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質檢中心工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的質檢中心工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
質檢中心工作總結1
質檢中心在市委、市的領導下,認真貫徹落實,以建立創業服務機構為核心,以建成省級示范工程為龍頭,以創建省級示范工程為重點,全力推進質量管理體系建設,加大了項目管理的力度和成效,為我市質量體系建設作用和創造了有利條件。全年全市共建立項目478個,其中:建設項目115個,竣工項目46個。全年完成項目總數1988個,建筑面積26.45萬平方米;竣工項目617個,竣工面積94.82萬平方米;竣工項目187個,竣工面積23.99萬平方米;竣工項目145個,竣工面積12.93萬平方米。主要工作總結如下:
一、項目管理目標明確、各級各有關部門高度重視,責任落實,為工程質量、安全、進度、成本、安全、工期提供了保證。
二、項目管理制度完善,質量管理水平不斷提高。
三、建立和完善工程質量、安全、施工、安全管理體系,為工程質量、安全、進度提供保證。
四、加強監理工作質量,提高監理工作實效。
五、工程質量管理工作存在的問題及下一步工作重點。
1、質量是企業立業的生命。我市質量體系建設工作雖然取得了一定的發展,但離企業發展的需要還有必須的距離。在今后的工作中,我們一定認真總結經驗,克服不足、努力學習先進的管理理念,進一步提高認識,加大投入,加大投入力度,為工程質量提供強有力的監督保證。
2、項目管理人員素質有待提高
在今后的工作中,一定要加強業務知識培訓,努力提高工作水平;一定要注重學習,不斷提高自己的`理論水平和實際管理能力。
總之,在市質量監督中心的正確領導下,在各級領導和同志們的關心支持下,通過自己的不懈努力,我市質量監督中心在質量體系建設上取得了一定的成績,我們相信,市質監中心的明天一定會更加輝煌,也會更加美麗!
質檢中心工作總結2
質量管理是企業的生命線,是企業的生命線,質量管理是企業的重中之重。我們把質量教育作為質量管理工作中的一項重要內容抓緊抓好,使得我們企業的產品質量和市場占有率大幅下降。質量管理工作是企業生產經營的重中之重,質量管理工作的好壞,直接關系到企業的生存和發展。為此,我們始終堅持以“以市場為導向,以質量為核心,以管理為手段”為質量工作重點,加大管理力度。現將我公司質量工作總結如下:
一、加強組織領導,提高認識,增強質量管理工作的責任感、緊迫感。
企業內部質量管理工作關系到生產、質量和安全,所以我們在抓好各項質量工作的同時,還重視了質量的宣傳培訓,使各級管理人員充分認識到做好質量工作,首先是各單位的負責人,質檢部門要把好“質量第一”的第一道關口。在質量管理過程中,我們嚴格執行公司《產品質量手冊》的有關規定,并對質量管理工作實施全過程的監督檢查。通過這些舉措,使員工認識到只有嚴把產品質量,保證產品質量和市場占有率,產品質量才有保證,企業才有可能實現質量的最終目標。
二、加強培訓,提高全員質量意識,增強全員質量觀念。
為使全體員工認識到質量對于企業的生命、對于公司的興衰、對于個人生命的重要性,提高認識,增強全員質量觀念并認識到自己肩負的責任,我們在質量管理方面加強培訓。通過對生產單位技術人員的培訓,使他們在掌握基本知識的同時掌握生產工藝的質量要求,并且熟知生產工藝的操作程序和原理。在日常工作中使質量管理和工藝技術人員充分相結合,使生產人員在質量管理方面能夠做到有章可尋。在質量管理過程中使質量管理人員能夠發現質量工作的盲點,并且能夠及時發現并解決質量工作中存在的問題。通過培訓來提高員工的責任意識,并能夠及時發現并解決在生產過程中出現的問題,使質量管理人員的責任意識大大增強,并且有利于產品質量的提高和全員質量意識的培養。
三、加強日常檢查,強化全員質量意思
為使全員質量意識深入人心,我們加大了日常檢查的力度,使各項檢查有針對性、可靠性,并有針對性地進行考核。在日常檢查中,堅持每天對各生產崗位進行全面巡檢,發現問題及時通報,并提出整改。通過全面的日常巡檢,使各單位的產品質量有了顯著的提高。全年各生產單位共檢測各類生產工器具550項,其中不合格工器具40項,不合格工器具720項。
為確保企業產品質量在不良品發生的情況下減少不良品的`出現,我們對各生產崗位進行抽樣檢驗,確保產品合格,并對各生產崗位進行工藝執行狀況的檢測,并根據檢測結果對不合格工器具進行處罰。同時,我們還制定了《產品檢驗操作規程》,明確了每天、每次、每月的質量檢驗狀況,并對檢驗結果及時通報,確保產品質量合格。
為確保公司產品質量的穩定性,我們對各生產崗位進行了日常巡檢,發現問題及時處理。在日常的檢驗過程中,使用的工器具及相關部件的工作性能及完好性,有效地保證了產品質量,使產品的合格率大幅提高。為使產品在不良品的產生過程中,減少質量事故,確保產品的質量,我們嚴格執行公司《產品質量管理制度》,對產品質量的事故做到了發生產品時,及時報告,并且做到了按時完成質量工作的目標,保證了產品的穩定性。
四、加強質量管理體系的建設
1、為使公司的質量管理工作有章可循,我們對公司的產品管理制度進行修改、完善,并根據公司的實際情況,完成了對所有工程質量的管理制度。
2、為使公司產品質量在不良品的產生過程中,使用的產品符合質量要求,我們還加強了對產品生產過程的質
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