【精華】工作方案合集十篇
為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的工作方案10篇,歡迎閱讀與收藏。
工作方案 篇1
科學安排、合理利用,在這有限的時間內中等以上的學生成績就會有明顯的提高,為了復習工作能夠科學有效,為了做好中考復習工作全面迎接中考,下文為各位考生準備了中考語文做題方法。
一、基礎知識題信語感,多比較這一塊包括語音、字形、詞語運用、標點符號、病句辨析等。做這一塊題的基本原則是信語感,多比較。我們已經作了充足的準備,我們已積累了大量的知識,我們已掌握了一定的方法和技巧,所以我們應付該相信自己看到這題時的直覺。其次,一定要克服還沒有看完整道題就急于選出答案的習慣,因為語文題沒有絕對的正確和錯誤。
二、科技文閱讀抓信息,會比照科技文不是考察我們對這個知識的掌握,不是考察了解這個內容多少。它考察的是我們的語文能力篩選信息的能力。所以,我們要快速閱讀文章,了解文章大義和作者寫作思路,做題時把每一個選項返回文章,認真比照原文就可以。
三、文言文閱讀聯系課文,聯系上下文文言實詞和文言虛詞,一定是在課本中出現過的.,考察的意義和用法也一定是常用的。因此,平常復習要著重課本中的文言文的復習,做題時也一定要聯系課本做判斷。其次,文言文一般考察的是人物傳記類的文章,這類文章故事性強,我們可以根據文章的上下文來推測詞語的意義和用法。
四、文言文翻譯直譯句子,一字不漏文言文翻譯的原則是信、達、雅,這里的信就是忠實原文,就是直譯;而達就是要通順,符合語法。所以,翻譯文言文的最基本的原則就是字字有著落,一字一字地翻譯,不能只管大意。
為大家推薦的中考語文做題方法的內容,還滿意嗎?相信大家都會仔細閱讀,加油哦!
工作方案 篇2
一、內控體系建設工作總體目標
根據省財政廳、省監察廳、省審計廳及省衛計委文件的要求,結合蚌醫二附院“十三五”發展戰略的要求,提高效益,回報社會,惠及職工。按照“全面啟動、分批實施、務求實效”的原則,以全面測試、梳理醫院內部控制現狀為基礎,以防范風險和提高效率為重點,以分析單位內部控制缺陷、補充修訂管理制度、職責分工和業務流程為手段,建立涵蓋本單位的決策層、執行層、業務層等各個層級的全員、全過程內控體系。從而有效保證醫院經營管理合法合規,資產安全,財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進實現醫院發展戰略。
醫院內部控制體系建設的總體目標是:按照醫院內控建設工作的整體部署,于20xx年年底前完成內部控制的建設和實施工作,力爭到20xx年底,遵照《行政事業單位內部控制規范》(試行)和《醫院內部控制制度(試行)》、《蚌醫二附院內部控制體系建設實施方案》,在全院范圍內建立統一、規范、完善的內部控制體系并使之有效運行。
二、內部控制體系建設原則及要素
內部控制體系建設的主要任務是:建立覆蓋醫院各項經營管理活動的內部控制體系;制定評價標準、監督檢查并促進內部控制制度有效執行;實現內部控制與全面風險管理有機結合,提高基礎管理水平和風險防控能力。此次內控建設具體包括全面預算、收支管理、采購業務、資產管理、建設項目管理、合同管理、財務報告、內部信息傳遞和信息系統等在內的醫院運營管理的各個方面。
按照《安徽省財政廳、安徽省監察廳、安徽省審計廳關于全面推進行政事業單位內部控制建設的實施意見》(財會〔20xx〕212號)的要求,以《行政事業單位內部控制規范》(試行)為統領,梳理、修訂、健全單位現有各項規章制度,細化、完善各項經營管理業務(工作)流程,建立適應醫院經營管理實際需要的.內部控制制度體系。
1、建立內控體系的必要性:完善的內部控制制度體系是約束、規范醫院管理行為的準則,是減少風險、風險防控的基本保證,可以保障經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和管理水平,促進醫院發展戰略和目標的實現。
2、建立與實施內部控制遵循下列基本原則:
(1)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程,覆蓋醫院的各種業務和事項。
(2)重要性原則。內部控制應當在全面風險管理控制的基礎上,關注重點領域和高風險領域。
(3)制衡性原則。內部控制應當在醫院治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等各方面相互制約、相互監督,同時兼顧運營效率。
(4)適應性原則。內部控制應當與經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,根據業務發展和管理需要持續改進內部控制制度,并隨著情況的變化及時加以調整,建立動態調整機制,防止制度缺失和流程缺陷。
