關(guān)于工作方案匯總5篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的工作方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作方案 篇1
為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展，防止財(cái)產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生；兼管各部門的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一；制定本安全工作方案。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度，嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。
2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程，安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議，分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金，并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。
3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制，將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期演練。每月的15號(hào)進(jìn)行消防安全事故演練。
5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專（兼）職工作人員。
6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫；并結(jié)合實(shí)際，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批；重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。
9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案，建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)整治，完善方案，細(xì)化措施，強(qiáng)化組織，達(dá)到驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件，嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故；及時(shí)上報(bào)各類安全事故；嚴(yán)格組織調(diào)查處理，批復(fù)、處理率達(dá)到100%。
11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、店長(zhǎng)，經(jīng)理。保安員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”（即：發(fā)生事故未查出原因不放過(guò)，本人和員工未受到教育不放過(guò)，未采取措施不放過(guò)）。
2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全要作，布置今后的安全工作。
7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動(dòng)記錄。
8、部門主管在每次布置工作的`同時(shí)，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門，總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的，依法依紀(jì)追究責(zé)任。
3：現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)以上工作執(zhí)行不到位，導(dǎo)致工作內(nèi)部存在安全隱患者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開(kāi)除處理！
工作方案 篇2
為加強(qiáng)出口班作業(yè)管理，全面實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步鞏固和提高網(wǎng)運(yùn)“三化”改革成果，根據(jù)郵區(qū)中心局“雙標(biāo)管理”實(shí)施方案的要求，結(jié)合出口班的實(shí)際情況，明確出口班組崗位職責(zé)，統(tǒng)一操作規(guī)范，特制訂本管理方案。
一、出口班組職責(zé)
出口班組主要負(fù)責(zé)規(guī)范裝車車輛確認(rèn)、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)，確�？偘l(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。其職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務(wù)處理的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的工作要求，按作業(yè)時(shí)限要求，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包，認(rèn)真按要求填制好本崗位的所有作業(yè)登，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格遵守郵政通信各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)，確保郵政通信生產(chǎn)的安全，服從指揮調(diào)度，完成上級(jí)或班組交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。
二、崗位安排
三、崗位職責(zé)
.班長(zhǎng)崗
�。ㄒ唬└鶕�(jù)本班組的實(shí)際生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理，科學(xué)、合理組織生產(chǎn)及安排班務(wù)工作。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳齊全完整，按時(shí)填報(bào)各類報(bào)表，做到真實(shí)準(zhǔn)確。
（三）按時(shí)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、總結(jié)；并督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé)。
�。ㄋ模┌磿r(shí)開(kāi)展本班組質(zhì)量分析并做好記錄，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任到人。
（五）按時(shí)組織本班組員工學(xué)政治、學(xué)企業(yè)文化、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和勞動(dòng)競(jìng)賽。
