工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭力的人吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。此工作計(jì)劃是前期計(jì)劃，也是工作方向和目標(biāo)，在對(duì)公司作了全面了解后，我會(huì)重新出具一個(gè)新的工作計(jì)劃。

　　第一， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃

　　第二， 用一個(gè)星期的時(shí)間來了解清楚公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營范疇，管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等

　　第三， 在此基礎(chǔ)上我會(huì)加強(qiáng)各部門（主管）的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解 第四， 前期工作目標(biāo)和任務(wù)：

　　目標(biāo)：加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理，提高績效管理的成效

　　任務(wù)：

　　1、熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度，加以完善和落實(shí)

　　2、協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思（意圖）變成全體員工的'行動(dòng)

　　3、員工是企業(yè)的“衣食父母”，加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理

　　4、重點(diǎn)：了解培訓(xùn)制度與績效管理的實(shí)施情況和效果，了解員工的工作狀態(tài)和積極性（工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益）

　　后期工作計(jì)劃待定

　　第五， 解決當(dāng)前公司存在的問題（特別是急需解決的問題）

　　第六， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行都需要各部門的支持和緊密配合

　　20xx-3-19

工作計(jì)劃 篇2

　　新學(xué)期開始了，本學(xué)期學(xué)校再次強(qiáng)調(diào)了備課組的作用，提出多集體備課，提高教師業(yè)務(wù)能力的建議，為切實(shí)提高組內(nèi)教師的素質(zhì)和教學(xué)能力，我們響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召在本學(xué)期高中信息技術(shù)備課組的活動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)。目前備課組集體活動(dòng)時(shí)間定為每周四上午第四節(jié)課。其余時(shí)間，我們還將根據(jù)實(shí)際需要開展組內(nèi)教師集體備課活動(dòng)。

　　活動(dòng)內(nèi)容重要分3個(gè)部分。一是課堂教學(xué)方面，二是組織學(xué)生參加活動(dòng)方面，三是教師自己的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　一、課堂教學(xué)方面

　　雖然“課程改革”已經(jīng)提出了很多年，但是，今年課改的力度尤其大，當(dāng)我們拿到本學(xué)期的課本時(shí)深有體會(huì)。初一年的內(nèi)容非常豐富，一個(gè)學(xué)期的內(nèi)容就包含了網(wǎng)頁制作、電子表格、圖形處理等。這些內(nèi)容在以前一般是安排一個(gè)學(xué)年度甚至更長時(shí)間來完成的。在這樣短的時(shí)間內(nèi)要完成這樣大容量的教學(xué)，難度很大。這就更需要發(fā)揮組內(nèi)教師集體備課的力量，一定要在規(guī)定課時(shí)內(nèi)完成教學(xué)，且要讓學(xué)生都能夠掌握吸收。初二年本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容是幾十年來都未曾列入畢業(yè)考試范疇的內(nèi)容，主要有兩個(gè)模塊：Dreamweaver網(wǎng)站建設(shè)、機(jī)器人與編程技術(shù)。這些內(nèi)容是全新的，而且也具備相當(dāng)?shù)碾y度，對(duì)初二的學(xué)生來說，學(xué)習(xí)起來會(huì)有一定的困難，同時(shí)本期初二學(xué)生還要進(jìn)行畢業(yè)考試，考試范圍廣，復(fù)習(xí)時(shí)間不多，因此在課前要進(jìn)行充分準(zhǔn)備，反復(fù)備課、推敲，安排好課堂教學(xué)，這樣才能讓學(xué)生真的學(xué)到知識(shí)，真的達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也讓學(xué)生順利進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。

　　二、組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)

　　為豐富學(xué)生課余生活，我們積極組織學(xué)生參加各種比賽，本期參賽內(nèi)容有：網(wǎng)頁制作、動(dòng)畫制作、電腦繪畫、電子期刊。每個(gè) 任課 老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)各自所教班級(jí)學(xué)生，每項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)前備課組集體備課，交流、討論，并共享資源。

　　三、教師自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　每個(gè)教師每學(xué)期要讀至少一篇教育著作。并且與大家交流讀后感，一起吸取書本中的理論精華，投入到我們的工作中去。我們教學(xué)工作中遇到的問題，和一些案例、反思，也都積極撰寫出來，可以發(fā)到組內(nèi)的空間，也可以掛到校園教學(xué)博客，百家爭鳴，取百家之長，補(bǔ)己之短。

