公司工作方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的公司工作方案，歡迎大家分享。
公司工作方案1
為更好落實(shí)制度，進(jìn)一步提升公司形象，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作順利開展，特制定本方案：
一、內(nèi)部督察方式
1、城市供水監(jiān)察中隊(duì)工作職責(zé)
負(fù)責(zé)維護(hù)全縣供水設(shè)施、打擊偷盜水、公司有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)(全年不定期督察)。
2、公司聯(lián)合督察組工作職責(zé)
組長(zhǎng)：公司分管經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司中層干部
1、對(duì)公司制定的規(guī)章制度落實(shí)進(jìn)行不定期督察，全年不少于6次（如掛牌上崗、上下班簽到情況等）。
2、對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)管理每半年進(jìn)行一次督察。
3、公司對(duì)外窗口文明用語的服務(wù)形象進(jìn)行監(jiān)察，，全年不少于6次（文明用語、工作服裝等）。
4、對(duì)安裝工程每年進(jìn)行2次以上督察（安裝質(zhì)量、戴安全帽等）。
5、每年至少2次對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠進(jìn)行督察，主要是工作人員是否在崗，水表抄見量及現(xiàn)場(chǎng)管理等。
6、全年至少兩次對(duì)公司所有電腦（含筆記本電腦）進(jìn)行檢查，對(duì)電腦中違反機(jī)關(guān)效能的`軟件進(jìn)行刪除，并對(duì)其公司內(nèi)部通報(bào)。
7、對(duì)公司重大決策或重大工作部署的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察。
二、督察要求
1、實(shí)事求是原則：聯(lián)合組要全面、準(zhǔn)確地了解情況，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，不徇私情，真抓實(shí)干，使制度真正得到落實(shí)。
2、每次聯(lián)合督察前由分管經(jīng)理通知抽調(diào)4—6名小組成員進(jìn)行督察，小組成員應(yīng)積極配合。
3、每次督察完后對(duì)督察情況以表格形式向經(jīng)理匯報(bào)（見附表）
4、每次聯(lián)合督察中對(duì)督察的問題要進(jìn)行整改反饋，如再一次督察出現(xiàn)類似問題，部門負(fù)責(zé)人將向經(jīng)理寫出深刻檢討。
公司工作方案2
按照《XX市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求，我縣高度重視，積極行動(dòng)，全面保障全縣安全穩(wěn)定，現(xiàn)將相關(guān)工作方案如下。
一、高度重視，認(rèn)真部署歲末年初安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
XX縣嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院、省、市文件要求，結(jié)合實(shí)際開展歲末年初安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
一是12月19日召開XX縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組第2次會(huì)議，對(duì)切實(shí)做好歲末年初特別是元旦、春節(jié)和全國(guó)、全省“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署；3月26日召開縣安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議，再次對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。
二是及時(shí)下發(fā)文件，從XX年12月25日起至20xx年3月底在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)十項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門的職責(zé)任務(wù)，全覆蓋開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
三是按照《XX縣安全生產(chǎn)黨政同責(zé)工作目標(biāo)績(jī)效管理辦法》嚴(yán)格進(jìn)行考核。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際制定了工作方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并針對(duì)各地、各部門監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)開展安全檢查，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。
二、狠抓落實(shí)，深入推進(jìn)專項(xiàng)整治工作取得成效
煤礦安全專項(xiàng)整治。
因天師煤業(yè)“”、星源煤礦“”兩起事故的發(fā)生，我縣于10月4日已責(zé)令轄區(qū)內(nèi)所有煤礦嚴(yán)格按照“一停四不停”的規(guī)定停產(chǎn)停建，在12月底只允許4家生產(chǎn)礦井啟動(dòng)煤礦隱患整改工作。
XX年12月18日，我局制發(fā)《XX縣煤礦隱患整改工作方案》，并分別向4家啟動(dòng)隱患整改的煤礦企業(yè)派駐了現(xiàn)場(chǎng)工作組，督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改。
目前，已有3家煤礦企業(yè)達(dá)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，1家煤礦企業(yè)達(dá)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
3月22日召開全縣煤礦安全工作會(huì)議，全縣啟動(dòng)節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
非煤礦山安全專項(xiàng)整治。
印發(fā)《關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》給企業(yè)主，對(duì)26家證照齊全的非煤礦山企業(yè)逐一進(jìn)行全面檢查，完善非煤礦山安全隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)26家，共出動(dòng)檢查86人/次，查出隱患25條，落實(shí)整改25條，并對(duì)問題比較突出的XX縣永興白巖洞碎石廠進(jìn)行行政處罰。
目前正嚴(yán)格按照要求開展非煤礦山節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治。
向全縣各危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位下發(fā)《關(guān)于扎實(shí)開展歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》文件共30份，分片區(qū)召開煙花爆竹“打非治違”推進(jìn)會(huì)暨危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作啟動(dòng)會(huì)8次。
針對(duì)歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)各加油站的加油作業(yè)及儲(chǔ)罐區(qū)管控落實(shí)情況及煙花爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查，在執(zhí)法期間共發(fā)出執(zhí)法文書21份，查出安全隱患51項(xiàng)，其中立即整改隱患34項(xiàng)，限期整改隱患17項(xiàng)。
經(jīng)復(fù)查，整改率達(dá)100%。
煙花爆竹專項(xiàng)整治。
向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門下發(fā)《XX縣煙花爆竹“打非治違”流動(dòng)檢查工作方案的通知》23份，在煙花爆竹“打非治違”、“兩關(guān)閉”執(zhí)法期間，我縣成立煙花爆竹“打非治違”流動(dòng)檢查組，在全縣主要交通干道設(shè)置流動(dòng)檢查點(diǎn)13個(gè)，采取24小時(shí)值班檢查。
同時(shí)，會(huì)同縣公安局、運(yùn)管所對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹非法銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存行為開展專項(xiàng)執(zhí)法整治。
共查處非法違法運(yùn)輸、銷售、經(jīng)營(yíng)100余起，收繳非法煙花爆竹3000余件，發(fā)出執(zhí)法文書6份，查出安全隱患6項(xiàng)，其中立即整改隱患6項(xiàng)。
建筑施工專項(xiàng)整治。
共檢查建筑工地26個(gè)，重點(diǎn)突出對(duì)建筑工地車輛沖洗臺(tái)建設(shè)、防高處墜落、防坍塌、防觸電以及建筑消防、深基坑、塔吊等安全施工進(jìn)行了檢查，查出隱患32條，現(xiàn)已整改完畢。
檢查城鎮(zhèn)民用燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)7家，共發(fā)出安全整改通知單7份，經(jīng)復(fù)查，隱患整改率達(dá)100%。
交通運(yùn)輸專項(xiàng)整治。
印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)切實(shí)做好歲末年初暨20xx年“元旦”“春運(yùn)”“春節(jié)”“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的'通知》，重點(diǎn)加強(qiáng)道路運(yùn)輸、公路養(yǎng)護(hù)管理、水上交通、郵政寄遞等方面的集中整治。
一是開展道路交通源頭綜合治理，先后開展36次專項(xiàng)整治，維護(hù)了客貨運(yùn)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，保障了春運(yùn)萬人次客運(yùn)出行安全。
二是開展公路養(yǎng)護(hù)管理，加大對(duì)危險(xiǎn)路段、橋涵的監(jiān)控，開展安全檢查60余次，排查并督促整改隱患12條/處。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)水域、重點(diǎn)船舶的日常監(jiān)管力度，對(duì)寶石水庫、明月水庫39艘船舶共開展35次專項(xiàng)檢查，查處違規(guī)船舶8艘。
四是對(duì)XX縣主城區(qū)寄遞企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查18次，并將檢查結(jié)果函告市郵政局依法進(jìn)行處置。
工貿(mào)行業(yè)專項(xiàng)整治。
共檢查企業(yè)76家，發(fā)現(xiàn)隱患40項(xiàng)，以整治40項(xiàng)，整改率100%，共計(jì)投入落實(shí)隱患整治資金萬元，打擊非法違法行為29起，整治違規(guī)違章行為3起。
電氣火災(zāi)專項(xiàng)整治。
督促開展電氣火災(zāi)隱患自查企業(yè)259家，相關(guān)行業(yè)部門排查電氣火災(zāi)隱患168處，基層政府組織及格力量排查電氣火災(zāi)隱患數(shù)301處，累計(jì)整改電氣火災(zāi)隱患數(shù)405處。
特種設(shè)備專項(xiàng)整治。
與全縣100余家特種設(shè)備使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全責(zé)任書》，明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
重點(diǎn)對(duì)50家電梯使用單位監(jiān)督檢查，對(duì)存在安全隱患的28家電梯使用單位下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令限期整改，截止目前已有26家使用單位完成了整改。
責(zé)令4臺(tái)介質(zhì)為液氨的壓力容器停用并限期撤除。
淘汰10蒸噸及以下燃煤小鍋爐23臺(tái)。
人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治。
把賓館、超市、學(xué)校、醫(yī)院、電影院、吧、公共娛樂場(chǎng)所以及車站等人員密集場(chǎng)所作為安全監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象納入管理視線。
嚴(yán)格審核大型群眾性活動(dòng)的舉辦申請(qǐng)，對(duì)不符合安全要求的，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)。
堅(jiān)決打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸活動(dòng)，確保了甘棠鎮(zhèn)、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)“耍火龍”民俗文化節(jié)和牛山寺“燈會(huì)”游覽安全。
在專項(xiàng)整治期間，還重點(diǎn)開展了工業(yè)園區(qū)、旅游、農(nóng)機(jī)、水利、電力、學(xué)校、森林防火等領(lǐng)域的安全檢查。
三、加強(qiáng)應(yīng)急值守，切實(shí)保障安全穩(wěn)定
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格事故信息報(bào)告制度，建立安全生產(chǎn)qq群和微信群，執(zhí)行安全生產(chǎn)“零報(bào)告”制度，每天向縣安辦報(bào)告相關(guān)情況。
四、下步工作打算
在下步工作中，我縣將以此次專項(xiàng)行動(dòng)取得的成效，繼續(xù)深化煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、電氣火災(zāi)、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
公司工作方案3
滬辦字〔xx〕1號(hào)
一、目的
為保障員工的飲食安全，提高伙食質(zhì)量，改善員工飲食結(jié)構(gòu)，提供良好就餐環(huán)境，更好的為生產(chǎn)生活做好后勤保障，公司決定建立員工食堂。
二、選址
公司本著厲行節(jié)約、控制成本的宗旨，計(jì)劃在公司原來東面四間舊雜物間中選靠北的兩間作為公司的食堂（如圖）。
食堂分配：靠北的第一間為廚房，第二間為員工用餐地點(diǎn)。食堂占地面積為28.8㎡，廚房和餐廳各為14.4㎡。
三、具體措施
