公司工作方案13篇(精華)

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的公司工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　公司工作方案 篇1

　　為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的.良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

　　一、名額：

　　公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

　　分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

　　二、評(píng)選時(shí)光：

　　每年的12月份。

　　三、推薦人員資格：

　　1）公司正式聘用的員工；

　　2）工作滿(mǎn)一年者；

　　四、推薦依據(jù)：

　　1）思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

　　2）適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

　　3）受員工尊敬或信賴(lài)的程度；

　　4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。

　　五、具體步驟：

　　1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

　　2）采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；

　　3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

　　4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；

　　5）在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分；

　　6）平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

　　7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

　　對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金。

　　七、評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　公司工作方案 篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、提升公司凝聚力

　　2、加強(qiáng)各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系

　　3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念

　　4、喜迎新年

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　參加人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工

　　活動(dòng)日期、時(shí)間：暫定

　　活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

　　2、春節(jié)文藝演出

　　三、活動(dòng)流程

　　1、開(kāi)場(chǎng)主持：

　　主持人1：親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁，大家晚上好~！今夜，讓你我歡聚一堂，構(gòu)筑今宵歡樂(lè)無(wú)眠之夜；今夜，星光燦爛，點(diǎn)燃元旦的焰火，看喜慶的禮花四處綻放。在溢滿(mǎn)歡樂(lè)的笑聲中，此起彼落的歌聲里，心隨歡歌笑語(yǔ)飛上了遙遠(yuǎn)的星河。

　　主持人2：尊敬的各位朋友，各位來(lái)賓晚上好，今夜，你如約走來(lái)，帶著滿(mǎn)面春風(fēng)，一身華彩，走進(jìn)閃客啟航，讓我們手挽手，心連心，共度今晚美好的時(shí)光！

　　2、請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，致詞后晚會(huì)正式開(kāi)始。

　　3、主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始

　　4、演唱《新年好》，《新年好》在開(kāi)場(chǎng)宣布晚會(huì)開(kāi)始后由嘉賓來(lái)演唱。

　　5、節(jié)目表演

　　6、頒獎(jiǎng)典禮，評(píng)出節(jié)目中的一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀等獎(jiǎng)，請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為獲獎(jiǎng)節(jié)目頒獎(jiǎng)并致辭。

　　7、嘉賓演唱《難忘今宵》歌曲在晚會(huì)結(jié)束語(yǔ)前由嘉賓來(lái)演唱。

　　8、結(jié)束語(yǔ)：

　　主持人1：雖然我們無(wú)法阻攔時(shí)間的流逝，但是我們可以主宰自己的'心情

　　主持人2：妍麗的鮮花祝大家新年快樂(lè)；閃動(dòng)的燭光祝大家平安如意

　　主持人1：懷念萬(wàn)千祝福在這充滿(mǎn)喜悅的佳節(jié)里，祝福串成一首詩(shī)、組成一曲旋律、開(kāi)啟一片溫馨的心靈

　　主持人2：溫馨的氣息、恬靜的氛圍、舒心的休憩編織成您快活的生活

　　主持人1：愿大家以微笑迎接青春的歲月和火一般的年華

　　主持人2：愿人世間夢(mèng)幻般的鮮花與綠葉永遠(yuǎn)陪伴大家溫馨的回憶

　　主持人1：愿我的祝福如朵朵小花開(kāi)放在溫馨的季節(jié)里為大家點(diǎn)綴歡樂(lè)四溢的佳節(jié)

　　9、整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束

　　四、附錄

　　1、節(jié)目表演單：各部門(mén)所報(bào)節(jié)目名、個(gè)數(shù)、參見(jiàn)表演人員名單及內(nèi)容。

　　2、晚會(huì)注意事項(xiàng)：

　　1、做好彩排工作，彩排安排在正式晚會(huì)前兩天，彩排次數(shù)2—3次。

　　2、第一次彩排看節(jié)目?jī)?nèi)容然后進(jìn)行節(jié)目排序。

　　3、排好順序以后要讓主持人負(fù)責(zé)做節(jié)目串詞、也可以讓表演者自己想節(jié)目串詞然后寫(xiě)張紙條上來(lái)再匯總。

　　4、第二遍彩排需要配合主持人、節(jié)目串詞、按照排列好的節(jié)目順序來(lái)一遍。

　　5、自第二遍彩排中請(qǐng)總負(fù)責(zé)人和各個(gè)節(jié)目負(fù)責(zé)人注意每個(gè)節(jié)目的銜接和退場(chǎng)、要緊湊該安排什么道具要做好準(zhǔn)備。

　　6、第二遍排練完后、要考慮整臺(tái)節(jié)目完了后是否要集體謝幕。放什么音樂(lè)說(shuō)什么結(jié)束語(yǔ)、大家怎么上臺(tái)都要做具體安排。

　　7、在彩排中如果發(fā)現(xiàn)某些節(jié)目道具搬運(yùn)困難要找到足夠的人手負(fù)責(zé)搬道具固定人手搬固定的道具就不會(huì)混亂，而且節(jié)目銜接也不會(huì)遲緩！

　　8、第二遍考慮好也商量好了就到第三遍正式彩排。

　　9、第三遍正式彩排需要大家穿著服裝各個(gè)崗位工作人員要就位。

　　10、大家穿服裝就像正式的表演一樣從頭到尾來(lái)一遍。出現(xiàn)任何差錯(cuò)都不要緊繼續(xù)進(jìn)行完畢。最后結(jié)束了才研究為什么出錯(cuò)

　　細(xì)節(jié)問(wèn)題：

　　1、在整臺(tái)晚會(huì)進(jìn)行中許多細(xì)節(jié)都是不可以忽視的，例如燈光，音響，化妝，道具，服飾等。

　　2、在晚會(huì)開(kāi)始前要檢查燈是否能按計(jì)劃亮滅，負(fù)責(zé)燈光的人員在晚會(huì)中都要在場(chǎng)。

　　3、主持人的話(huà)筒是比較愛(ài)出問(wèn)題的一個(gè)地方，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)不出聲音等情況，所以晚會(huì)應(yīng)當(dāng)多備幾個(gè)話(huà)筒。由專(zhuān)門(mén)的保安人員負(fù)責(zé)安全消防工作和晚會(huì)次序維護(hù)工作。

　　公司工作方案 篇3

　　一、人事工作

　　1.招聘、入職、建檔

　　招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來(lái)公司面

　　試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

　　入職在“細(xì)”：?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

　　建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

　　2.培訓(xùn)

　　入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

　　在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

　　安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

　　管理培訓(xùn)：部門(mén)主管，組長(zhǎng)、管理培訓(xùn)，提高管理水平

　　3.考勤

　　(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門(mén)到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

　　(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿(mǎn)意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

　　(3)通過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

　　4.薪酬

　　(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

　　(2)定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

　　(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

　　5.社保、工傷

　　社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。

　　6.人事資料

　　(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

　　(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。

　　7.積極推動(dòng)文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

　　(1)開(kāi)展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門(mén)間的拔河比賽，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí);舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;

　　(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的.建設(shè)中來(lái)，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

　　二、行政工作

　　1.宿舍

　　(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí);

　　(2)多進(jìn)行員工生活滿(mǎn)意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);

　　(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

　　(4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活;

　　2.食堂

　　(1)定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

　　(2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

　　3.保安

　　(1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

　　(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫(xiě)放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。

　　4.晨會(huì)制度

　　晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。

　　(1)每月開(kāi)一次全廠員工大會(huì)，參加部門(mén)可根據(jù)公司情況而定。

　　近期工作重點(diǎn)：

　　一、人員招聘

　　根據(jù)各部門(mén)人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。

　　二、、安全方面

　　1.防火

　　排除火災(zāi)隱患，對(duì)公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時(shí)的檢查。

　　2.防盜

　　為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏，及根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃，在接下來(lái)的工作中，將按照此計(jì)劃來(lái)開(kāi)展工作。

　　三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人

　　上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。

　　四、定期5s檢查、

　　1.5s定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

　　2.辦公室管理人 員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn)，提高5s認(rèn)識(shí)。

　　我是這個(gè)學(xué)期才接到這個(gè)班的，所以對(duì)班上幼兒的情況不是很清楚。我們班共有幼兒39名，其中男生14名，女生18名。

　　經(jīng)過(guò)一周與幼兒的相處，我班幼兒還存在許多不足之處：

　　1. 幼兒常規(guī)有些松懈，大部分幼兒注意力易分散;

　　2. 部分幼兒存在以自我為中心的思想，謙讓分享精神不足;

　　3. 個(gè)別幼兒的自理能力需進(jìn)一步提高;

　　4. 幼兒自我表現(xiàn)意識(shí)需加強(qiáng)。

　　本學(xué)期我們將針對(duì)以上不足，對(duì)幼兒加強(qiáng)培養(yǎng)。通過(guò)幼兒的實(shí)際情況為依據(jù)制訂班務(wù)計(jì)劃如下。