(5)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成本實現有效控制。
3、建立與實施有效的內部控制涵蓋如下五要素:
(1)內部環境。內部環境是實施內部控制的基礎,主要包括治理結構、機構設置及權責分配、人力資源政策、企業文化等。
(2)風險評估。風險評估是醫院及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。
(3)控制活動。控制活動是醫院根據風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內。
(4)信息與溝通。即及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在醫院內部、醫院與外部之間進行有效溝通。
(5)監督。內部監督是對內部控制體系建立與實施情況進行監督檢查,評價內部控制的有效性,發現內部控制缺陷時,應當及時加以改進。
4、以價值管理為主線,以風險管理為導向,全面梳理和優化各項業務(工作)流程,明確關鍵領域和控制點,制定修訂完善制度流程,制作內部控制制度匯編,建立形成內部控制制度體系。
5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求,推進內部控制信息化建設,各業務流程嵌入信息系統,實現控制措施在線運行。
三、建立內部控制組織體系
為確保醫院內控建設工作順利推進,保證內控機制有效運行,醫院將建立內部控制組織體系,通過建立健全內部控制的組織體系,使管理層及決策層能及時獲得適當信息;全體員工能共同參與內部控制建設,共擔內部控制責任;各層級、各部門、各崗位明確內部控制職責。
醫院內部控制工作組織架構及層級職責見附圖:
內部控制的組織架構有四個層面,分別是決策、管理、執行、監督。決策層面包括:院長辦公會、內部控制建設領導小組;管理層面包括:內部控制建設執行小組;執行層面包括醫院內部各職能部門和各業務部門;監督層面是單位審計部門。
(一)院長辦公會
是醫院最高決策機構,負責內部控制的建立健全和有效實施;審議年度內控評估報告;審議內控與風險管理的重大策略,重大風險及內控缺陷的解決方案;審議內部控制建設領導小組設置及其職責方案;審批內控最終工作成果;有關內部控制及風險管理的其他事項。
(二)內部控制建設領導小組職責
醫院將設立內控建設領導小組,待領導過會討論通過后實施。
內控建設領導小組組長由醫院院長擔任,是醫院內控體系建設的第一責任人。內控建設領導小組對內控工作實施進行全面領導、決策、部署和指揮。
內控建設領導小組
組長:崔 虎 趙東城
副組長:鄒 杰 張春福
成員:關 超 楊青揚 王 群 李傳輝
主要職責:
1)負責確定內控體系建設的總體目標、政策、制度、工作范圍;
2)負責明確內控體系建設的整體部署及內控工作的運行管理;
3)負責針對內控管理缺陷提出合規性管理建議及改進方案并推進整改;
4) 有關內部控制管理的其他事項。
(三)內控工作小組職責
內控建設領導小組下設內控建設執行辦公室,內控建設執行辦公室設在財務部門,由財務科科長擔任主任,執行辦公室負責內部控制體系建設工作的具體開展。
內控體系建設執行辦公室
主任:王 瑞
副主任:趙玉娟 江本釵
成員: 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀銳 毛炳飛 張 瑜
主要職責:
1)負責內控體系建設成員的職責分工;
2)負責確定內控體系建設的具體時間安排;
3)負責組織醫院內部資源的對接、溝通、協調;
4)記錄或更新業務流程圖、評估內控設計及操作的有效性;
5)反饋內控缺陷、上報內控工作執行情況及重大問題、將年度內控評估報告提交內部控制建設領導小組審閱;
6)內控工作文檔管理;
7)負責本次內控體系建設的其他實施工作。
(四)內審部門職責
作為內部審計職能部門,審計科室要對內控建設實施情況進行日常監督和專項檢查,配合內控執行小組對本院內控建設工作進行評估。
(五)各職能部門及業務部門
為內控工作小組開展工作提供支持和協助,組織安排本部門或單位涉及內控工作所需資源,協調本部門或單位內控工作開展的各項重要事宜。
各職能部門及業務部門應由專人兼職負責本部門的內控管理工作,即內控管理員。內控管理員職責包括:
1.聯系本單位內控建設執行辦公室相關人員,提供工作所需各項資料;
2.協助組織描述本單位的主要業務流程、關鍵控制點及重要的控制措施,協助內控問題記錄,提出整改建議或方法等;
3. 協助本單位內控缺陷的整改,及時反饋缺陷整改情況以及內部控制的主要情況等;
4. 編制本部門內控評價報告。
5.組織安排與內控管理相關的其他工作。
