有關工作方案模板錦集9篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的工作方案9篇，歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1

　　一、指導思想：

　　在學校共施和諧教育，共筑和諧校園的辦學目標指引下，為使我校教師隊伍與時俱進，不斷適應學校教育的新要求、新發(fā)展，努力打造新時代教師隊伍，結(jié)合上級師德建設要求，結(jié)合學校教師情況，制定本計劃。

　　以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點，以敬業(yè)愛生、教書育人為核心，以做學生滿意的教師為目標，進一步深化師德建設，強化師德素質(zhì)，努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、為人師表、與現(xiàn)代化教育相適應的高素質(zhì)教師隊伍。

　　二、師德建設目標：

　　堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置，大力加強師德師風建設，在教師中大力弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神，數(shù)典型、立標桿，以點帶面。同時抓住活動主線，多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育，使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為，轉(zhuǎn)化為廣大教師的人格品質(zhì)。

　　三、具體措施：

　　我校始終堅持將師德師風建設作為一項重點工作來抓，以創(chuàng)建全市一流教師隊伍為核心，幫助教師建立服務意識，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，努力創(chuàng)建一支政治素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新意識濃郁、整體結(jié)構(gòu)合理的教師群體。

　　一、抓住教育契機，建立服務意識。

　　我校的師德師風教育為了避免空洞，增強其實效性，經(jīng)常組織教師學習相關文件、法規(guī)，并開展豐富多彩的活動。利用一些發(fā)生在生活中或電視上的相關事件和一些優(yōu)秀教師的具體事例等教育契機，對我校教師進行生動有效的教育。每月進行師德培訓一次，以幫助一些教師轉(zhuǎn)變陳腐觀念，建立服務意識，增強教書育人的自覺性。把教師職業(yè)道德作為教師考核的首要內(nèi)容和職務聘任的重要依據(jù)，加強尊重學生、愛護學生，保護學生的合法利益的責任意識。

　　二、師德融于愛心，即做良師又做摯友。

　　在我校的師德師風建設活動，始終突出一個愛字因為愛是教育的橋梁，愛是教育的鑰匙。尊重學生的人格是熱愛學生的突出表現(xiàn)。建立平等的師生關系，用發(fā)展的'眼光評價學生，努力發(fā)掘?qū)W生的閃光點，尤其是要尊重學生的創(chuàng)造性，保護學生受教育權(quán)、人身安全和身心健康不受侵犯。熱愛學生的內(nèi)涵十分豐富，其中要求教師做到嚴而有格、嚴而有度、嚴而有方，不但成為嚴師，更要做學生的摯友，將學生凝聚團結(jié)在自己周圍。教會每個學生學習、做人、生活，關心每個學生健康成長是教師的職責。努力為學生營造一個積極向上、充滿關愛的生活學習氛圍。

　　三、加強管理，培養(yǎng)高尚師德。

　　我校在教師隊伍建設過程中，把師德建設放在首位。以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為標準，堅持政治學習制度，加強政治理論學習，深入貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、市縣教師職業(yè)道德規(guī)范十不準、《未成年人保護法》，培養(yǎng)良好的師德師風。并在教師中大力開展四講一樹活動，即講政治、講學習、講正氣、講奉獻，樹高尚師德形象，在教師群體中努力形成愛崗敬業(yè)、教書育人的濃郁氛圍。

　　與此同時，我校制定了《學生管理目標考評細則》、《師德師風考評細則》、《值日班考評》、《教職工簽到制度》、《教職工請銷假制度》、《班主任月考評細則》、《班主任月例會制度》、《值日班衛(wèi)生清掃制度》、《室內(nèi)外分擔區(qū)衛(wèi)生清掃制度》、《校園環(huán)境管理制度》、《值周檢查評比制度》等多項管理制度、細則十余項。對全校教師的各項工作進行考評，確保了管理工作力度。本學期嚴格依據(jù)各項制度、細則進行檢查、評比、兌現(xiàn)，收效十分顯著。

　　四、加強領導，強化師德建設觀念。

　　1、建立師德建設領導小組，實行校長負責制工程，分管領導牽頭，把學校師德建設工作擺上重要議事日程，定期召開會議，統(tǒng)一思想認識，增強抓好師德建設的責任感和緊迫感，提高活動效率。

　　2、注重師德建設工作的過程性管理。在學校常規(guī)工作的檢查中，把師德建設工作放在首位，并與年級組的各項評比和教師的晉職評優(yōu)掛鉤。

　　3、做到師德教育經(jīng)常化、制度化。集中學習與平時學習相結(jié)合，集體學習與個人學習相結(jié)合，榜樣學習和滲透學習相結(jié)合，堅持依法執(zhí)教和依德執(zhí)教相結(jié)合。

　　4、注重師德建設工作的分層管理，抓兩頭帶中間，確保學校師德建設工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　推廣和深化激情做教師，和諧師生情活動。

　　五、加強學習，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。

　　1、深入開展學習實踐______活動。積極開展講學習、講師德、樹形象的宣傳教育活動。

　　2、認真組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面準確理解《規(guī)范》的基本內(nèi)容。做到：即與學習《教育法》、《教師法》和《義務教育法》等法律法規(guī)和文件相結(jié)合。結(jié)合學習內(nèi)容，每學期每位教師撰寫學習筆記和心得體會。

　　3、引導全體教師強化終身學習意識，活到老學到老，不斷適應社會發(fā)展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識外，還要積極參加進修深造，結(jié)合繼續(xù)教育學習，拓寬教師視野，更新教育理念，從而在理論上和實踐活動中進一步提高能力，以適應素質(zhì)教育發(fā)展的需要。

