畝的計劃和任務;積極抓好小麥高產攻關田示范建設和玉米振興計劃的`實施,為我市創建小麥千斤市打下堅實基礎;并結合東城實際,切實抓好農業產業結構調整,不斷加大農田水利基礎設施投入,確保萬福溝治理工程的順利實施;在市業務部門的具體指導下,高標準、高質量地完成全國第一次水利普查工作。

  (2)嚴格落實《中華人民共和國動物防疫法》和食品安全法等法律法規,切實抓好動物強制免疫和常規免疫工作,強制免疫率確保達到100﹪;積極協助配合相關職能部門,對轄區內各類食品進行定期或不定期專項檢查,強化日常監管,發現問題,及時整改,確保轄區內不出現重大食品安全事件。

  (3)抓好統計人員的業務培訓工作,認真做好常規統計調查,提高調查數據質量;做好土地流轉工作,積極引導農民進行土地流轉,優化資源配置,提高土地利用率;力爭20xx年統計工作在全市位列前三名,農經工作躋身市前五名。

  (4)認真抓好秸稈禁燒工作,提前召開動員會,嚴格實行網格化管理,干部劃片包干,責任到人,簽訂責任書,利用廣播、懸掛條幅、出動宣傳車等形式加強宣傳工作,確保轄區內不點一把火,不冒一股煙;加強節能減排工作,進一步提高節能工作的目標,嚴格獎懲措施,精心組織,狠抓落實,強化節約用電、節約用水、節約辦公耗材,積極推廣建筑節能等措施;及時查找節能工作中存在的問題,抓住重點、突破難點,對節能工作效果明顯,社會反映好的部門予以表揚,對工作開展不力,浪費情況嚴重的單位及部門予以通報批評,建立節能減排長效機制。

  3、民生工程

  (1)繼續做好財政補貼農民資金的發放和各項財政收支管理工作,加強惠民政策宣傳力度,重點做好"一事一議"財政獎補項目申報,政策性農業保險及新農合的籌資上報工作,做好辦事處安排的征地拆遷補償資金的發放檔案整理歸集工作,完善好各項手續。

  (2)加大城鄉低保及大病醫療救助、救災救濟工作力度。對低保戶實行動態管理,做到有進有出,應保盡保,對申請困難救災、救濟者,嚴格按程序辦事,使救災款、救濟款及時足額打卡發放到位;進一步加強敬老院隊伍建設,不斷提高敬老院工作人員整體素質和管理水平,讓五保老人老有所樂,老有所養;對貧困重度殘疾人生活救助,繼續加強管理,實行一年一次審核制度,對不符合者要及時取消,符合救助者要及時吸納進來,做到有進有出,確保重度殘疾人的生活得到應有保障;繼續做好優待定補撫恤工作,確保城鄉現役軍人優待金及時足額發放。

  (3)廣泛宣傳新農合籌資目的和意義,做好群眾服務工作,積極為群眾辦理就診證,就診報銷工作,提前做好下一年新農合籌資的準備工作。

  (4)城鄉居民社會養老保險工作在20xx年力爭進入全市前三名,全辦在20xx年力爭達到四個充分就業星級社區。

  (5)嚴格落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》,利用"殯葬管理宣傳月"積極開展平墳還田和喪葬用品市場及制棺木市場清理整頓活動;嚴格落實殯改目標責任制,嚴禁以罰代葬、弄虛作假,確保全辦火化率達到100%,全辦死亡人員骨灰入墓率達到60%的目標。

  4、項目建設及招商引資。發揮能人作用,尤其是發揮村、居干部中的能人作用,多方交友,牢牢把握"產業轉移"的機遇,捕捉、發現信息,對客商實行項目全程代理服務;對村、居實行年終加分考核,確保招商引資取得新實效,20xx年擬完成招商引資任務5000萬元。

  5、宣傳教育工作

  (1)狠抓宣傳隊伍建設,做好輿論宣傳工作,抓好未成年人思想道德建設,堅持中心組學習、掃黃打非、重大節日文藝宣傳工作,圓滿完成市委宣傳部安排的其他各項工作;加大對辦、村兩級干部的學習培訓力度,提高宣傳思想文化素質,積極組織,踴躍參與各項文藝宣傳活動,中心組學習做到有計劃、有記錄、有筆記、有檢查、有心得,力爭宣傳工作20xx年榮獲先進單位稱號。