由于內控管理員是內控工作辦公室與各職能部門或業務部門對接溝通的紐帶,起到承上起下的作用,所以內控管理員的工作需要各部門領導的大力支持,需要全體員工的積極參與與通力協作。
四、內控體系建設工作步驟
內控建設工作涉及醫院運營管理的全過程,包括各個層面、各類業務、各項制度流程,涉及面廣,內容龐雜,按照省衛計委通知要求,計劃于20xx年5月至20xx年底完成內部控制體系構建工作。
實施步驟
根據《安徽省財政廳、安徽省監察廳、安徽省審計廳關于全面推進行政事業單位內部控制建設的實施意見》(財會〔20xx〕212號)要求,結合醫院的業務及管理情況實際,在原有內控制度的基礎上進行改進,內控體系建設工作計劃20xx年5月初啟動,具體按以下步驟實施:
項目 | 時間 | 工作內容 | 階段成果 |
1 | 20xx.5-20xx.6 | 啟動部署階段 | 成立醫院內控建設領導小組及執行辦公室,召開啟動會議,做好動員工作 |
2 | 20xx.7-8 | 現狀分析階段 | 內控測評報告 |
3 | 20xx.9-10 | 制定內控實施方案階段 | 內部控制實施方案 |
4 | 20xx.11-20xx.10 | 內控方案實施階段 | 內控測評報告 |
5 | 20xx.11-20xx.12 | 內控缺陷整改與優化階段 | 形成年度內控評價報告 |
(1)前期準備(20xx.5-6月)
成立醫院內控項目工作小組,召開啟動會議,做好動員工作
(2)現狀分析階段(20xx.7-8月)
通過訪談、會議研討和審閱主要內控文檔等方式,針對現有內部控制規范手冊(試行)中關鍵內控點與實際工作情況經行分析,了解內控要素現狀, 編制內控測評報告。
(3)制定內控實施方案階段(20xx.9-10月)
在對內控現狀評價分析的基礎上,制定切實可行的內部控制實施方案并交領導小組審閱。
(4)內控實施階段(20xx.11-20xx.10月)
各部門根據內控實施方案開展本部門的內控工作,并對實施階段內部控制體系建設工作進行回顧總結,重點圍繞健全內控體系建設、管理提升、風險防控和經營管理成效等方面總結經驗做法,形成科室內部控制自查報告及醫院內控有效性評價報告。
(5)內控缺陷整改與優化階段(20xx.11-12月)
針對自查、檢查結果,整改完善內控體系建設。對重要業務流程和管理缺陷,隨著整改的不斷推進,學習先進單位經驗,提高管理標準,細化流程操作,完善制度規章,改進控制措施,實現風險與收益平衡、促進管理提升,形成年度內控評價報告。領導小組將結合年度內控評價報告,部署下一年度內部控制體系建設任務。
工作方案 篇3
為紀念5.12國際護士節,弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神,按照省衛健委《關于舉行20xx年萬名護士下基層幫扶活動啟動儀式的.通知》文件要求,市衛健局決定以醫聯體為依托,在全市組織開展為期1周的萬名護士下基層幫扶活動,舉辦“市衛健系統萬名護士下基層幫扶活動”啟動儀式。制定如下方案。
一、活動目標
通過有重點、有針對性地開展護理幫扶活動,提高基層醫療機構護理服務能力,逐步形成以社會新需求為導向,延伸提供優質護理服務,使優質護理服務更加貼近患者,促進基層護理服務高質量發展。
二、活動時間
20xx年4月22日上午9:00。
三、活動地點
市第一人民醫院門診樓門前。
四、參加人員
各二級醫療機構分管護理工作的院長、護理部主任及護理人員。(每單位方隊10人)
五、活動安排
1、市衛健局領導講話。
2、醫療機構下基層進行幫扶活動。
六、有關要求
1、各醫療機構要高度重視此次活動,由指定人員負責該活動的具體工作,確保活動順利開展。
2、各醫療機構自備救護車,車上懸掛條幅,啟動儀式結束后深入到幫扶單位進行幫扶活動。
3、各單位參加啟動儀式的人員提前15分鐘到達指定地點,護理人員統一著工作裝,儀表著裝規范,戴護士帽。
4、各醫療機構在幫扶活動過程中要注意及時做好總結與工作量統計,活動結束后,將影像資料及活動總結報醫政科。
工作方案 篇4
一、指導思想:
為增強質量意識、競爭意識、合作意識,抓好教學過程管理,加強考風、教風、學風建設,全面提升教學質量和管理水平,實現學校的可持續發展,特制定本方案。
二、檢測領導小組:
組長:x
組員:x
三、檢測科目:
語文、數學、3——6年級英語、五年級信息(其中三年級語文、五年級信息為區抽測科目)
四、檢測時間:
20xx年1月5日
五、命題與制卷:
檢測內容的命題與制卷均由區教科中心負責。
六、檢測形式:
均為閉卷筆試。(其中英語有聽力測試)。
七、具體安排:
1、考前準備:由教導處按照區教育科的安排,布置好抽測科目的`考室。(請班主任和黃佳宇老師配合)除三年級語文、五年級信息這兩門抽測科目外,其它檢測科目的考室為本班教室。要求各考室桌凳排列整齊,地面保持清潔,桌斗內的雜物和紙屑要清除干凈,考場內多余的課桌要搬出考場,考場四周墻上不能保留與考試內容有關的文字,圖畫。
2、監考要求:
1)請監考老師在考前10分鐘到會議室領試卷。考試結束后將試卷送到會議室。
2)監考老師要本著愛護學生、對學生負責的態度認真監考,不得在考場內聊天、看書做其他事情或隨意離開考場。
3、其它事項:
1)請各位班主任提前一天通知家長,一二年級同學上午考試結束后由家長接回家,下午不來校,其他學生考試完后回家休息,1月9日全體學生來校參加結業典禮。
2)因為一二年級上午兩門考試的結束時間各不相同,因此請班主任老師結束監考后,迅速回到本班教室,組織安排學生,直到第二場考試開始。請劉再暉老師負責一甲班,喻小燕老師負責二乙班。
3)各場考試時間以卷面為準。
4)行政巡視:一樓:x二樓:x三樓:x四樓:x
5)閱卷時間及安排:20xx年1月6日由各教研組組長負責,組織老師流水閱卷。
八、監考安排:
附:班級監考人員
8:30—10:0010:20——11:3014:00—15:3015:50—xx:50
語文數學
一甲班xx
一乙班xx
二甲班xx
二乙班xx
數學英語語文五年級信息
三甲班xx
三乙班x
四甲班xx
四乙班xx
五甲班xx
五乙班xx
六甲班xx
六乙班xx
外派教師:xx
工作方案 篇5
提高工會工作水平和服務質量,為進一步改進機關工作作風。根據縣糾風辦《關于認真開展20xx年民主評議政風行風工作的通知》精神,縣總工會將對工會工作作風進行民主評議。為使民主評議工作有效規范地開展,特制定如下實施方案:
一、指導思想
深入實踐科學發展觀,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。以加強政風行風建設為核心,以群眾滿意為標準,以著力解決損害群眾利益的突出問題為目的不斷深化和規范民主評議政風行風工作,全面構建和諧社會,開創工會工作新局面。
二、組織機構
縣總工會多次召開黨組會議進行研究,為切實加強對20xx年工會民主評議工作的領導。認真部署民主評議工作的開展,成立了以黨組書記、常務副主席任組長,副主席任副組長,工會其他職工為成員的縣總工會民主評議政風行風工作領導小組,領導工會民主評議工作。
三、評議內容
開拓進取,否認真貫徹落實“三個代表”重要思想、工會法》基本內容和國家的有關法律法規;否具備較豐富的社會主義市場經濟知識、相關的科學知識和崗位職責所要求管理、業務能力;否勤奮敬業。扎實工作,成績明顯,為本單位文明建設發展作出了貢獻;否清正廉潔,善于團結同志,作風正派,自覺接受各方面的監督;否在黨組織的領導下依靠廣大職工發揮工會組織的`作用,堅定地走群眾路線,尊重職工民主權利,監督履行集體合同,工資集體協議等,保障職工的合法權益。
四、評議方法及步驟
采取自主評議與問卷測評相結合的方法進行。具體分為四個階段:
一是動員部署階段(6月)
細化評議內容,認真按照縣糾風辦的相關要求成立工作領導小組。制定工作方案。
二是民主評議階段(7―9月)
通過召開座談會、開展明察暗訪、問卷調查等多種形式,采取干部職工開展自主評議與邀請職工群眾代表開展外部評議相結合的方式。廣泛收集職工群眾反映的意見建議,查找政風行風建設方面存在問題和不足。
三是整改落實階段(10―11月)
明確整改責任,針對評議、測評中發現的問題制訂整改措施。扎實開展整改,并將整改結果向干部職工和群眾代表反饋,接受縣糾風辦的督察。
四是總結提高階段(12月)
為下一步做好政風行風提高工作打好基礎。對評議工作進行全面總結。
五、工作要求
加強領導。要把民主評議政風行風工作列入重要議事日程,一高度重視。一把手親自抓,落實專人負責此項工作,確保工作順利開展。
注重實效。要把民主評議政風行風活動與機關作風建設、行政效能建設、廉政風險防控管理工作相結合,二加強整改。做到同部署、同檢查、同考核,注重對自評情況、測評結果以及收集到意見建議的運用,針對問題認真整改落實,促進各項工作深入推進。
完善工作。活動的全過程中要積極對評議工作進行總結,三注意總結。及時發現存在問題,并制定相關解決措施,使民主評議工作更加完善。
工作方案 篇6
鼠、蚊、蠅、蟑螂(以下統稱四害)是嚴重威脅人類健康的病媒生物,直接危害人類的'健康和生命的安全。為深入開展學校雙創工作,進一步加強除四害工作,創建良好的衛生環境,保障師生身體健康,制訂本實施方案。
一、加強領導,健全機構
建立健全組織領導,充分發揮除四害領導小組的組織,完善除四害工作機制。
組 長:張 * 楊**
副組長:袁 * 曾**
組 員:吳** 曾** 李** 李** 袁**
二、加強宣傳培訓,普及除害防病知識
1、利用班會,櫥窗,黑板報等多種形式進行宣傳,提高師生對“四害”防控知識;