（一）準(zhǔn)備建筑材料。兩間舊房?jī)?nèi)墻面積共77.52㎡，鋪水泥地面積共28.8㎡，需用水泥1噸，石子2噸，刷墻用涂料3桶，石錦瓦20片，塑料油面35平方社，自來水管60米。
（二）清理。組織人員把改用食堂房間里的物品清理出來，放在靠南的兩間雜物間里。把地面鏟平，以備鋪地，在房檐下挖一條小水渠，以便排水。
（三）施工。組織人員施工，先檢查房間內(nèi)外上下是否有安全隱患，在確保施工安全的提前下開始工作。先蓋好房頂石棉瓦，再用油布封好，防止雨水及不明物飄散墜落；再是對(duì)內(nèi)墻進(jìn)行粉刷；最后對(duì)地面進(jìn)行水泥鋪平。計(jì)劃要求6名員工參加改建，工作3天，需求工時(shí)144個(gè)。
（四）購置炊具、餐具。
（五）人員物資到位，設(shè)備安裝調(diào)試，員工食堂開始運(yùn)作。
四、食堂配套設(shè)施
（一）編制
食堂編制2名員工，1名廚師，1名采購員，要求身體健康，品行端正，炒菜做飯色香味具全。廚師要求體檢及有健康證明。
現(xiàn)有廚師1名，采購可由門衛(wèi)兼職。食堂日常工作對(duì)綜合部負(fù)責(zé)，受綜合部領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
(二)用餐組成及餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
早餐：以饅頭、包子、大餅、稀飯、面條為主，每人每餐2元。
中餐和晚餐：每餐一葷一素一湯，主食以米飯為主，每人每餐5元。
（三）制度
為正規(guī)食堂管理，加強(qiáng)食堂安全、有效、快捷運(yùn)作，特制定如下制度：
1．《員工食堂管理規(guī)定》見附件；
2．《廚師崗位職責(zé)》見附件；
3．《文明用餐公約》見附件。
（三）添置廚房物品
燃?xì)庠?臺(tái)，煤氣瓶1只，閥門1只，氣管2米，排氣扇1臺(tái)，鐵鍋1口，鍋蓋1只，鍋鏟1把，飯鏟1把，洗菜盆3個(gè)，菜板1塊，菜刀1把，盛菜盆3個(gè)，湯盆1個(gè)，大湯勺1把，不銹鋼餐盤3個(gè)（供客人及出差員工用），筷子3雙。
五、預(yù)算資金
預(yù)算資金共計(jì)1681.8元人民幣。
（一）施工材料。
1．水泥1噸，360元/噸，計(jì)360元；
2．石子2噸，50元/噸，計(jì)100元，費(fèi)50/車（小車，大車不拉，量少），計(jì)100元，合計(jì)200元；
3．涂料3桶，38元/桶，114元；
4．石棉瓦20片，10/片，計(jì)200元；
5．塑料油布35平方米（有庫存）；
6．自來水管60米，5元/米，計(jì)300元。
（二）炊具餐具
燃?xì)庠?5元/臺(tái)，
煤氣瓶195元/只（帶一瓶燃?xì)猓?/p>
閥門12元/只，
氣管5元/1米（需2米，10元），
排氣扇35元/臺(tái)，
鐵鍋35元/口，
鍋蓋15元/只，
鍋鏟10元/把，
飯鏟3.8元/把，
洗菜盆5元/個(gè)（需3個(gè)，15元），
菜板16元/塊，
菜刀12元/把，
盛菜盆5元/個(gè)（需3個(gè)，15元），
湯盆15元/個(gè)，
大湯勺10元/把，
不銹鋼餐盤9元/個(gè)（按3個(gè)計(jì)算，27元），
筷子1元/5雙，
共計(jì)521.8元。
附件：
1．《員工食堂管理規(guī)定》；
2．《廚師崗位職責(zé)》；
3．《員工用餐公約》。
xxx有限公司上海分公司
xx年二月四日
主題詞：?jiǎn)T工食堂建造方案[制度預(yù)算]
抄送：總經(jīng)理，上海分公司常務(wù)副總。（共印3份,存檔1份）
承辦單位：
綜合部聯(lián)系人：
電話：
附件一
員工食堂管理規(guī)定
一、為維護(hù)公司正規(guī)的食堂秩序，給公司員工一個(gè)良好用餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。
二、食堂工作人員要樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，取消食堂工作資格。
四、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，工作時(shí)必須檢查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。
五、食堂衛(wèi)生。必須每天清掃，每周大掃除一次，保證食堂安全衛(wèi)生、干凈明亮。
食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作，將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內(nèi)，用潔凈的抹布擦兩次以上桌面，保證桌面無水跡、油污，保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑，食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊，食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔，以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng)，食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺(tái)等每天清潔。
食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作，將已清潔完畢的餐具、廚具分別放置整齊；用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點(diǎn)。
六、非食堂作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作間，非食堂工作人員及用餐時(shí)間，其他人員一律不得逗留。食堂非使用時(shí)間須上鎖。
七、按計(jì)劃采購，廚房設(shè)施、消耗品（柴米油鹽等），按照公司采購制度，預(yù)算、申請(qǐng)、辦理入庫、使用；嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
八、整個(gè)烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈，按時(shí)、按質(zhì)、按量供給，做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。
九、用餐時(shí)間。嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間用餐，餐廳開膳時(shí)間：
早餐07：30—07：50
中餐11：30—12：00
晚餐16：30—17：00
因工作原因延誤或提前用餐，需提前兩小時(shí)通知食堂管理人員備餐。其他情況不按規(guī)定時(shí)間用餐者，公司有權(quán)拒絕供應(yīng)。
十、員工不得提前就餐，打飯、打菜不準(zhǔn)插隊(duì)，不得擾亂就餐秩序。能吃多少打多少，杜絕浪費(fèi)糧食。應(yīng)保持就餐衛(wèi)生，不得隨地吐、倒飯菜，不得破壞用餐環(huán)境。餐廳內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁隨地吐痰、大聲喧嘩以及有其他影響他人食欲的行為。餐具使用完畢要清潔干凈且擺好整齊。
十一、每周制定一次食譜，早、中、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食，注意營(yíng)養(yǎng)搭配。
十二、安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電氣源開關(guān)、設(shè)備等。
十三、愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。
十四、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
十五、獎(jiǎng)懲。主抓浪費(fèi)，養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)。對(duì)自覺遵守員工食堂管理規(guī)定的員工，將給予一定的`獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反員工食堂管理規(guī)定者，輕則將處于10-100元不等的罰款，給公司造成不良影響和后果的則解除勞動(dòng)關(guān)系。
附件二
廚師崗位職責(zé)
一、在公司上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成本職工作。
二、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排。
三、刻苦學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，提高烹調(diào)水平，制作符合員工口味的食譜，調(diào)劑好伙食品種，把握飯菜的色、香、味和營(yíng)養(yǎng)搭配，按時(shí)、保質(zhì)、保量供餐；掌握用餐人數(shù)及要求，保證開飯時(shí)間不斷檔，使員工吃熱、吃飽、吃好。
四、禁止使用過期食品，杜絕腐、爛、霉等不合格食品上桌，防止食物中毒，保證員工飲食安全。
五、愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡，防止交叉感染。
六、節(jié)約用糧、油、煤、水、電等資源，杜絕浪費(fèi)。
七、管理好儲(chǔ)備物資，愛護(hù)公司財(cái)物。
八、態(tài)度要熱情、服務(wù)要周到，經(jīng)常征求員工意見，及時(shí)改進(jìn)工作，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
九、炊事械具或用具要鎖好，防止安全事故發(fā)生；做好防火、防盜、防毒、防腐工作。
十、做好其他上級(jí)主管布置的任務(wù)。
附件三
文明用餐公約
一、尊敬工友，尊重勞動(dòng)，相互謙讓，舉止文明，用語禮貌。
二、按時(shí)用餐，不提前打飯菜。
三、依次自覺排隊(duì)打飯打菜。
四、勤儉節(jié)約，珍惜糧食，反對(duì)浪費(fèi)，食多少盛多少。
五、自覺保持用餐區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
六、就餐時(shí)不高聲喧嘩、嘻笑打鬧。
七、就餐時(shí)衣冠整齊，不得光腳、袒胸露腹或光背用餐。
八、不吸煙、不隨地吐痰、不亂丟雜物，剩菜剩飯倒入指定地點(diǎn)。
九、愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)，損壞照價(jià)賠償；不盜竊、不破壞。
十、不做影響他人就餐的其他行為。
公司工作方案4
一、時(shí)間安排
8月4日：教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)
8月7日：各系部報(bào)辦公室安排(具體到每個(gè)辦公室所有的'人員名單)、會(huì)議室、資料室等地點(diǎn)。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱XXX。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會(huì)事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號(hào)、老三號(hào)線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月11日：社會(huì)事業(yè)系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12～14日,二號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個(gè)教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月16～17日：一號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號(hào)、老三號(hào)線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月19日：一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
(1)各系部辦公室，系部主任或總支書記單獨(dú)一間辦公室，其他人員原則上不能單獨(dú)一間。
(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會(huì)議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動(dòng)。教室門鎖隨系部帶走。計(jì)算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動(dòng)。
(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配，系部派專人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務(wù)處：陳兆著;總務(wù)處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。
公司工作方案5
一、績(jī)效考核的目的
為了進(jìn)一步提高員工的工作業(yè)績(jī)，確保公司年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司決定實(shí)行績(jī)效管理，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為支付績(jī)效工資，評(píng)選優(yōu)秀員工、支付年終金的依據(jù)。通過考核達(dá)到充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，提高勞動(dòng)效率，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的'目的。
二、績(jī)效考核制度
(一)工資及崗位績(jī)效工資構(gòu)成
1、店長(zhǎng)(營(yíng)業(yè)員)工資結(jié)構(gòu)
(1)基本工資
(2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性，一般工作6個(gè)月以上給予工齡工資，一般設(shè)為20元每月，以后每在公司6個(gè)月加一次工齡工資，每次增加10元每月)。
(3)全勤獎(jiǎng)(50元)
1)工作業(yè)績(jī) 崗位績(jī)效工資構(gòu)成
2)工作能力
3)工作態(tài)度
2、崗位績(jī)效工資分配 崗位績(jī)效獎(jiǎng)金定額單位：元單位職位 店長(zhǎng) 1200元加業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金 提成為銷售額的3% 在績(jī)效工資上再加100元每月 營(yíng)業(yè)員 1000元加業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金 提成為銷售額的2% 在績(jī)效工資上再加50元每月 試用營(yíng)業(yè)員 900元無業(yè)務(wù)提成
3、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員應(yīng)得月工資總額計(jì)算公式 月工資總額=基本工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+崗位績(jī)效工資