工作方案 篇2

　　構(gòu)思：

　　根據(jù)值班學生的反映及與同學平時交流中了解到，學生中不文明現(xiàn)象屢見不鮮，大聲喧嘩，說臟話，罵人，甚至與同學吵架，直接影響班級同學的正常學習，對于學生良好品質(zhì)的形成和學習風氣產(chǎn)生了不良影響。這與學生的自覺性和認識水平有很大關系，希望通過此次班會課,將學生自覺養(yǎng)成文明習慣的問題上升到理性的認識，以尋求較有效的解決辦法。

　　指導思想：

　　為進一步落實我校德育工作，以中學生日常行為規(guī)范為依據(jù)，針對學生中不文明的現(xiàn)象，組織召開此班會。

　　班會宗旨：

　　通過班會讓學生感知養(yǎng)成良好文明習慣的重要性，從中受到思想教育，從而自覺地養(yǎng)成良好的文明習慣，成為班級良好班風的有利保障。

　　準備過程：

　　1、 學生根據(jù)自己的實際情況或班級情況，寫出不文明行為的表現(xiàn)和自己的感想、建議。

　　2、 讓學生根據(jù)班會主旨，自編自導自演節(jié)目。主要包括：文明習慣知多少。

　　3、主持的同學設計好主持用的幻燈片。

　　4、板報小組制作爭做文明學生園地。

　　5、學生制作文明小標兵標志，并寫上自己的名字。

　　班會流程：

　　一、小游戲：比一比，看一看：“文明習慣知多少”

　　主持人：講文明是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是一個人素養(yǎng)的具體表現(xiàn)。養(yǎng)成良好的文明習慣不容易，保持良好的文明習慣更不容易。隨著年齡的增長，環(huán)境的變化，我們接觸的人和事越來越多，由于我們接受的教育程度不一，理解和分析程度也發(fā)生了差異，有的學生會抵制不良行為，有的學生則會由產(chǎn)生好奇到效仿，久之則會形成不良的習慣。

　　主持人：舉個例子：在慶祝新中國成立50周年的活動結(jié)束后，北京天安門前的垃圾堆積如山，用卡車裝運了三天三夜，而在日本舉行亞運會的時候，參加人數(shù)有六七萬人，運動后結(jié)束的時候沒有一點垃圾留在運動會場里。這個例子，說明了什么問題呢？我們得到什么啟示呢？結(jié)合我們班級的情況，我們討論以下幾個問題，請如實回答：

　　集體討論：

　　1、你知道哪些文明習慣？

　　2、你知道哪些文明用語？

　　3、班級中存在哪些不文明的現(xiàn)象？并談談你的感受。

　　4、不好的習慣對自己，對他人，對班級，對學校帶來什么影響？

　　5、不好的習慣對學習有什么影響？

　　6、怎樣保持良好的文明習慣？

　　發(fā)言摘錄：班級中，文明的同學少于不文明的同學，哪些下課亂鬧的同學就不想想，你們這樣亂鬧，會不會影響別人，影響班級的榮譽，俗話說：“國家興亡，匹夫有責”，你們也是班級的一員，難道你們就把班級榮譽看的`這么渺小嘛？爭做文明學生，爭做文明青少年，是我們當學生的義務和基本要求。

　　個別討論（找代表性比較強的同學發(fā)言，然后討論。）：

　　1、 你存在哪些不文明的習慣？

　　2、 你是怎樣認識的？

　　3、 我們大家來幫他一下，說一說他有哪些優(yōu)點與不足？

　　4、 大家有什么辦法來克服他們的不足嘛？（通過調(diào)動集體的力量，發(fā)揮集體的智慧，把他們?nèi)谌氲郊�體中去，去感受集體的溫暖。）

　　發(fā)言摘錄：課下，我喜歡大聲喧嘩，追逐打鬧，有時好打擾別人學習，我要努力控制住自己，不亂追逐，坐在自己的位子上學習，不打擾他人。我要在各個方面爭做文明的好學生。

　　二、請老師分析不良習慣產(chǎn)生的原因及解決的途徑。

　　三、才藝表演：文明習慣在我的身邊

　　四、師生同唱文明習慣的歌謠，并配有音樂。

　　五、“真情表決心”

　　學生們將學生制作的文明小標兵標志粘貼到“爭做文明學生園地”的班報上，表明自己的決心，并大家互相監(jiān)督。

　　六、班主任總結(jié)：同學們：班級是我們共同的一個大家庭，她的進步離不開我們每個成員的努力，只有我們大家團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，在學習上、生活上互相幫助，互相關心，我們的班級才會蒸蒸日上，我們的明天才會更美好。“班榮我榮，班恥我恥。”讓我們行動起來，以爭做文明學生為契機，為班級增添光彩！

工作方案 篇3

　　為進一步加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改步伐，按照“一廠一策”的要求，制定整改方案如下：

　　一、指導思想

　　以社會主義新農(nóng)村建設為指導，以促進污染減排為目標，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設步伐，因地制宜完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行條件，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施運行效率和管理水平，盡早發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的減排效益和社會效益。

　　二、目標任務

　　今年12月31日前，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運轉(zhuǎn)一批、試運行一批、管網(wǎng)建設動工一批。

　　三、具體安排

　　(一)監(jiān)利縣新溝鎮(zhèn)、上車灣鎮(zhèn)污水處理廠，洪湖市小港鎮(zhèn)、峰口鎮(zhèn)污水處理廠等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)已基本建成，盡快完善各項運行條件，確保年底前正式投運。

　　(二)監(jiān)利縣毛市鎮(zhèn)、朱河鎮(zhèn)、福田寺鎮(zhèn)、汴河鎮(zhèn)污水處理廠等4個污水處理廠配套管網(wǎng)建設已初具規(guī)模，具備一定的收水能力。進一步加快各納污支管網(wǎng)與主干管的連接以及納污主干管與污水處理廠的連接，加快完善運行條件，確保年底前具備試運行條件，20xx年初正式投運。