2、對教學樓、寢室、食堂、花園、操場利用節假日時間進行噴灑消毒藥水。
3、組織對學校工作人員進行除害防病知識培訓;
4、積極動員和發動廣大師生參與到除四害工作中來,做到群防群治,共同做好學校除四害工作。
三、發動群眾,全民皆兵,開創滅害防病工作新局面
1、加大宣傳力度,發動全體師生共同參與,真抓實干。
2、配合縣雙創辦大力滅鼠,做到校園無鼠跡。
3、藥物噴灑或用毒餌滅蟑,最大限度控制蟑螂密度。
四、具體工作時間安排
三月——四月;開展春季滅鼠,滅蟑工作
五月——十月;開展滅蚊滅蠅滅蟑工作
十一月——十二月;開展冬季滅鼠滅蟑工作
工作方案 篇7
為踐行全心全意為人民服務宗旨,進一步提升我局服務水平和服務質量,切實改進干部作風,優化發展環境,根據上級統一布置,局黨組決定,在系統內開展“為民服務、創先爭優”活動,根據本局工作特點,特制定如下實施方案:
一、工作目標
緊扣“科學發展先鋒,跨越屈起做表率”主題,著眼加速推進“率先小康、生態文明、人民幸福”進程,確立民生為重,服務為先導向,堅持以群眾滿意為第一標準,深入開展“為民服務、創先爭優”活動,切實做到服務意識明顯增強、服務作風明顯改進、服務效能明顯提高、服務能力明顯提升,努力建設一支政治強、業務精、服務優的干部隊伍,使全系統服務能力和服務水平全面提升。
二、活動內容
1、深入開展“首問責任制”活動。首問責任制是指行政相對人到本單位咨詢或辦理相關事項時首位接待或受理的工作人員認真解答,負責辦理或引薦到相關科室的制度。“首問責任人”是行政相對人來本單位辦事被詢問的第一位工作人員。作為“首問責任人”應負起接待對方的全部責任。首問責任人對屬于自己承辦事項應立即接辦。可以當場辦理的應當場辦理,不能當場辦理的應當向行政相對人說明理由;首問負責人對不屬于自己職責范圍承辦的事項,應向行政相對指明辦事地點、辦事程序,并負責將其引領至承辦部門。
2、普遍開展“亮標準、亮身份、亮承諾”活動。國土部門是窗口單位,為方便群眾,各科室及職能單位,要將本科室、本單位的'工作職能、工作要求、辦結時限等制作成標牌,在顯眼處公示,局辦公室對每位工作人員統一制作“崗位卡”標明每位工作人員的姓名、職務、工作職責。是共產黨員的要佩戴黨徽,局信息中心對上述內容在網絡平臺公示,接受群眾監督。
3、深入開展“創群眾滿意崗位,比工作作風、比工作業績”活動。為促進“為民服務、創先爭優”活動的開展,局決定在各科室之間、工作人員之間廣泛開展“領導點評、黨員互評、群眾評議”活動,把領導點評、黨員互評、群眾促進結合起來,領導干部和黨組織要認真進行點評,事實求是肯定成績,指出存在問題提出改進意見,指明努力方向,要結合科室特點和崗位實際,開展自評、互評、相互鼓勵、比學趕幫。堅持“開門接活動”,通過設置意見箱,網上投票等方式,接受服務對象,即時評價,在線評價及時反饋群眾意見,整改存在問題。
三、具體要求
開展“為民服務、創先爭優”活動,是創先爭優活動的重要組成部分,事關黨風、政風建設,各科室、事業單位要高度重視,要切實負起責任來,抓好本科室、本單位的“為民服務、創先爭優”活動,廣大干部職工要積極參與,認真實踐,樹立良好形象,轉變服務職能,發送服務環境,全面提升本系統的服務能力和服務水平。
工作方案 篇8
為深入貫徹中央1號文件精神,扎實推進**農業科技入戶工作,按照農業部《關于做好20xx年農業科技入戶工作的通知》要求,結合**農業工作實際,制定本實施方案。
一、指導思想
農業科技入戶工作是提高農業生產綜合能力,推進農業科技進步,促進農業增長方式轉變和構建新型農業推廣機制的重要舉措,是**農業貫徹科教興市戰略,建設農業科技強市的重要內容。
20xx年**農業科技入戶工程以科學發展觀為指導,以科技示范戶能力建設為核心,以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為關鍵措施,以創新機制與優化資源配置為突破口,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的長效機制,有效解決農技推廣“最后一公里”、技術轉化“最后一道坎”的.問題,促進農產品穩步增產,農業穩定增效和農民持續增收,為社會主義新農村建設提供科技支撐。
二、工作目標
1、在全市培育3100個科技示范戶(場、社)開展技術指導和技術培訓,輻射帶動3萬戶農戶;選拔500名左右技術指導員,每周入戶時間不少于2天,與示范戶(場、社)建立起長期、穩定、緊密的聯系。
2、圍繞社會主義新農村建設發展需求,在農業部確定的新農村建設示范聯系村——**毛橋村,培育和造就10個左右覺悟高、技術強、留得住的科技示范戶,并輻射帶動全村農戶。