(1)基本工資、工齡工資、全勤獎(jiǎng)按出勤率發(fā)放
(2)崗位績(jī)效工資：根據(jù)月終考核得分乘崗位績(jī)效獎(jiǎng)金定額后所得的數(shù)額發(fā)放。
(二)績(jī)效考核，店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員考核指標(biāo)分值分配 考核項(xiàng)目 店長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)員 工作業(yè)績(jī) 管理能力(工作能力) 工作態(tài)度 總分 70分 20分 10分 100分 70分 15分 15分 100分
1、工作業(yè)績(jī)得分
(1)店長(zhǎng)：工作業(yè)績(jī)得分=70分×店月銷售計(jì)劃完成比重+獎(jiǎng)勵(lì)分值
(2)營(yíng)業(yè)員：工作業(yè)績(jī)得分=70分×個(gè)人銷售計(jì)劃完成比重+獎(jiǎng)勵(lì)分值
2、管理能力(工作能力)得分，由考核者打分。
3、工作態(tài)度得分由考核者打分。
4、崗位績(jī)效工資=(工作業(yè)績(jī)得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)×業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金
(三)獎(jiǎng)懲辦法 公司實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制，各門店、營(yíng)業(yè)員對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，小目標(biāo)保大目標(biāo)，層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照月、季度、年目標(biāo)逐月對(duì)店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考核，按考核確認(rèn)的分值計(jì)算每月店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員應(yīng)得績(jī)效工資。
1、月考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
▲獎(jiǎng)勵(lì)：月考核店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員超額完成銷售任務(wù)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)分值 超10%加10分 超10%--20%加20分 超20%-30%加30分 超30%以上加50分 備注：以標(biāo)準(zhǔn)上限為標(biāo)準(zhǔn)。舉例說明：該店長(zhǎng)或者營(yíng)業(yè)員完成超計(jì)劃20%則加20分，完成20.1%則加30分。
例某店員月初制定兩萬元銷售任務(wù)，完成計(jì)劃125%(即2.5萬元)工作能力、工作態(tài)度考核得分30分 應(yīng)得分=70×125%=87.5+30+30=147.5分 月底結(jié)算工資為店長(zhǎng)：1200(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+25000×3%×147.5%=2372元
營(yíng)業(yè)員：1000(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+25000×2%×147.5%=1805元
▲ 懲罰：月考核店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員三項(xiàng)指標(biāo)考核總分達(dá)不到70分，則當(dāng)月績(jī)效工資獎(jiǎng)乘以40%
例：某店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員當(dāng)月制定目標(biāo)任務(wù)為2萬元，完成計(jì)劃70%(即1.4萬元)，工作能力、工作態(tài)度考核得分為20分 應(yīng)得分=70×70%=49+30=69分 月底結(jié)算工資 店長(zhǎng)=1200(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+14000×3%×40%=1438元
營(yíng)業(yè)員=1000(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+14000×2%×40%=1182元
2、季度考核與懲罰
▲季度考核達(dá)到評(píng)優(yōu)分值，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金值 店長(zhǎng)
(1)店長(zhǎng)季度考核達(dá)標(biāo)：評(píng)優(yōu)秀店長(zhǎng)、特級(jí)店長(zhǎng)：增加績(jī)效工資獎(jiǎng)金。
1)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到435分以上，評(píng)為優(yōu)秀店長(zhǎng)，崗位績(jī)效工資加200元(直接在提成后加200元納入考核)，即1200+200(基本工資) 435分相當(dāng)于有2個(gè)月超額完成計(jì)劃120%，有1個(gè)月超額完成110% 70×120%+40+30=154×2=308 70×110%+20+30=127
2)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到516分以上，評(píng)為特級(jí)店長(zhǎng)，崗位績(jī)效工資加400元(直接在提成后加400元納入考核)，即1200+400(基本工資) 516分相當(dāng)于有2個(gè)月超額完成計(jì)劃130%，有1個(gè)月超額完成120% 70×130%+60+30=181×2=362 70×120%+40+30=154 注:增加績(jī)效工資從下季度初開始，保留一個(gè)季度，待下季度未考核達(dá)標(biāo)繼續(xù)保留達(dá)不到自動(dòng)取消。從新確認(rèn)績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。
(2)店長(zhǎng)季度考核不達(dá)標(biāo)，下調(diào)績(jī)效工資獎(jiǎng)金
1)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)不到265分以上，崗位績(jī)效工資下調(diào)10%，即-120元 265分相當(dāng)于2個(gè)月完成85%，一個(gè)月完成90% 70×85%+27=86.5×2=173 70×90%+29=92
2)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)不到240分以上，崗位績(jī)效工資下調(diào)20%，即-240元 240分相當(dāng)于有2個(gè)月完成80%，一個(gè)月完成73% 70×80%+26=82×2=164 70×73%+25=76 3)季度內(nèi)三個(gè)月考核分相加不到240分者，下季度開始直接降為營(yíng)業(yè)員，并按新績(jī)效工資算
營(yíng)業(yè)員 獎(jiǎng)勵(lì)
(1)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)到435分以上，評(píng)為優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員，崗位績(jī)效工資加100元。
(2)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)到516分以上，評(píng)為特級(jí)營(yíng)業(yè)員，崗位績(jī)效工資加200元，同時(shí)升級(jí)為店長(zhǎng)。 懲罰
(1)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加不足265分，崗位工資下調(diào)10%，即-100為900元
(2)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加不足240分，崗位工資下調(diào)20%，即-200為800元
(3)不足240分營(yíng)業(yè)員給予一個(gè)月觀察時(shí)間，如未改善直接辭退。
3、年終獎(jiǎng)考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)店長(zhǎng)
1)年終考核達(dá)到4個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)500元
2)年終考核2個(gè)優(yōu)秀2個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)1000元
3)年終考核3個(gè)特級(jí)1個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)1500元
4)年終考核達(dá)到4個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)20xx元
(2)營(yíng)業(yè)員
1)年終考核達(dá)到4個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)500元
2)年終考核2個(gè)優(yōu)秀2個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)1000元
3)年終考核3個(gè)特級(jí)1個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)1500元
4)年終考核達(dá)到4個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)20xx元
三、績(jī)效考核辦法
(一)績(jī)效考核程序 分二級(jí)考核
1、經(jīng)理考核各店店長(zhǎng)
2、各店店長(zhǎng)考核所屬員工
(二)績(jī)效考核原則 公開、公正、公平、客觀原則。
(三)考核時(shí)間
1、月考核
1)各店店長(zhǎng)于下月初三個(gè)工作日將員工考核表和工資表一并交公司審核。
2)公司經(jīng)理于下月初三個(gè)工作日將店長(zhǎng)考核表送財(cái)務(wù)。
2、季度考核
1)各店店長(zhǎng)于下季度初5個(gè)工作日將評(píng)選的季度優(yōu)秀員工考核表送公司審核。
2)公司經(jīng)理于下季度初5個(gè)工作日將評(píng)選的季度優(yōu)秀店長(zhǎng)考核表送公司會(huì)審。
3、年終考核 直接兌現(xiàn)現(xiàn)金
三、考核內(nèi)容
(1)考核三方面內(nèi)容
1、工作業(yè)績(jī)考核
2、工作能力考核
3、工作態(tài)度考核
(2)分值分配 三方面考核按百分制打分
1)店長(zhǎng)(100分)
①工作業(yè)績(jī)考核70分 其中業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)50分
②管理能力考核20分 其中計(jì)劃、執(zhí)行、控制能力10分;工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析能力5分;遵守公司規(guī)定制度5分。
③工作態(tài)度考核10分 其中工作責(zé)任心5分;關(guān)心企業(yè)主動(dòng)提出合理化建議5分。
2)營(yíng)業(yè)員(100分)
①工作業(yè)績(jī)考核70分 學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)能力50分
②工作能力考核15分 工作能力10分;遵守公司規(guī)定制度5分。
③工作態(tài)度考核15分 工作責(zé)任心10分;關(guān)心企業(yè)主動(dòng)提出合理化建議5分。
四、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
工作業(yè)績(jī)考核 工作業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)分值為70分，采用定量考核法，以月銷售計(jì)劃為目標(biāo)計(jì)算得分。
工作業(yè)績(jī)應(yīng)得分值=70×銷售完成百分比+獎(jiǎng)勵(lì)分值
獎(jiǎng)勵(lì)分值： 銷售比計(jì)劃超5%--10% 加10分
銷售比計(jì)劃超10%--20% 加20分
銷售比計(jì)劃超20—30% 加30分
銷售比計(jì)劃超30%以上 加40分。
公司工作方案6
根據(jù)公安部、市委、市政府部署要求和市消防安全委員會(huì)有關(guān)通知精神，切實(shí)加強(qiáng)本市住宅小區(qū)火災(zāi)防控工作，提高住宅小區(qū)消防安全管理水平，全力確保住宅小區(qū)安全平穩(wěn)運(yùn)行，市局決定，自即日起至今年10月底，配合公安消防等部門，在全市住宅小區(qū)中開展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、工作目標(biāo)
積極配合公安消防等部門，爭(zhēng)取街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、居（村）委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的大力支持，深入發(fā)動(dòng)物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員和廣大居民群眾廣泛參與，多部門聯(lián)合排查和聯(lián)合執(zhí)法，集中消除一批電動(dòng)自行車充電及停放場(chǎng)所的火災(zāi)隱患，提高住宅小區(qū)消防安全建設(shè)管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市局成立由分管局長(zhǎng)黃永平任組長(zhǎng)，物業(yè)管理處處長(zhǎng)忻一鳴、市物業(yè)管理事務(wù)中心主任馬浩元、市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱志榮為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局物業(yè)管理處，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、情況匯總和督察、檢查等工作。各區(qū)縣房管部門也要成立相應(yīng)工作班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保此次專項(xiàng)行動(dòng)取得明顯實(shí)效。
三、工作職責(zé)
市住房保障房屋管理局：負(fù)責(zé)全市物業(yè)行業(yè)開展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、情況匯總和監(jiān)督檢查等工作。