　　(三)沙市區(qū)岑河鎮(zhèn)，江陵縣普濟鎮(zhèn)、熊河鎮(zhèn)，監(jiān)利縣汪橋鎮(zhèn)、棋盤鄉(xiāng)、柘木鄉(xiāng)、白螺鎮(zhèn)，洪湖市戴家場鎮(zhèn)、汊河鎮(zhèn)、萬全鎮(zhèn)、曹市鎮(zhèn)、瞿家灣鎮(zhèn)、沙口鎮(zhèn)、新灘鎮(zhèn)等14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠積極爭取和落實管網(wǎng)建設資金，年底前啟動配套管網(wǎng)建設;監(jiān)利縣福田杜劉村，洪湖市萬全鎮(zhèn)全豐村、瞿家灣鎮(zhèn)月池村等3個鄉(xiāng)村污水處理站年底前完成污水管網(wǎng)的規(guī)劃編制和建設設計，積極爭取專項資金，盡快啟動配套管網(wǎng)建設。

　　四、工作措施

　　(一)細化整改方案。各地要按照“一廠一策”的要求，進一步細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行實施方案，安排工作和資金，制定管網(wǎng)建設時間表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行時間表。

　　(二)完善運行條件。加強污水收集管網(wǎng)建設改造力度，因地制宜完善運行條件，老城區(qū)充分利用和改造現(xiàn)有雨污合流管道和明渠，新城區(qū)加快污水管道建設力度，充分收集污水，力爭項目高負荷運行。

　　(三)保障運行經(jīng)費。所有已建成污水處理廠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要開征污水處理費。若征收的污水處理費不足以保障污水處理廠正常運轉(zhuǎn)，由各地財政按比例予以補貼。各地政府要明確相關部門和單位在征收、管理、撥付污水處理費等方面的職責，實行污水處理費征收管理責任制，切實做到專款專用。

　　(四)加強運營監(jiān)管。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運行監(jiān)管體制，實行三級監(jiān)管，市直相關部門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行工作的'監(jiān)督指導;縣市區(qū)責任部門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行機制的落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設及運行相關工作的實施。爭取年底前正式投入運轉(zhuǎn)的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行負荷率達到60%以上。

　　五、工作要求

　　(一)加強組織領導。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改各項工作有序推進，成立荊州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作領導小組。由副市長李國斌任組長，市發(fā)改委、市住建委、市環(huán)保局、市物價局等單位負責人，沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣、洪湖市政府分管領導為成員。領導小組下設辦公室，負責指導各地按照市政府的總體要求開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作，辦公地點設在市環(huán)保局。

　　(二)明確工作職責。沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣和洪湖市政府為各轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作的責任主體，承擔整改工作的主要任務。負責組織協(xié)調(diào)當?shù)刈〗ā⒇斦�、環(huán)保、供水、供電等部門和單位，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)設計和建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運營機制研究和制定、污水處理費征收使用和監(jiān)管，明確財政補助和電價優(yōu)惠辦法，制定污水處理技術人員培訓方案，完善運行條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉(zhuǎn)提供有力的支持和必要的保障。

　　(三)強化考核問責。市政府將對沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣和洪湖市政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行整改工作實行考核，作為各地政府領導班子和領導干部綜合考評的重要內(nèi)容，整改目標未落實的地區(qū)不得作為年終考核評先表優(yōu)對象。

　　(四)建立長效機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設嚴重滯后、收費政策不落實、投運后1年內(nèi)實際處理水量達不到設計能力60%或無故不運行的地區(qū)，將暫緩審批該地區(qū)涉水項目環(huán)評，暫緩下達有關項目的國家和省建設資金。

工作方案 篇4

　　接上級通知，要求做好20xx年村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量與安全管理工作，我辦事處嚴格按照文件精神認真進行了檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果和整改落實情況報告如下：

　　一、檢查內(nèi)容

　　1、參建各方主體履行法定基本建設程序情況，執(zhí)行施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設計文件審查、竣工驗收及備案制度等情況；

　　2、參建各方主體質(zhì)量保證體系建立情況；參建各方主體及有關人員執(zhí)行法律法規(guī)、強制性標準情況；

　　3、建筑材料、構(gòu)配件、設施進場驗收和復檢制度執(zhí)行情況，重點檢查有無使用“瘦身”鋼筋和“粉末磚頭”；

　　4、質(zhì)量通病防治治理工作情況；

　　5、工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量；

　　6、工程主要使用功能質(zhì)量情況及分戶驗收。

　　二、總體情況

　　在歷時十天的監(jiān)督檢查中，各工程項目建設部高度重視，紛紛制定了檢查方案，嚴格按照規(guī)定進行了建設工程質(zhì)量與安全檢查。

　　從檢查的項目來看，大多數(shù)項目均能嚴格按照有關規(guī)定，按程序開展項目立項、審批、報建及招投標工作，實行了項目負責制、招標投標制和工程監(jiān)理制，工程資料基本完整。

　　三、主要做法

　　㈠加強責任認識。村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量與安全關系到廣大人民群眾的切身利益，關系到“平安山東”建設的大局。我辦事處站在維護社會穩(wěn)定、對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的高度，充分認識做好村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的重要性、加大了對做好轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全工作的認識。

　　㈡多部門共同參與，深入開展檢查。本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的態(tài)度，我辦事處第一時間成立由辦事處主任總負責的村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理工作組,由建設辦人員積極深入開展檢查。

　　㈢重點項目包保，責任落實到人。我辦事處利用項目建設中的重點項目包保制度優(yōu)勢，把全轄區(qū)內(nèi)的建設項目進行了項目包保劃分，確保每個建設項目都有相應的包保隊伍，把建設責任細化落實到每一個包保人員。

　　㈣建設程序規(guī)范合理。每個建設項目，從立項到開工報批，從規(guī)劃設計到招投標，從施工管理到竣工驗收的每一個流程都有詳細的管理辦法和監(jiān)督。