3、示范戶主導品種、主推技術入戶率達到100%,技術到位率90%以上;農產品產量比前三年平均水平增長10%左右,單位產量節本10%左右;具體指標由各科技入戶工程專家組根據實際制定。
4、引導農民發展經濟合作組織、技術服務組織,主動加入農業合作社,探索和建立不同產業農業科技入戶的有效途徑與模式。
三、實施范圍及內容
20xx年**農業科技入戶工程將圍繞建設社會主義新農村,結合發展高效生態現代農業,在具有一定科技應用、生產經營水平的農業規模經營戶、種養大戶、農業合作社等中選擇科技示范戶(場);結合提高農業綜合生產能力、培育新型現代農民,在設施糧田、設施菜田以及特色農產品優勢區域推進科技入戶工程。
1、水稻科技入戶工程。以**、**等糧食主產區為重點,在郊區各區縣推進水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個(其中水稻合作社130家),輻射帶動2.5萬農戶;選拔技術指導員200名。其中,**繼續實施全國水稻科技入戶示范工程,培育科技示范戶10**個。 推廣嘉花一號、秀水09、秀水128、寒優湘晴等主導品種及水稻群體質量栽培技術、測土配方施肥技術、機插稻高產栽培技術等主推技術。
2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養殖區——**區、**區、**區、**縣繼續推進生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場150個(其中生豬合作社7家),輻射帶動350個養豬戶;選拔技術指導員80名。其中,**區繼續實施全國生豬科技入戶示范工程,培育生豬科技示范場60個,輻射帶動180個養豬戶,覆蓋全區60%生豬養殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優質母豬及規范化生產技術、疾病綜合防治技術等主推技術。
3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設施菜田建設,以蔬菜安全衛生、保障城市供應為重點,突出**花菜、**茭白、**扁豆等特色農產品,在郊區10個區縣及光明食品集團實施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場351個(其中蔬菜合作社26家),輻射帶動蔬菜種植戶1500戶;選拔技術指導員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個主導品種及蔬菜主導優質品種及配套高效茬口、蔬菜科學高效施肥技術、主要病蟲害的識別和安全防治技術等主推技術。
4、園藝(草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米)科技入戶工程。圍繞培育區域特色農產品,突出**書院西甜瓜、宣橋玉米,**白鶴草莓,**漕涇西甜瓜等特色農產品,在郊區各區縣實施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶(場)400個(其中園藝合作社26家),輻射帶動1000戶園藝作物種植戶;選拔技術指導員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優質品種及大棚栽培技術、繁苗生產技術、地膜覆蓋栽培技術等15項主推技術。
工作方案 篇9
一、指導思想
**縣農村信用合作聯社專項央行票據監測考核的指導思想是:以國務院關于農村信用社改革的有關政策為指針,以業務發展為主線,以防控風險為重點,以提高質量效益為目標,努力提高資本充足率,降低不良貸款,加強內控管理,完善法人治理結構,全面處置、清收已置換不良貸款,使專項央行票據兌付監測考核的各項內容持續達標,如期兌付專項央行票據,圓滿完成**縣農村信用合作社聯合社的各項改革工作任務。
二、工作目標
**縣農村信用合作聯社申請的專項央行票據于20xx年6月5日獲準發行,根據**縣農村信用社實際,擬選擇到期兌付,即在20xx年6月1日前,使專項央行票據考核的各項指標持續達標,各項改革到位,處置、清收已置換不良貸款全部達到規定條件,使專項央行票據于20xx年6月按期兌付。
1、資本充足率目標:20xx年末,全縣信用社資本充足率為5.5%,核心資本充足率為3.3%,考慮20xx年業務經營變化情況,至20xx年6月,全縣信用社資本充足率不低于4%,核心資本充足率不低于2%,使資本充足率在任何時點都達到不低于4%的專項央行票據兌付要求。
2、不良貸款降比目標:20xx年末,全縣信用社各項貸款88393萬元,其中不良貸款14698萬元,不良貸款占比為16.6%,比20xx年末不良貸款占比下降了28.5個百分點,降比幅度在50%以上,為使不良貸款降比幅度持續達到要求,全縣信用社將通過支農貸款規模擴張,控制壓縮不良貸款,到20xx年6月全縣信用社各項貸款達93393萬元,不良貸款控制在14698萬元,不良貸款占比控制在15.7%以內。