�。├喂虡�(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的生產(chǎn)安全、質(zhì)量意識(shí)，搞好協(xié)作配合，郵件全程時(shí)限達(dá)標(biāo)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記錄；生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)與設(shè)備員報(bào)修，做好送修記錄，并對(duì)維修進(jìn)度跟蹤。
.接發(fā)崗
（一）熟悉本班組業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
（二）按規(guī)定時(shí)限要求，做好發(fā)車路單信息的網(wǎng)上發(fā)送工作，不發(fā)生漏發(fā)、誤發(fā)路單信息，確保郵件總包實(shí)物信息與路單信息相符；特殊情況不能按時(shí)發(fā)送的，必須及時(shí)上報(bào)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行郵車封門制度，裝車完畢，須會(huì)同駕押人員對(duì)車廂進(jìn)行施封上并在總單上簽封志號(hào)和發(fā)車時(shí)間，并作好登記。
（四）負(fù)責(zé)出口郵件路單、清單的理順歸檔，并分為：一級(jí)干線路單、局內(nèi)盤駁路單、市趟盤駁路單、其它等。
�。ㄎ澹┓䦶泥]務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
.司機(jī)崗
�。ㄒ唬┎孳囁緳C(jī)必須持證上崗，隨身攜帶證件，無(wú)證人員不得使用，未經(jīng)許可任何人不得擅自開(kāi)車。
（二）自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，貫徹誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，做好車輛保養(yǎng)，清潔工作，確保車輛完好和車容車貌的整潔。
�。ㄈ┎粶�(zhǔn)穿拖鞋駕駛、嚴(yán)禁酒后和盲目開(kāi)快車。
（四）發(fā)生碰撞，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。
.生產(chǎn)崗
�。ㄒ唬┦煜け緧徫粯I(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
（二）按照時(shí)間生成預(yù)配發(fā)郵件信息，下載所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車次。
�。ㄈ┡浜辖影l(fā)崗?fù)瓿煽偘]件裝如拖車及運(yùn)送至裝車平臺(tái)。
�。ㄋ模┩瓿缮霞�(jí)或班主交代的其他任務(wù)。
四、作業(yè)流程
出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進(jìn)先出”的發(fā)運(yùn)原則，規(guī)范裝車車輛確認(rèn)、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程，確�？偘l(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。
出口作業(yè)基本流程如下：
五、崗位具體操作規(guī)范
.班長(zhǎng)崗
�。ㄒ唬└鶕�(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn)、安排班務(wù)工作。
（二）及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表，完成各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳記錄。
（三）督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé)。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記。
.接發(fā)崗
（一）用掃描器下載裝發(fā)車次的郵件信息，并在裝發(fā)車次對(duì)數(shù)登記掃描器的號(hào)碼和下載的總包袋數(shù)，施封號(hào)，車牌號(hào)。
�。ǘ╊I(lǐng)取運(yùn)發(fā)郵件實(shí)物。
�。ㄈ┩緳C(jī)一同將郵件總包裝車施封。
�。ㄋ模┰谝�(guī)定時(shí)間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送。
�。ㄎ澹┳龊绵]件接發(fā)路單理順歸檔工作。
.司機(jī)崗
�。ㄒ唬⿲⑴浒l(fā)好的郵件在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)裝上汽車，在裝車的過(guò)程中核點(diǎn)數(shù)目、驗(yàn)視規(guī)格、路向，確保數(shù)目準(zhǔn)確、規(guī)格完好、路向正確。
�。ǘ┼]件裝車完畢會(huì)同駕押人員對(duì)車門施封，并辦理交接手續(xù)，在交接總路單上批注發(fā)車時(shí)間和汽車車牌號(hào)。
�。ㄈ┭b車完畢要檢查車下有無(wú)遺落郵件。
.生產(chǎn)崗
�。ㄒ唬┫螺d所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車次
�。ǘz查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線、網(wǎng)線聯(lián)接是否牢固，終端顯示器、路單和袋牌打印機(jī)、條碼識(shí)讀器和通訊座以及鍵盤功能是否正常。
�。ㄈ┌匆髮�(duì)符合規(guī)格路向正確的總包郵件進(jìn)行掃描勾核裝車，并準(zhǔn)確逐一驗(yàn)視郵件規(guī)格是否完好，發(fā)運(yùn)路向是否正確。
（四）發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符合與發(fā)運(yùn)路向不正確的郵件要及時(shí)交給接發(fā)員或班組長(zhǎng)及時(shí)處理。
�。ㄎ澹┳龊绵]件接發(fā)路單理順歸檔工作。
（六）負(fù)責(zé)看管裝車門口和郵車車門施封、郵件總包袋牌補(bǔ)碼、做好班組安排的衛(wèi)生范圍工作。
六、注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┤绻A(yù)配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接發(fā)送網(wǎng)上路單信息；若裝發(fā)不完，應(yīng)根據(jù)實(shí)際裝發(fā)情況修改配發(fā)信息后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息。
（二）如遇到裝發(fā)不完的郵件，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)叉到相對(duì)應(yīng)的郵件堆位。
�。ㄈ┊�(dāng)班生產(chǎn)完畢，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺落郵件或物品，及時(shí)處理生產(chǎn)中的遺留問(wèn)題，整理、裝訂、檢查檔案材料。收存生產(chǎn)辦公用品，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電源是否關(guān)閉，設(shè)備做好防塵等保護(hù)工作，清理郵件容器，整齊放入郵件容器存儲(chǔ)專柜或指定地點(diǎn)等。
（四）郵車交接應(yīng)先卸后裝，對(duì)單交郵件要單獨(dú)交接。