　　㈤管理上科學細致。對轄區(qū)內(nèi)的建設項目都進行了詳細的建設項目登記備案，對勘測、設計、施工、監(jiān)理等各參建單位的資質(zhì)等級進行嚴格審查與備案。

　　㈥建立了建設進度和質(zhì)量安全聯(lián)絡員制度。定期進行各建設項目情況的匯報，隨時掌握工程進度與質(zhì)量。

　　雖然我辦事處在村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量與安全管理工作取得了一定的.成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些亟需解決的困難和問題。下一步我們將嚴格按照省、市、區(qū)要求，進一步查找差距、增添措施、加大力度、嚴格問責，堅決抓好村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量與安全管理工作。

　　一是修訂完善各項監(jiān)督管理制度。創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管的執(zhí)法力度,提高監(jiān)管的公正性和監(jiān)管效能。

　　二是要規(guī)范和加強監(jiān)督責任的認識，增強監(jiān)督人員的責任意識和法制意識，提高依法行政能力。

　　三是要全面推行監(jiān)督巡查制度，繼續(xù)加大參建各方質(zhì)量安全行為的檢查力度,加大違法違規(guī)行為的查處力度。

　　四是要提高監(jiān)督隊伍的專業(yè)素質(zhì)，加強監(jiān)督人員的管理,提高監(jiān)督隊伍基本素質(zhì)；繼續(xù)抓好教育培訓,努力提高建設人員的業(yè)務水平。

工作方案 篇5

　　根據(jù)縣辦通?20xx?26號《關于做好20xx年計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作的通知要求，為做好我局20xx年“三結(jié)合”幫扶工作，特制定如下工作計劃：

　　一、工作要求

　　按照“黨政領導、部門配合、整合資源、落實到村、幫扶到戶的原則，堅持計劃生育家庭與扶貧攻堅相結(jié)合，不斷增強計劃生育家庭發(fā)展能力，幫助計劃生育家庭先致富、快致富，進一步擴大“三結(jié)合”工作的.社會影響力，助推計生“雙降”目標實現(xiàn)。

　　二、幫扶任務

　　1、落實幫扶獨生子女戶、二女戶中共50戶貧困家庭，擬每戶投入資金200元，共10000元整。

　　2、適時到幫扶村了解生活、生產(chǎn)情況，傳送致富信息，解決困難，落實可行性項目，生產(chǎn)及項目工作思路。

　　3、幫扶5戶計生困難家庭在校就讀學生，原則上每個學生幫扶資金不少于200元，共計幫扶資金1000元整。同時號召全局職工獻愛心，捐衣服或書籍等。

　　4、組織計生、衛(wèi)生法律法規(guī)培訓及專題培訓，請專家講授先進理念及防病知識，幫助理清發(fā)展思路，促進科學發(fā)展，提高群眾防病治病能力及利用衛(wèi)生服務的能力，擬培訓500人次以上。

　　5、深入調(diào)研了解實情，通過爭取和運用好政策項目、人才、資金、技術等，幫助解決實際問題促進增比進位。

　　6、深入群眾排查矛盾糾紛，幫助反映和協(xié)調(diào)解決有關問題，幫助化解矛盾糾紛，促進和諧穩(wěn)定。

　　7、對掛幫村全體村民實行免費體檢，建立健康檔案等。

　　8、利用新農(nóng)合政策對“二戶”生病住院報銷比例提高5個百分點，并與農(nóng)村住院分娩補助項目進行無縫鏈接，凡住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助400元，剖宮產(chǎn)補助800元獲得二次補助。同時，將計生站納入新農(nóng)合定點機構(gòu)，對婦科病普查普治，男性生殖系統(tǒng)疾病的治病納入新農(nóng)合進行補償。

　　9、加強健康教育宣傳，利用各種宣傳日進行衛(wèi)生、計生政策、法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)宣傳單向群眾宣傳防病治病及優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康知識。

　　10、在衛(wèi)生環(huán)境，特別是農(nóng)村改水改廁上，予以項目幫扶。

　　11、擬投資3萬元修AA鎮(zhèn)AA至AA村公路。

工作方案 篇6

　　一、評估范圍

　　績效評估范圍：19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）

　　二、評估內(nèi)容

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）績效評估內(nèi)容分為：可持續(xù)發(fā)展、新農(nóng)村建設、構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)業(yè)競賽等四大項（詳見附表）。績效評估是對一級政府年度工作績效的綜合性評價，包含了經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、執(zhí)政能力等方面。創(chuàng)業(yè)競賽是專項性的考核，側(cè)重于落實突出工業(yè)、突出項目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)競賽既采取專項考核獎勵，同時又作為政府績效評估體系中的一個子項目，其考核結(jié)果計入績效評估內(nèi)容。

　　三、評估辦法

　　20xx年績效評估方法采取指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。一是指標考核。采取自評與考評相結(jié)合的方法進行，指標考評工作由縣統(tǒng)計局牽頭，縣直各相關責任單位配合共同實施。二是公眾評議。由縣統(tǒng)計局負責，按照分層、多階段、等距隨機抽樣的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）抽取樣本100個，其中人大代表和政協(xié)委員20名、企業(yè)（個體）經(jīng)營者代表10名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）所在地城鎮(zhèn)居民20戶、農(nóng)村居民50戶，按不同對象設置不同的公眾測評表或問卷調(diào)查表，進行調(diào)查測評和統(tǒng)計分析，反映社會各界對政府及其部門行政能力、履職狀況、服務水平等方面的`真實評價。三是察訪核驗。由縣效能辦牽頭，組織察訪核驗小組具體實施，通過抽查核驗、專項督查、走訪服務相對人和暗訪等形式進行，對存在不效能等方面問題予以通報督促整改和績效扣分。