  (2)武裝工作根據本單位的實際情況,以便于使用為原則,編實編強民兵組織,積極組織參加軍事訓練,開展戰備教育,積極搞好兵役登記,做好民兵營(連)部規范化建設,抓好民兵信息員隊伍建設,及時上報各類信息。

  6、民族宗教、重大活動保障服務及其他工作

  (1)廣泛深入開展民族團結宣傳月活動,抓好宗教領域重點工作和專項工作;努力爭取并用好上級少數民族扶貧開發專項資金,支持少數民族企業發展,促進宗教活動規范有序開展,維護社會穩定。

  (2)對重大活動保障服務,堅持辦事處統籌,屬地管理的原則。打非拆違組協助相關村、居做好服務保障工作。

  (3)認真做好階段性工作和臨時性工作,采取階段性、臨時性工作加分和專項獎懲機制,確保每一項階段和臨時性工作做出特色。

  三、采取六項措施保落實

  1、采取督查考核獎懲制推動工作落實。堅持年初制訂計劃,年終綜合評比表彰,實行任務交辦、限期辦結制度和各階段臨時性工作及時兌現獎懲工作制度,對村、居坐班、值班、重點工作部署和落實及時督查、考核,確保工作有部置、有落實、有獎懲、有表彰。

  2、采取周安排匯報制促進工作落實。堅持街道辦事處周布置工作與村、居主職干部周匯報工作制,建立完善調度、協調制度,加大村、居周工作匯報事項的檢查與考核,確保匯報屬實,工作落實。

  3、堅持指揮部項目攻堅保證所有重點工程和重點項目順利施工。實行指揮部統一考勤、就餐,工作人員與村、居兩委干部一起在一線工作,時刻保持與群眾零距離,切實做到工作在一線、生活在一線、解決問題在一線,采取解決問題的有效辦法,攻堅克難,力爭用最短的時間,強力推進所有重點工程和重點項目順利施工。

  4、加強干部隊伍和作風建設。把"干部隊伍和作風建設"作為抓落實,辦實事,求實效的基礎抓緊抓好,貫穿全年始終,以干部隊伍建設為重點,以強化作風建設為保障,嚴格考勤、考績制度。加強違法違紀案件的查處力度,對瀆職干部采取約談、誡勉、問責等措施;整合資源,激發每一名干部的潛能,打造一支高效、會干事的辦村兩級干部隊伍。

  5、完善制度,提高執行力。在堅持行之有效的制度下,完善考勤制,完善村(居)報賬制,完善村(居)"三資"管理等制度,確保制度的建設有人執行,切實提高執行力。

  6、專項經費保落實。加強經費的監管,對各指揮部和各工作組所需經費,街道黨工委優先考慮,精打細算,確保把有限的資金用在重點工程,重點事項和重點工作落實上。

  全辦要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅定信心、開拓進取、扎實工作,全面做好各項工作,奮力再創佳績,以超前的思維,嶄新的理念和富有創造性的精神加快推進東城的發展。促進我市統計“雙基”建設工作順利開展。

工作計劃 篇5

  (一)上半年工作完成情況

  1.運營管理:

  (1)明確項目公章用印規范、標準管理;

  (2)組織20xx年度“五一”員工座談會;

  (3)嚴肅員工工作紀律通知擬定并發布;

  (4)項目公司工商年檢、勞動年檢;

  (5)重大信息提報-工規證取得;

  (6)集團本體行政巡檢及問題整改;

  (7)釘釘流程審批架構調整、釘釘流程權責審批流程表制定;

  (8)項目經營計劃匯編及評審;

  (9)提報更新月度運營平臺信息;

  (10)持續進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作;

  2.本體建設:

  (1)根據項目年度編制要求及部門需求,持續進行前期團隊搭建,推進人員招聘調配工作,截至7月9日項目招聘完成;

  (2)(oa完善)已入職人員聘任令下發、人員異動通知;

  (3)完成威海當地派遣、代理單位簽約;

  (4)派駐員工部分福利標準調整請示;

  (5)員工春季體檢;

  (6)組織員工活動-羽毛球鍛煉、端午節包粽子;

  (7)新員工師徒結對活動;

  (8)新入職員工入職材料梳理、勞動合同簽訂等人事檔案規范管理;

  (9)兒童節禮品發放;

  (10)組織新員工面談;

  (11)項目公司薪酬福利發放;

  (12)已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納;