區(qū)縣住房保障房屋管理部門：負(fù)責(zé)本地區(qū)物業(yè)行業(yè)開展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的具體組織、聯(lián)絡(luò)溝通、情況匯總和檢查指導(dǎo)等，指導(dǎo)本地區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)居民住宅小區(qū)電動(dòng)自行車庫、消防應(yīng)急疏散通道、消防設(shè)施設(shè)備的完好情況等進(jìn)行集中排查，摸清情況底數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)督促相關(guān)單位或責(zé)任人予以整改；指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)（產(chǎn)權(quán)人）按規(guī)定使用維修資金，及時(shí)更新、改造和修繕電動(dòng)自行車充電裝置及存放場(chǎng)所，維修、改造、更新?lián)p壞的消防設(shè)施設(shè)備，以滿足消防安全需求。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)：負(fù)責(zé)聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)、居（村）民委員會(huì)對(duì)本企業(yè)管理的住宅小區(qū)電動(dòng)自行車庫充電裝置及場(chǎng)所的消防安全狀況、消防通道的通暢情況等進(jìn)行具體檢查和排摸，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)自行車庫充電裝置及場(chǎng)所存在消防安全隱患和消防設(shè)施設(shè)備損壞等需動(dòng)用維修資金予以整改的，要及時(shí)告知業(yè)主委員會(huì)（業(yè)主）落實(shí)資金；督促項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員落實(shí)消防安全管理法定職責(zé)及物業(yè)服務(wù)合同約定義務(wù)；發(fā)現(xiàn)樓道堆物、占用消防應(yīng)急通道影響消防安全等情形，要開展聯(lián)合整治；發(fā)現(xiàn)消防違法行為影響小區(qū)消防安全的，要及時(shí)報(bào)告公安消防部門。
業(yè)主委員會(huì)：負(fù)責(zé)配合物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展電動(dòng)自行車庫和消防通道全隱患的排查整治；及時(shí)勸阻業(yè)主（使用人）樓道堆物影響消防安全等行為；對(duì)電動(dòng)自行車庫充電裝置及場(chǎng)所存在安全隱患和消防設(shè)施設(shè)備損壞等需更新、維修、改造的，要及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)程序落實(shí)資金予以整改；督促、檢查物業(yè)服務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員履行合同約定的消防安全管理職責(zé)，落實(shí)消防安全日常管理制度等。
四、整治內(nèi)容
集中消除一批電動(dòng)自行車充電裝置及存放場(chǎng)所的'火災(zāi)隱患；清除樓道堆物，占用、封閉消防應(yīng)急疏散通道；檢查消防設(shè)施設(shè)備完好情況，及時(shí)修復(fù)損壞的消防設(shè)施設(shè)備，確保消防設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
檢查范圍：居民住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)置的電動(dòng)自行車充電及存放場(chǎng)所（含地下車庫）、居民住宅小區(qū)內(nèi)樓梯間、首層門廳、安全出口；居民住宅小區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備、消防應(yīng)急疏散通道等。
工作措施：一是對(duì)居民住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)置的電動(dòng)自行車充電及存放場(chǎng)所存在安全隱患的，應(yīng)按照公安消防管理部門的相關(guān)規(guī)定和要求，主動(dòng)接受公安消防部門指導(dǎo)，落實(shí)隱患排查、整改和各項(xiàng)安全管理制度措施。需動(dòng)用維修資金予以整改修繕的，房管部門要指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)（業(yè)主）按規(guī)定使用維修資金，及時(shí)予以維修、更新或改造。二是對(duì)住宅樓公共部位、首層門廳、樓梯間、疏散通道隨意停放電動(dòng)自行車或?yàn)槠涑潆姷模酱僦笇?dǎo)業(yè)主委員會(huì)張貼管理公約，規(guī)范電動(dòng)自行車停放及充電管理；物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加大日常巡查力度，嚴(yán)格電動(dòng)自行車存放、充電管理，集中存放管理電動(dòng)自行車，并統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)充電設(shè)施設(shè)備。三是對(duì)住宅樓消防通道和安全出口停放電動(dòng)自行車或?yàn)槠涑潆姷模婪ㄘ?zé)令有關(guān)單位、業(yè)主（使用人）立即改正；四是會(huì)同業(yè)主委員會(huì)、居（村）民委員會(huì)集中開展清理樓道堆物行動(dòng)，及時(shí)消除占用、封閉消防通道等安全隱患；五是對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的完好狀況進(jìn)行全覆蓋、地毯式排查，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施設(shè)備損壞，要及時(shí)向業(yè)主委員會(huì)（業(yè)主）報(bào)告，指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)按相應(yīng)程序落實(shí)資金予以維修、更新、改造，確保住宅小區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施設(shè)備處于完好狀態(tài)；同時(shí)，要建立和完善消防安全日常管理制度。
五、工作步驟
（一）動(dòng)員部署階段（即日起至7月15日）。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，確定階段性工作重點(diǎn)，明確具體步驟，迅速動(dòng)員部署開展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。
（二）排摸自查階段（7月16日至7月31日）。根據(jù)市公安局制定發(fā)布的通告，各區(qū)（縣）房管部門根據(jù)市局、區(qū)（縣）政府統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，結(jié)合實(shí)際，組織開展排摸工作，并逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，確保底數(shù)清楚、狀態(tài)明晰。同時(shí)，按照“邊排摸、邊整治”的要求，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主（使用人）抓緊進(jìn)行自查自改。
（三）集中整治階段（8月1日至9月30日）。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要細(xì)化和量化各項(xiàng)工作任務(wù)，并于8月底前，定期組織開展檢查；對(duì)存在突出問題的，區(qū)縣房管部門要積極聯(lián)系公安消防部門聯(lián)合開展檢查執(zhí)法；9月底前，對(duì)前階段已經(jīng)排查過的區(qū)域和部位，組織開展“回頭看”。同時(shí)，將專項(xiàng)行動(dòng)與重要節(jié)慶安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)確保重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)住宅小區(qū)消防安全。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（10月1日至10月20日）。各區(qū)（縣）房管部門對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找短板不足，研究建立常態(tài)長(zhǎng)效治理機(jī)制，切實(shí)鞏固和深化整治工作成效，并于10月20日前向市局物業(yè)管理處報(bào)送本地區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)開展工作的總結(jié)材料。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，精心部署、強(qiáng)力推進(jìn)，確保各項(xiàng)措施和責(zé)任落到實(shí)處。通過工作例會(huì)、督導(dǎo)檢查、隱患抄告、定期通報(bào)等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)和督促。對(duì)發(fā)現(xiàn)的住宅小區(qū)內(nèi)重大火災(zāi)隱患，積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位和主體，按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的要求落實(shí)整改工作，并及時(shí)通報(bào)、抄送對(duì)火災(zāi)隱患和違法行為的處理結(jié)果，確保信息對(duì)稱、監(jiān)管到位。
（二）依法從嚴(yán)治理。各級(jí)房管部門要充分運(yùn)用行政手段，積極配合公安消防部門切實(shí)加大執(zhí)法整治力度，確保形成懲治消防違法違規(guī)行為的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。專項(xiàng)行動(dòng)期間，市局將組織成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)各區(qū)（縣）房管部門及物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)消防安全日常管理制度落實(shí)不到位，專項(xiàng)行動(dòng)明確要求的工作任務(wù)走過場(chǎng)、消防安全隱患排查整治不力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和小區(qū)經(jīng)理，要在物業(yè)服務(wù)企業(yè)和小區(qū)經(jīng)理誠(chéng)信檔案上予以記載；對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)期間因疏于管理、消防安全管理責(zé)任不落實(shí)發(fā)生有影響火災(zāi)或較大以上火災(zāi)的，將實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
（三）廣泛開展宣傳。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分利用小區(qū)戶外視頻、社區(qū)板報(bào)等宣傳載體和媒介，加強(qiáng)對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，努力形成嚴(yán)管聲勢(shì)和氛圍，鼓勵(lì)市民群眾自查自改身邊火災(zāi)隱患。要開展針對(duì)性消防安全宣傳，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主（使用人）的消防安全意識(shí)和防火自救能力。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。各區(qū)（縣）房管部門要結(jié)合地區(qū)實(shí)際和部門職責(zé)，制定具體實(shí)施方案，建立工作班子，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體組織部門和聯(lián)絡(luò)員，并于7月15日前報(bào)市局物業(yè)管理處；同時(shí)，要就本次專項(xiàng)行動(dòng)建立工作臺(tái)帳，每月月底前向市局物業(yè)管理處報(bào)送階段性工作情況。
公司工作方案7
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)山東XX工作要點(diǎn)，豐富企業(yè)文化生活，展現(xiàn)公司員工的演講風(fēng)采，特舉辦本次演講比賽。
二、活動(dòng)主題
“XXXXXX”
三、參賽對(duì)象
公司全體員工（具體參賽人員名單見 附件1）
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年X月XX日上午8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開始，地點(diǎn)定于X樓會(huì)議室
五、比賽規(guī)則
1、參賽選手按事先抽簽順序出場(chǎng)，屆時(shí)由主持人提示；
2、參賽選手演講限時(shí)3～5分鐘，由記時(shí)員計(jì)時(shí)、提示，超出規(guī)定時(shí)間1分以上，相應(yīng)扣分；
3、每名選手演講完由評(píng)審員即時(shí)打分，所得平均分為選手的最后得分；
4、參賽選手應(yīng)著裝整潔，儀表大方，自覺遵守比賽規(guī)則和服從現(xiàn)場(chǎng)人員管理。
六、比賽要求
演講稿題目自擬，緊扣“我為誰工作”的主題，內(nèi)容積極向上，邏輯性強(qiáng)；語言表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、自然；盡量脫稿演講；演講稿用A4紙打印，演講結(jié)束后演講稿交大賽工作人員。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參與獎(jiǎng)若干名（只要參與，就有獎(jiǎng)品）。所有參賽選手比賽完畢，統(tǒng)一排名通報(bào)，獎(jiǎng)品發(fā)放定于20xx年X月X日下午公司年終大會(huì)。（獎(jiǎng)品設(shè)置見附件2）
八、注意事項(xiàng)
1、所有參加活動(dòng)的員工于20xx年X月X日上午8點(diǎn)20分之前必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司辦公樓X樓會(huì)議室，到指定區(qū)域有序就座，嚴(yán)禁遲到、早退；
2、活動(dòng)過程中請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)，請(qǐng)勿交頭接耳或接打電話，有事請(qǐng)安靜外出；
3、請(qǐng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮；
4、活動(dòng)結(jié)束，請(qǐng)大家主動(dòng)把椅子擺好，有序退場(chǎng)。