　　1、指標考核計分辦法：指標考核按當年發(fā)展水平參照歷史狀況、考慮對全縣的貢獻三個方面因素進行綜合評估。評估以綜合指數(shù)和綜合分數(shù)體現(xiàn)。綜合指數(shù)反映（）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）的進步程序，按照“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）自己與自己比”和“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）與全縣平均發(fā)展水平比”，分別占60%和40%進行合成。綜合分數(shù)采用功效系數(shù)法計算。

　　2、公眾評議計分辦法：單項問題的計分，按“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”和“不了解”，選擇前三種答案分別計5分、3分、0分，回答“不了解”按平均分計分。對同一問題的計分，把所有被調(diào)查人員回答的分值相加，除以回答人數(shù)，得單項問題分值。公眾評議總分，在分別測算各類代表評議指標合計分值的基礎上，以其算術平均數(shù)計算公眾評議指標總分值。

　　3、察訪核驗計分辦法：察訪核驗發(fā)現(xiàn)問題實行扣分制，累積扣分從被評估單位的績效評估總分中予以扣除。

　　績效評估得分匯總公式：

　　指標考核得分×60%+公眾評議得分×40%-察訪核驗扣分。

　　四、結(jié)果運用

　　績效評估取前6名，第一名獎勵3.5萬元、第二名獎勵3萬元、第三名獎勵2.5萬元、第四名獎勵2萬元、第五名獎勵1.5萬元、第六名獎勵1萬元。

　　五、工作步驟

　　1、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）和責任單位要結(jié)合各自實際，細化評估指標內(nèi)容，制定20xx年度績效評估自評工作方案，有關責任單位也要考評指標制訂考評辦法，于4月底前報縣機關效能建設領導小組審核。

　　2、抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要根據(jù)績效評估方案，明確工作目標，確定責任部門和責任人，把績效評估工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責的全過程，采取措施認真抓好各項指標任務的落實，推動各項工作有效開展。

　　3、組織績效自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要成立績效評估工作小組，認真負責，客觀公正地開展自評工作，寫出自評情況報告，并于20xx年1月中旬前報縣績效評估辦公室。

　　4、開展指標考核。由縣統(tǒng)計局牽頭，各指標責任單位配合，按照指標考核體系要求組織開展年度指標考核。年度考核于20xx年1月底前完成，考評結(jié)果情況分析由縣統(tǒng)計局負責報縣績效評估辦公室。

　　5、開展公眾評議。由縣統(tǒng)計局牽頭，縣效能辦等有關部門配合，5月上旬制定出公眾評議具體實施方案及問卷調(diào)查和測評表，并組織實施，12月底完成公眾評議工作，并向縣績效評估辦公室報送公眾評議結(jié)果。

　　6、察訪核驗和組織抽查。由縣效能辦牽頭，有關部門配合，5月上旬制定察訪核驗具體方案，年內(nèi)不定期組織開展抽查。察訪核驗工作于20xx年12月底前完成，并將結(jié)果報縣績效評估辦公室。

　　7、綜合匯總。由縣績效評估辦公室牽頭匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）指標考核、公眾評議、察訪核驗結(jié)果，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）開展績效評估工作的情況，報縣機關效能建設領導小組和縣委常委會審議確定獲獎單位。

　　六、組織領導

　　全縣績效評估工作在縣委、縣政府領導下進行，由縣機關效能建設領導小組負責。成立縣績效評估工作領導小組，縣委副書記、縣政府陳國發(fā)縣長任組長，縣委副書記李建和，縣委常委、常務副縣長姚少明，縣委常委、縣紀委書記胡錫安，縣委常委、組織部部長蘇小寧，縣政府辦主任劉軍，縣效能辦副主任梅先華任副組長，由有關工作目標及數(shù)據(jù)采集的責任單位和組織協(xié)（）調(diào)單位領導任成員。領導小組下設績效評估辦公室，主任劉軍，副主任李水興、林鋒、郭坤炎、吳成云、徐獻麟、劉洪斌、梅先華，工作人員從縣委、縣政府督查室及縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、農(nóng)辦、外經(jīng)貿(mào)局、財政局、效能辦等部門抽調(diào)1名人員組成，具體負責組織協(xié)調(diào)、督促檢查、考核評比等工作。

　　七、工作要求

　　1、績效評估工作旨在推進全縣的經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，務必求真務實，嚴禁弄虛作假。對任何違規(guī)造假行為，一經(jīng)查實，該項指標按零分計算，并追究主要領導人及有關責任人的責任。各責任單位要落實責任，加強配合，制定嚴密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度，嚴格審查相關數(shù)據(jù)資料，確保數(shù)據(jù)的客觀真實。

　　2、縣紀委（監(jiān)察局）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、人口和計生局、環(huán)保局、綜治辦對嚴重違反黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定等有關法律法規(guī)、造成不良影響的初評獲獎單位，可實施“一票否決”。獲獎單位均需上述5個部門審核把關并明確簽署書面意見后報縣績效評估辦公室。“一票否決”事項的認定辦法，由上述5個部門按有關規(guī)定擬定實施細則，報縣績效評估領導小組研究審定后執(zhí)行。

　　3、加強對全縣績效評估工作的組織指導、檢查督促、考核評比工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，精心組織，抓好落實，并及時做好資料報送工作。縣績效評估辦公室要定期通報工作進展情況。要堅持公開、公平、公正，考評結(jié)果要在適當范圍公示，并請縣人大、政協(xié)參與監(jiān)督。