　　一.教育工作

　　語(yǔ)言

　　1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽(tīng)意識(shí)和傾聽(tīng)行為技能，使幼兒學(xué)會(huì)樂(lè)于并善于傾聽(tīng)。

　　2.激發(fā)幼兒對(duì)口語(yǔ)表達(dá)的興趣，幫助幼兒正確、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用口頭語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。

　　3.繼續(xù)了解圖書(shū)的基本構(gòu)成，養(yǎng)成愛(ài)護(hù)圖書(shū)的習(xí)慣，能理解單頁(yè)多幅畫(huà)面與完整故事構(gòu)成的關(guān)系。

　　4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂(lè)意與同伴交流，能大方地在集體面前說(shuō)話(huà)、講故事，聲音響亮。

　　藝術(shù)

　　1.通過(guò)歌唱、韻律活動(dòng)、音樂(lè)欣賞，培養(yǎng)幼兒言語(yǔ)的、非言語(yǔ)的思維能力、想象能力和創(chuàng)造能力。

　　2.通過(guò)集體音樂(lè)活動(dòng)中的自我表達(dá)和人際溝通、協(xié)調(diào)，引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)音樂(lè)活動(dòng)的樂(lè)趣，培養(yǎng)幼兒健全和諧的人格。

　　3.能夠形成一些初步的音樂(lè)舞蹈概念，知道如何從音樂(lè)、舞蹈活動(dòng)中獲取各種藝術(shù)和非藝術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

　　4.引導(dǎo)幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)多種繪畫(huà)的基本技能和方法，形成良好的繪畫(huà)習(xí)慣，體驗(yàn)繪畫(huà)活動(dòng)的樂(lè)趣。

　　5.引導(dǎo)幼兒大膽運(yùn)用線(xiàn)條、形狀、色彩、構(gòu)圖初步進(jìn)行創(chuàng)造性的表現(xiàn)，培養(yǎng)其繪畫(huà)創(chuàng)造能力和創(chuàng)造意識(shí)。

　　6.幫助幼兒在塑造和制作活動(dòng)中發(fā)展小肌肉動(dòng)作和手眼協(xié)調(diào)能力，幫助幼兒體驗(yàn)手工活動(dòng)的快樂(lè)，培養(yǎng)他們對(duì)手工制作的興趣。

　　科學(xué)

　　1.激發(fā)幼兒認(rèn)識(shí)和探索環(huán)境中數(shù)量、形狀等興趣，是他們?cè)敢獠⑾矚g參加數(shù)學(xué)活動(dòng)。

　　2.觀察、比較判斷10以?xún)?nèi)的數(shù)量關(guān)系，逐步建立等量觀念，運(yùn)用已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)解決新問(wèn)題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，促進(jìn)初步的推理和遷移能力的發(fā)展。

　　3.能聽(tīng)清楚老師的話(huà)，按要求進(jìn)行活動(dòng)，并學(xué)習(xí)按照要求檢查自己的活動(dòng)。

　　4.能安靜地傾聽(tīng)老師和同伴的講話(huà)，學(xué)習(xí)講述自己的操作活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果。

　　5.幫助幼兒學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用各種感官感知事物特征，培養(yǎng)觀察力，并學(xué)會(huì)用自己的語(yǔ)言描述自己的發(fā)現(xiàn)，與同伴、老師交流。

　　6.培養(yǎng)幼兒關(guān)心、愛(ài)護(hù)植物和周?chē)�環(huán)境的情感與行為。

　　7.激發(fā)幼兒對(duì)活動(dòng)的興趣和參與探索活動(dòng)的愿望，積極主動(dòng)地參與活動(dòng)。

　　8.保證幼兒能專(zhuān)心致志地感知操作與物體不斷地相互作用。

　　健康

　　1引導(dǎo)幼兒懂得一些簡(jiǎn)單的健康常識(shí)，形成健康安全的生活所需的行為習(xí)慣和態(tài)度，具有簡(jiǎn)單的生活自理能力。

　　2.培養(yǎng)幼兒樂(lè)意參加體育活動(dòng)，積極進(jìn)行力所能及的體育鍛煉，體質(zhì)不斷增強(qiáng)。

　　3.繼續(xù)學(xué)習(xí)避開(kāi)危險(xiǎn)和應(yīng)付意外事故的基本方法，知道不跟陌生人走。

　　4.能按節(jié)奏上下肢協(xié)調(diào)地走、跑，能聽(tīng)信號(hào)變速走或跑;能走跑交替;能變化身體姿勢(shì)或跨越低障礙物走;能繞過(guò)障礙物跑。

　　5.能較熟練地聽(tīng)各種口令和信號(hào)做出相應(yīng)的動(dòng)作;能聽(tīng)信號(hào)較熟練地集合、分散，排成四路縱隊(duì);能隨音樂(lè)節(jié)奏做徒手操和輕器械操。

　　社會(huì)

　　1.關(guān)心周?chē)�的同伴和成人，�?ài)親人和長(zhǎng)輩，愿意與人交往，有良好的交往習(xí)慣。2.了解自己的興趣和愿望，學(xué)會(huì)大膽、有效地表達(dá)自己的愿望意見(jiàn)和創(chuàng)造力。

　　3.繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴友好交往與合作，學(xué)習(xí)如何處理與他人的沖突，學(xué)會(huì)謙讓和分享。

　　4.了解并能餞行活動(dòng)規(guī)則和初步的社會(huì)生活規(guī)則。

　　二.保育工作

　　1.配合園方及保健老師做好禽流感的防治工作，確保幼兒的健康。

　　2.配合保健老師做好晨檢工作，把好晨檢的第二道關(guān)。

　　3.做到經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持教室空氣流通。

　　4.繼續(xù)對(duì)幼兒加強(qiáng)安全教育，提高幼兒的自我保護(hù)能力和意識(shí)。

　　三.家長(zhǎng)工作

　　1.保證與家長(zhǎng)經(jīng)常溝通，向家長(zhǎng)積極宣傳正面教育孩子的方法及科學(xué)育兒知識(shí)。

　　3.請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助加強(qiáng)幼兒體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，保證來(lái)園時(shí)間。

　　四.環(huán)境布置

　　1.墻面環(huán)境更新。

　　2.更新家園之窗。

　　3.創(chuàng)設(shè)與教學(xué)活動(dòng)相適的環(huán)境。

　　以上是我們班本學(xué)期的工作計(jì)劃，希望通過(guò)實(shí)施，使幼兒在各方面能力有所提高，健康愉快地成長(zhǎng)。

　　公司工作方案 篇4

　　為切實(shí)做好今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制群死群傷火災(zāi)事故，確保全國(guó)、全省“兩會(huì)”以及重大活動(dòng)、重要節(jié)假日期間的消防安全，特制定今冬明春交通運(yùn)輸行業(yè)火災(zāi)防控行動(dòng)方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，全面排查整治火災(zāi)隱患，做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備，確保市直交通運(yùn)輸行業(yè)今冬明春形勢(shì)穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)加強(qiáng)今冬明春火災(zāi)防控的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立以局長(zhǎng)沈?qū)W標(biāo)同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)徐健同志為副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安全處，具體負(fù)責(zé)今冬明春火災(zāi)防控工作開(kāi)展情況指導(dǎo)和督促。

　　三、行動(dòng)步驟

　　（一）動(dòng)員部署階段（即日至11月15日）。各部門(mén)制定實(shí)施方案、成立組織機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，落實(shí)工作任務(wù)、責(zé)任和措施。

　　（二）組織實(shí)施階段（2015年11月16日至2016年全國(guó) “兩會(huì)”閉幕前）。各部門(mén)、各單位組織干部職工,對(duì)本單位的用電、加氣站、加油站、車(chē)輛、人員密集場(chǎng)所、辦公區(qū)域以及消防設(shè)施和器材等重要部位和重點(diǎn)區(qū)域、深入細(xì)致地開(kāi)展排查治理工作。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作，確保各項(xiàng)火災(zāi)防控措施落實(shí)到位。

　　（三）提高總結(jié)階段（全國(guó)“兩會(huì)”閉幕后3日內(nèi)）各部門(mén)、各單位對(duì)冬春火災(zāi)防控工作進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

　　四、工作內(nèi)容

　　（一）加強(qiáng)行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查。各部門(mén)、各單位要切實(shí)履行本單位消防安全管理職責(zé)，加強(qiáng)消防安全自查自糾，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任。公路和質(zhì)監(jiān)部門(mén)要督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位落實(shí)建設(shè)工程主體責(zé)任，加大對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、收費(fèi)站和市公路站等消防安全檢查的監(jiān)督管理；運(yùn)管部門(mén)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)督促宿汽集團(tuán)和市公交公司做好消防安全排查工作；海事和航道部門(mén)要對(duì)水上服務(wù)區(qū)、宿豫和宿城海事處、市區(qū)航道站、水上搜救中心等辦公區(qū)域進(jìn)行消防安全排查，并督促相關(guān)單位加強(qiáng)冬春用電和防火檢查巡察；港口部門(mén)要指導(dǎo)港務(wù)處開(kāi)展消防安全檢查工作；局辦公室要對(duì)兩座辦公樓消防、用電安全開(kāi)展排查整治工作；宿汽集團(tuán)和市公交公司要對(duì)辦公區(qū)域、人員密集場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)、修理廠、加氣站、加油站等重要部位開(kāi)展細(xì)致的消防安全排查。