　　以上這些是一個(gè)學(xué)期備課組活動(dòng)的初步計(jì)劃，在學(xué)期活動(dòng)的開展中，我們還將根據(jù)具體情況進(jìn)行一些改進(jìn)，以最好地服務(wù)教學(xué)工作為目標(biāo)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

　　緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時(shí)以招引大項(xiàng)目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。

　　二、明確兩個(gè)目標(biāo):

　　1、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的`項(xiàng)目。

　　2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

　　三、立足兩個(gè)需求

　　1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開展工作。

　　2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

　　四、依托三種資源

　　1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

　　2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

　　3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。

　　五、優(yōu)化四種方式

　　1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動(dòng)洽談，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

　　2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。

　　3、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項(xiàng)目，積極推介，加強(qiáng)合作，尋求突破。

　　4、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目傾斜，集中人力、智力，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭取土地指標(biāo)，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

工作計(jì)劃 篇4

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針政策，按照縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防控制中心年初工作計(jì)劃，更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)計(jì)劃免疫各項(xiàng)工作，使我鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化，提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平，更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生，保護(hù)兒童身體健康成長，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特?cái)M定20xx年計(jì)劃免疫工作計(jì)劃：

　　計(jì)劃免疫工作的管理及各項(xiàng)指標(biāo)要求

　　1、常規(guī)免疫：全年安排接種項(xiàng)式次，每月的17、18日為接種時(shí)間，各村保健員必須在每月16日到衛(wèi)生院防保科培訓(xùn)和轉(zhuǎn)抄當(dāng)月應(yīng)種兒童名單，以便進(jìn)行通知。

　　2、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度，使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，統(tǒng)一回收、處理各接種點(diǎn)使用過的注射器材，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村衛(wèi)生室保健員要及時(shí)掌握本村孕產(chǎn)婦分娩時(shí)間，動(dòng)員孕產(chǎn)婦到醫(yī)院分娩，提高乙肝疫苗及時(shí)接種率。

　　3、查驗(yàn)預(yù)防接種及查漏補(bǔ)種工作：主動(dòng)與教育部門協(xié)調(diào)搞好新入學(xué)兒童的查驗(yàn)預(yù)防接種證及查漏補(bǔ)種、補(bǔ)證工作,首針補(bǔ)種、補(bǔ)證率≥100%；全程接種率≥98%。

　　4、卡證管理：6歲以下兒童建卡率≥99.8%，（本地戶口兒童出生后一月內(nèi)；居住滿月以上的`流動(dòng)兒童完成建卡建證，卡證吻合率100%，逐月依次填寫登記，卡面保持清晰，項(xiàng)目填寫完整，證卡由防保科統(tǒng)一管理，副卡由各行政村衛(wèi)生室登記保存，各村副卡、接種證必須與證卡吻合；接種證的發(fā)放做好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生室保健員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時(shí)上報(bào)出生月齡報(bào)表，并及時(shí)從證卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

　　5、流動(dòng)人口兒童管理：加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童管理、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種。7歲以下流動(dòng)兒童建卡率≥98%，各村衛(wèi)生室每年開展4次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，開展兩次流動(dòng)人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查，做好外來流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。

　　6、定點(diǎn)接種：

　　（1）繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種，對(duì)一年來定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)行分析。

　　（2）對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入，配置好相應(yīng)物資；

　　（3）加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn)，接種要嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作。

　　（4）進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設(shè)，按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診，各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門診的要求達(dá)到定點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求

　　7、計(jì)劃免疫資料管理：

　　對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件、計(jì)劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。 掌握如下資料：（1）以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、零歲組月齡構(gòu)成，0－14歲年齡構(gòu)成；（2）行政區(qū)劃及托幼資料；（3）鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布；（4）接種器材帳目登記；（5）各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記；（6）每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的接種情況報(bào)表；（7）疫情疫點(diǎn)調(diào)查處理，計(jì)免針對(duì)疾病的個(gè)案登記資料；（8）計(jì)免工作計(jì)劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料；（9）計(jì)免保償資料；（10）重點(diǎn)生物制品接種資料；（11）指導(dǎo)完成村級(jí)衛(wèi)生室資料。搞好三種圖表（0－14歲組年齡構(gòu)成、防保網(wǎng)絡(luò)、全年接種情況報(bào)表）上墻，繼續(xù)完成消滅脊灰和各項(xiàng)資料并歸檔。

　　8、計(jì)免工作的具體指標(biāo)要求：

　　（1）建卡率、建證率、卡證吻合率100%.