工作方案 篇7

　　為更好落實制度，進一步提升公司形象，提高工作效率，確保公司各項工作順利開展，特制定本方案：

　　一、內(nèi)部督察方式

　　1、城市供水監(jiān)察中隊工作職責

　　負責維護全縣供水設施、打擊偷盜水、公司有關規(guī)章制度的落實(全年不定期督察)。

　　2、公司聯(lián)合督察組工作職責

　　組長：公司分管經(jīng)理副組長：公司中層干部

　　1、對公司制定的規(guī)章制度落實進行不定期督察，全年不少于6次（如掛牌上崗、上下班簽到情況等）。

　　2、對公司現(xiàn)場管理每半年進行一次督察。

　　3、公司對外窗口文明用語的服務形象進行監(jiān)察，，全年不少于6次（文明用語、工作服裝等）。

　　4、對安裝工程每年進行2次以上督察（安裝質(zhì)量、戴安全帽等）。

　　5、每年至少2次對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠進行督察，主要是工作人員是否在崗，水表抄見量及現(xiàn)場管理等。

　　6、全年至少兩次對公司所有電腦（含筆記本電腦）進行檢查，對電腦中違反機關效能的'軟件進行刪除，并對其公司內(nèi)部通報。

　　7、對公司重大決策或重大工作部署的貫徹落實情況進行督察。

　　二、督察要求

　　1、實事求是原則：聯(lián)合組要全面、準確地了解情況，講實話，報實情，不徇私情，真抓實干，使制度真正得到落實。

　　2、每次聯(lián)合督察前由分管經(jīng)理通知抽調(diào)4—6名小組成員進行督察，小組成員應積極配合。

　　3、每次督察完后對督察情況以表格形式向經(jīng)理匯報（見附表）

　　4、每次聯(lián)合督察中對督察的問題要進行整改反饋，如再一次督察出現(xiàn)類似問題，部門負責人將向經(jīng)理寫出深刻檢討。

工作方案 篇8

　　根據(jù)集團公司深化“四條線”管理要求,為了進一步突出要素管理，大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進礦廠人員效率對標，科學合理配置人力資源，促進企業(yè)效率效益提高，逐步實現(xiàn)先進產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)集團公司研究決定，制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。

　　一、目標意義

　　以《勞動法》《勞動合同法》為依據(jù)，以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線，科學定員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴把入口，暢通出口，轉(zhuǎn)崗分流，減少冗員，提高素質(zhì)，嚴格考核；優(yōu)化勞動組織，減少用工總量，嚴肅勞動紀律，積極盤活內(nèi)部人力資源，推動人員結(jié)構(gòu)科學化、合理化，在集團公司內(nèi)外形成靈活的勞動力輸出與輸入機制，實現(xiàn)效率和效益不斷提高。

　　二、 遵循原則

　　（一）遵照國家、省、焦煤集團方針政策；

　　（二）圍繞集團公司全年中心工作；

　　（三）開展內(nèi)外部人員效率對標；

　　（四）結(jié)合各單位、各系統(tǒng)實際。

　　三、主要任務

　　集團公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走：

　　第一步：對存量礦井單位機關科室、四個公用事業(yè)公司和各二級單位洗煤廠進行對標及定編、定崗、定員“三定”工作，轉(zhuǎn)崗分流7381人，按三年時間進行分解落實，其中南關煤業(yè)作為實現(xiàn)“扭虧脫困”試點單位開展工作。

　　第二步：20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費用單位和集團公司機關的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。

　　四、主要途徑

　　（一）通過開展企業(yè)外部對標，整合礦井對標，內(nèi)部對標，在與先進礦廠人員效率對標的基礎上，為實現(xiàn)集團公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟效益的目標，各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同，積極探索適合本礦井的勞動組織方式，減少工數(shù)，提高效率，降低成本。各單位在落實定編定崗定員指標的同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，簡化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實正規(guī)循環(huán)，提高工時利用效率。根據(jù)市場變化、工作任務飽和程度、停工停產(chǎn)等因素，可以隨時調(diào)整勞動組織，采取輪崗等間斷工作靈活方式，優(yōu)化人力資源配置，提高單產(chǎn)單進水平，為高產(chǎn)高效礦井建設提供人力資源保障。

　　（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡的原則，隨著經(jīng)濟活動重心的轉(zhuǎn)移，要打破傳統(tǒng)的用工體制，在定編、定崗、定員的基礎上，實行競聘上崗，用工單位有權(quán)對未達上崗條件的富余人員進行轉(zhuǎn)崗分流，充實到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位，以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務派遣等崗位上，徹底清理地面崗位臨時性用工，進一步壓縮人工費用支出。

　　（三）隨著資源整合礦井逐步投產(chǎn)，老礦井要積極組建專業(yè)化隊伍，輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點)及后勤服務等工作，逐步取代使用的外部隊伍。各單位輸出一年以上的人員，視同轉(zhuǎn)崗分流。

　　（四）隨著集團公司新產(chǎn)業(yè)新項目的不斷發(fā)展壯大，需要組建隊伍和配備人員，由集團公司按照定編、定崗、定員標準，從各單位富余人員中，有計劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配，新項目后勤服務全部采用專業(yè)化、社會化服務。

　　（五）積極地、主動地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊伍對外承攬業(yè)務，外派異地施工，對外勞務輸出服務創(chuàng)收；團隊和個人進駐兩級集團公司“雙創(chuàng)”基地，尋找項目，自主創(chuàng)業(yè)；集團公司多經(jīng)工貿(mào)勞務派遣公司要積極拓寬外部勞務市場，使更多的富余人員輸出到集團外務工。各單位要暢通離職渠道，鼓勵職工停薪留職，內(nèi)部退養(yǎng)，中止勞動合同外出自謀職業(yè)。

　　（六）健全完善勞務市場。所有長學、長假、長傷、長病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓人員全部納入本單位勞務市場進行統(tǒng)一管理。勞務市場囤積的富余人員要及時分流安置，該返崗的返崗，該解除勞動合同的解除合同。

　　（七）繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團公司機關、費用單位以及各二級單位機關推行內(nèi)部休假制度；在停工停產(chǎn)單位進行放假。

　　五、主要措施

　　（一）轉(zhuǎn)崗

　　1.轉(zhuǎn)崗范圍

　　各單位各部門各崗位超定員富余人員；因個人原因月出勤達不到10天，累計2個月以上者；一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者；工傷醫(yī)療期超過24個月者。