希望各位員工充分認(rèn)識(shí)到本次演講比賽活動(dòng)的目的`和重要意義，在日后工作中大力弘揚(yáng)本次演講活動(dòng)的主題精神，充分展示山東XX人的精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)。 ： 主辦單位： 山東XXXXX有限公司
承辦單位： 山東XXXXX部
附件1：
山東XXXXXXXXXX有限公司 演講比賽參賽人員名單
附件2：
山東XXXXXX有限公司
XXX部
二零XX年X月XXX日
公司工作方案8
1、建立疫情防控工作責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任”，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。
2、實(shí)行廠區(qū)封閉式管理。企業(yè)要最大限度減少廠區(qū)進(jìn)出通道，在出入口設(shè)置檢測(cè)卡口，配備體溫檢測(cè)儀器，落實(shí)24小時(shí)人員值守，對(duì)進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測(cè)，做好信息登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。
3、做好職工培訓(xùn)和自我防護(hù)工作。企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行一次疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高科學(xué)防控意識(shí)。企業(yè)對(duì)職工每天至少檢測(cè)兩次體溫，對(duì)體溫異常的'立即采取處置措施。職工工作期間要自覺接受企業(yè)的管理，如實(shí)向企業(yè)報(bào)告活動(dòng)軌跡，并做出承諾。下班后進(jìn)出居住區(qū)要配合社區(qū)、村莊的疫情防控檢查。企業(yè)通勤車輛要做好防疫消毒和通風(fēng)，乘坐人員必須佩戴口罩并測(cè)量體溫。
4、全面開展廠區(qū)消毒。要對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理和徹底消毒，確保不留死角、不留盲區(qū)。每天對(duì)所有場(chǎng)所至少消毒一次，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次。加強(qiáng)工作和作業(yè)區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通。
5、嚴(yán)格控制人員聚集。落實(shí)崗位防控措施，規(guī)范崗位工作秩序，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行流程。加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理，采取分時(shí)段供餐、分散就餐的方式；盡量壓減會(huì)議數(shù)量，推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會(huì)議”，積極利用微信、QQ等現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流，最大限度減少人員聚集。
6、強(qiáng)化物流車輛管理。外來貨運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)前，要進(jìn)行消毒處理，駕乘人員必須佩戴口罩并檢測(cè)體溫，避免與廠區(qū)人員直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離廠區(qū)。對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部車輛管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時(shí)對(duì)駕駛室、門把手等接觸部位進(jìn)行消殺。
7、做好防控物資保障。企業(yè)要根據(jù)疫情防控需要，及時(shí)為職工配備口罩、手套、測(cè)溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。要設(shè)置臨時(shí)隔離室，購置必備的應(yīng)急裝備，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
8、確保企業(yè)安全生產(chǎn)。針對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和疫情防控形勢(shì)，認(rèn)真組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；制定應(yīng)急處置預(yù)案，抓好應(yīng)急處置工作；對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，做到安全管理。
公司工作方案9
為規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)xx開發(fā)區(qū)《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)安全監(jiān)管局反“三違”專項(xiàng)治理工作方案的通知的通知》（安監(jiān)發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件精神，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞健全安全生產(chǎn)制度、提高人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立自主化、常態(tài)化的反“三違”長(zhǎng)效機(jī)制，并作為一項(xiàng)重要措施和手段，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安。
二、開展時(shí)間
20xx年全年。
三、主要內(nèi)容
以安全生產(chǎn)制度和安全培訓(xùn)教育為切入點(diǎn)，建立建全反“三違”長(zhǎng)效工作機(jī)制。重點(diǎn)開展以下六個(gè)方面的內(nèi)容：
(一) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化及時(shí)修訂。
(二) 安全培訓(xùn)教育。認(rèn)真開展新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員三類人員的安全培訓(xùn)和資格取證培訓(xùn)情況，培訓(xùn)合格率和取證率達(dá)到100%。
(三) “違章指揮”行為。不安排未經(jīng)培訓(xùn)或無資質(zhì)人員上崗作業(yè)；不指揮從業(yè)人員在安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備有缺陷，隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)；不在未落實(shí)安全防護(hù)措施的情況下啟動(dòng)檢維修等高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)；不忽略安全審批審查程序擅自批準(zhǔn)作業(yè)；不擅自投入使用未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)施設(shè)備。
(四) “違章作業(yè)”行為。崗位操作人員掌握操作規(guī)程規(guī)定的操作順序和方法；在動(dòng)火、受限空間、高空等特殊作業(yè)或檢維修作業(yè)前必須辦理作業(yè)審批手續(xù)；清楚作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素和防護(hù)措施；作業(yè)前對(duì)照特殊作業(yè)許可證、作業(yè)方案和安全預(yù)案逐項(xiàng)檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施；自覺佩戴使用個(gè)人安全防護(hù)用品；在特殊作業(yè)或檢維修作業(yè)完成后及時(shí)恢復(fù)拆移的安全設(shè)施、撤離作業(yè)工具、清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜物恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)。
(五) “違反勞動(dòng)紀(jì)律”行為。外包工程必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)；必須按要求購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)；必須制定勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，定期考核落實(shí)。生產(chǎn)操作時(shí)管理人員不得有脫崗、竄崗、睡崗等擅離職守行為；崗位交接班必須說明未整改隱患、必須傳達(dá)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；安全監(jiān)護(hù)人員不得擅自脫崗，作業(yè)時(shí)必須要有不間斷的監(jiān)護(hù)行為等。
(六) 反“三違”工作機(jī)制情況。按照制度要求認(rèn)真開展“三違”行為自查自糾工作并建立記錄；建立專項(xiàng)管理制度對(duì)存在“三違”行為的人員給予糾正、懲處和教育；制定并全覆蓋發(fā)放了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡；配備符合要求的個(gè)人防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，并定期對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。
四、組織實(shí)施
(一)動(dòng)員部署階段。要充分認(rèn)識(shí)開展反“三違”專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性，把該項(xiàng)工作作為今年安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來抓。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，突出問題導(dǎo)向，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)反“三違”措施，整治發(fā)現(xiàn)的突出問題，確保反“三違”專項(xiàng)治理取得明顯實(shí)效。
(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制階段。要明確企業(yè)是反“三違”專項(xiàng)治理工作的主體，對(duì)照上述反“三違”的六項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，開展全面細(xì)致的排查，梳理出本單位常見的`“三違”行為清單，對(duì)照清單細(xì)化完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立“三違”糾正、查處和教育的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)可能造成生產(chǎn)安全事故等嚴(yán)重“三違”行為，按照違章原因不查清不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過的原則，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正“三違”行為，或在反“三違”工作中有突出貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)結(jié)上報(bào)階段。要認(rèn)真梳理并總結(jié)反“三違”專項(xiàng)治理工作的開展情況，力求不但達(dá)到工作目標(biāo)，還要保持效果，為今后安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)，形成反“三違”專項(xiàng)治理工作總結(jié)并于11月10日前，將反“三違”專項(xiàng)治理工作總結(jié)（紙質(zhì)和電子版）報(bào)開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管局。
公司工作方案10
一、演練日期和演練時(shí)間
20xx年6月16日，上午9：25開始，10點(diǎn)40分結(jié)束。
二、演練目標(biāo)假設(shè)和演練范圍
1.演練目標(biāo)
化產(chǎn)車間油庫1#粗苯儲(chǔ)槽（1#粗苯儲(chǔ)槽儲(chǔ)存粗苯220噸，2#粗苯儲(chǔ)槽為空槽）。1#儲(chǔ)槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴(yán)重超標(biāo)；當(dāng)班3名操作工中的甲中毒較為嚴(yán)重，乙次之（此次演練沒有罐車進(jìn)入庫區(qū)）。2.演練范圍
化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。
三、啟動(dòng)預(yù)案
啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案（包括突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案）。
四、應(yīng)急演練指揮部
總指揮：蘇晉華（鎮(zhèn)黨委書記）、衛(wèi)有存、王志琴（鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)）
副總指揮：楊祥生、馮雙林（人大主任）、王聰明（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）、劉澤文（煤管安監(jiān)站站長(zhǎng)）、孟敏、張益民、王保祿、王曉峰
成員：溫建斌（鎮(zhèn)黨委委員）、田建忠（煤管安監(jiān)負(fù)責(zé)人）、王忠信（生產(chǎn)部）、施國(guó)卿（環(huán)保技術(shù)部）、李文斌（機(jī)動(dòng)部）、高永赪（物資采購部）、王海英（辦公室）、王強(qiáng)（行政后勤部）、王衛(wèi)民（安監(jiān)部）、劉紅星（消防隊(duì)）、張玉平（機(jī)電車間）、孫益民（化產(chǎn)車間）、耿麗萍（中心化驗(yàn)室）、王宏偉（企管部）、任保文（人力資源部）
現(xiàn)場(chǎng)總指揮：楊祥生副總指揮：王忠信
應(yīng)急演練指揮中心設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度室。
五、演練方針與原則