�。ㄎ澹┭b車郵件數(shù)目不符，由地面局負(fù)責(zé)復(fù)查，復(fù)查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符，責(zé)任由交方承擔(dān)，轉(zhuǎn)運(yùn)人員負(fù)責(zé)重新裝車、碼堆，復(fù)查結(jié)果與路單相符，責(zé)任由接方承擔(dān)，駕押人員負(fù)責(zé)重新裝車、碼堆。對(duì)駕押人員驗(yàn)出的不合規(guī)格郵件由交方按相關(guān)規(guī)定處理。
工作方案 篇3
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》、國(guó)家十二部委《關(guān)于加快實(shí)施信息惠民工程有關(guān)工作的通知》、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加快推進(jìn)人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神和省衛(wèi)生計(jì)生委信息化建設(shè)工作責(zé)任狀中關(guān)于“在全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放居民健康卡”意見(jiàn)的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標(biāo)，落實(shí)國(guó)家和省、市政府信息化建設(shè)要求，加快推進(jìn)信息化惠民工程建設(shè)步伐，健全技術(shù)手段，完善管理機(jī)制，優(yōu)化診療流程，提高服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)“數(shù)字衛(wèi)生、信息惠民、健康”新模式。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立市居民健康卡實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)居民健康卡實(shí)施工作。組長(zhǎng)由市政府主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由衛(wèi)生局長(zhǎng)擔(dān)任，公安局、衛(wèi)生局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生局。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：制定居民健康卡工作實(shí)施方案并組織實(shí)施，督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位任務(wù)完成情況，制定管理考核辦法并組織考核。
三、任務(wù)目標(biāo)
1、全市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施居民健康卡用卡環(huán)境改造工程。
2、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配合新農(nóng)合管理中心開(kāi)展參合農(nóng)民身份信息核對(duì)工作。
3、新農(nóng)合管理中心協(xié)調(diào)上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門，提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。
4、衛(wèi)生局與金融機(jī)構(gòu)簽定居民健康卡試點(diǎn)合作協(xié)議，獲得資金保障，提供經(jīng)費(fèi)支撐。
5、確保在20xx年年底，實(shí)現(xiàn)居民健康卡在全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)銀行及其分支機(jī)構(gòu)使用，新農(nóng)合持卡數(shù)量達(dá)到參合人數(shù)的'100%。
四、推進(jìn)措施
1、召開(kāi)全市宣傳動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)居民健康卡實(shí)施工作。
2、將推進(jìn)居民健康卡實(shí)施工作納入市政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關(guān)部門績(jī)效考核指標(biāo)并進(jìn)行考核。
3、實(shí)行定期調(diào)度和督辦制度，每15天調(diào)度一次，對(duì)任務(wù)完成進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)。
五、工作要求
1、提高思想認(rèn)識(shí)。要站在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求的高度，充分認(rèn)識(shí)和理解居民健康卡對(duì)推動(dòng)醫(yī)改、便民惠民的重要支撐作用，及其對(duì)優(yōu)化新農(nóng)合管理模式、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和方便農(nóng)民群眾看病就醫(yī)的重要載體功能。實(shí)施這項(xiàng)工程，能高效實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)、查詢、就醫(yī)一體化，有效整合農(nóng)合、醫(yī)療、醫(yī)藥、防保等信息資源，解決農(nóng)民群眾掛號(hào)難、交款難、排隊(duì)煩和病人體質(zhì)信息查詢不便問(wèn)題，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)整體水平和質(zhì)量。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。居民健康卡實(shí)施工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作機(jī)制。要將此項(xiàng)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關(guān)部門今年工作的重要日程，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，確保按時(shí)和保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3、精心組織實(shí)施。衛(wèi)生計(jì)生部門要制定居民健康卡實(shí)施工作規(guī)劃，制定時(shí)間表和路線圖，細(xì)化責(zé)任單位、具體任務(wù)、完成時(shí)限，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，充分調(diào)動(dòng)其資金投入和工作推進(jìn)的積極性，實(shí)現(xiàn)合作共贏。要按照省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于居民健康卡項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，組織開(kāi)展規(guī)范實(shí)施，確保工程質(zhì)量。