　　（二）做好重大活動(dòng)和重要節(jié)日消防安全保衛(wèi)。各部門(mén)、各單位要緊盯圣誕、元旦、春節(jié)、元宵、春運(yùn)等重大活動(dòng)和重要節(jié)日，切實(shí)加強(qiáng)重大活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所和重要時(shí)段消防安全保衛(wèi)工作。

　　（三）組織開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)。各單位要針對(duì)冬季火災(zāi)防范特點(diǎn)，采取有力措施，緊抓消防宣傳月活動(dòng)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、效果明顯、社會(huì)影響廣泛、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的.宣傳教育活動(dòng)。大力宣傳普及冬季安全用火、用電、用氣、用油等防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)。通過(guò)多種形式的消防宣傳，進(jìn)一步提高人民群眾消防安全意識(shí)，增強(qiáng)抗御火災(zāi)的整體能力，形成“人人了解消防、人人關(guān)注消防、人人參與消防”的良好局面。

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前消防的嚴(yán)峻性，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，切實(shí)履行行業(yè)消防工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定今冬明春火災(zāi)防控工作方案，切實(shí)將火災(zāi)防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，增強(qiáng)工作合力。各單位要結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的安全上生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展組織消防安全檢查工作，確保在較短時(shí)間內(nèi)解決本行業(yè)部門(mén)內(nèi)的一些消防安全突出問(wèn)題，并積極配合消防機(jī)構(gòu)做好臨時(shí)查封、強(qiáng)制執(zhí)行等執(zhí)法工作。建立信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，該抄送的抄送，該通報(bào)的通報(bào)，該移交的移交，推動(dòng)落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，形成齊抓共管合力。

　　（三）落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各部門(mén)、各單位要層層分解檢查責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制，將檢查任務(wù)落實(shí)到人頭，明確單位的主體責(zé)任和檢查人員的檢查、督改責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要分片包干、靠前指揮，蹲點(diǎn)督導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位造成重大火災(zāi)隱患沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并依法督促整改、發(fā)生較大以上火災(zāi)事故以及被上級(jí)督察發(fā)現(xiàn)工作存在嚴(yán)重問(wèn)題的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　　（四）強(qiáng)化值班和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。各單位要積極落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，積極開(kāi)展消防應(yīng)急演練。要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息上報(bào)工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度。

　　各單位請(qǐng)于本周內(nèi)前將本單位今冬明春火災(zāi)防控工作方案報(bào)局安全處，每月24日前上報(bào)本單位工作開(kāi)展情況，全國(guó)兩會(huì)結(jié)束后3日內(nèi)上報(bào)本單位今年明春火災(zāi)防控工作總結(jié)。

　　公司工作方案 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　以“十二五”信息通信發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以服務(wù)支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大兩中心”建設(shè)為重心，按照“抓建設(shè)、重運(yùn)行、促應(yīng)用、保安全”的工作思路，20xx年底，完成縣公司供電所信息內(nèi)網(wǎng)全面接入，在20xx年底，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成調(diào)度電話(huà)、會(huì)議電視系統(tǒng)全覆蓋，35kV變電站光纖覆蓋率達(dá)到100%(武川變通過(guò)租用2M通道解決)；根據(jù)是省公司統(tǒng)一部署，完成SG-ERP主要業(yè)務(wù)應(yīng)用在縣供電企業(yè)的全面覆蓋；建設(shè)和完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)、外網(wǎng)隔離，有效提升網(wǎng)絡(luò)可用性、穩(wěn)定性、安全性和可靠性；構(gòu)建信息化管理、建設(shè)和運(yùn)維體系，加強(qiáng)信息安全技術(shù)防護(hù)建設(shè)并狠抓信息安全管理，提升信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，為縣供電企業(yè)管理提升提供全面支持。

　　二、重點(diǎn)工作內(nèi)容

　　（一）加強(qiáng)信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣供電企業(yè)至地市公司和基層站所信息通道全覆蓋，提升現(xiàn)有信息通道的帶寬。完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)雙網(wǎng)隔離，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。進(jìn)一步提升地市公司至縣供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范縣供企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)通道租用管理。適應(yīng)主營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展需要，進(jìn)一步消除信息壁壘，破解管理壁壘，按照公司統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)和信息標(biāo)準(zhǔn)，梳理各業(yè)務(wù)主線(xiàn)的集成需求，扎實(shí)推進(jìn)縣供電企業(yè)各類(lèi)應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)融合，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少基層單位重復(fù)錄入，提高工作效率，提升信息共享水平。

　　（二）業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面覆蓋

　　根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，開(kāi)展ERP成熟套裝軟件等7大主要應(yīng)用系統(tǒng)，以及政工管理等5個(gè)綜合及保障類(lèi)信息系統(tǒng)在代管縣供電企業(yè)的推廣覆蓋，20xx年完成在所有縣供電企業(yè)的全面覆蓋。

　　（三）信息安全支撐保障建設(shè)加強(qiáng)信息安全建設(shè)，按照有關(guān)要求對(duì)縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)在接入信息內(nèi)網(wǎng)前進(jìn)行安全測(cè)評(píng)，辦公計(jì)算機(jī)等終端安裝部署桌面終端管控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)。強(qiáng)化信息安全管控，落實(shí)公司統(tǒng)一信息安全防護(hù)策略，切實(shí)解決基層單位信息安全意識(shí)薄弱、信息安全水平相對(duì)較低的.問(wèn)題。開(kāi)展縣供電企業(yè)安全培訓(xùn)和隱患排查，重點(diǎn)解決隱性互聯(lián)網(wǎng)出口、違規(guī)外聯(lián)、弱口令等安全熱點(diǎn)問(wèn)題。為信息化應(yīng)用提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。改造完善信息通信網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，以滿(mǎn)足設(shè)備基本運(yùn)行為目標(biāo)，重點(diǎn)解決基礎(chǔ)裝修、配電系統(tǒng)等問(wèn)題。

　　（四）加快通信通道建設(shè)步伐

　　縣供電公司35kV變電站光纖接入應(yīng)與電網(wǎng)一次建設(shè)同步規(guī)劃，利用輸（配）電線(xiàn)路敷設(shè)ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設(shè)備，滿(mǎn)足變電站信息業(yè)務(wù)接入的要求。部分因地處偏遠(yuǎn)，光纜線(xiàn)路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應(yīng)接入設(shè)備，解決變電站調(diào)度電話(huà)、綜合自動(dòng)化業(yè)務(wù)的傳輸通道。在20xx年底，縣級(jí)供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達(dá)到100%以上(武川變通過(guò)租用2M通道解決)。

　　（五）加快電視會(huì)議建設(shè)步伐20xx年，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司一體化電視電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)硬視頻MCU資源池，同時(shí)配置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化電視會(huì)議終端，實(shí)現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應(yīng)急備份、各級(jí)單位靈活組會(huì)、小型會(huì)議自助開(kāi)會(huì)等功能，并與專(zhuān)線(xiàn)硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會(huì)議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個(gè)縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會(huì)議終端，實(shí)現(xiàn)電視會(huì)議系統(tǒng)全覆蓋，該項(xiàng)目計(jì)劃20xx年底全面實(shí)施完成并投運(yùn)。

　　（六）健全信息通信運(yùn)維體系

　　規(guī)范縣供電企業(yè)信息通信運(yùn)維人員配置，健全完善運(yùn)行檢修制度，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)日常操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。完善縣級(jí)信息通信調(diào)度與電力調(diào)度的溝通機(jī)制，合理安排信息通信運(yùn)行方式和檢修計(jì)劃，做好重要時(shí)期及業(yè)務(wù)的信息通信服務(wù)和保障工作。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

　　（一）組織機(jī)構(gòu)

　　為確保縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，公司成立提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)總體部署、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)該項(xiàng)工作，研究工作中的重大事項(xiàng)和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作小組，負(fù)責(zé)公司相關(guān)議定事項(xiàng)的督促落實(shí)，組織相關(guān)單位開(kāi)展各項(xiàng)具體工作，協(xié)調(diào)落實(shí)工作中的一般性問(wèn)題。

　　（二）職責(zé)分工信通分公司：按照國(guó)網(wǎng)公司和省公司有關(guān)要求和部署，配合省信通公司做好系統(tǒng)延伸覆蓋及配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。負(fù)責(zé)縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及建設(shè)工作。組織縣供電企業(yè)建設(shè)或提升縣供電企業(yè)至地市公司和基層單位的信息通道，開(kāi)展入網(wǎng)安全自查和信息網(wǎng)絡(luò)安全測(cè)評(píng)等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。對(duì)縣供電企業(yè)信息通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作提供管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持。