為了認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周的演練活動(dòng)；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，段純鎮(zhèn)黨委政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查摸底后研究決定針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，指導(dǎo)督促九鑫公司開展“安全生產(chǎn)月”有針對(duì)性的應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)普及應(yīng)急知識(shí)，提高全鎮(zhèn)民眾尤其是全鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的應(yīng)急意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。要求九鑫公司在此次應(yīng)急演練活動(dòng)當(dāng)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。讓全體員工在發(fā)生危化品泄漏、人員中毒及環(huán)境污染時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，減少危化品泄漏對(duì)環(huán)境造成的影響，及時(shí)有效實(shí)施事故應(yīng)急救援，保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)。
六、演練方案
（一）、事故發(fā)生過程
化產(chǎn)車間油庫當(dāng)班操作工于20xx年6月16日09：25聽到粗苯報(bào)警并超過規(guī)定值，操作工甲隨即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有較重的粗苯味，經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門、管道、罐體進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯儲(chǔ)槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。走近仔細(xì)觀察時(shí)，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個(gè)人防護(hù)用品，導(dǎo)致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴(yán)重的粗苯中毒，隨即中毒倒地。操作工乙9:28分看到操作工未回，馬上趕到粗苯儲(chǔ)槽區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。未敢走入近前，在圍堰內(nèi)鋼梯處向丙大聲呼救，并也出現(xiàn)了輕度中毒癥狀，倒在了圍堰內(nèi)鋼梯處。這時(shí)操作工丙意識(shí)到情況不好，迅速戴上防毒面具于9:30到達(dá)事故區(qū)域，立即先將操作工乙從鋼梯上拖到圍堰外，再將中毒較嚴(yán)重倒地的甲拖離泄漏區(qū)域，安全通道臺(tái)階上。然后丙立即返回操作室于9:35向消防隊(duì)報(bào)告，并分別向當(dāng)班工段長(zhǎng)及調(diào)度室報(bào)告事故情況。
（二）事故信息報(bào)告程序
消防隊(duì)于9:35接到報(bào)警后迅速出警，于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)；在綜合水泵房的當(dāng)班工段長(zhǎng)9:35接到操作工丙的報(bào)告后帶領(lǐng)水泵房3名應(yīng)急人員（崗位人員）于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)通知車間應(yīng)急人員3人趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，并向車間主任、調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間是09：25，事故發(fā)生地點(diǎn)是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯罐2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴(yán)重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識(shí)較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治；現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)已清點(diǎn)完畢，無其他人員中毒。
調(diào)度指揮中心于9:36接到化產(chǎn)油庫崗位事故報(bào)告后立即通知公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安監(jiān)部、環(huán)保技術(shù)部、行政后勤部、經(jīng)理辦公室（包括小車班）、消防隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、警務(wù)區(qū)、機(jī)電車間。公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)通知以下應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍:
1、搶險(xiǎn)組；
2、治安保衛(wèi)組；
3、后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組；
4、環(huán)境監(jiān)測(cè)組；等相關(guān)應(yīng)急人員趕赴故事現(xiàn)場(chǎng)開展救援，并向焦化公司調(diào)度指揮中心報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)和救援情況。
（三）救援行動(dòng)1.車間救援行動(dòng)
（1）事故單位當(dāng)班工段長(zhǎng)及3名救援人員于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)班工段長(zhǎng)立即安排現(xiàn)場(chǎng)救援，安排3名佩戴防毒面具的應(yīng)急人員將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房，將其上衣脫去，用清水進(jìn)行全身清洗，并對(duì)呼吸困難的甲、乙進(jìn)行了吸氧等緊急處理措施。9:40當(dāng)班工段長(zhǎng)向調(diào)度匯報(bào)了現(xiàn)場(chǎng)人員急救情況及中毒人員現(xiàn)狀。（2）事故單位化產(chǎn)車間主任于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行了解后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作安排：
1、立即安排當(dāng)班工段長(zhǎng)檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉關(guān)嚴(yán)，防止帶粗苯的水體流入公司廢水主管網(wǎng)；
2、立即安排操作工丙將粗苯1#儲(chǔ)罐、2#儲(chǔ)罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲(chǔ)罐的粗苯壓至2#罐，達(dá)到液面平衡為止，（2個(gè)儲(chǔ)罐液面達(dá)到平衡時(shí)間為09點(diǎn)51分，此時(shí)粗苯泄漏停止），安排另兩名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險(xiǎn)組，待潛水泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對(duì)圍堰周圍進(jìn)行檢查，工作安排后向現(xiàn)場(chǎng)總指揮及調(diào)度指揮中心報(bào)告。2．公司各專業(yè)組救援行動(dòng)（1）搶險(xiǎn)組
組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)總指揮)副組長(zhǎng)：設(shè)備副總經(jīng)理
成員：生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、環(huán)保技術(shù)部、安監(jiān)部、消防隊(duì)及化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員
接到指揮部救援命令后，于09點(diǎn)40分以前到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，在組長(zhǎng)安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場(chǎng)總指揮）的指揮下開展以下救援工作：1）現(xiàn)場(chǎng)總指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了調(diào)度、消防隊(duì)、化產(chǎn)車間的匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解后，立即安排生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部查明粗苯儲(chǔ)槽儲(chǔ)量、泄漏量和可能擴(kuò)散范圍報(bào)調(diào)度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報(bào)告一次，直到泄漏停止為止（此時(shí)泄漏粗苯約噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告指揮部9:42下達(dá)煉焦車間3、4#爐停止出爐的命令，防止苯氣擴(kuò)散造成二次事故。
2）現(xiàn)場(chǎng)總指揮及副組長(zhǎng)設(shè)備副總經(jīng)理9:43安排機(jī)動(dòng)部組織機(jī)電車間電工、維修工在粗苯儲(chǔ)槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時(shí)防爆水泵，安裝完成時(shí)間為9:53。隨即機(jī)電車間向指揮部報(bào)告“防爆水泵安裝完畢，具備啟動(dòng)條件”。指揮部下達(dá)抽取收集泄漏粗苯指令后，化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員立即啟動(dòng)防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。隨即化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報(bào)“抽取收集泄漏粗苯完畢”。
3）消防隊(duì)接到報(bào)警后于09：38分到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，首先向當(dāng)班工段長(zhǎng)問明情況后立即展開救援：a、安排4名消防隊(duì)員對(duì)兩名中毒人員實(shí)施救援；用擔(dān)架將中毒人員救出現(xiàn)場(chǎng)于9:40送往停靠在涼水塔丁字路口后勤醫(yī)務(wù)室的救護(hù)車內(nèi)。消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)隨即向調(diào)度指揮中心及及現(xiàn)場(chǎng)總指揮，匯報(bào)了人員救援情況。b、安排2輛消防車到達(dá)粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，立即展開救援。其中1號(hào)車裝3噸水、1噸干粉，2號(hào)車裝10噸水、2噸泡沫。9:41接指揮部指令首先用1號(hào)車?yán)?支消防噴霧水槍對(duì)事故區(qū)域上空的苯蒸汽進(jìn)行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標(biāo)發(fā)生意外事故；然后用2號(hào)車?yán)?6米高噴炮出泡沫液(泡沫用水代替)對(duì)泄漏到地面的粗苯液體進(jìn)行表層覆蓋；9:43停止稀釋及覆蓋，并向指揮部報(bào)告泄漏液體已經(jīng)全部被覆蓋。4）10:02搶險(xiǎn)組成員消防隊(duì)和化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場(chǎng)總指揮）的指揮下，對(duì)粗苯儲(chǔ)槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進(jìn)行深埋處理，填埋地點(diǎn)在油庫北側(cè)護(hù)坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。隨后化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報(bào)了廢棄物處臵情況。
5）安監(jiān)部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)救援過程的安全狀況和個(gè)人防護(hù)用品的穿戴使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)交給的其他任務(wù)。
（2）物資供應(yīng)組組長(zhǎng)：設(shè)備副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：物資采購部部長(zhǎng)成員：物資采購部
接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)勞保用品、防護(hù)用品、以及相關(guān)應(yīng)急材料的及時(shí)供應(yīng)。本次演練物資采購部主要準(zhǔn)備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個(gè)及一臺(tái)防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組
組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：行政后勤部部長(zhǎng)、警務(wù)區(qū)警長(zhǎng)成員：行政后勤部人員、警務(wù)區(qū)全體員工
接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導(dǎo)人群疏散、禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊(duì)門前廠區(qū)主干道；化產(chǎn)4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：行政后勤部部長(zhǎng)、辦公室主任成員：后勤部醫(yī)務(wù)室、辦公室車隊(duì)人員
接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，后勤醫(yī)護(hù)人員對(duì)消防隊(duì)員救出的2名中毒職工進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)療處臵后，立即向指揮部報(bào)告了中毒人員情況，現(xiàn)場(chǎng)總指揮根據(jù)中毒人員情況立即安排醫(yī)護(hù)人員將中毒人員送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院。治療觀察結(jié)果也隨時(shí)報(bào)告公司指揮部。