　　2.管理

　　（1）待崗人員待崗培訓期間由本單位勞務市場進行管理，企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機會。

　　（2）一個月內(nèi)，本人書面申請上崗的，要經(jīng)過不少于10天的培訓，培訓結(jié)束后要及時安置且崗變薪變，原則上返回原隊組，如原隊組定員已滿，則需要經(jīng)本單位集體研究批準后另行安置。

　　（3）由于個人原因，第二次成為待崗人員進入勞務市場者，再次經(jīng)過不少于10天的培訓后，安排到生產(chǎn)一線。

　　（4）因個人原因二次不能上崗，或者不服從分配，視同放棄單位安置機會，可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動關系自主創(chuàng)業(yè)。

　　3.待遇

　　進入勞務市場的待崗人員，培訓期間發(fā)放生活費（集團公司規(guī)定的最低工資標準的80%）。集團公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動情況相應調(diào)整核定的工資基數(shù)。

　　（二）勞務輸出

　　1.組建專業(yè)化隊伍

　　各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊伍，通過取代使用的外部隊伍，向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工，對內(nèi)服務，對外創(chuàng)收。

　　2.管理

　　輸出單位和輸入單位要嚴格按照國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，明確雙方的職責，履行相關的手續(xù)。

　　3.待遇

　　（1）輸出人員勞動關系（在冊）、各項社會保險與原單位保持不變，輸出單位員工工資待遇，由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標為基礎，核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法，并根據(jù)工作量、貢獻大小考核后進行發(fā)放，原則上不低于原單位工資水平，并與原單位同步發(fā)放。

　　（2）集團公司對輸出單位核定的工資總額不變，對輸入到存量礦井的單位相應核減所發(fā)生的人工工資。

　　（三）創(chuàng)業(yè)

　　1.范圍及條件

　　根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號文件規(guī)定，鼓勵集團公司在

　　職員工根據(jù)自身能力和特長，面向社會實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。

　　2.管理

　　員工個人或團體申請自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的，保留勞動關系，由員工與單位簽訂協(xié)議，可以申請進入焦煤集團和我公司“雙創(chuàng)”基地，明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的`權(quán)利和義務，協(xié)議期限原則為2年。

　　3.待遇

　　創(chuàng)業(yè)孵化期的生活費由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付，支付標準為個人繳納各類保險數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。

　　（四）內(nèi)部退養(yǎng)

　　1.范圍及條件

　　集團公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年（含5年）的，經(jīng)本人申請，單位領導批準，可以退出工作崗位休養(yǎng)。

　　2.管理

　　內(nèi)退人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理，建立專門的臺帳，對每個人的內(nèi)退起止時間進行登記，及時發(fā)放內(nèi)退生活費，按時按規(guī)定對職工各項保險進行代扣代繳。內(nèi)退人員達到法定退休年齡時，及時辦理退休手續(xù)。

　　3.待遇

　　（1）內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團公司薪酬制度，改為發(fā)放內(nèi)退生活費。內(nèi)退生活費標準：保留工資+年功工資（生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標準的80%的，由單位補齊）。

　　（2）內(nèi)退人員待遇的調(diào)整：遇在職職工工資調(diào)整時，內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整，遇最低工資標準調(diào)整時進行調(diào)整。

　　（3）內(nèi)退人員在內(nèi)退期間，企業(yè)連續(xù)計算其工齡。

　　（4）內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項社會保險繳費基數(shù)，并按照各險種有關繳費標準上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、互助金等各項保險，個人繳費部分由個人負擔，企業(yè)繳納部分企業(yè)負擔。

　　（五）停薪留職

　　1.范圍及條件

　　集團公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。

　　2.管理

　　停薪留職人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　　（1）停薪留職期間，原勞動合同規(guī)定的權(quán)利義務暫時停止履行。協(xié)議期滿后，本人可提出書面復職或繼續(xù)辦理停薪留職申請。

　　（2）本人提出書面申請，經(jīng)本單位人事、勞資部門審核，行政正職簽字批準，人事關系介紹到本單位勞務市場，不能占所在部門編制。

　　（3）停薪留職的人員，要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報到，提出書面復職或繼續(xù)辦理停薪留職申請，原單位在編制允許的情況下，可安排適當工作，但不能超編制安排。到期不報到，按曠工處理，超過60日的解除勞動合同。

　　3.待遇

　　（1）停止支付工資、獎金、津補貼及各種福利。

　　（2）停薪留職的人員按照各險種有關繳費標準規(guī)定的下限，向社會保險部門繳納個人部分，企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會保險另有規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行。

　　（六）長傷

　　1.范圍及條件

　　被鑒定為1-6級工殘（含職業(yè)病）人員。

　　2.管理

　　長傷人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　　（1）被鑒定為1-4級的，退出工作崗位，按規(guī)定享受傷殘津貼；

　　（2）被鑒定為5-6級的，安排適當工作，難以安排的，按規(guī)定享受傷殘津貼；

　　（3）被鑒定為7-10級或無級別的，待崗分流安置。

　　3.待遇

　　（1）按《工傷保險條例》規(guī)定享受傷殘津貼，并按統(tǒng)籌地區(qū)工傷保險待遇調(diào)整政策進行調(diào)整，各項社會保險費分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納；

　　（2）未經(jīng)勞動能力鑒定的工傷（職業(yè)病）人員，在停工留薪期內(nèi)，按《工傷保險條例》規(guī)定享受有關工傷待遇;

　　（3）停工留薪期滿后，必須進行傷殘鑒定，按照鑒定的傷殘等級，執(zhí)行相應待遇。

　　（七）長病

　　1.范圍及條件

　　一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者。

　　2.管理

　　長病人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　　（1）長病人員需提供集團公司總醫(yī)院或經(jīng)集團公司授權(quán)的相關醫(yī)療機構(gòu)出具的證明，并嚴格進行逐級審批后。