　　各業(yè)務(wù)部門(mén)：在系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應(yīng)用中發(fā)揮主體作用、承擔(dān)主要工作，參與系統(tǒng)建設(shè)方案審核。

　　縣供電企業(yè)：按照省公司和地市公司統(tǒng)一部署，配合省信通公司開(kāi)展系統(tǒng)延伸覆蓋及配套信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，提供工作開(kāi)展所需辦公環(huán)境；落實(shí)信息網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，開(kāi)展信息化工作自查診斷，在此基礎(chǔ)上制定措施并落實(shí)責(zé)任，解決突出問(wèn)題，消除工作薄弱環(huán)節(jié)。組織開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具體實(shí)施工作，做好信息通信設(shè)備的管理及運(yùn)維工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作，應(yīng)納入公司“三集五大”系建設(shè)范圍，與各專(zhuān)業(yè)管理提升工作協(xié)同開(kāi)展，滿(mǎn)足公司“三集五大”體系建設(shè)總體進(jìn)度要求，計(jì)劃于20xx年底前全面完成。

　　（一）自我診斷階段（20xx年3月-4月）

　　圍繞縣供電企業(yè)管理提升工作目標(biāo)，結(jié)合本單位“三集五大”體系建設(shè)實(shí)施情況，開(kāi)展縣供電企業(yè)信息通信管理診斷分析，梳理信息通信工作的薄弱點(diǎn)與存在問(wèn)題，根據(jù)縣供電企業(yè)不同體制，確定整改重點(diǎn)，制定針對(duì)性整改措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)，形成《信息通信管理提升工作方案》。

　　（二）組織實(shí)施階段（20xx年5月-20xx年6月）統(tǒng)籌安排資金和人力資源，逐級(jí)細(xì)化縣供電企業(yè)信息系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應(yīng)用工作診斷基礎(chǔ)上，制定措施，落實(shí)責(zé)任，解決突弱環(huán)節(jié)。

　　20xx年6月30日前，信通分公司負(fù)責(zé)將各縣供電企業(yè)至公司網(wǎng)絡(luò)帶寬升級(jí)至20M。

　　各縣供電企業(yè)至基層單位已實(shí)現(xiàn)自建光纖覆蓋的，20xx年12月31日前，各縣供電企業(yè)自主完成信息網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，帶寬不小于10M。各縣供電企業(yè)至基層單位未實(shí)現(xiàn)自建光纖覆蓋的，按照《甘肅省電力公司科技信通部關(guān)于下發(fā)縣供電企業(yè)信息專(zhuān)用通道租用意見(jiàn)的通知》（科信20xx49號(hào)）中談判的通道租用價(jià)格，20xx年6月30日前，各縣供電企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商完成新的租用合同簽訂，要求各縣供電企業(yè)至所屬基層單位信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一租用光纖專(zhuān)線(xiàn)，帶寬不低于2M。

　　縣供電公司35kV變電站光纖接入應(yīng)與電網(wǎng)一次建設(shè)同步規(guī)劃，利用輸（配）電線(xiàn)路敷設(shè)ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設(shè)備，滿(mǎn)足變電站信息業(yè)務(wù)接入的要求。部分因地處偏遠(yuǎn)，光纜線(xiàn)路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應(yīng)接入設(shè)備，解決變電站調(diào)度電話(huà)、綜合自動(dòng)化業(yè)務(wù)的傳輸通道。20xx年底，縣級(jí)供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達(dá)到100%以上(武川變通過(guò)租用2M通道解決)。

　　20xx年12月31日前，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司一體化電視電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)硬視頻MCU資源池，同時(shí)配置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化電視會(huì)議終端，實(shí)現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應(yīng)急備份、各級(jí)單位靈活組會(huì)、小型會(huì)議自助開(kāi)會(huì)等功能，并與專(zhuān)線(xiàn)硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會(huì)議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個(gè)縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會(huì)議終端，實(shí)現(xiàn)電視會(huì)議系統(tǒng)全覆蓋。電視電話(huà)會(huì)議設(shè)備安裝投運(yùn)后，組織各單位運(yùn)維人員進(jìn)行培訓(xùn)，并編制有關(guān)電視電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范會(huì)議發(fā)起、申請(qǐng)、調(diào)試及檢修流程。

　　20xx年6月前，永登縣公司、榆中縣公司配合營(yíng)銷(xiāo)部完成營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)覆蓋建設(shè)，20xx年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排和業(yè)務(wù)部門(mén)的需求做好其他業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋建設(shè)的技術(shù)支持工作。

　　20xx年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，完成縣供電企業(yè)防病毒系統(tǒng)、桌面管理系統(tǒng)的部署，實(shí)現(xiàn)桌面安全防護(hù)率100%的目標(biāo)。

　　（三）總結(jié)評(píng)價(jià)階段（20xx年7月-12月）在各縣供電企業(yè)完成內(nèi)部自評(píng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，組織信息通信管理提升考核驗(yàn)收，科學(xué)評(píng)估工作成效，總結(jié)成果的推廣與應(yīng)用，進(jìn)一步鞏固優(yōu)化信息通和安全管理體系。

　　五、保障措施

　　（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　要充分認(rèn)識(shí)縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作的重要意義，成立管理提升活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作局面。

　　（二）整體協(xié)調(diào)，分步實(shí)施

　　充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)在深化應(yīng)用中的主體作用、信息通信部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)和技術(shù)支持作用、關(guān)鍵用戶(hù)的專(zhuān)業(yè)帶頭作用，實(shí)現(xiàn)合力推動(dòng)。信通分公司與各業(yè)務(wù)部門(mén)充分會(huì)商，在全面診斷的基礎(chǔ)上，結(jié)合全年任務(wù)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排資金和人員，按照輕重緩急的順序，有序開(kāi)展管理提升活動(dòng)

　　（三）加強(qiáng)管控，全面推進(jìn)

　　建立定期例會(huì)、定期檢查、工作月報(bào)的機(jī)制。注重過(guò)程控制，加強(qiáng)各階段工作的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制資金使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)解決影響縣供電企業(yè)信息通信發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。加強(qiáng)活動(dòng)宣貫，全面動(dòng)員參與，提升公司信息通信安全保障和深化應(yīng)用水平。

　　（四）加大考核力度，確保取得實(shí)效

　　將縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作納入本單位年度業(yè)績(jī)考核體系，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，確保工作推進(jìn)有序，取得實(shí)效。

　　公司工作方案 篇6

　　1、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。

　　2、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗，未進(jìn)行請(qǐng)假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

　　3、基本工資，當(dāng)月事假超過(guò)3日者(特殊情況除外)除扣除當(dāng)日基本工資外，當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外，當(dāng)月基本加扣10%。

　　4、工作時(shí)間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無(wú)關(guān)人員聊天做與工作無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)月如違反第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。

　　5、應(yīng)聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。

　　6、按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作安排，進(jìn)行工作時(shí)間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。

　　7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為，向來(lái)應(yīng)聘者解釋清楚以下方面：工作內(nèi)容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門(mén)負(fù)責(zé)人。在未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的'各類(lèi)證件與財(cái)物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元，第二次予以開(kāi)除。

　　8、男性招聘部工作人員不得單獨(dú)邀約本公司女性職員一起購(gòu)物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財(cái)物。違返者予以開(kāi)除處理。

　　9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進(jìn)行推介，違反者予以開(kāi)除處理。

　　10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開(kāi)除處理。

　　以上制度為暫行制度可隨時(shí)根據(jù)情況變動(dòng)進(jìn)行制度內(nèi)容更改。

　　公司工作方案 篇7

　　總標(biāo)準(zhǔn)：作為一名合格的話(huà)務(wù)員，首先應(yīng)當(dāng)有飽滿(mǎn)的工作熱忱和認(rèn)真的工作態(tài)度，只有寵愛(ài)這一門(mén)事業(yè)，才能全身心地投入進(jìn)去，所以這是一個(gè)合格的話(huà)務(wù)員的一個(gè)先決條件；其次，應(yīng)當(dāng)有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷努力學(xué)習(xí)，只有嫻熟把握了各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，才能在工作中應(yīng)付各種不同的客戶(hù)的提問(wèn)，做好客戶(hù)的解釋與回訪(fǎng)工作，讓客戶(hù)在滿(mǎn)意中得到更好的服務(wù)；再者，一名合格的話(huà)務(wù)員，她的主核心就是對(duì)客戶(hù)的態(tài)度。在工作過(guò)程中，應(yīng)保持熱忱懇切的工作態(tài)度，在做好解釋與回訪(fǎng)工作的同時(shí)，要語(yǔ)氣緩和，不驕不躁，如遇很難解釋或很難處理的問(wèn)題時(shí)，要保持急躁，悉心向客戶(hù)說(shuō)明緣由，盡量博得客戶(hù)們的諒解，直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止，始終信守“把微笑溶入聲音”，把真誠(chéng)帶給客戶(hù)的諾言。