（5）環(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)：總工程師
副組長(zhǎng)：環(huán)保技術(shù)部部長(zhǎng)、中心化驗(yàn)室主任
成員：環(huán)保技術(shù)部專業(yè)工程師、中心化驗(yàn)室化驗(yàn)人員接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)總指揮及總工程師的指揮下，利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測(cè)儀對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)立即展開氣體監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果隨時(shí)向指揮部報(bào)告，指揮部根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果決定人員的'疏散與撤離。同時(shí)根據(jù)事故的救援情況，組織化驗(yàn)人員對(duì)事故區(qū)域外圍的水體進(jìn)行采樣和化驗(yàn)。
在事故救援完成后，再次組織化驗(yàn)人員對(duì)事故區(qū)域外圍的空氣和水體進(jìn)行監(jiān)測(cè)，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果確認(rèn)環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報(bào)告。
3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，把泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測(cè)結(jié)果向指揮部做了報(bào)告，并建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，指揮部，現(xiàn)場(chǎng)總指揮根據(jù)報(bào)告情況下達(dá)了將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)的指令，撤離時(shí)間9:45，由治安保衛(wèi)組指導(dǎo)撤離人員沿公司主干道由東向西（上風(fēng)向）撤離，撤離地點(diǎn)生產(chǎn)樓前；撤離到指定位臵后，向指揮部及現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告，人員全部安全撤離。
4、各專業(yè)組每完成一項(xiàng)救援工作必須及時(shí)向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容：救援工作完成時(shí)間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請(qǐng)求工作指示。
5、調(diào)度要隨時(shí)了解事故現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)組救援情況，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，每3-5分鐘進(jìn)行一次詢問，并及時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)救援情況報(bào)告指揮部和總指揮，隨時(shí)聽候指示。調(diào)度室對(duì)接到的每一個(gè)報(bào)告和發(fā)出的每一個(gè)指令要認(rèn)真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。
（四）應(yīng)急演練結(jié)束
各應(yīng)急救援專業(yè)組于10：20前，完成預(yù)定的應(yīng)急救援工作后，向指揮部和現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告。10:25公司應(yīng)急演練指揮部宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并完成下列工作：
1．向上級(jí)政府部門和焦化公司報(bào)送演練情況報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、演練存在的問題及整改措施。
2．應(yīng)急救援演練總結(jié)，包括演練基本情況，應(yīng)急演練處臵過程、動(dòng)用的應(yīng)急資源、遇到的問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提出對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改的意見和建議。
七、參演人員名額1．參演人員名額
公司領(lǐng)導(dǎo)5人；生產(chǎn)部4人；安監(jiān)部3人，消防隊(duì)10人；機(jī)動(dòng)部1人；后勤部11人，其中警務(wù)人員8人、醫(yī)務(wù)人員1人，技術(shù)部2人；供應(yīng)部1人；辦公室3人（救護(hù)車1輛）；中心化驗(yàn)室3人；機(jī)電車間5人，其中電工2人、維修工2人；化產(chǎn)車間25人其中參演疏散人員15人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長(zhǎng)1人、車間主任2人，其他人員4人，共96人。
八、控制人員及任務(wù)1．控制人員：王保祿
2．任務(wù)：確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練，以利于評(píng)價(jià)工作的開展；確保演練活動(dòng)的任務(wù)和進(jìn)度按時(shí)按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。
九、評(píng)價(jià)人員：靈石縣應(yīng)急指揮中心、消防隊(duì)、安監(jiān)局等相關(guān)人員。
十、觀摩人員
1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、機(jī)電車間6人、中心化驗(yàn)室5人、儲(chǔ)運(yùn)5人、電站4人，共50人。
2．觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對(duì)面人行馬路。
十一、記錄參演組織的演練過程及情況安監(jiān)部楊慶福、高曉東對(duì)演練過程進(jìn)行記錄。記錄要求真實(shí)反映各部門各專業(yè)組在應(yīng)急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應(yīng)急指揮部提出獎(jiǎng)罰考核意見。
十二、匯報(bào)
事故演練結(jié)束后，各應(yīng)急演練專業(yè)組分別指派一名負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部或總指揮匯報(bào)應(yīng)急演練工作情況，匯報(bào)要求詳細(xì)具體，應(yīng)急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報(bào)人搶險(xiǎn)組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組王強(qiáng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)組施國(guó)卿、消防隊(duì)劉紅星。
十三、訪談演練參與人員評(píng)價(jià)人員分別對(duì)參演人員化產(chǎn)車間主任孫益民、消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉紅星進(jìn)行演練程序進(jìn)展訪談。
十四、演練評(píng)價(jià)
6月16日10:50在公司辦公樓2樓會(huì)議室舉行演練總結(jié)會(huì)，評(píng)價(jià)人員對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。各應(yīng)急救援演練專業(yè)組組長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)組演練進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)總指揮根據(jù)演練的目的、演練的效果、演練中的任務(wù)分工與組織、緊急狀況下人員的應(yīng)急反應(yīng)情況、演練中存在的問題及改進(jìn)措施做最后總結(jié)發(fā)言。
中煤九鑫消防隊(duì)
20xx年6月
公司工作方案11
20xx年春節(jié)恰逢我市成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市和黨的十九大勝利召開，為鞏固我市“創(chuàng)文”成果，使全市人民能在社會(huì)主義新時(shí)代的進(jìn)程中有更多的獲得感。按照市政府以及“雙創(chuàng)”指揮部和新亮辦〔20xx〕5號(hào)文件對(duì)我區(qū)樓體建筑物夜景亮化的總體要求，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
亮化工程圍繞“大方、經(jīng)典、簡(jiǎn)潔、節(jié)約”的總體要求，遵循統(tǒng)一籌劃、全面覆蓋、重點(diǎn)突出的原則。以主要道路節(jié)點(diǎn)亮化為框架，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代文明城市和諧進(jìn)步的亮化景觀特點(diǎn)。
二、責(zé)任主體和重點(diǎn)工作
20xx年春節(jié)夜景亮化工作，要在20xx年“創(chuàng)文”迎檢成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下方面的工作：
隨著我區(qū)城市建設(shè)的不斷發(fā)展，在主城區(qū)內(nèi)各種現(xiàn)代化建筑拔地而起。這些建筑物體現(xiàn)了我區(qū)城市建設(shè)的風(fēng)貌，是市區(qū)亮化的重要組成部分。建筑物的亮化要根據(jù)樓體的建筑風(fēng)格和功能分類實(shí)施亮化。
(一)辦公建筑。辦公類建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)莊重、沉穩(wěn)特點(diǎn)。照明線條簡(jiǎn)潔，色彩搭配沉穩(wěn)，一般應(yīng)對(duì)稱設(shè)置。同時(shí)，根據(jù)建筑高度的不同采用多種立面照明手法，如多層建筑采用輪廓線勾勒照亮、高層建筑可采用頂部泛光打亮及立面輪廓和局部點(diǎn)綴相結(jié)合的表現(xiàn)手法。
(二)商業(yè)建筑。商業(yè)建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)亮麗繁華、絢麗多彩、充滿活力的`商業(yè)范圍;燈光亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強(qiáng);通過霓虹燈等各種燈飾、動(dòng)態(tài)照明等多種手法以渲染商業(yè)氣氛。同時(shí)，商業(yè)建筑照明還要注重文化品位。
(三)居住建筑。居住建筑主體立面通常不做泛光照明，以頂部泛光打亮加線條輪廓相結(jié)合的亮化手法，原則上以靜為主。但居住小區(qū)必須做好入口標(biāo)識(shí)的局部亮化以及居住區(qū)內(nèi)部道路照明和環(huán)境照明，在保障通行亮度前提下盡可能為居民提供舒適、幽美的視覺環(huán)境。
20xx年春節(jié)建筑物亮化的重點(diǎn)有以下兩個(gè)方面，一是現(xiàn)有樓體亮化設(shè)施的維修改造工作。我區(qū)大多樓體亮化設(shè)施已使用多年，部分存在殘缺、損壞現(xiàn)象，對(duì)夜景亮化的整體效果較差。各責(zé)任主體要加大工作力度，督促樓體產(chǎn)權(quán)單位對(duì)亮化設(shè)施進(jìn)行維修改造，殘缺損壞部分要盡快修復(fù)。個(gè)別損壞、老化嚴(yán)重的要進(jìn)行整體改造，恢復(fù)亮化設(shè)施的完整性。二是新增建筑亮化設(shè)施的安裝工作。近幾年，我區(qū)部分新建建筑物已竣工，主要是居住建筑和寫字樓，這些建筑物大都位于我區(qū)主次干道兩側(cè)，樓體規(guī)模較大，造型新穎現(xiàn)代。各責(zé)任主體要安排專人盡快進(jìn)行摸底排查，動(dòng)員、督促成規(guī)模樓體業(yè)主加裝亮化設(shè)施，為20xx年春節(jié)增光添彩。
三、相關(guān)要求
亮化工程按照國(guó)家《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T163-20xx)以及有關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃、樓體類別等進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，既要兼顧整體，又要突出特點(diǎn)，確保亮化工程高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量。
四、實(shí)施步驟
(一)20xx年元月20日前，各亮化責(zé)任單位完成各自亮化樓體的摸底排查工作。
(二)找出問題，拿出方案，抓住重點(diǎn)，按照方案的要求，在20xx年2月6日前完成任務(wù)。
(三)亮化設(shè)施的開關(guān)燈時(shí)間為6點(diǎn)至晚11點(diǎn)。
公司工作方案12
一、目的
端午佳節(jié)即將到來，為營(yíng)造節(jié)日歡快氣氛，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，根據(jù)公司往年慣例，發(fā)放端午節(jié)福利。
二、福利方案
1、福利對(duì)象：公司所有在職人員(目前在職人數(shù)1055人)、藍(lán)天使清潔公司保潔員(10人)，結(jié)合人員招聘計(jì)劃，預(yù)計(jì)共約1100人;
2、節(jié)日物品：按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝)，一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2)，約60元/人的.標(biāo)準(zhǔn)購買和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購，費(fèi)用預(yù)計(jì)約65780元(此費(fèi)用從工會(huì)支出)。
3、禮品采購：推薦王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門(供應(yīng)商不額外收取送貨費(fèi)用)，于20xx年6月18日17:30分采購回公司。
4、發(fā)放時(shí)光及方式：由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放，由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節(jié)日禮品，轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員，并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。
以上妥否，呈領(lǐng)導(dǎo)批示!
