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工作計劃

時間:2024-12-12 08:33:28 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃

工作計劃 篇1

  步入不惑之年的彭京南,已在雙峰縣永豐鎮(zhèn)楊樹村的計劃生育專干崗位上摸爬打滾了13個春秋。10多年來,楊樹村沒有出現(xiàn)過一例違法生育,成為全婁底市計劃生育先進村典型。彭京南同志在困境中接受挑戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān),在平凡的崗位上,使出渾身解數(shù),凝成了“四股勁”,展示了一個基層計生干部的獨特風(fēng)采,塑造了一個共產(chǎn)黨員的高大形象。

  拗勁

  1991年,楊樹村原黨支部書記、村主任、村專干都因違法生育,引起了永豐鎮(zhèn)黨委、政府的高度關(guān)注和重視,把該村列為計劃生育重管村。在當(dāng)年的黨員冬訓(xùn)會上,鎮(zhèn)黨委、政府分別給三名違法生育村干部作出了黨內(nèi)警告、撤銷職務(wù)的處分,同時醞釀新一屆村級領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉產(chǎn)生。當(dāng)時,經(jīng)過調(diào)查摸底,確定了5名計生專干候選人。但其中有4人認(rèn)為計劃生育是費力不討好得罪人的事,都主動退出了競選。只有彭京南以堅定的口氣說:“這個重?fù)?dān)我來挑!”然而,那幾個被處分的原村干部和一些不明真相的群眾,尤其是那些還想超生、違法生育的群眾卻對彭京南指桑罵槐,說她“官癮很大”,“愛出風(fēng)頭”,是個“蛇蝎心腸”的女人。聽了這些風(fēng)言風(fēng)語,彭京南的丈夫及家人猶豫了,也勸她別干這檔子差事了。越是有阻力,彭京南越是有股拗勁,甚至一拗到底。就這樣,她在謾罵、嘲諷、勸阻和期望中走馬上任了。

  彭京南一上任,就大刀闊斧地干了起來。由于楊樹村窮,當(dāng)時沒有服務(wù)室,給計生工作帶來很多不便。為了建好村服務(wù)室,彭京南在村支兩委會上提出了“四個一點”的籌資建議:即村上出一點,村干部帶頭捐一點,她本人出一點,有條件的群眾和駐村單位捐一點。由于當(dāng)時村干部們的認(rèn)識不一致,致使她的建議流產(chǎn)。可彭京南沒有氣餒,再次“拗”上了:她自己帶頭從賣豬崽的收入中拿出500元錢,又帶著筆記本,挨家挨戶去做工作。一次又一次地入戶向群眾宣講服務(wù)室建設(shè)的重要性、必要性。精誠所至,金石為開,她的舉動終于得到了群眾的支持,并在村支兩委的積極協(xié)助與配合下,有效地從鎮(zhèn)上和駐村小企業(yè)中解決了一筆建設(shè)資金,服務(wù)室終于在幾經(jīng)周折中建成了。

  闖勁

  楊樹村之所以成為計生重管村,與經(jīng)濟落后、群眾婚育觀念陳舊是密不可分的。為了有效轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,彭京南闖出了兩樁事:一是親自帶頭從全村的協(xié)會會員中,挑選文化與身體素質(zhì)較好、且有文藝才能的`會員組成了一支文藝小分隊,根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼缀屠习傩盏南埠茫r(nóng)閑時到各村民小組巡回演出,宣傳黨的計劃生育政策法規(guī)和身邊少生快富典型;二是給兩女結(jié)扎戶購買養(yǎng)老保險。她借鑒沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)給獨生子女和兩女結(jié)扎戶購買養(yǎng)老保險的做法,并結(jié)合村里的實際,草擬了《方案》,向村支兩委作了匯報。同時,通過挨家挨戶的宣傳,得到了群眾的認(rèn)可。然后,她又積極向鎮(zhèn)里爭取資金,采取鎮(zhèn)里補一點、村里公益金中擠一點、對象出一點的方式,為29對兩女結(jié)扎戶投保,每戶投保資金500-800元,全村投保資金達22000元,在一定程度上解決了純女戶家庭的后顧之憂。彭京南這一“闖”,闖出了群眾新的婚育觀念,全村出現(xiàn)了少生快富的新局面。