　　留意：

　　1.凡事只要調(diào)整好心態(tài)，沒(méi)什么我們做不好的。這么簡(jiǎn)潔的事情都不能做好，信任自己確定能行！

　　2.俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有法規(guī)不成方圓。必需遵守好公司的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規(guī)范用語(yǔ)。要自己在實(shí)踐中不斷完善自我。快速接聽(tīng)電話(huà)。時(shí)間就是金錢(qián)，時(shí)間就是效率。鋪量很重要！表情、語(yǔ)氣愉悅。我們工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與來(lái)電人互不相見(jiàn)，通過(guò)聲音來(lái)傳達(dá)訊息，所以我們的面部表情和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、聲調(diào)就更加重要。

　　一言一行，代表著公司的形象。一個(gè)優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員必需做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)輕松，用詞規(guī)范、得當(dāng)，給來(lái)電人愉悅的感受，讓來(lái)電人被我們的輕松愉悅所感染，讓工作更好的開(kāi)展。

　　電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)電話(huà)來(lái)發(fā)掘客戶(hù).首先必需有很好的心態(tài)去對(duì)待你的工作.以熱忱的態(tài)度對(duì)待你的客戶(hù),把握好你的語(yǔ)氣還有音量,語(yǔ)調(diào).設(shè)計(jì)好你的開(kāi)場(chǎng)白.主要還要多聽(tīng)客戶(hù)的一些須求.客戶(hù)要問(wèn)到的問(wèn)題要能準(zhǔn)時(shí)的精確回答.保留確定的成交余地,多想一些強(qiáng)有力的問(wèn)句(引導(dǎo)客戶(hù)說(shuō)“是“)再一個(gè)不要經(jīng)易放棄.選擇好的時(shí)間進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售，盡量避開(kāi)在用餐時(shí)間和上下班時(shí)間對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售，那樣簡(jiǎn)潔影起客戶(hù)的不滿(mǎn)，事倍功半。其次，對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品有百分百的了解。假如對(duì)客戶(hù)的基本資料有大致了解，會(huì)有助于銷(xiāo)售進(jìn)行。

　　前期電話(huà)量很重要，打多了就知道了，這個(gè)東西其實(shí)是只可意會(huì)，不行言傳的。

　　電話(huà)銷(xiāo)售說(shuō)畢竟其實(shí)是一個(gè)人與人交往的過(guò)程管理，要想一次性達(dá)成交易的概率很小，電話(huà)銷(xiāo)售就是持續(xù)不斷的追蹤。一位優(yōu)秀的電話(huà)銷(xiāo)售人員首先是一個(gè)具有相當(dāng)自信和急躁的人，由于在一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至一年的與客戶(hù)接觸的過(guò)程中，這位銷(xiāo)售人員必需要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的自信以及對(duì)顧客供應(yīng)服務(wù)的執(zhí)著。長(zhǎng)期的跟進(jìn)，而不是一打電話(huà)就談產(chǎn)品，更能讓顧客感覺(jué)到“銷(xiāo)售人員是為我著想的，而不是單純地賣(mài)產(chǎn)品”。久而久之，一旦顧客對(duì)銷(xiāo)售人員產(chǎn)生了信任，不僅能達(dá)成現(xiàn)有交易，而且還能發(fā)掘出潛在的消費(fèi)。

　　其實(shí)電話(huà)禮儀最重要的就是把握聲音和表情，并盡量杜絕無(wú)效溝通的發(fā)生。良好的聲音可以使顧客心情愉悅，因此電話(huà)銷(xiāo)售人員必需把握與顧客電話(huà)溝通時(shí)聲音的運(yùn)用，這是可以通過(guò)訓(xùn)練的方式做到的。

　　在電話(huà)銷(xiāo)售中，一些用語(yǔ)相當(dāng)重要，要盡量避開(kāi)用一些否定的字眼去應(yīng)付顧客的疑問(wèn)。例如，有一些電話(huà)銷(xiāo)售人員在接到顧客詢(xún)問(wèn)電話(huà)的時(shí)候，會(huì)用“不知道”、“不明白”等字眼來(lái)搪塞，這些話(huà)不但會(huì)讓顧客沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的欲望，還會(huì)損害公司的形象。電話(huà)銷(xiāo)售人員在講話(huà)的過(guò)程中要盡量留意停頓，以便準(zhǔn)時(shí)地獵取顧客的反饋信息。這既是敬重對(duì)方的一種表現(xiàn)，也能夠更加了解客戶(hù)的需求

　　“對(duì)不起，我很忙”、“感謝！我們不需要”……或許您在電話(huà)銷(xiāo)售中經(jīng)常會(huì)遇到客戶(hù)諸如此類(lèi)的委婉拒絕，面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，或許你首先要思考的是：“我是否已經(jīng)充分了解了客戶(hù)的需求，抓住了客戶(hù)的心理。

　　一、說(shuō)話(huà)要真誠(chéng)

　　只有真誠(chéng)的.人才能贏得信任。

　　讓客戶(hù)感受到我們是專(zhuān)業(yè)的。

　　二、你能夠給客戶(hù)供應(yīng)什么樣的服務(wù)

　　請(qǐng)說(shuō)給客戶(hù)聽(tīng)，做給客戶(hù)看。客戶(hù)不但希望得到你的售前服務(wù)，更希望在購(gòu)買(mǎi)了你的產(chǎn)品之后，能夠得到良好的服務(wù)，持續(xù)不斷的電話(huà)，節(jié)日的問(wèn)候等等，都會(huì)給客戶(hù)良好的感覺(jué)。假如答應(yīng)客戶(hù)的事千萬(wàn)不要找借口拖延或不辦

　　三、讓客戶(hù)知道不只是他一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)了這款產(chǎn)品

　　人都是有從眾心理的，業(yè)務(wù)人員在推舉產(chǎn)品時(shí)適時(shí)地告知客戶(hù)一些與他狀況相類(lèi)似或相同的企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手購(gòu)買(mǎi)的就是這款。這樣不僅從心理上給他震撼，而且還增加了購(gòu)買(mǎi)的欲望。

　　四、熱忱的銷(xiāo)售

　　不要在客戶(hù)問(wèn)起產(chǎn)品時(shí)，就說(shuō)我給你發(fā)一個(gè)報(bào)價(jià)，你看一下。除非是客戶(hù)時(shí)間特殊緊的狀況下，你才會(huì)說(shuō)發(fā)一份報(bào)價(jià)看看。那也應(yīng)當(dāng)在前面說(shuō)，實(shí)在報(bào)歉，原來(lái)要給您介紹產(chǎn)品的，這次可能讓你自己看了。讓客戶(hù)時(shí)時(shí)感覺(jué)你就在她身過(guò)，讓她感受到奔放的感情，如流鐵一樣在感炙著她。假如時(shí)間充許的話(huà)，就是客戶(hù)沒(méi)有需求，或者沒(méi)有需求的客戶(hù)，我們也應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)、熱忱的去接待她們，誰(shuí)知道她是什么職位，她是什么背景;她沒(méi)有需求，怎么知道她老公沒(méi)有需求;她沒(méi)有需求，怎么知道她伴侶中就沒(méi)有一個(gè)高職稱(chēng)的人嗎?這是我做“匯仁腎寶”的伴侶告知我的。

　　沒(méi)錯(cuò)，我們應(yīng)當(dāng)有“廣義客戶(hù)論”------世人皆客戶(hù)也。

　　五、留意傾聽(tīng)客戶(hù)的話(huà)，了解客戶(hù)的所思所想

　　有的客戶(hù)對(duì)他希望購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品有明確的要求，留意傾聽(tīng)客戶(hù)的要求，切合客戶(hù)的需求將會(huì)使銷(xiāo)售更加順當(dāng)。反之，一味地想推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，無(wú)理地打斷客戶(hù)的話(huà)，在客戶(hù)耳邊喋喋不休，十有八九會(huì)失敗。

　　銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)的專(zhuān)家點(diǎn)撥

　　一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)并不是為了提高銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，客戶(hù)是因自身需要，為了解決當(dāng)前所面臨的問(wèn)題而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。銷(xiāo)售人員當(dāng)然要想盡方法賣(mài)出產(chǎn)品，但是客戶(hù)若不能滿(mǎn)足自己的需求，就不會(huì)購(gòu)買(mǎi)。因此，推介產(chǎn)品前，銷(xiāo)售人員必需搞清楚客戶(hù)的需求。但搞清楚客戶(hù)需求后也不要立即貿(mào)然地提出解決方案，必需先讓客戶(hù)自己對(duì)你放快樂(lè)扉，明確他的需求。運(yùn)用這種技巧和策略你可以關(guān)懷客戶(hù)通過(guò)深化有效的銷(xiāo)售會(huì)談滿(mǎn)足自己的需求。