  (13)組織新員工培訓;

  (14)新入職員工委派函,項目人工成本測算

  (15)組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程;

  3.行政管理:

  (1)年度資金計劃編制;

  (2)員工宿舍租賃到位,統一安排;

  (3)項目前期籌備相關后勤保障;

  (4)對接綠城物業進場及案場服務協議簽訂,日常物業管理;

  (5)快捷酒店協議、月結服務協議等;

  (6)項目前期開辦物資采辦計劃擬定申購、出入庫管理(資產類、辦公類、食堂物資);

  (7)完成固定資產盤點;

  (8)視頻設備對接安裝;

  (9)員工食堂啟用、食堂滿意度調查、月度食堂運營成本核算;

  (10)前期開拓費用結賬;

  (11)項目檔案規范歸檔;

  (12)啟動相關釘釘審批流程。

  (二)下周工作計劃

  1.運營管理:

  (1)項目經營計劃評審及目標責任狀簽訂;

  (2)運營平臺信息更新提報,日常集團運營工作對接;

  (3)持續進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作;

  (4)根據項目經營計劃責任狀持續進行節點督查督辦、重大信息提報;

  (5)釘釘流程啟動、備案;

  (6)月度及日常辦公例會保障;

  (7)季度績效考評、組織考評工作;

  2.本體建設:

  (1)組織夏季送清涼活動;

  (2)已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納;

  (3)組織新員工培訓;

  (4)新入職員工委派函,項目人工成本測算;

  (5)組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程;

  (6)項目公司薪酬福利發放;

  3.行政管理:

  (1)做好員工宿舍管理相關后勤保障;

  (2)公司食堂管理、月度食堂運營成本核算;

  (3)固定資產盤查管理、辦公區域管理;

  (4)綠城物業日常管理及對接;

  (5)完成工裝采購;

  (6)前期開拓費用結賬;

  (7)啟動相關釘釘審批流程;

  (8)項目檔案規范管理。

工作計劃 篇6

  學生公寓是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行為的重要陣地。學生公寓管理是學校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結之前的工作經驗,進行查缺補漏,營造一個良好的學習、生活環境。進一步加強對學生公寓的管理,特制定本計劃。

  一、指導思想

  以“全心全意為同學服務為核心”。強化責任意識。加強同學主意識的“寢室是我家,愛護靠大家”。 的思想。堅定不移的推進學生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務態度、落實“誰主 管、誰負責”的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

  二、工作目標

  進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責任意識,充分調動大家的積極性和主動性。 改變過去松、散、懶的現象。以學生為主, 通過之前公寓出現的不良現象加以總結和規劃,以長補短, 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務工作的圓滿完成。

  三、工作重點

  進行一系列的項目檢查,包括宿舍內務建設情況、公寓樓環境衛生、足蘇學生的'一日行為規范‘ 公寓樓公共設施的使用情況、學校及公寓管理制度的落實和執行情況,公寓管理員崗位職責執行情況 進行規劃。

  安全方面:

  (1)為保證學生公寓用電安全,學生公寓嚴禁帶入和使用容易引發事故的電爐、電吹風、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

  (2)嚴禁學生個人私拉、私接電線。

  (3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內吸煙。

  (4)學生住宿期間保管好自己的貴重物品和現金。離開宿舍時隨時落鎖。

  行為方面:

  (1)學生應妥善使用和愛護公寓內水電設施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

  (2)提倡節約用水用電,離開公寓時。關閉水電。

  (3)自覺保持公寓衛生,養成良好的衛生習慣。

  (4)在公寓不得酗酒鬧事。

工作計劃 篇7

  伴隨著已經遠去的20xx年,面對20xx年的工作,新的各項工作給本人帶來的是迷霧和無限遐想。在這里,本人從個人的角度談談自己20xx年要為工作所做的努力:

  1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

  2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每名員工并進行相關的數據分析。

  3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

  4、做好大宗、集團購買的接待工作,做到一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

  5、知己知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

  6、可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

  7、日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

  8、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

  9、對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  10、增加各部門、各兄弟店面的團結協作,創造最良好的工作環境,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  11、店內人員的培訓工作,培養員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到的'高素質人才。

  12、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  13、各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

  14、創造良好的外圍環境,協調好與鄰里、安防人員、政府部門的關系,減少不必要的麻煩。

  15、經常總結,總結過往經驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經成功的事情尋找實施時的不足把這些經驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