  拼勁

  彭京南堂叔有三個兒子。大兒子無生育能力,帶養(yǎng)了一個女孩;其他兩個兒子均生育了兩個女孩。彭京南多次上門做工作,勸兩個堂弟嫂實施女扎手術(shù)。可堂叔一家思想不通,特別是在外地打工的小堂弟表示“死活都要生一個男孩”。后來,他專程從外地趕回,將生下才幾個月的小女孩抱到彭京南家廳堂中,對著神龕指著彭京南罵她是“六親不認(rèn)的家伙”。此時,彭京南的丈夫也開始埋怨起她來,說她有點太不懂人情味。彭京南當(dāng)著眾人的面表示:拚了命也要拉下這個“攔老虎”,否則,不好做別家的工作。她頂著謾罵和怨言,堅持連續(xù)半個月上門做堂叔、堂弟一家人的工作。最后,弟嫂心悅誠服地去做了節(jié)育手術(shù)。

  在擔(dān)任計生專干的13年中,彭京南做了許多諸如此類“六親不認(rèn)”的事,甚至得罪了丈夫單位的領(lǐng)導(dǎo)。最后丈夫只好辦理停薪留職手續(xù),走上了打工之路。

  癡勁

  彭京南在計生專干崗位上干了13年,共有57位已婚育齡婦女做了結(jié)扎手術(shù),每例手術(shù)她都要堅持親自陪護,少則兩三天,多則一個星期。1997年中秋前兩天,彭京南從群眾口中得知計外懷孕的陳某已回到了離村三十多里外的娘家。當(dāng)天下午,彭京南就只身步行到陳某娘家,結(jié)果沒見到其對象本人,只好又返回了。第二天天未亮,她又摸黑步行到陳某娘家,結(jié)果又撲了個空。第三天是中秋節(jié)了,遠(yuǎn)在廣東的丈夫正好趕回家來過節(jié),彭京南和丈夫說明情況后,又往陳某娘家跑。皇天不負(fù)有心人,陳某果然腆著已有四個多月的身孕的肚子坐在堂屋看電視。彭京南連續(xù)三次登門,實實在在地把陳某及她的娘家人感動了,表示愿意回去落實結(jié)扎術(shù)。到下午四點,彭京南又決定留下來陪陳某過中秋之夜,再借機再做深入細(xì)致的思想工作。就這樣,第二天陳某隨彭京南到縣計生技術(shù)服務(wù)站做了節(jié)育手術(shù)。等她回到家中時,已是農(nóng)歷8月17日早上。此時,她忙碌的丈夫已返粵了。

  計生對象謝永平于去年冬季外出打工,到今年春季孕檢時還未回,真把彭京南急壞了。經(jīng)她四處打聽,得到了她留下的一個手機號碼。可每次撥打總是關(guān)機。沒辦法,彭京南只好堅持每天發(fā)一條短信給謝永平。當(dāng)她發(fā)到第25條信息的時候,終于有了回復(fù):“京南姐,你太癡了,真讓我感動。如果不回來參加婦檢,我太對不起你了。”到第三天,謝永平就從深圳趕回來落實了婦檢。

  13年來,彭京南這種無私奉獻、傾心計劃生育的故事太多了。但她仍然癡心不改,“咬定青山不放松”。她向黨委政府和村民莊重地許下了承諾:“只要是計劃生育的事,不論巨細(xì),我都會盡力去管;只要是有益于計劃生育的事,不論大小,我都樂意去做;只要是違反計劃生育的事,不論軟硬,我都敢于去碰。”