4、大力宣傳引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關(guān)部門要按照省衛(wèi)生計(jì)生委“信息惠民、數(shù)字衛(wèi)生、健康”主題宣傳月要求，廣泛宣傳居民健康卡優(yōu)化診療流程、縮短就醫(yī)時(shí)間、方便健康咨詢、推進(jìn)預(yù)約掛號(hào)、促進(jìn)健康管理、支撐網(wǎng)絡(luò)結(jié)算和跨地區(qū)就醫(yī)等功能，宣傳參合農(nóng)民持卡即可實(shí)現(xiàn)家門口繳費(fèi)、結(jié)算，及其對(duì)保障農(nóng)合基金安全、降低管理成本等重要意義，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造熱烈氛圍。新農(nóng)合經(jīng)辦和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要采取切實(shí)措施，引導(dǎo)群眾使用居民健康卡就醫(yī)和結(jié)算，通過(guò)建立科學(xué)的推進(jìn)和倒逼機(jī)制，逐步降低非健康卡工具使用率，醫(yī)院內(nèi)部就診卡的發(fā)放和使用，加快健康卡普及和使用進(jìn)程。
居民健康卡工作
工作方案 篇4
為加快我縣機(jī)收再生稻生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定我縣糧食生產(chǎn)，特制定機(jī)收再生稻示范推廣工作方案。
一、總體要求
以促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，在不同生態(tài)區(qū)域建立適合機(jī)收再生稻豐產(chǎn)示范樣板，強(qiáng)化行政推動(dòng)，依靠科技進(jìn)步，突破制約瓶頸，加大資金投入，率先落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)、率先推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、率先推廣成熟技術(shù)模式，促進(jìn)再生稻生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年計(jì)劃在鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村建立500畝中稻機(jī)收再生稻示范片，頭季稻平均畝產(chǎn)550-600公斤，再生稻平均畝產(chǎn)300公斤。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)多熟制地區(qū)發(fā)展機(jī)收再生稻多收一季稻，降低再生稻生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效益。
三、實(shí)施內(nèi)容
�、暹x擇示范地點(diǎn)。要求示范片集中連片，交通方便，農(nóng)田基礎(chǔ)條件較好，排灌方便，便于機(jī)械作業(yè)，便于學(xué)習(xí)觀摩，技術(shù)推廣工作基礎(chǔ)扎實(shí)，輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)。
㈡選準(zhǔn)示范品種。重點(diǎn)選擇熟期適中，低位芽?jī)?yōu)勢(shì)，再生芽萌發(fā)能力強(qiáng)的嘉優(yōu)99、宜優(yōu)99、宜優(yōu)673、天優(yōu)華占、等中熟雜交稻品種。
㈢落實(shí)配套技術(shù)。重點(diǎn)抓好機(jī)插、機(jī)收技術(shù)的集成示范與推廣，落實(shí)好頭季稻烤（擱）田、適時(shí)施好保根肥和機(jī)收后再生季及時(shí)灌跑馬、適時(shí)施好齊苗肥等關(guān)鍵技術(shù)措施。對(duì)中稻一再生稻頭季稻機(jī)收田塊，要因地制宜把握好留樁高度，確保再生季安全齊穗，促進(jìn)早熟高產(chǎn)。
四、保障措施
�、寮訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h農(nóng)業(yè)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的再生稻示范片領(lǐng)導(dǎo)小組，并由農(nóng)技、植保、土肥、種子等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成技術(shù)指導(dǎo)小組，示范片所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立駐點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)組，形成部門聯(lián)動(dòng)、分工明確、緊密合作、層層負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的示范片組織領(lǐng)導(dǎo)體系，協(xié)調(diào)各方力量，保證人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、措施的落實(shí)，集成推廣關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，落實(shí)示范地點(diǎn)，做到方案早制定、工作早謀劃、物質(zhì)早準(zhǔn)備、田塊早預(yù)留。
�、鎻�(qiáng)化資源整合。整合產(chǎn)能區(qū)建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建、統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目，集中建立再生稻示范片，加大技術(shù)力量和項(xiàng)目資金投入。做到集中展示關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)、開(kāi)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)防、普及測(cè)土配方施肥、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。通過(guò)多項(xiàng)目帶動(dòng)、多單位參與配合，促進(jìn)集成技術(shù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)的.提升。
�、鐝�(qiáng)化示范帶動(dòng)。示范片建設(shè)以“技術(shù)集成示范、科技培訓(xùn)宣傳、田間技術(shù)指導(dǎo)”為重點(diǎn)。組織農(nóng)技人員、示范農(nóng)戶及周邊農(nóng)戶技術(shù)集中展示區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，交流推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，多視角、多層次、廣范圍宣傳再生稻示范推廣工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門了解和支持再生稻示范推廣工作，讓更多農(nóng)民群眾參與示范片工作中來(lái)。同時(shí)，通過(guò)在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)組織開(kāi)展觀摩交流活動(dòng)，充分發(fā)揮示范輻射帶動(dòng)作用，提高再生稻活動(dòng)實(shí)效。