3、存貸款目標:20xx年末全縣信用社各項存款158295萬元,各項貸款88393萬元,存貸比例55.8為%,到20xx年6月全縣信用社各項存款預計達16529萬元,各項貸款達95300萬元,存貸比例控制在57.6%以內。
4、效益目標:20xx、20xx年,我轄分別較上年減虧120、180萬元,達到了規定要求。
5、處置、清收已置換不良貸款目標:20xx年末全縣信用社已置換不良貸款余額10732萬元,按照有關精神,在申請兌付專項央行票據前,對已置換不良貸款的處置、清收全部達到規定條件。
三、主要工作措施
1、提高認識,加強領導。為確保專項中央銀行票據的順利兌付,縣聯社成立由縣聯社理事長任組長,班子成員為組員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室負責人由李風梅主任擔任,辦公室具體協調處理專項央行票據兌付工作的各項事宜,各信用社成立以社主任為主的工作專班,協調配合做好專項央行票據兌付監測考核工作,確保全縣信用社專項央行票據兌付監測考核工作扎實有序開展。
2、落實責任,合力攻堅。專項央行票據兌付考核工作政策性強,質量要求高,各單位、各部門要統一組織、協調配合、各司其職、分工合作,共同做好監測考核工作。一是由分管信貸工作的領導負責不良貸款真實性、不良貸款降比和資本充足率達標工作;二是分管風險資產管理的領導負責全縣已置換不良貸款的'處置、清收工作,確保按時保質完成處置、清收任務。三是業務科負責全縣信用社貸款質量的監測考核,確保不良貸款反映真實,努力控制不良貸款的增長,使信貸資產質量不斷優化。同時負責資本充足率的監測工作,密切關注資產、負債、所有者權益的變化,如資本充足率達臨界點,應及時報告,啟動相應資本補充機制,采取相應措施,增加資本凈額,減少風險資產,使資本充足率在任何時點都不低于4%。四是財務科負責對政府承諾對信用社扶持政策進行落實,從嚴控制年人均費用不高于全省平均水平。五是由風險資產管理科負責完善并落實不良貸款責任追究制度。六是由辦公室負責健全勞動用工制度。七是由辦公室、業務、財務、風險資產管理科負責按照銀監會有關文件精神,建立基本信息報告和信息披露制度。
3、一戶一策,多法并舉,全面處置、清收已置換不良貸款,從兌付專項央行票據考核內容來看,我縣信用社各項考核指標均已達到,因此,全縣信用社專項央行票據兌付考核工作的重點即為全面處置、清收已置換不良貸款,處置、清收已置換不良貸款工作質量的好壞,是事關專項央行票據能否如期兌付的關鍵。因此,全縣信用社特別是風險資產管理科要高度重視已置換不良貸款的處置、清收工作。在清收、處置過程中,各信用社要通力協作,配合風險資產管理科對本轄區內的已置換不良貸款做好處置、清收工作,確保20xx年6月底以前,已置換不良貸款的處置、清收達到規定比例。
4、完善法人治理結構。我社已按照省市聯社的統一安排部署,完成了統一法人工作,并于20xx年1月底前開業。制定并實施了社員代表大會、理、監事會和高級管理人員的選舉辦法,建立了法人治理的組織架構、議事規則和決策程序,監事會已制定并實施了對理事長、主任的專項審計和離任審計制度,計劃于3月底前制定并實施理事、監事和高管人員績效考核辦法。
5、建立信息披露制度,按時向社會披露信息。聯社在每年會計年度終了后3個月內,報經銀監部門批準,在信用社主要營業場所,向社會披露有關信息,披露內容包括:本年度資本充足率、不良貸款比率、本年利潤、費用總額等關鍵性指標及其年度變動情況、“三會”議定的重大事項及其落實情況。
工作方案 篇10
為加強我公司安全管理工作,切實提升安全管理水平,提高全體員工的安全生產意識,特制訂我公司安全活動(工作)實施方案,并將相關事宜安排如下:
一、制定公司安全目標
1、鍋爐及輔助設備、設施完好率達到90%以上
2、杜絕輕傷及以上人身事故
3、杜絕交通事故
二、安全活動(工作)實施方案
一)成立安全活動領導小組
組 長:何學軍
成 員 武玉杰 史 明 馬希清 楊 偉 吳學明
楊金花 趙賀林 楊生龍 高艷紅 王耀新
閆青山 蘆 艷 紀靈霞 張銀蘭
安全活動領導小組職責
1、負責公司安全管理事故預測預防措施及應急預案的制定。
2、負責公司職工隨時提出的安全隱患整改方案的實施。
3、負責公司安全問題的現場初次檢驗、評價及解決方案和實施措施。
4、負責全公司安全管理辦法(管理制度、獎懲辦法等)的制
定工作。
5、負責發生安全事故時,指揮職工采取控制補救措施,以防事故擴大,并組織員工按照安全線路進行安全撤離工作,同時應按規定程序向上級有關領導匯報。