工作計劃 篇2

  轉(zhuǎn)眼間新學(xué)期到了,新的學(xué)期新的開始,生活部會繼續(xù)努力做好本職工作,包括請公主靴崗安排、助學(xué)金統(tǒng)計、銀行賬號核對等工作,與此同時我部還初步計劃了本學(xué)期的幾個大型特色活動,下半年工作計劃如下:

  計劃在本月第四周,邀請我們學(xué)院獲得“師大杰出青年”稱號的劉書記進行一次訪談,請劉書記暢談一下他的成功經(jīng)驗以及對同學(xué)們的指導(dǎo)和建議,通過訪談拉近同學(xué)與老師之間的.距離,同時也有利于同學(xué)們更好的度過大學(xué)這段美好的時光,樹立正確的人生目標(biāo),

  訪談會將延續(xù)新學(xué)期采訪王老師的形式,相信有上一次采訪王老師的成功經(jīng)驗,這一次我們會做得更好!

  為迎接校慶,同時體現(xiàn)我們生活部的特色——貼近生活,我們計劃在十月第三周舉行一次以“迎接校慶,體驗生活”為主題的挑戰(zhàn)賽。這次我們的活動地點選擇在戶外,這樣可以更好地起到宣傳校慶的作用。初步設(shè)想,活動以完成預(yù)置任務(wù)的形式,初步打算聯(lián)系電視臺來加大宣傳力度,提高山師以及化學(xué)院的知名度,讓更多人知道山師60周年校慶。這是一個有挑戰(zhàn)性的活動,相信我們這支團結(jié)智慧的團隊一定會做好!

  隨著大一新生對大學(xué)生活的適應(yīng)和了解,很多同學(xué)開始對打工找兼職躍躍欲試,但是作為學(xué)長,我們都知道這中間有許多潛在的問題,為了讓大家少走彎路,生活部決定開展一次經(jīng)驗交流會,請一些有經(jīng)驗的學(xué)長談一下他們做兼職地經(jīng)驗,活動時間初步定在11月第二周。 除了這幾個特色活動外,生活部還會及時發(fā)現(xiàn)同學(xué)們生活上出現(xiàn)的各種問題,并且及時幫助大家解決。我們還會繼續(xù)加強博客的更新及宣傳工作,以更好的發(fā)揮它的積極作用,使生活部更加貼近同學(xué)們的生活。 生活部愿意繼續(xù)與其他部門合作,互相幫助,使化學(xué)院學(xué)生會的工作質(zhì)量更上一層樓!

工作計劃 篇3

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的一年。為了***物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo),發(fā)揮物業(yè)最大的功能,使得***物業(yè)通過對***大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,達到最佳的經(jīng)濟效益,制定今年的工作計劃。

  一、 定編定崗及培訓(xùn)計劃

  今年是***物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.***物業(yè)管理公司 2.***管理中心)一套人馬,在保留原***中心的功能基礎(chǔ)上,通過***物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

  二、 代租、代收計劃

  按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對***大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,計劃完成***大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。

  三、 收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)

  今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租、代辦費..萬元(..×20%),一共為.萬元。其中***大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。

  四、 費用支出控制計劃

  今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的'修理費用),其中:

  人員工資包括三金總額為:..萬元(按現(xiàn)48人計算)

  2.自擔(dān)水電費:..萬元。

  3.稅金:..萬元。

  4.其它..萬元。

  五、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃

  計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。

  2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負(fù)責(zé),爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。

  六、 綜合治理、消防安全工作計劃

  保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

  2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

  3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

  4.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

  七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃(根據(jù)大樓拆遷時間待定)

  大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

  2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

工作計劃 篇4

  一、20xx年主要情況。

  20xx年,我局負(fù)責(zé)的政府投資項目共129個(含部門預(yù)算類項目8個),其中區(qū)政府下達我局建設(shè)管理的計劃項目60個,計劃總投資1.61億元。目前,處于前期階段項目25個,處于概預(yù)算及招投標(biāo)階段項目8個,處于施工階段項目37個,已完工項目59個。完成投資約9.57億元,實際支付工程款約7.66億元。具體情況如下:

  (一)真抓實干,強力推進市、區(qū)重點項目建設(shè)。

  1、深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目

  該項目土方及基坑支護工程已完成,樁基礎(chǔ)工程完成工程量62%。主體工程施工總承包招標(biāo)工作已完成,總包單位已進場,正在開展施工準(zhǔn)備工作。

  2、福田區(qū)人民醫(yī)院后期建設(shè)項目

  該項目施工總承包單位20xx年7月進場,北區(qū)主體結(jié)構(gòu)已封頂,中區(qū)施工至6層,南區(qū)施工至8層。地下室結(jié)構(gòu)已完成;地下室局部臨時使用工程竣工驗收和消防驗收已完成。

  3、福田區(qū)中醫(yī)院后期建設(shè)項目

  該項目施工總承包單位20xx年1月進場施工,地下室結(jié)構(gòu)工程完成100%,門診樓五層梁板制安;綜合樓施工至地上九層。

  4、福田區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控基地大樓項目

  該項目主體施工單位于20xx年7月進場施工,主體、屋頂防水、玻璃幕墻工程和立體綠化于20xx年10月完成終驗,并于20xx年12月完成終驗時提出問題的整改工作。

  5、義務(wù)教育“學(xué)位擴容行動”

  該項任務(wù)主要內(nèi)容為開工建設(shè)10個學(xué)校改擴建項目,20xx年增加中小學(xué)12個班/540個學(xué)位,幼兒園增加9個班/270個學(xué)位。福南小學(xué)拆建工程新建教學(xué)樓、水圍小學(xué)擴建綜合樓工程、荔園外國語小學(xué)(西校區(qū))教學(xué)樓加建工程、美蓮小學(xué)風(fēng)雨操場工程、福苑幼兒園工程、新洲中學(xué)體育館拆建工程等6個項目已完成建設(shè);紅嶺中學(xué)國際交流中心綜合樓項目、福田區(qū)外國語高級中學(xué)拆建綜合樓和擴建學(xué)生宿舍樓項目、福民小學(xué)教學(xué)樓拆建工程項目、石廈學(xué)校初中部擴建綜合樓4個項目已進入施工階段,目前正強力推進項目建設(shè)。

  6、區(qū)二院蓮花山園林綜合樓改造裝飾項目(區(qū)第二人民醫(yī)院(梅林醫(yī)院)住院部大樓)

  該項目因設(shè)計原因暫緩。

  (二)凝神聚力,全力推進20xx年暑期學(xué)校項目建設(shè)

  20xx年我局負(fù)責(zé)的暑期學(xué)校項目共計35個,投資約 4569 萬元,目前,33個暑期學(xué)校項目已完成施工建設(shè)工作,并已交付學(xué)校使用。福田區(qū)紅嶺中學(xué)(園嶺初中部)消防備用應(yīng)急電源及消防設(shè)施改造工程項目正在推進項目建設(shè)。梅麗小學(xué)外墻改造項目因?qū)W校來函要求暫停。

  (三)加強組織,統(tǒng)籌推進其它工程項目建設(shè)

  1、社康中心項目建設(shè)

  我局負(fù)責(zé)的社康中心項目共3個,其中區(qū)人民醫(yī)院口岸社康服務(wù)中心裝修改造項目、區(qū)人民醫(yī)院農(nóng)園社康中心裝修改造工程已進入施工階段,八卦嶺社康中心外墻及屋面防水改造工程已完工。

  2、治污保潔工程建設(shè)