  16、經常與本人店周邊地區政府及相關部門溝通如:城管、派出所及本人店所在的水電部門\,為今后本人店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

  不積跬步,無以致千里。點點滴滴,造就不凡,過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,本人在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對本人來說都是實際而有效的。在今后的工作中,本人將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,本人要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

工作計劃 篇8

  存在問題:

  上一學期是我擔任教研組長的嘗試階段,一學期的歷練,在大家強烈的凝聚力下,在同組老師共同的配合下,我們的教研組逐步實現一些預定的目標,教研風氣濃厚,學習氛圍濃郁,每個人的教學技能都在原有水平上有所提高。但在工作中仍然有諸多不足之處,列舉如下:

  1、10個平行班之間的教學成績差距比較大

  由于班內學生基礎不一,班與班差距大,各班在教學進度,作業布置雖已統一,但教學成績差距依舊在10分以上,還有待繼續合理部署教學工作,加強班與班之間上課情況的溝通,使全體班級齊頭并進,縮小差距。

  2、教師幸福感,有待繼續提升。

  由于工作壓力大,老師們常常會面臨各種煩惱和困擾,尤其是持久的幸福感,不良的負面情緒之間影響到了工作的.熱情和積極性,使工作效率不能得以較大的提升,所以增強老師的幸福感,打造“幸福型教研組”是我這學期努力奮斗的目標。

  奮斗目標及達成標志:

  一、構建“學習型教研組”

  達成標志:

  1、集體備課前組織大家認真學習教材,做到心中有數。

  2、根據小課題搜集相關資料,豐富知識儲備。

  3、在教育網論壇每人發帖、跟帖次數一周不少于10次,做好學習筆記,并將所學運用到課堂教學中。

  二、落實“研究型教研組”

  達成標志:

  1、集體備課時,組內成員討論熱烈,發言積極,能將自己的觀點、感悟準確陳述,并且有一定的理論支撐。

  2、組內成員的小課題研究有實踐,有成果,所撰寫的結題報告做好能選入校刊,達到引領作用。

  三、創設“幸福型教研組”

  達成標志:

  1、愛上讀書,體驗到充電后,知識充盈給自己帶來的幸福感。

  2、定時分享班級管理及教學中的成功經驗,讓老師在相互賞識與肯定中增強幸福感。

  采取措施:

  一、構建“學習型教研組”

  1、每周二的集體備課前20分鐘時間,組織大家針對下發的教案進行學習研究。力求讓每位老師都熟悉教材,了解教學思路,做到心中有數,真正起到當學習深化教學研究的目的。

  2、結合學期初各位教師制定的小課題,我會幫忙搜集相關資料,并定時組織大家來學習,以豐富自己的知識儲備,為撰寫好小課題結報告做準備。

  3、此外,我會組織大家認真學習《小學語文課程標準》及學校下發的相關資料,做好筆記的同時鼓勵大家將所學內容運用到課堂教學中。

  二、落實“研究型教研組”

  1、打造高效課堂為中心,以自主、合作、交流展示為學習手段,組織大家結合自己的問題,困惑制定小課題,做到“問題從課堂中來,到課堂中去,”通過“發現問題——研究問題——找到方法——實踐應用——反思改進——再此實踐”讓研究真正為教學所服務。

  2、本學期,集體備課變為了“實戰演習”,組內每人都承擔了一項課題,相對“精讀、略讀”這兩個課型,“口語交際習作綜合性”這三種課型較難上,每次主講老師要提前備課,在試講中全組成員提出合理化建議,使課堂更加優化。凝聚大家的智慧,打造優質課堂。

  3、認真組織聽課、評課、議課活動。本學期我們與四年級一起研究課堂,在組織評課,議課時,要集思廣益,將組內老師對課堂的評價正確地傳達出來。

  三、創設“幸福型教研組”

  1、喜歡讀書的我依舊會積極號召組內成員一起忠于讀書,這是一件幸福的事,也是最好的備課,只有讀書才能一頭抓著教,一頭抓著學,然后從中間串聯起學生。

  2、利用閑暇的時間組織組內老師分享自己在班級管理、教學工作中的一些好招妙計,大家每人說一兩點,在相互肯定與賞識中,繁雜工作所帶來的成就感與幸福感也會陡然增加。

  以上便是升入三年級后我們的教研計劃,打造“學習型、研究型、幸福型”教研組將是本學期我的奮斗目標!

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