　　如何應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售中的價(jià)格異議絕大多數(shù)顧客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)都希望得到更多的實(shí)惠，因此無(wú)論是真是假，也無(wú)論有沒(méi)有支付力氣，很多顧客都習(xí)慣和你討價(jià)還價(jià)。他們往往會(huì)說(shuō)“這也太貴了吧”、“我沒(méi)帶這么多錢(qián)”、“為什么比別的的東西貴這么多”、“打點(diǎn)折吧，我下次還會(huì)來(lái)”等等。

　　面對(duì)顧客這種異議，實(shí)行樂(lè)觀有效的應(yīng)對(duì)策略，才能讓顧客最終下定決心購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假如處理不當(dāng)，即使你為顧客打了很低的折扣，交易照舊難以達(dá)成。相反假如處理得好，根本不要為顧客打折扣，顧客還會(huì)乖乖地掏了腰包，甚至滿(mǎn)心興奮，連聲道謝。下面我們分析幾種常見(jiàn)的價(jià)格異議處理方法。

　　1、價(jià)格異議錯(cuò)誤回答舉例這樣的價(jià)格還嫌貴？

　　面對(duì)顧客提出的價(jià)格異議，很多服務(wù)人員會(huì)隨口而出：“這樣的價(jià)格還嫌貴？”“這已經(jīng)是很廉價(jià)的了”等等。這種回答是與顧客對(duì)抗的表現(xiàn)，它的潛臺(tái)詞就是“嫌貴了你就別買(mǎi)，我并不強(qiáng)迫你買(mǎi)。”，甚至假如服務(wù)人員原來(lái)就是帶著心情說(shuō)出來(lái)的這句話(huà)，顧客還可能理解成“買(mǎi)得起就買(mǎi)，買(mǎi)不起就別在這里啰嗦了”。明顯，無(wú)論怎樣理解，這樣的回答是不能令顧客滿(mǎn)意的，并且這句話(huà)一出口也就意味著“價(jià)格談判”已經(jīng)走進(jìn)了一個(gè)死胡同。

　　您是不是真的想要？——這句話(huà)是一些小商攤上聽(tīng)到最多的話(huà)，也是顧客最不想聽(tīng)到的。由于這句話(huà)正好驗(yàn)證了顧客的一種擔(dān)憂(yōu)：這里的東西沒(méi)有明碼標(biāo)價(jià)，不知道水分有多少？于是顧客心想：還是貨比三家多問(wèn)問(wèn)行情為好，免得上當(dāng)。結(jié)果在一番討價(jià)還價(jià)之后，顧客最終說(shuō)了一句“我再考慮考慮”便抽身走了。和這句話(huà)同樣錯(cuò)誤的說(shuō)法還有：“多少錢(qián)你要？說(shuō)個(gè)價(jià)！”

　　我們這里從不打折。

　　“我們這里從不打折”這個(gè)回答過(guò)于直接和死板，顧客原來(lái)想得到一些優(yōu)待，沒(méi)想到話(huà)剛出口就“挨了一個(gè)耳光”，被對(duì)方打了回來(lái)，心理極不舒適。并且這句話(huà)還好像在示意顧客，假如你要討價(jià)還價(jià)就請(qǐng)走開(kāi)，不要鋪張時(shí)間，我們是正規(guī)商場(chǎng)，沒(méi)有商談的余地。這無(wú)異于趕顧客離開(kāi)。

　　價(jià)格異議正確的回答舉例您先別急著爭(zhēng)辯價(jià)錢(qián)，先看看產(chǎn)品怎樣再說(shuō)，好嗎……

　　這是一招“緩兵之計(jì)”。在顧客對(duì)產(chǎn)品還沒(méi)有全面了解之前最好先別急于與顧客爭(zhēng)辯價(jià)錢(qián)，而要引導(dǎo)顧客，全面對(duì)他介紹產(chǎn)品及其價(jià)值，讓顧客先寵愛(ài)上你的產(chǎn)品，熟識(shí)到它的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值，這樣才會(huì)占據(jù)有利的談判位置。

　　不同的品牌當(dāng)然有不同的價(jià)格，這件產(chǎn)品值不值這個(gè)價(jià)錢(qián)關(guān)鍵是要看產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)和品牌，信任您確定很有閱歷，比方電器產(chǎn)品……

　　——這是“說(shuō)理比較”的常見(jiàn)方式。它的目的是通過(guò)其他類(lèi)型產(chǎn)品的價(jià)格狀況說(shuō)明不同品牌的價(jià)格不同，不行以任憑比較一些沒(méi)有可比性的產(chǎn)品。運(yùn)用這種方法需要留意的是不要就事論事，說(shuō)自己的品牌好，別人（廉價(jià)）的品牌不好，或者干脆說(shuō)“你也不看看這是什么品牌？”。這樣難以取得顧客的信任，勸告顧客。你最舉出一些不同類(lèi)型產(chǎn)品的價(jià)格現(xiàn)狀。假如你是賣(mài)的是服裝，不如說(shuō)“您看電器產(chǎn)品，松下的彩電與國(guó)產(chǎn)的彩電價(jià)格就是不同，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)是松下的貴了，牌子不同嘛。”相反，假如你是賣(mài)電器那么你不如說(shuō)勸告裝。

　　3、價(jià)格不是萬(wàn)能的

　　無(wú)論是商家還是導(dǎo)購(gòu)人員都要慎用折扣政策和促銷(xiāo)活動(dòng)。事實(shí)上很多時(shí)候顧客最擔(dān)憂(yōu)你隨任憑便地為他降價(jià)和打折，在他們看來(lái)，商家永久都是追求利潤(rùn)的一個(gè)實(shí)體，決不會(huì)做賠本的生意。因此無(wú)論你如何強(qiáng)調(diào)促銷(xiāo)和折扣的緣由（如換季、開(kāi)業(yè)等），但顧客永久信任你還有利潤(rùn)，否則就是你的產(chǎn)品有問(wèn)題。最讓人不解的是顧客往往還會(huì)由于你給了他折扣和實(shí)惠，反而懷疑起商品的實(shí)際價(jià)值和標(biāo)價(jià)是否合理，是不是抬高了標(biāo)價(jià)？假如折扣獲得特別順當(dāng)，他們又會(huì)懷疑是不是可以獲得更低的折扣？

　　公司工作方案 篇8

　　游戲名稱(chēng)：

　　形象記憶

　　參加人數(shù)：

　　不限

　　游戲規(guī)則

　　本圖是以不同的動(dòng)物代表我國(guó)不同的省份，也是形象記憶

　　1、首先，告訴所有人不能用筆記錄，只能默記;

　　2、告訴大家一下的名次，依次說(shuō)出：樹(shù)、鴨子、金字塔、汽車(chē)、手、勺子、槍、汽車(chē)跑道、啤酒;

　　3、然后給大家3分鐘的回憶和記憶時(shí)間;

　　3、問(wèn)問(wèn)是否有記住上面所說(shuō)的9個(gè)詞語(yǔ)的'人，有的話(huà)讓其說(shuō)出，并說(shuō)明自己是這樣記住的;

　　4、最后，告訴大家一種最簡(jiǎn)單的記憶方法——形象記憶，比如：樹(shù)像1，鴨子的像2，金字塔是個(gè)三角形，汽車(chē)有4個(gè)輪子，手有5個(gè)手指，勺子像6，槍的外型像7，汽車(chē)跑道像8，啤酒的諧音是9。

　　相關(guān)討論

　　你認(rèn)為形象記憶法是否適合你自己?

　　還有什么好的方法可以快速記憶?

　　圓周率你最多記到幾位數(shù)?