  按照區(qū)生態(tài)辦《20xx年福田區(qū)治污保潔工程任務(wù)表》要求,深入推進建筑工地?fù)P塵污染綜合整治,對于福田區(qū)外國語高級中學(xué)拆建綜合樓和擴建學(xué)生宿舍樓項目等存在土方外運的施工項目,積極監(jiān)督建筑工地出場車輛密封和沖洗、裸露土地抑塵等措施落實,確保治污保潔工程目標(biāo)實現(xiàn)。

  (四)部門聯(lián)動,加大推進項目前期工作

  20xx年我局進一步加大項目前期工作管理力度,按照“問題想在前,工作做在前”的.整體思路,加強與各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),提前規(guī)劃,做到前期設(shè)計與現(xiàn)場施工無縫銜接,減少后期變更的發(fā)生。一是加強與前期部門的密切配合。按照《福田區(qū)政府投資項目全過程管理暫行辦法》中各部門的職責(zé)劃分規(guī)定,積極與區(qū)前期辦對接,加強溝通協(xié)調(diào),提前介入,做好項目銜接工作。20xx年,我局共接收區(qū)前期辦、醫(yī)院、學(xué)校等部門移交的項目53個,其中33個學(xué)校暑期項目已完成項目建設(shè)。同時,繼續(xù)推進原有12個項目的前期工作,目前,已完成用地手續(xù)項目6個,完成方案設(shè)計及招標(biāo)項目4個,完成施工圖設(shè)計及報建項目6個。二是加強與區(qū)發(fā)改局、審計局、采購中心等審批部門的聯(lián)動協(xié)作。已完成概算編制審核21個,完成預(yù)算編制審核68個,完成施工招標(biāo)工程項目64個。三是加強與區(qū)教育局、學(xué)校等使用部門的溝通協(xié)調(diào)。充分了解使用單位的需求,通過專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)把關(guān),提供參考意見,減少因功能重復(fù)、設(shè)計布局不合理導(dǎo)致的變更發(fā)生,加快推進項目施工建設(shè)。

  二、當(dāng)前主要問題和困難

  (一)項目建設(shè)前期規(guī)劃審批手續(xù)繁多,由于沒有并聯(lián)審批機制和暢通的聯(lián)系體系,相關(guān)辦理時間冗長。一個項目的前期工作從選址意見書到取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,至少需要經(jīng)過13個事項和7個部門的審批,每一個事項用時最少一個月,也就是說一個項目辦理完成用地手續(xù)最少需時13個月。特別是一些學(xué)校改擴建工程,由于各種原因,學(xué)校沒有獨立紅線或校園原有建筑缺少報建手續(xù),需要花費大量的時間及精力補全手續(xù)后才能進入項目改擴建流程。

  (二)我局管理項目以小項目居多,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,施工招標(biāo)方式多采取抽簽方式,采取抽簽的方式雖體現(xiàn)公平公正,但難以達到擇優(yōu)的效果,項目難以抽到信譽好、有實力的隊伍,給現(xiàn)場施工管理帶來很多困難。

  (三)學(xué)校改擴建項目存在工期緊、現(xiàn)場施工作業(yè)面不足,連續(xù)作業(yè)時間受到限制,對項目建設(shè)存在較大影響。

  (四)地下室施工進度受深圳汛期天氣及土方外運棄土條件影響較大。

  三、20xx年工作計劃

  (一)強化責(zé)任,狠抓落實,加快推進重點項目建設(shè)。

  20xx年,我局將進一步強化責(zé)任,狠抓落實,力爭區(qū)人民醫(yī)院后期建設(shè)工程年底塔樓封頂,進入室內(nèi)精裝修及設(shè)備安裝階段,全年計劃完成投資約2億元;區(qū)中醫(yī)院后期建設(shè)工程年底門診樓及綜合樓結(jié)構(gòu)封頂,二次結(jié)構(gòu)施工全部完成,進入設(shè)備安裝及室內(nèi)外裝修階段,全年計劃完成投資約1.2億元;深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目年底完成±0以下建設(shè)內(nèi)容和局部完成四層房建,全年計劃完成投資約2.53億元。

