工作方案

時間：2024-09-15 08:41:04 工作方案我要投稿

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有關工作方案范文匯編五篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的工作方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

有關工作方案范文匯編五篇

工作方案篇1

　　一、春耕春播氣象服務產品制作單位和產品名稱

　　（一）農業所承擔全市春耕春播氣象服務產品制作，各郊區氣象局承擔本郊區市春耕春播氣象服務產品制作。

　　（二）市級春耕春播氣象服務產品題頭為“市春耕春播氣象服務專報”，郊區級春耕春播氣象服務產品題頭為“郊區春耕春播氣象服務專報”。

　　二、春耕春播氣象服務產品的發布時間與頻次

　　市春耕春播氣象服務期（以下簡稱服務期）為4月11日至4月30日。期間每周發布一期春耕春播氣象服務產品，遇到低溫陰雨、干旱等對春耕春播有明顯影響的農業氣象災害時應增加發布頻次。

　　三、春耕春播氣象服務產品內容

　　文字內容：春播進度，天氣實況及其對播種和出苗的'影響，未來天氣對春耕春播影響分析，趨利避害的措施建議。其中，在使用農業部門春播進度時注明“根據農業部門農情調度”字樣。預計將發生或已發生低溫陰雨、干旱等農業氣象災害時，增加農業氣象災害預報或實況評述等內容。

　　圖表部分：未來一周適宜播種時段的區域分布，適宜播種區為綠色、較適宜播種區為藍色、不適宜播種區為紅色。預計將發生或已發生低溫陰雨、干旱等農業氣象災害時，增加農業氣象災害落區預報圖或實況圖。

　　四、春耕春播氣象服務產品制作流程

　　（一）各郊區局在服務期內，每周制作一期本郊區春耕春播氣象服務專報，通過省局辦公平臺發公共郵箱，并上報至市局服務器市局農業氣象\春耕春播文件夾下，直至本地春耕春播結束。

　　（二）市氣象臺在服務期內，每周一分析上一周春耕春播區的天氣實況，制作春耕春播區未來一周天氣趨勢預報圖，要求畫出降水區域、并標明降水可能時間，于每周一上午11：00前將產品上傳至市局服務器市局農業氣象\春耕春播文件夾下。

　　（三）農業所在服務期內，每周一匯總市氣象臺提供的產品、省局氣候中心的指導產品，分析未來天氣對春耕春播影響，提出趨利避害的措施建議，制作完成《市春耕春播氣象服務專報》，于當日下午17：00前上傳至省局服務器市局春耕春播\文件夾、市局服務器市局農業氣象\春耕春播文件夾下，并發送市局公共郵箱。

　　五、決策氣象服務和公共氣象服務

　　（一）在春耕春播期間出現重要天氣時，市氣象臺須按決策服務的有關程序制作材料向市委、市政府等部門匯報。

　　（二）電視中心應適時制作有關市春耕春播氣象影視服務產品，在天氣預報節目或其他影視欄目中向公眾發布；辦公室應并及時通過互聯網發布《市春耕春播氣象服務專報》。

　　（三）各郊區氣象局要在春耕春播期間做好對當地政府的決策氣象服務和公眾氣象服務。

工作方案篇2

　　為了保障我市娛樂場所平穩、健康的發展，為了保障娛樂場所財產安全，防范安全事故發生；為了兼管各部門的利益、調動經營積極性，實現責、權、利有機統一；制定本安全工作方案。

　　一、總體責任指標

　　1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度，嚴格執行市政府關于安全經營工作的有關規定，確保政令暢通。

　　2、將安全經營工作納入重要議事日程，落實一崗雙責，安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議，分析公司安全經營形勢，研究制定防范措施，積極支持安全經營所需資金，并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。

　　3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制，將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解，并逐級簽訂責任書。

　　4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案，建立應急救援隊伍，并定期演練。

　　5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求，健全公司安全經營管理機構并按要求配備專（兼）職工作人員。

　　6、突出“以人為本”，做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的宣貫；并結合實際，營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

　　7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。

　　8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批；重視勞動保護和設備安全工作。

　　9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案，建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項專項整治，完善方案，細化措施，強化組織，達到驗收條件。

　　10、完善企業安全經營保障條件，嚴厲查處違規事件和各類事故；及時上報各類安全事故；嚴格組織調查處理，批復、處理率達到100%。

　　11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防范和救援機制、科技創新等方面實現新突破，使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。

　　二、責任指標

　　1、總經理、副總經理、安全員必須執行“三不放過”（即：發生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。