　　（2）疫苗接種率達(dá)到99%，

　　（3）乙肝疫苗及時(shí)接種率達(dá)到99.5%。

工作計(jì)劃 篇5

　　新的統(tǒng)計(jì)年度開始，我村提出計(jì)劃生育工作的目標(biāo)，并按照“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、嚴(yán)獎(jiǎng)懲、上水平、爭先進(jìn)”的思路，繼續(xù)將人口計(jì)生工作放在首位，堅(jiān)持統(tǒng)籌解決人口問題，突出穩(wěn)定低生育水平這條主線，堅(jiān)持綜合治理，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了整體工作水平的提高。今年我村計(jì)生協(xié)會(huì)工作的重點(diǎn)是：

　　一、組織制度健全，責(zé)任到人。

　　堅(jiān)持把計(jì)生協(xié)會(huì)工作列入全年工作的重要議事日程，建設(shè)健全計(jì)生協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度，對(duì)各村民小組計(jì)生中心戶(組)長簽訂責(zé)任狀、做到責(zé)任到人，同時(shí)認(rèn)真按照上級(jí)計(jì)生部門對(duì)計(jì)生及協(xié)會(huì)工作的要求，召開好每月一次的例會(huì)，掌握了解本村育齡婦女的婚情、孕情、戀情以及生產(chǎn)生活、生育等方面情況，及時(shí)把上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)分解到人頭，保證全村計(jì)劃生育底子清、情況明，杜經(jīng)早婚、早育和計(jì)劃外生育，抓好長效節(jié)育措施的落實(shí)。

　　二、立足宣傳，服務(wù)到位。

　　充分利用人口學(xué)校、黑板報(bào)、標(biāo)語、計(jì)生測(cè)試、發(fā)放宣傳問卷等多種形式，在全村范圍內(nèi)宣傳新時(shí)期人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)，做到全年舉辦計(jì)生培訓(xùn)班不少于4期，出黑板報(bào)不少于12期，同時(shí)做好計(jì)生宣傳訪視工作，對(duì)計(jì)生宣傳訪視重點(diǎn)戶一年不少于2次，一般戶不少于1次。

　　三、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

　　積極為育齡群眾辦實(shí)事辦好事，首先要抓好一年三輪的“三查”工作，及時(shí)了解育齡婦女的'身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題，計(jì)生采取補(bǔ)救措施;第二，要做好上門服務(wù)工作，堅(jiān)持孕情跟蹤和孕情隨訪;第三，開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。

　　四、抓好中心戶工作。

　　做到中心戶宣傳牌及時(shí)滾動(dòng)，宣傳品及時(shí)張貼和發(fā)放，不定時(shí)組織入組入戶檢查。

　　五、抓好流動(dòng)人口管理。

　　流入、流出人口底子清，并登記造冊(cè)，辦好流動(dòng)人口婚育證明。

　　六、工作要求。

　　1、學(xué)習(xí)好文件，提高認(rèn)識(shí)。計(jì)生協(xié)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市協(xié)會(huì)有關(guān)文件精神，全面、系統(tǒng)、深刻理解文件的精神實(shí)質(zhì)，充分提高對(duì)開展基層計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高做好評(píng)定工作的責(zé)任感和緊迫感，積極做好評(píng)估認(rèn)定工作。

　　2、逐條對(duì)照，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格按照國家、省、市《關(guān)于開展基層計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定實(shí)施方案》要求，逐條逐項(xiàng)地查缺補(bǔ)漏，高質(zhì)量地抓好落實(shí)。特別是在協(xié)會(huì)組織建設(shè)、會(huì)員履行入會(huì)、退會(huì)手續(xù)，繳納會(huì)費(fèi)及管理，建立“會(huì)員之家”等標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的資料、檔案方面，要做好深入細(xì)致的工作，確保落實(shí)到位。

　　在新的一年里，我村要認(rèn)真對(duì)照鎮(zhèn)年初下達(dá)的責(zé)任制要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保計(jì)生協(xié)會(huì)工作再上新臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、上半年招商引資情況

　　今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在 萬元以上的項(xiàng)目 個(gè)，投資額在 萬元以上項(xiàng)目 個(gè)， 萬元以上項(xiàng)目 個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，竣工項(xiàng)目4個(gè)，在建項(xiàng)目7個(gè)，意向項(xiàng)目5個(gè)。基本情況是：