  (二)加強協(xié)調(diào),形成合力,穩(wěn)步推進學(xué)校項目建設(shè)。

  20xx年,我局將進一步加大學(xué)校項目建設(shè)力度,確保紅嶺中學(xué)國際交流中心綜合樓建設(shè)工程等一批學(xué)校項目建設(shè)完成;福田區(qū)華強職校北校區(qū)實訓(xùn)綜合大樓等一批學(xué)校項目按計劃強力推進;并確保暑期學(xué)校項目保質(zhì)按期完成。

  (三)振奮精神,齊心協(xié)力,全面開展其它項目建設(shè)。

  一是力爭福田區(qū)賽格日立工業(yè)區(qū)升級改造公共配套市政道路工程、梅坳片區(qū)綠色生態(tài)提升工程(一期)等一批項目建設(shè)完成;二是加快推進崗廈北垃圾轉(zhuǎn)運站及附屬地下停車場工程等一批項目建設(shè);三是加強與區(qū)前期辦等部門的溝通協(xié)調(diào),實施區(qū)前期辦20xx年計劃移交的華強北路市政基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)工程等項目建設(shè)。

工作計劃 篇5

  有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

  一、班級基本情況和目標(biāo):

  我班共有學(xué)生43人。其中,女生15人,男生28人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍。全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進取、勤奮的班風(fēng),繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;師生中進行賞識教育,老師賞識學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會賞識自己,賞識他人;積極配合學(xué)校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的中隊活動,培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感、班級榮譽感,以及自我約束,自我管理的能力。

  二、基本措施和做法:

  1、了解學(xué)生思想狀況。

  了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學(xué)生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

  ⑴與學(xué)生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學(xué)生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學(xué)生情況。增加師生感情,消除學(xué)生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

  ⑵不定期檢查學(xué)生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進度,學(xué)生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚,當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,扭轉(zhuǎn)局勢。

  ⑶通過與小學(xué)生父母的對話,了解小學(xué)生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況,爭取家長對學(xué)校工作的配合。

  2、抓好班主任的日常工作。

  ⑴組織好學(xué)生參加做操。

  組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操,是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施,做課間操是班主任堅持跟班指導(dǎo),要求學(xué)生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

  ⑵檢查本班學(xué)生值日生工作。

  班級的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點;學(xué)校通過班級的值日工作,對他們進行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習(xí)慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。

  ⑶組織好放學(xué)。

  組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí),離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐。不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學(xué)鈴后,班主任進教教室整理好學(xué)生隊伍,向?qū)W生提出放學(xué)返家時的紀(jì)律。

  3、組織和培養(yǎng)班集體。

  班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養(yǎng)。

  ⑴確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

  共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,向全班學(xué)生提出明確的前進目標(biāo),并制定出有效措施,鼓勵全班學(xué)生努力去實現(xiàn)奮斗目標(biāo),一個奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風(fēng),正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的`教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風(fēng),而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達到鞏固的目的。

  ⑵選拔、培養(yǎng)和使用班干部。

  我擔(dān)任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

  4、做好個別學(xué)生的教育工作。

  班主任在組織學(xué)生開展集體活動的同時,要注意對學(xué)生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:

  對于個別學(xué)生的教育,持正確的態(tài)度,不歧視,不厭惡,不粗暴。努力發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細(xì)如魚絲。

  對個別學(xué)生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會搞出“惡作劇”。總之,對個別生不能一概而論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。

工作計劃 篇6

  一、主營業(yè)務(wù)收入計劃

  全年預(yù)算實現(xiàn)收入1600萬元,其中移動業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入1340萬元,環(huán)比增幅41.05%;固網(wǎng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入260萬元,環(huán)比增幅73.33%。

  二、我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)我們面對著寶貴市場機遇:國家經(jīng)濟的的迅猛發(fā)展,為公司的可持續(xù)發(fā)展和壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。也為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。為我們多角度、全方位地去開展業(yè)務(wù)提供了更加廣闊的市場空間。