　　公司工作方案 篇9

　　一、活動(dòng)主旨

　　放松心情、全員參與，過(guò)一個(gè)祥和、快樂(lè)的平安夜

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　活動(dòng)分兩大版塊

　　（一）公司聚餐

　　（二）元旦/圣誕晚會(huì)

　　三、組織

　　四、時(shí)間

　　20xx年xx月xx日

　　五、主持人

　　六、開(kāi)場(chǎng)臺(tái)詞

　　七、地點(diǎn)

　　舞臺(tái)

　　八、背景布置

　　所需物品：

　　背景紅布（內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱(chēng)）；

　　裝飾燈光（旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈）；

　　汽球、彩帶、熒光棒；

　　高性能組合家庭影院一套；

　　高頻度麥克風(fēng)兩支、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒兩支。

　　九、晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備

　　茶水供應(yīng)/啤酒、飲料；

　　特色水果、糖果、花生、瓜子等；

　　抽獎(jiǎng)禮品；

　　各種游戲道具（祥見(jiàn)具體游戲規(guī)則）。

　　十、藝術(shù)拍照

　　藝術(shù)攝影

　　十一、晚會(huì)節(jié)目安排

　　1、開(kāi)場(chǎng)熱舞表演者：xxx

　　2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開(kāi)始并致開(kāi)場(chǎng)白

　　3、總經(jīng)理致詞

　　4、介紹特約嘉賓

　　5、娛樂(lè)文藝節(jié)目：

　　1）舞蹈名稱(chēng)表演者：xxx

　　2）女聲獨(dú)唱曲目表演者：xxx

　　3）男聲獨(dú)唱曲目表演者：xxx

　　4）魔術(shù)表演名稱(chēng)表演者：xxx

　　5）游戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

　　規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場(chǎng)組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫(xiě)好的情侶人名的紙條，如楊過(guò)和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對(duì)，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對(duì)女方講一個(gè)笑話(huà)或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑（此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場(chǎng)觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），則判犯規(guī)。

　　對(duì)于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫(xiě)一個(gè)節(jié)目名稱(chēng)，如成語(yǔ)肢體表演名稱(chēng)（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩(shī)，或大聲說(shuō)出自己親身經(jīng)歷過(guò)的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱(chēng)進(jìn)行表演。其中成語(yǔ)肢體表演必須由他（她）用肢體語(yǔ)言表演出來(lái)，不得用語(yǔ)言或是其它的`暗示提示觀眾，最后由他（她）所屬的組來(lái)猜，直到猜出來(lái)為止。

　　道具：8張4對(duì)人名紙條，事先寫(xiě)好的若干節(jié)目名稱(chēng)紙條

　　6）女生個(gè)人才藝展示

　　7）最新流行歌曲放送

　　8）情歌對(duì)唱

　　9）交誼舞伴奏音樂(lè)

　　10）游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

　　規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場(chǎng)選人組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。

　　每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球

　　規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。

　　道具：氣球、布繩若干只。

　　11）男生個(gè)人才藝展示

　　12）金唱盤(pán)——《經(jīng)典老歌》

　　13）美少女合唱組

　　14）Disco熱舞伴奏音樂(lè)

　　15）相聲

　　16）嘉賓節(jié)目

　　17）英文經(jīng)典

　　18）校園民謠

　　19）說(shuō)唱/搖滾

　　20）瘋狂街舞

　　21）游戲：八仙過(guò)海——吹牛皮大賽

　　規(guī)則：限時(shí)在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。

　　道具：氣球若干只。

　　人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹?chē)?guó)舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑

　　22）小品

　　23）吉他彈唱

　　24）老帥哥合唱組

　　25）劉三姐情歌大對(duì)唱：

　　參加晚會(huì)的所有人按男女分為A、B兩大組，每組選出八位情歌對(duì)唱代表，然后A組或B組（具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定）開(kāi)始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開(kāi)始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然后再由第一組接唱（組內(nèi)任何人都可以接），如此循環(huán)下去，每個(gè)小組對(duì)歌的時(shí)間不得超過(guò)15-20秒鐘，否則以本輪輸于對(duì)方算；

　　緊接著開(kāi)始下一輪，共計(jì)三輪（或五輪，具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定）的時(shí)候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定是否再來(lái)一個(gè)回合。

　　26）晚會(huì)頒獎(jiǎng)：（頒獎(jiǎng)小姐：部門(mén)文員）

　　A、頒發(fā)最佳男/女金曲獎(jiǎng)；

　　獎(jiǎng)品：

　　B、頒發(fā)最佳游戲組合獎(jiǎng)；

　　獎(jiǎng)品：

　　C、頒發(fā)最佳才藝展示獎(jiǎng)；

　　獎(jiǎng)品：

　　D、頒發(fā)最佳個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng)；

　　獎(jiǎng)品：

　　27）等待平安夜鐘聲的敲響（若時(shí)間間隔過(guò)久可安排歌曲）

　　28）迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)：

　　二等獎(jiǎng)：

　　三等獎(jiǎng)：

　　道具：抽獎(jiǎng)箱、編有號(hào)碼的紙條（視晚會(huì)人數(shù)而定）

　　29）難忘瞬間——公司人員集體合影

　　30）晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》

　　十二、行政部收拾物品并整理場(chǎng)地

　　十三、清潔工打掃場(chǎng)地

　　公司工作方案 篇10

　　為進(jìn)一步開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，深入鞏固第一、二階段的整治成績(jī)，消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為公司生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，現(xiàn)已到第三階段分類(lèi)整治階段，為更好地做好第三階段的整治工作，公司針對(duì)前兩個(gè)階段的整治情況，對(duì)第三階段整治工作制定本工作方案

　　一 、工作目標(biāo)

　　按照公司制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，第三階段分類(lèi)整治工作，各分公司要利用各種方式開(kāi)展分類(lèi)整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治，真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、安全管理無(wú)漏洞、作業(yè)程序規(guī)范化、員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到消除或減少安全生產(chǎn)事故。

　　二、工作任務(wù)

　　第三階段安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，主要是對(duì)民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫(kù)等進(jìn)行分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整治，務(wù)必消除各類(lèi)安全隱患，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

　　三、工作步驟

　　1、5-6月份各分公司要對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類(lèi)復(fù)查，防止隱患反彈，對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室要按照各自的職責(zé)范圍，對(duì)生產(chǎn)單位整治情況進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的督促指導(dǎo)整改。

　　2、7-8月份公司要組織有關(guān)部室進(jìn)行分類(lèi)安全檢查整治。

　　（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山通風(fēng)、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作。

　　（2）技術(shù)部負(fù)責(zé)選場(chǎng)、尾礦庫(kù)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)及尾礦庫(kù)排放、檢測(cè)、防洪等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作。

　　（3）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作。

　　（4）保衛(wèi)部負(fù)責(zé)民爆器材管理專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作及總庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　（5）工程部負(fù)責(zé)工程部管轄的外委工程隊(duì)施工作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。

　　（6）安全部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的專(zhuān)項(xiàng)安全整治整改情況進(jìn)行檢查督促，并組織生產(chǎn)、技術(shù)、保衛(wèi)、工程等部門(mén)對(duì)各公司進(jìn)行綜合專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

　　（7）各分公司要組織相關(guān)科室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治，要分類(lèi)指導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合整治，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)制定整改措施落實(shí)到位。

　　3、9-10月份公司要有關(guān)部室和單位分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，各單位也要對(duì)前階段的安全整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治取得的`成績(jī)達(dá)到鞏固，保障安全生產(chǎn)。

　　四、總結(jié)匯總

　　在開(kāi)展安全生產(chǎn)分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治中，各單位要及時(shí)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題和隱患，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間。對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題和重大安全隱患，要及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行討論、分析、研究，制定出符合安全規(guī)定要求的整改，并加以落實(shí)整改。對(duì)于本單位不能解決的問(wèn)題和隱患，要報(bào)公司有關(guān)部門(mén)，由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整改情況，進(jìn)行總結(jié)、匯總報(bào)公司安全部。

　　五、工作要求

　　各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，深入排查整治，消除安全隱患，取得好的整治效果，必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照公司制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各自工作范圍內(nèi)的整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織排查，要親自抓親自排查，要分工明確，責(zé)任到人，把排查行動(dòng)具體落實(shí)到生產(chǎn)單位的每個(gè)人和每個(gè)作業(yè)崗位，不留死角。

　　2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查。要根據(jù)各單位的生產(chǎn)作業(yè)情況，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位要重點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)通風(fēng)、民爆、天井、放料漏斗等存在危險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所的預(yù)防工作，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。同時(shí)要對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大檢查，強(qiáng)化督促排查工作，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、崗位無(wú)隱患，保證安全生產(chǎn)。

　　3、搞好總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。各單位要及時(shí)掌握隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，每月底同排查情況匯總同時(shí)上報(bào)公司安全部。

　　20xx年5月20日

　　公司工作方案 篇11

　　企業(yè)文化藝術(shù)及體育活動(dòng)不僅能陶冶情操、提高素養(yǎng)，寓教于樂(lè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)文化藝術(shù)環(huán)境、倡導(dǎo)企業(yè)先進(jìn)的文化理念、奏響企業(yè)先進(jìn)的文化主旋律及搭建積極向上、和諧發(fā)展的文化平臺(tái)有著不可替代的作用。先進(jìn)的文化藝術(shù)及體育活動(dòng)是提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段和重要內(nèi)容，是團(tuán)結(jié)凝聚員工、鼓舞員工士氣的有效載體，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要陣地。

　　為此，特成立十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)。

　　十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)，是以面向企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)企業(yè)和諧環(huán)境，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工文化藝術(shù)素質(zhì)為宗旨，充分發(fā)揮藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的群眾性、公益性、文化服務(wù)性的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，以滿(mǎn)足廣大員工日益增長(zhǎng)的文化需求。更好地服務(wù)好企業(yè)的中心工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧企業(yè)，樹(shù)立集團(tuán)公司的形象，展示集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌。為員工提供一個(gè)施展藝術(shù)才華的廣闊舞臺(tái)，挖掘、培養(yǎng)、鍛煉有良好藝術(shù)修養(yǎng)的人才。