　　續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)

　　竣工項(xiàng)目4個(gè)

　　建項(xiàng)目7個(gè)

　　意向項(xiàng)目5個(gè)

　　二、下步工作打算

　　今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo)，繼續(xù)抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破。

　　1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路，突出特色招商

　　特色就是優(yōu)勢(shì)，就是競(jìng)爭力，就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際，準(zhǔn)確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo)，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢(shì)，精心包裝，強(qiáng)力推介，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源，側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競(jìng)爭力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍

　　面對(duì)全縣上下開放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì)，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過各種會(huì)議、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì)，大講xx社會(huì)資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì)，大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心，增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí)，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè)，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目，通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì)為平臺(tái)，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目。

　　3、拓寬招商渠道，把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)

　　xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍，全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅XX年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的'素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬元以上的無償資金項(xiàng)目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評(píng)先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

　　1.第一階段(1~2個(gè)月)

　　(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

　　① 熟悉手術(shù)室環(huán)境

　　② 熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)

　　③ 掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作

　　④ 熟悉敷料室、器械室工作

　　⑤ 模擬教學(xué)

　　(2)實(shí)施方法

　　1~4周：器械室

　　① 介紹地下供應(yīng)部環(huán)境

　　② 了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)

　　③ 常用外科、骨科器械名稱及用途

　　④ 手術(shù)器械包的包法

　　⑤ 了解eo的滅菌方法

　　5~8周：敷料室

　　① 各種敷料的名稱及用途

　　② 各種敷料包的包法

　　③ 各種敷料的疊法

　　④ 各種單包敷料的包法

　　⑤ 了解高壓蒸汽的滅菌方法

　　2. 第二階段(9~10周)

　　(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

　　① 熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度

　　② 熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案

　　③ 熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)

　　④ 熟悉手術(shù)室護(hù)理工作

　　(2)實(shí)施方法

　　① 介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論

　　② 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)

　　③ 示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播

　　④ 進(jìn)行理論考核及操作考核

　　3.第三階段(3~6個(gè)月)

　　(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

　　① 掌握正規(guī)無菌操作

　　② 普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合

　　③ 手術(shù)室工作流程

　　④ 手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)

　　(2)實(shí)施方法

　　① 專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc)

　　② 安排適宜的手術(shù)

　　③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記

　　④ 出科考試

　　4.第四階段(7~9個(gè)月)

　　(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

　　① 婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合

　　② 熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位

　　(2)實(shí)施方法

　　① 專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù))

　　② 安排相應(yīng)的手術(shù)

　　③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記

　　④ 出科考核

　　5.第五階段(10~12個(gè)月)

　　(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

　　① 運(yùn)醫(yī)小、中、大典型手術(shù)配合(各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān)節(jié)置換)

　　② 骨科小手術(shù)配合

　　(2)實(shí)施方法

　　① 專人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運(yùn)動(dòng)傷害手術(shù)等)

　　② 安排相應(yīng)的手術(shù)

　　③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記

　　④ 出科考核

　　6.考核方法：每階段結(jié)束后，進(jìn)行筆試和操作考試，成績記錄在冊(cè)。

　　二、低年資護(hù)士(2~3年護(hù)士)

　　(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

　　① 腰麻和硬膜外麻醉的配合

　　② 急診手術(shù)的配合

　　③ 完成各專科大、中、小典型手術(shù)的.配合

　　④ 各種班次工作能力的培訓(xùn)

　　(2)實(shí)施方法

　　① 在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

　　② 鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合

　　③ 能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

　　④ 在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下參與值班

　　⑤ 考核：各種無菌技術(shù)操作成績均必須達(dá)到優(yōu)良，并記入繼續(xù)教育學(xué)分中。

　　三、高年資護(hù)士(4~5年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃

　　(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

　　① 完成較復(fù)雜大手術(shù)配合

　　② 完成各種麻醉的配合

　　③ 手術(shù)室的急救與復(fù)蘇

　　④ 各種儀器的使用及注意事項(xiàng)

　　(2)實(shí)施方法

　　① 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

　　② 能獨(dú)立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合

　　③ 熟練掌握新儀器設(shè)備的使用

　　④ 考核：本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次(筆試+操作)，成績達(dá)標(biāo)，計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)分。

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