㈣強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。積極組織開(kāi)展對(duì)再生稻示范農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)，采取舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、開(kāi)辦農(nóng)民技術(shù)夜校、召開(kāi)技術(shù)講座等多種形式，分階段、按季節(jié)、據(jù)農(nóng)時(shí)、按環(huán)節(jié)進(jìn)行一事一訓(xùn)培訓(xùn)示范戶，提高農(nóng)民的科學(xué)種田水平。組織農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，編寫技術(shù)資料，提高科技普及率，促進(jìn)增產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。
㈤強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和各階段工作目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有力措施，保證示范片工作順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)任務(wù)。
工作方案 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)我司的安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)重慶市交通委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（渝交委安〔20xx〕10號(hào)）文件要求、《云陽(yáng)縣道路運(yùn)輸管理所關(guān)于印發(fā)〈全縣道路運(yùn)輸行業(yè)關(guān)于開(kāi)展道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（云陽(yáng)運(yùn)管發(fā)〔20xx〕57號(hào)）。結(jié)合我司實(shí)際，特制定隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。
一、行動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展本次隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，努力消除安全隱患。提高公司本質(zhì)安全水平，專項(xiàng)行動(dòng)工作具體落實(shí)到每一臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛和每一位從業(yè)人員，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。本次隱患排查整治必須到每一臺(tái)車、每一位駕駛員、每一條運(yùn)營(yíng)線路。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了搞好本次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)工作，經(jīng)研究決定成立云陽(yáng)縣萬(wàn)通客運(yùn)有限公司隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：余紹偉
副組長(zhǎng)：黃永輝
成員：陳泓、熊方彬、唐軍、葛啟權(quán)、余云華、彭丹
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保部，由黃永輝同志任辦公室主任，電話：55833666、手機(jī)：15310731555、內(nèi)線：80888。具體負(fù)責(zé)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。
三、行動(dòng)時(shí)間
從即日起至6月30日結(jié)束。
四、行動(dòng)內(nèi)容
1、按照“一盯一、一對(duì)一”的工作方案，公司全體管理人員對(duì)所有車輛及駕駛員進(jìn)行一次徹底的隱患排查。
2、對(duì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作進(jìn)一步整改、完善。
3、按照“三級(jí)管理”的原則，公司要逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并且每人繳納不少于20xx元的安全保證金。
4、公司所有的`承包車輛必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行公車公營(yíng)的車輛必須簽訂單車考核合同。
5、公司客運(yùn)部每月上網(wǎng)查詢一次車輛違法信息，對(duì)查出的違法行為由安全科監(jiān)督其到相關(guān)職能部門接受處罰。
6、公司客運(yùn)部每月上網(wǎng)查詢一次駕駛員記分，對(duì)記分在6分以上的駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
7、由安保部每月組織一次駕乘人員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：安全意識(shí)、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急逃生、應(yīng)急救護(hù)等內(nèi)容。
8、公司客運(yùn)部要對(duì)車輛的保險(xiǎn)、二級(jí)維護(hù)、年審、等級(jí)評(píng)定進(jìn)行一次徹底排查。
9、公司安保部要加強(qiáng)對(duì)車輛的日檢、月檢工作的管理。
10、加強(qiáng)道路隱患排查，公司由總經(jīng)理牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬線路進(jìn)行一次徹底道路隱患排查，對(duì)排查出的道路隱患及時(shí)報(bào)告相關(guān)職能部門，并告知該線駕駛員注意行車安全。
11、強(qiáng)化路面管控，公司安保部要加強(qiáng)對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)查各類違法、違章行為，對(duì)所查獲的各類違法、違章行為一律從嚴(yán)處罰。
12、加強(qiáng)gps行車記錄儀的營(yíng)運(yùn)監(jiān)管，公司gps營(yíng)運(yùn)專職管理員要“全天候、全過(guò)程”對(duì)車輛的營(yíng)運(yùn)進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有超載、超速、竄線經(jīng)營(yíng)行為，及時(shí)通過(guò)車載電話告知當(dāng)班駕駛員，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
五、工作要求
1、公司全體從業(yè)人員必須嚴(yán)格按本工作方案開(kāi)展好我司的隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)工作。
2、對(duì)因工作不力或因工作不到位而造成的全部損失由責(zé)任人承擔(dān)。
3、加強(qiáng)信息報(bào)送工作，公司隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)將隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)工作上報(bào)相關(guān)部門。
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