  我們需要應(yīng)對的挑戰(zhàn):從市場格局方面看,由于我公司移動業(yè)務(wù)有終端的瓶頸制約,長期時間來,我們引以為驕傲的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢受到了強烈的沖擊,使高端增量市場的'發(fā)展受到限制,使我們的用戶增量市場成為有限的市場;現(xiàn)有用戶維系和收入的穩(wěn)定難度加大,同時增加了維系成本;通信市場的競爭必將加劇,競爭對手策反用戶群體的現(xiàn)象也將更加殘酷;集團的穩(wěn)定和規(guī)模發(fā)展仍然存在不定量的困難。

  三、年總體工作思路

  1、落實科學(xué)發(fā)展觀、注重效益、量質(zhì)并重、轉(zhuǎn)變模式。

  2、充分利用現(xiàn)有資源、注重集團的規(guī)模和發(fā)展。

  3、把增值和號百業(yè)務(wù)的發(fā)展納入重要的發(fā)展日程,使之成為我們主營業(yè)務(wù)的重要補充。

  4、加強用戶的維系工作,提高老用戶的收入比例。

  5、從穩(wěn)定渠道入手,加強渠道整體工作的進步。

  6、加強服務(wù)工作、把發(fā)展與服務(wù)工作同等看待。

  7、目標(biāo)明確,責(zé)任明確。

  8、強化安全生產(chǎn)管理和精神文明建設(shè),弘揚企業(yè)精神。

工作計劃 篇7

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細(xì)致的.為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由為大家整理的20xx年酒店客房領(lǐng)班工作計劃材料,希望對你有所幫助。

  今年,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛,我被選為新任客房領(lǐng)班,作為經(jīng)理的助手,我將認(rèn)真不折不扣安排經(jīng)理的安排,嚴(yán)格要求自已,做好本職工作,與同事下屬和諧相處,把客房的事辦好,為經(jīng)理分憂,為單位創(chuàng)造效益。下面,我就半年的聘任期內(nèi)制定如下工作計劃:

  一是認(rèn)真加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  作為一名新任領(lǐng)班,從普通員工到酒店中層干部,跨越還不小。有時細(xì)一琢磨,還有些不自在。這其中我知道自身還需要學(xué)習(xí),能力水平還欠缺,只有加強自身修養(yǎng),向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補短,在實際工作中能舉一反三,把事情做圓滿。積極進取,自己的水平就會得到提升。我相信,通過自身努力,我會在管理水平、組織協(xié)調(diào)能力、處理特發(fā)事件能力都有有一個質(zhì)的飛躍,畢竟領(lǐng)班這個崗位也是一個鍛煉人的崗位。

  二、細(xì)節(jié)決定命運,做好日常瑣碎工作

  作為領(lǐng)班,雖然官不小,職權(quán)不大,就是瑣碎事情多。在新的環(huán)境里,我是一名小學(xué)生,各項工作都要從基礎(chǔ)做起,事情雖小,小事雖碎,但是我們要盡力盡心做好。因為我們犯一個錯誤,相對于一個客戶來講,就是百分之百。我將在本職崗位上不放過一個細(xì)節(jié),理順各種關(guān)系,把自已融入新的環(huán)境。做好上情下達,下情上報工作。注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,避免疏漏和差錯,確保萬無一失。

  三.做好節(jié)能意識

  目前,由于金融危機,酒店生意也不是太景氣。要把加強管理成為利潤創(chuàng)收的第二利潤源。因此,要堅持查房制度,做到人走燈滅。加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),減少能源消耗。

  四,加強對新員工的培訓(xùn)和教育

  目前,我們新進了一些員工,我們要對他們進行必要的培訓(xùn),對他們不規(guī)范的操作要及時給予修正,手把手進行訓(xùn)導(dǎo),努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。

  在我領(lǐng)班聘任期內(nèi),我將勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

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