　　一、藝術(shù)團(tuán)是集團(tuán)公司員工文化藝術(shù)活動(dòng)團(tuán)體，由集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)并負(fù)責(zé)管理。

　　二、建設(shè)原則 ：藝術(shù)團(tuán)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、逐步完善”的原則進(jìn)行建設(shè)。

　　三、藝術(shù)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)

　　1、藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)：z；副團(tuán)長(zhǎng)：z。

　　2、藝術(shù)團(tuán)逐步組建一系列文體社團(tuán)：舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、聲樂(lè)隊(duì)、氣排球隊(duì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等。

　　3、各隊(duì)、協(xié)會(huì)設(shè)：隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)一名。

　　4、各隊(duì)藝術(shù)指導(dǎo)老師由藝術(shù)團(tuán)聘任，頒發(fā)聘書(shū)，聘期為一年。各隊(duì)長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)由藝術(shù)團(tuán)任命。

　　四、團(tuán)隊(duì)職責(zé)與活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、根據(jù)企業(yè)的需求與工會(huì)的`具體安排，參加和承擔(dān)各類(lèi)重大節(jié)慶和重要活動(dòng)的文藝演出。

　　2、藝術(shù)團(tuán)代表企業(yè)參加文化交流和文體比賽等活動(dòng)。

　　3、兼辦形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)、培訓(xùn)與輔導(dǎo)，

　　五、日常管理

　　1、藝術(shù)團(tuán)的管理工作包括組織建設(shè)，各隊(duì)訓(xùn)練，日常活動(dòng)和演出安排，成員的配備、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、訓(xùn)練制度包括：時(shí)間安排；考勤考察；訓(xùn)練計(jì)劃；活動(dòng)方案；選拔錄用；成員守則等。

　　六、錄用范圍

　　員工藝術(shù)團(tuán)成員將從集團(tuán)員工中、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)和意愿進(jìn)行公開(kāi)選拔，凡具有一定藝術(shù)特長(zhǎng)、熱心參與企業(yè)文化活動(dòng)，具有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的員工均可報(bào)名參加。藝術(shù)團(tuán)成立后可隨時(shí)補(bǔ)選錄用。

　　公司工作方案 篇12

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、中秋、國(guó)慶均是中國(guó)的重要節(jié)日，以讓身在異鄉(xiāng)的員工們?cè)谶@特殊的日子里仍能感受到“家”的溫暖、享受輕松愉悅的'節(jié)日;

　　2、給公司員工提供一個(gè)展示自我、相互交流的平臺(tái)，以增進(jìn)員工之間的真摯友誼，塑造公司優(yōu)異企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。

　　二、活動(dòng)對(duì)象：

　　全體員工

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年9月29日下午14：30——15：30(游戲時(shí)間為1小時(shí))

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　公司籃球場(chǎng)

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　(人人參與，得獎(jiǎng)率預(yù)計(jì)100%)：

　　1 、呼啦達(dá)人：轉(zhuǎn)呼拉圈比賽

　　參加游戲者在規(guī)定的圓圈內(nèi)進(jìn)行呼拉圈比賽，以2分鐘為限，不掉下者為勝，即獲得兌獎(jiǎng)券一張。(該游戲主要用于調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛)

　　道具：呼拉圈1個(gè)、計(jì)時(shí)器1個(gè)

　　說(shuō)明：每人一次機(jī)會(huì)。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計(jì)產(chǎn)生20件獎(jiǎng)品)

　　2、眼力達(dá)人：比比誰(shuí)的眼力好

　　工作人員準(zhǔn)備好三支筷子，一個(gè)空啤酒瓶。參與者站在啤酒瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，便是優(yōu)勝者，即得獎(jiǎng)劵。

　　道具：啤酒瓶二個(gè)，筷子十根。

　　說(shuō)明：每人限3次機(jī)會(huì)，人員安排：1人。(此游戲預(yù)計(jì)產(chǎn)生40件獎(jiǎng)品)

　　3、淡定達(dá)人：吹爆氣球

　　參與者有三個(gè)氣球，每次時(shí)長(zhǎng)為3分鐘，在工作人員喊開(kāi)始后，參與者開(kāi)始吹，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)吹爆完3個(gè)即得1張兌獎(jiǎng)券;

　　道具：氣球兩袋，計(jì)時(shí)器1個(gè)

　　說(shuō)明：每人一次機(jī)會(huì)。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計(jì)產(chǎn)生20件獎(jiǎng)品)

　　4、功夫達(dá)人：乾坤小挪移

　　1分鐘內(nèi)，將10個(gè)乒乓球用竹筷夾到相距2米的另一盤(pán)里。游戲過(guò)程中，乒乓球如果掉落，必須在拾回原處后，方能繼續(xù)。1分鐘夾到6-8個(gè)球可得一張兌獎(jiǎng)券，9-10個(gè)可得兩張。

　　道具：乒乓球10個(gè)，計(jì)時(shí)器1個(gè)

　　說(shuō)明：每人一次機(jī)會(huì)。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計(jì)產(chǎn)生20件獎(jiǎng)品)

　　5、腦力達(dá)人：我猜我猜我猜猜猜

　　參與者可自由選擇畫(huà)板上的腦筋急轉(zhuǎn)彎作答，答中2個(gè)得一張兌獎(jiǎng)券。

　　道具：三腳畫(huà)板1個(gè)，白紙若干張

　　地點(diǎn)：餐廳外過(guò)道

　　說(shuō)明：每人一次機(jī)會(huì)。人員安排：2人。1人發(fā)獎(jiǎng)券，1人比對(duì)答案。(此游戲預(yù)計(jì)產(chǎn)生30件獎(jiǎng)品)

　　6、肺力達(dá)人：吹蠟燭

　　桌上一排擺滿(mǎn)10根蠟燭，在2米外，參與人員須兩腳按八字距離張開(kāi)，一口氣吹熄前方10根蠟燭的給與一張兌獎(jiǎng)券。

　　道具：20根蠟燭，10個(gè)一次性紙杯

　　地點(diǎn)：餐廳

　　說(shuō)明：每人一次機(jī)會(huì)。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計(jì)產(chǎn)生30件獎(jiǎng)品)

　　六、活動(dòng)安排：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)布置：9月29日下午14:00前布置完畢，包含各游戲所需道具及物料，水果點(diǎn)心。

　　2、氛圍營(yíng)造：

　　A、橫幅一條

　　B、彩帶與氣球裝飾場(chǎng)地。

　　C、播放喜慶音樂(lè)及百麗公司歌曲作為背景音樂(lè)，音樂(lè)聲音偏小，以不影響活動(dòng)交流為宜。

　　七、人員安排：

　　共需12人(人力資源部全體人員擔(dān)任本次活動(dòng)工作人員)，游戲區(qū)：7人;

　　獎(jiǎng)品區(qū)：2人：1人登記，1人兌換獎(jiǎng)品;攝影1人總指揮1人;協(xié)調(diào)人：1人;

　　八、活動(dòng)所需道具及物品預(yù)算清單

　　(預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)游戲參與人數(shù)為120人、工作人員為12人)

　　公司工作方案 篇13

　　3月12日處里召開(kāi)了緊急安全生產(chǎn)會(huì)議，針對(duì)環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強(qiáng)我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會(huì)后，根據(jù)我所安全生產(chǎn)實(shí)際情況，迅速組成由所長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、安全員和外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人的專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，于1516日對(duì)我所管轄區(qū)域進(jìn)行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報(bào)如下。

　　一、 檢查范圍

　　在這次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，我們重點(diǎn)對(duì)消防中心、配電室、動(dòng)力機(jī)房、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房、辦公場(chǎng)所的消防安全、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)行及安全用電等情況進(jìn)行了全面檢查。

　　二、安全隱患

　　1、 部分保安、保潔人員消防安全意識(shí)淡薄

　　外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動(dòng)性較大，有個(gè)別新上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)相對(duì)比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識(shí)。

　　2、安全管理工作缺陷及隱患

　　對(duì)外包物業(yè)公司的管理不夠嚴(yán)格，辦公休息場(chǎng)所違章使用電氣設(shè)備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場(chǎng)所停車(chē)場(chǎng)有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。

　　三、 整改措施

　　針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，檢查組當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，要求有安全隱患的場(chǎng)所立即進(jìn)行整改。根據(jù)隱患排除情況，制定以下整改措施：

　　1、加強(qiáng)對(duì)消防中心、配電室、動(dòng)力機(jī)房、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時(shí)在崗在位，認(rèn)真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施，全力實(shí)現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、加強(qiáng)對(duì)外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人定期對(duì)其內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設(shè)備。如有工作需要，必須向工程部申請(qǐng)，由工程部派專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴(yán)厲處罰。

　　3、定期開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識(shí)的宣傳教育和實(shí)操培訓(xùn)工作，向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的.法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識(shí)，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

　　4、要求各部門(mén)各班組認(rèn)真做好班前檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門(mén)和班組，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，徹底消除隱患。

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