公司工作方案13
為落實(shí)上級(jí)關(guān)于基層減負(fù)相關(guān)要求，進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件、壓降文件數(shù)量，通過對(duì)20xx年各單位行文情況的分析，公司現(xiàn)擬定公文精簡(jiǎn)工作方案如下：
一、工作目標(biāo)
全年發(fā)文量壓降20%。
二、工作舉措
（一）嚴(yán)格管控發(fā)文形式
1.嚴(yán)格管控公文發(fā)文范圍
公文用于發(fā)布公司級(jí)重要決定、指示，涉及全局性工作的規(guī)章制度和重要通知，部署全局性的重要工作、涉及跨部門或多個(gè)部門共同配合完成的工作；上級(jí)明確要求公文上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告；競(jìng)聘、任命、公示以及機(jī)構(gòu)、崗位、職務(wù)、級(jí)別變動(dòng)的通知。
2.專業(yè)條線工作要求通過公務(wù)流轉(zhuǎn)（上級(jí)特殊要求公文上報(bào)情況除外）
（1）會(huì)議通知類除公司級(jí)大型會(huì)議外，皆通過公務(wù)“會(huì)議通知單”形式下發(fā)
（2）階段性工作安排、年度工作要點(diǎn)通過公務(wù)下發(fā)。
（3）競(jìng)賽活動(dòng)通知及競(jìng)賽結(jié)果通報(bào)一律通過公務(wù)下發(fā)。
（4）各類評(píng)優(yōu)評(píng)先及表彰一律通過公務(wù)下發(fā)。
針對(duì)公務(wù)流轉(zhuǎn)文件，需嚴(yán)格按照公文寫作格式，并且按要求進(jìn)行相關(guān)部門會(huì)簽及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，針對(duì)涉及人力、物資、財(cái)務(wù)等重要事項(xiàng)需向公司總經(jīng)理匯報(bào)后印發(fā)。
3.相同事項(xiàng)、類型的文件在同一時(shí)間下發(fā)的應(yīng)進(jìn)行合并，原則上同一文件在1年內(nèi)不進(jìn)行重新修訂，如需優(yōu)化，可通過公務(wù)下發(fā)補(bǔ)充通知。
4.組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整類公文由綜合部把控，同一時(shí)間段內(nèi)統(tǒng)一印發(fā)。
5.對(duì)外部單位發(fā)函進(jìn)行紙質(zhì)簽批流轉(zhuǎn)。
（二）嚴(yán)格管控發(fā)文篇幅
發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，堅(jiān)決壓縮篇幅，制度文件一般不超過5頁，多以淺顯易懂的.圖表、流程圖等形式代替文字。
（三）嚴(yán)格管控發(fā)文范圍
各級(jí)單位在批閱文件時(shí)需根據(jù)文件內(nèi)容精準(zhǔn)批閱，避免基層員工過多處理與自身工作無關(guān)的工作，切實(shí)為基層減負(fù)。
三、考核舉措
針對(duì)違反精簡(jiǎn)公文工作要求的文件進(jìn)行退文處理，月度退文超過5次的部門將進(jìn)行通報(bào)。
公司工作方案14
錫能農(nóng)電公司積極應(yīng)對(duì)今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏確保有序供電提高到講政治的高度來對(duì)待。公司統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了迎峰度夏、防汛、防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各供電所實(shí)際情況，制定了迎峰度夏、防汛、防臺(tái)工作的預(yù)案和應(yīng)急措施，健全檢查搶修組織、值班制度，堅(jiān)持“安全第一”，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力做好需求側(cè)管理工作，加快電力基本建設(shè)，確保迎峰度夏工作的全面到位。
建設(shè)，為迎峰度夏工作夯實(shí)基礎(chǔ)。錫能農(nóng)電公司認(rèn)真分析今年迎峰度夏形勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)村用電的'特點(diǎn)，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)。年初對(duì)各供電所提出了確保迎峰度夏、安全可靠供電的四個(gè)要求：一是確保消除各類安全隱患；二是解決～年迎峰度夏暴露出來的問題；三是增強(qiáng)供電能力，提高供電可靠率和客戶端電壓合格率；四是消滅半徑大于500米的供電線路。在6月底完成了配網(wǎng)低壓線路、配電設(shè)備、沿接線、表計(jì)改造1350萬元；新增、增容配變113臺(tái)，增加配變?nèi)萘?0000KVA，在6月底前完成裝表接電及線路分割，全面投入運(yùn)行。
加強(qiáng)安全宣傳教育工作，提高全民安全用電意識(shí)。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)安全用電義務(wù)宣傳教育工作。各供電所利用黑板報(bào)，橫幅標(biāo)語，散發(fā)安全用電宣傳小冊(cè)子等手段深入村鎮(zhèn)巷頭，向用戶宣傳安全用電知識(shí)，傾力解決用戶提出的各種安全用電的問題，提高用戶安全用電的自覺意識(shí)。
加強(qiáng)巡視，消除隱患，確保迎峰度夏工作順利進(jìn)行。為確保安全工作，錫能農(nóng)電公司建立了日巡、夜視、特巡制度，加強(qiáng)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，確保安全供電，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)重要防汛設(shè)施的供電設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以確保這些設(shè)施能隨時(shí)投入運(yùn)行。
加快故障搶修反應(yīng)，確保搶修工作及時(shí)到位。錫能農(nóng)電公司肩負(fù)著無錫供電公司委托的市區(qū)居民內(nèi)部受電裝置故障搶修、市區(qū)400V配網(wǎng)搶修以及10KV以下熔具搶修任務(wù)。面對(duì)繁重的工作任務(wù)和不斷提高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，錫能農(nóng)電公司精心抓組織落實(shí)，全市13個(gè)配網(wǎng)搶修的網(wǎng)絡(luò)組織以劃地包干的形式實(shí)施搶修作業(yè)；同時(shí)抓好設(shè)備和各種器材的先期到位，配發(fā)各種線材30萬元、電器設(shè)備10萬元到各個(gè)搶修網(wǎng)點(diǎn)，保證在第一時(shí)間快捷、高效處理供用故障。
對(duì)今年迎峰度夏各項(xiàng)任務(wù)，錫能農(nóng)電公司以客戶需求為己任，早期預(yù)見，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，使迎峰度夏供電有序有效，讓農(nóng)民安安心心用電度盛夏。
公司工作方案15
在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校黨政工作計(jì)劃的要求，我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績(jī)的基礎(chǔ)上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：
一、切實(shí)做好物價(jià)穩(wěn)定工作
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲，進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲，通過采取加強(qiáng)食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補(bǔ)貼、加強(qiáng)宣傳工作等多項(xiàng)措施，切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂問題的要求，樹立大局意識(shí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到“四個(gè)到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。
2、加強(qiáng)和完善采購程序，堅(jiān)持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團(tuán)體采購和實(shí)物儲(chǔ)備，盡最大努力采購價(jià)廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核制度，各食堂菜價(jià)必須事先報(bào)中心審核，公司質(zhì)管部門要定期對(duì)食堂菜價(jià)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格禁止擅自調(diào)價(jià)和變相漲價(jià)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。（另外，我這里要強(qiáng)調(diào)一下：食堂菜價(jià)是個(gè)很敏感的問題，調(diào)價(jià)必須經(jīng)過公司的認(rèn)可，中心無權(quán)擅自調(diào)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)價(jià)，公司將嚴(yán)肅處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價(jià)，如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價(jià)的，公司將嚴(yán)肅處理）；
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價(jià)格。同時(shí)，要防止因物價(jià)原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應(yīng)。
5、積極落實(shí)對(duì)食堂的公益性補(bǔ)貼措施。對(duì)學(xué)校的.各類補(bǔ)貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價(jià)上。要細(xì)化成本核算，以質(zhì)定價(jià)，合理定價(jià)，統(tǒng)籌定價(jià)，使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。
二、加強(qiáng)防范，切實(shí)做好安全工作。
1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)期，要堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價(jià)進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。
2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除隱患。
3、加強(qiáng)對(duì)炊事機(jī)械安全控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學(xué)生安全。
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