　　2、新進員工必須經過公司安全教育，經考核合格后方能上崗工作。

　　3、各崗位要嚴格執行本崗位的`安全規程及各種安全制度。

　　4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時，要把安全工作放到首位。

　　5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

　　6、定期組織安全學習，學習安全規程，總結前一階段安全要作，布置今后的安全工作。

　　7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查，檢查內容包括：不安全隱患，安全活動記錄。

　　8、部門主管在每次布置工作的同時，要根據公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

　　9、各崗位發現不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報。

　　三、獎懲措施

　　1、通過考核為優秀等次的部門，總公司給予表彰獎勵。

　　2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的，依法依紀追究責任。

工作方案篇3

　　為貫徹落實全縣消防工作會議精神，按照縣政府統一安排部署和《縣今冬明春火災防控工作方案》的有關要求，縣政府組織成立督導組，對各單位落實會議情況進行專項督導檢查。特制定工作方案如下：

　　一、督導內容

　　（一）是否召開了專題會議；

　　（二）是否成立了領導組織；

　　（三）是否制定了工作方案；

　　（四）是否進行了廣泛宣傳；

　　（五）是否進行了火災隱患排查，是否有檢查記錄；

　　（六）是否對火災隱患進行了整改；

　　（七）是否開展網格化工作；

　　（八）是否加強戶籍化管理工作；

　　二、督導時間

　　20xx年11月25日至全國兩會結束。

　　三、督導人員

　　第一組：政府辦副主任科員任組長，政府督查室任副組長，督查室、消防大隊為成員，負責督導各鄉鎮、城區辦和消安會成員單位的消防工作落實情況；

　　第二組：公安局副局長任組長，督查大隊大隊長任副組長，消防大隊為成員，負責督導各派出所消防工作落實情況；

　　第三組：消防大隊大隊長任組長，教導員任副組長，成員，負責督導各消防安全重點單位消防工作落實情況。

　　四、督導方式

　　采取現場檢查方式進行督導。

　　（一）督導組聽取相關單位工作匯報，查閱相關資料。

　　（二）督導組按照督導內容，實地進行檢查，查找工作中存在的情況，對督導過程中發現的問題，認真填寫《督導檢查情況表》，及時、客觀地反映發現的問題。本表一式兩份，一份交相關責任單位，一份交縣消防安全委員會辦公室存檔。相關單位要按照《督導檢查情況表》中的整改要求，按期整改并在整改結束后3日內報督導組。

　　五、督查要求

　　（一）各有關單位要積極配合督導組的'工作。

　　（二）督導組要真實反映被督導單位工作落實情況，對弄虛作假的一經發現，嚴肅處理。

　　（三）督導組將督導情況形成文字材料交政府督查室。

工作方案篇4

　　一、業務方案理念（適用于煤礦的物資部門和煤炭運銷部門）

　　銀行提供的供應鏈金融業務，是把煤炭企業（煤礦）作為核心企業，配合其供應鏈和銷售鏈管理策略，運用資金流、物流和信息流的控制技術，利用核心企業的信用增強效應，對核心企業及伴生在其周圍的'多個或全部供應鏈和銷售鏈上的上、下游企業提供的一攬子、結構化金融服務。銀行多以大、中型煤炭生產企業為核心企業，圍繞其開展包含其上游供應商、下游貿易商的金融服務，實現煤炭企業整體供應鏈充裕現金流，提供企業整體競爭力。

　　二、業務模式

　　銀行在煤炭行業為供應鏈條上的企業提供的融資方案包括：

　　1、針對煤炭企業上游企業：應收賬款池融資、反向保理業務，盤活上游供應商的應收賬款，改善上游供應商的現金流；讓上游企業能提早獲得應收賬款。

　　2、針對煤炭企業下游企業：預付款融資模式，解決下游耗煤廠家和貿易商向煤炭企業采購煤炭的預付款資金需求；

　　三、授信品種：授信品種包含：流動資金貸款、銀行承兌匯票、國內信用證及買方押匯或押匯項下代付、商業承兌票保貼等；

　　四、業務優勢

　　1、對于煤礦：緩解煤炭企業物資供應部門物資采購款的支付壓力。增加煤炭企業運銷部門的銷售能力，獲得更多經銷商預付款。擴大銷售。

　　a) 以間接授信替代直接授信，優化報表，節約財務成本，可以制定、優化現金使用計劃，適當進行理財規劃，提高效益;

　　b) 與上、下游企業共同搭建融資平臺，有利于核心企業進一步穩固和強化以其為主導的供應鏈條；

　　c) 對上游企業延長賒銷賬期，對下游企業取得大額預付賬款，優化現金流，并獲得更優惠的貿易條件；

　　2、對于上、下游企業：;

　　a) 對于設備供應商來講，盤活應收賬款，加速資金回籠，提高資金周轉速度；對于下游煤炭采購商來講，能夠獲得充足的預付款資金采購煤炭，增加自己的采購量，穩定業務。從而擴大煤炭企業銷售量。