　　（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序進行鑒定。

　　3.待遇

　　（1）醫(yī)療期未滿的，按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團公司工資管理規(guī)定享受相應的病假工資。

　　（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的，退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的，辦理退休手續(xù)；被鑒定為完全喪失勞動能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動能力且難以安排工作的人員，按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%支付病假生活費，各項社會保險費分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納。

　　（3）拒不參加鑒定的，停止病假審批并停發(fā)一切待遇。

　　（八）長假

　　1.范圍及條件

　　長期脫產(chǎn)學習、長期外借人員。

　　2.管理

　　長期脫產(chǎn)學習、長期外借等人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　　3.待遇

　　按照集團公司《汾西礦業(yè)集團公司崗位績效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關待遇。

　　（九）休假

　　1.范圍及條件

　　除集團公司及二級單位兩級班子成員、集團公司機關處室負責人不休假外，集團公司機關處室、費用單位以及各二級單位機關所有在崗員工必須強制休假一個月。

　　2.管理

　　結(jié)合本單位各部門人員的工作情況，合理安排好休假，年初制訂總體計劃并逐月實施。集團公司機關各處室填寫休假人員安排計劃表,由機關黨委核準后報機關勞資科，副處級以上休假人員安排報組干處、行政辦。

　　3.待遇

　　休假期間，按基本工資發(fā)放，低于企業(yè)所在地最低工資標準的，由單位補齊。實行年度薪酬的管理人員無論休假與否，年度薪酬按11個月的績效兌現(xiàn)。（按山西焦煤確定的標準執(zhí)行）

　　六、嚴格考核

　　為進一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實處，集團公司對各單位進行嚴格考核。

　　（一）考核原則

　　1.堅持公平、公開、公正原則；

　　2.堅持定期化與制度化原則；

　　3.堅持定性與定量結(jié)合原則；

　　4.堅持靈活性與創(chuàng)新性原則。

　　（二）考核范圍

　　存量礦井、地面生產(chǎn)及費用單位。

　　（三）考核內(nèi)容

　　根據(jù)集團公司《深化勞動用工制度改革促進提效降本工作實施方案》，考核項目為：

　　1.勞動組織：包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴控加班加點情況；

　　2.用工管理：包含人員準入、人員調(diào)動管理、出勤考勤管理、員工素質(zhì)提升、清理臨時性用工情況；

　　3.轉(zhuǎn)崗分流：包含精減分流富余人員、組建專業(yè)化隊伍情況；

　　4.工資管理：嚴格工資管控情況；

　　5.勞務市場：嚴格勞務市場管理情況；

　　6.全員效率、工效完成情況。

　　（四）考核辦法

　　由勞資處牽頭，相關部門配合，依據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標完成情況和集團公司檢查結(jié)果，實行半年考核，年度總評，分組排隊，獎罰兌現(xiàn)。

　　七、工作要求

　　（一）各單位黨政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一責任人，此項工作將納入領導班子成員的業(yè)績考核范圍，與領導班子成員績效工資掛鉤。

　　（二）各單位要從嚴從緊控制職工人數(shù)總量，加大違反勞動紀律人員的處罰力度，放開出口，嚴把進口，切實提高人力資源利用率。

　　（三）新建、改擴建和新投產(chǎn)項目所需人員，原則上在本單位內(nèi)部富余人員中調(diào)劑解決，特殊的技術人員應超前安排，可以在全公司富余人員中培養(yǎng)選用。

　　（四）要通過對標工作，優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化系統(tǒng)設計，

　　簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減頭減面減系統(tǒng)，為成建制減少人工數(shù)量創(chuàng)造條件。

　　（五）資源整合區(qū)域公司、股份制基建礦井要積極配合集團公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的開展。股份制礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后，要嚴格按照集團公司定編、定崗、定員標準配置人員。

　　（六）各單位要根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)崗分流要求，制訂本單位細則措施，結(jié)合本單位實際，狠抓落實，抓出成效。

工作方案 篇9

　　一年一度的暑假即將來臨，為保證學校排球隊隊員平安快樂地度過假期，特對20xx年暑期排球訓練安全工作作如下預案：

　　一、活動目的：為提高學生的體育運動水平，保證暑期訓練活動的安全進行，現(xiàn)制定訓練期間的安全工作方案：

　　二、參加人員：

　　學校排球成員學校體育教師

　　三、活動安全責任

　　責任人：xxx

　　具體安全負責人：xxx

　　四、活動地點及組織部門：

　　學校操場、活動由學校體育組負責組織、安排活動形式和內(nèi)容，并具體負責活動安全實施。

　　五、具體安全措施：

　　1、學生由家長負責接送，在訓練中密切與家長聯(lián)系，及時了解學生情況。

　　2、學生到校后立即去老師辦公室簽到；

　　3、活動前對全體師生進行安全教育；訓練前各參加單位和人員開協(xié)調(diào)會，對活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動安排等做出具體要求。

　　4、活動中由后勤處、醫(yī)務室協(xié)助做好服務工作，學生訓練、飲水保證安全衛(wèi)生，學校保安和學校負責安全人員巡視校內(nèi)安全，學校體育教師負責訓練活動處理突發(fā)事件，王醫(yī)生負責傷員送醫(yī)院治療工作。

　　5、訓練時間避開了一天中的高溫階段，從下午四點訓練到七點，訓練期間學校老師提前做好訓練安排，在學校負責體育工作的`**的關心下訂購了一批新排球并購買了一些防暑降溫的藥品和水果。

　　6、在訓練對學生要嚴格管理，不得隨意讓學生離開場地。在訓練中學生喝水、上廁所和由于其他事情需要離開練習場地時，要向教練請假，教練批準后方可行動，教練在訓練前要提前到位，學生都離校后教練再離校。

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