6、對事故受傷人員采取臨時救治措施、就近轉院或呼叫救治車輛等,確保傷員及時得到有效治療。
7、負責事故案例分析的培訓學習,讓職工吸取事故教訓,舉一反三,防止類似事故的發生。
8、對職工進行遇到某些異常情況危及設備運行及人員安全時,所采取的緊急措施的處理方法的講解。
二) 安全活動小組成員的分工
何學軍:全面負責公司職業健康安全管理工作,主持各種職業安全工作會議,協調好職業健康安全工作與其它工作關系,負責主要職業安全項目的落實情況及全公司職工職業健康安全素質提高的培訓方案,同時負責水電抄表、收繳的職業健康安全管理工作。
武玉杰:主要負責公司職業健康安全日常工作,抓鍋爐安全運行、管網維修方面的職業健康安全工作,并負責全公司電氣方面的職業健康安全工作。
楊偉:主要負責福利樓的職業健康安全管理工作。
馬希清:主要負責單身樓、幼兒園的職業健康安全管理工作。 楊金花:主要負責全公司職業健康的安全培訓及日常記錄的監
督檢查和管理工作。
吳學明:負責日常鍋爐檢修方面的職業健康工作中資料整理、技術措施的編寫,日常記錄的監督檢查。
閆青山:主要負責電氣方面職業健康安全工作的現場實施及本班組成員的職業健康安全素質提高。
趙賀林:主要負責鉚焊及管網維修方面職業健康安全工作的現場實施及本班組成員的職業健康安全素質提高,負責本班組職業健康安全培訓工作。
楊生龍:主要負責工業鍋爐及檢修方面職業健康安全工作的現場實施及本班組成員的職業健康安全業務素質提高,負責本班組職業健康安全培訓管理工作和職工思想動態。
王耀新:主要負責福利樓的職業健康安全管理工作落實。
蘆艷:主要負責幼兒園的`職業健康安全管理工作落實。
紀靈霞:主要負責單身樓的職業健康安全管理工作落實。
張銀蘭:主要負責職業健康勞動保護用品的發放管理工作。
三、安全活動工作的主要內容:
1、加大安全檢查力度
每月由職業健康安全管理工作小組進行不定期的安全工作檢查,查設備隱患、設備完好率,監督維護保養及定期檢驗、試驗項目,在活動期間,我們把停汽、停暖就是事故做為鍋爐安全運行的硬指標來考核,使員工隨時檢修設備,確保設備安全正常運行;對
出現的“三違”人員進行嚴格考核,并嚴格執行“三違”幫教制度;對出現的安全隱患提出整改措施,限定整改期限,落實責任人,并納入到班組考核。
2.堅持開展安全培訓活動
在全公司范圍內開展職業健康安全活動,鞏固和加強職業健康安全工作的時效性和重要性。廣泛開展職業健康安全培訓活動,通過集中理論培訓和現場理論結合實際培訓,召開組織員工進行職業健康知識考試,并將成績納入個人考核工作中。
四、保障措施
1、深入學習安全生產法律、法規,規范各崗位人員安全行為,利用每周兩次學習時間全過程、全方位的貫徹學習《神華安全質量標準化標準及考核評級辦法》《員工不安全行為規范》《煤礦職工手冊》等安全法規,使員工人人懂標準,用標準,做到上標準崗,干標準活,規范操作,遠離“不安全行為”。
2、深化科技課堂,每周一題,崗位練兵等形式多樣的培訓方式,提高職工技術素質,提高職工解決實際問題的能力。
3、每月組織人員對單身樓、福利樓、幼兒園、職工食堂、新舊辦公樓及家屬樓的用電安全檢查,杜絕各類火災事故。
4、每周組織人員對鍋爐房、福利樓等單位的設備進行一次安全檢查,查設備隱患,查設備完好率,監督維護保養及定期檢驗、試驗項目,確保設備 安全、正常運行。
5、加強值班人員夜班查崗力度,值班人員必須到各崗位填寫干部上崗記錄,重點是鍋爐房、幼兒園、公園看護人員的中、夜班上崗情況,杜絕“不安全行為”。
6、上下班乘坐礦規定車輛,各班組要看好自己的門,管好自己的人,堵絕各類事故發生。
7、鍋爐房技術人員要配合鍋爐班搞好鍋爐夏季檢修工作和安全保護裝置的試驗、檢驗工作及用電設備的整定工作,確保鍋爐安全正常運行。
8、維修隊、水電班要加強工業用水、生活用水及鍋爐用水的跑、冒、滴、漏水事故的管理,加大檢查、查處力度,節能、降耗確保鍋爐正常運行。
9、公園門衛、幼兒園等冬季用煤、用暖的場所要確保煙氣暢通,以防煤煙中毒事件發生。
10、公司每月兩次檢查要有力度,做到不定時,提倡突擊檢查,使各班組的安全時時緊繃,做到檢查與不檢查一個樣,條件變化與不變化時一個樣,嚴防安全工作時好時壞,大起大落現象。
11、加強特殊崗位人員的持證上崗工作,未取得上崗資格證的人員堅決不允許上崗,把那些工作能力強,踏實能干的人員放到重要崗位,并壓擔子、給待遇,增強他們保安全的職責。
五、考核管理制度
1、建立安全活動相關記錄,對于相關活動要進行及時準確記
【工作方案】相關文章:
工作方案05-17
防疫工作方案07-10
培訓工作方案08-30
各類工作方案10-16
制定工作方案10-20
安全工作方案06-26
工作方案范文08-11
有關工作方案10-26
促銷工作方案08-18
施工工作方案08-01